• 1蘑菇街(🏺)个人入驻(🐊)条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业(🎹)计划(💱)书怎么写
• 4亚洲最大的购物中(🦉)心在哪儿

1蘑(🚘)菇(🚵)街个人入驻(😫)条(⏯)件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品(🚫)牌

晶莎JinSone袜子(🏯)

嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品(🍷)生产加(👛)工的私(🐕)营独资企业公司总部设(🤨)在嘉兴市(✌)经济开发区城(❌)南工(📂)业园区成吉路拥有完整科学(🏇)的质量(🍔)管(🎨)理体系公司产品主要出口日本欧美(🔥)等(😽)一些国家主要加(⛔)工的(🚠)品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划书(✒)怎么写

如何做一份投(🥡)资人想要(🐌)的商业(🎂)计划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商业计划书结构

投资人想要的商(🍤)业计划书的PPT结构

• 一项目介(🙊)绍及(🐩)说明
• 二团队成员及(💞)介绍
• 三项目痛点分析(🤑)
• 四营销解决(🏛)方案
• 五(💆)市场(🤲)整(🤙)体概(🔀)况
• 六(📑)产品介绍说明(🗂)
• 七用户描述画像(💨)
• 八项目(🚌)盈利模式
• 九主要竞争对(✋)手
• 十项目竞争优势
• 十一运(👈)营数据
• 十二(🎺)股权结构
• 十(📂)三融资计(🌦)划
• 十四

具体(🌟)怎么写

一项目简介

产品(💐)是互联网公(😒)司(🥎)的核心让投资人一眼看到就清楚这是(🌕)一(🎙)个主要解决(👎)什么问(📖)题的产品

在写BP时注意

• 产品命(📄)名(🛀)应(💢)当简洁易读(☕)易记易写
• 如果已经有产品(🤖)直接写产(🍱)品名称
• 如果暂时没有产品可(🚲)写公(🔉)司简称(🧒)

正确示例

示(🏜)例一(🌉)

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物(💻)用品垂(😮)直电(🐅)商(🕺)平台

推荐(♿)理由一目了然(👢)切中要害

项目简(🚸)介(🥩)简洁明(👖)了投资人一看就(🎭)知道是做宠物用(🎐)品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影(🐗)响力这样的团队背景会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因(💠)口号宣言(📮)式产品简介

本案(👁)例是一个宠物用品电(🤞)商项目(🛤)但其产(😾)品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项(🔻)目有关(🥈)的有(🔠)效信息

二团队介绍(⏺)

一个完(🦔)整优秀(🚬)的创业团队是(❤)创业成功(🎈)的基石尤其是在项目早期(😸)融资(🙋)阶段对融资会起到(✅)决定性的作用总(🔖)体上要让(🔘)投(🔩)资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属(🍿)比如团(🎢)队从业经验丰富(🐯)能力互补等

写BP时注(🛬)意(🅱)

• 侧重突出与(⏳)创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好用数据突出(🌹)业绩
• 技术人才突出技术优势行业(👑)地位(🛎)拥有专利完成项目等
• 教育背(🌾)景如果没有突出教(🍬)育背景可(👕)以不(🐡)填写突(🤤)出其它优势

正确示例

示(🚸)例一

张(🗨)三(🥛)创始(👷)人(⏪)

曾任A公司产品总监(👻)电商平台拥有活跃用户100万(👡)后任C电商公司副总裁

李(❓)四(⚓)COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任(📠)W移动端负责(🐉)人日活从0做到60万

赵五(🖨)CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是(👝)电商平(🎦)台X的算法发起人

推荐理由团队优秀而且互(🍉)补

除了曾任(🗡)职位还用数(🎯)据说明了实战(📏)能力投资人能清晰(🚹)看出团队成员(👼)在电商行业有(🍨)丰富的(🦆)经验(🏁)目前(💭)各核心岗位人才都已到位团队互补(⛑)性很强

错误示例

示例一(📟)

张三CEO

体育学院健美专业(🈺)200X年创(⛴)A公司200Y年创B公(🐆)司200Z年创C公司

李四(🤛)COO

电商和出海(🚨)经验十足对行业有深刻理解往年成(✖)绩卓(🛋)效

赵五CTO

从事多年平(👒)台管理电商运营家装监(🍭)工园林运营工作管(💕)理经验丰富

不推荐原因一教育背景(🥊)不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项(🦑)目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作(🦏)经(🌉)验以流水账形式描述没有能验证其能(🚧)力的依据

不推荐原因三过于感(🆎)性描述(😔)

COO过往经历没有针(🕕)对性地提取出与项目相关的(⛄)经历(😥)

不推(🙆)荐(🤓)原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫(🚱)无亮点很(🚖)难得到投资人(♿)的认可

三痛点分析

很多(📐)创业项(📔)目都(🆖)死在需求并(🏣)不存在或者是需求不够强烈痛点指的是(🐽)用户(🏊)在使用产品的过程中遇(🐐)到的抱(✂)怨(🍡)不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题(🚓)的严重(⛹)性

写BP时注意

• 换位思考(🚎)站在用(👍)户角(🐧)度思考是否是伪痛(🔒)点
• 可能是用户体验的问题也(👌)可能是上下游企业的问题
• 痛(🔛)点(🌘)还(🖱)可能是用(😜)户(🌄)一直很(🅰)想要(〰)却没(🕳)被满足的需求

正确示例

示(🤣)例一

中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业(👳)用不起而且功能繁杂没(😦)有针对性

大型企业不够(📄)用传统PC管(🐔)理软件(🐹)满(🍰)足不了移动化社(🎒)交化的需求激烈的竞(🚤)争对业(🐭)务系统和数据要求更高

推荐理由(🚉)一分类分析

将企业(📏)按规模分类(🈴)进行(💣)痛点(🍖)及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位

推(🥅)荐理由二需求真实并且强烈

中小企业由于人才素(🏿)质自身成本发展阶段等方面(📚)原(🍢)因导致用不起现有的传统ERP甚至(🛩)是不会用但企业亟待提升效率降(🎱)低成本大型企业也需要适应市场强(🍚)烈的移动和社交需求

错误(💠)示例

示例一

客户需求(🥊)不同中小(🙀)企业觉得传统PC管理软件用(😮)不起大型企业认为传统(🈁)PC管(🎥)理软件不够用

不推荐原因痛点分析(👈)不明确

用不起不够用等表述都没讲清(🛷)具体问题痛点代表了市场需求如果核心(🥠)痛点没有阐释清楚后(🌟)面提供的解(🧟)决方案就没有针对性

四解决方(🎇)案

解决(🤟)方案是(🦔)指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心(🥪)环节如(😫)果知道痛点但(🔩)没(🦒)能(😘)提出解决痛(🕒)点的方法或者不(🚚)能有(🆔)效解决(👤)问题容(🧣)易(🐊)导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结(🥏)构分点分类言简(🖼)意赅地说明
• 用户针对目前的(🍬)痛点所用的常规(😡)解决方案
• 尽量与(🆔)常(🚦)规解决方案有相关性或互补体现与同行的区(📨)别

正确示例(🍫)

示例(🤯)一

移动坚果ERP针对企(🥥)业客户的轻(🏼)量(🛅)级(💃)SaaS业务系统解决方案

推荐理由解(⛄)决(⌚)方(➕)案(🗻)有效可落地

能有效的解决目前(🌲)的客户痛(🥪)点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错(🆎)误示(👱)例

示例(🏹)一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新(🍟)纪(⏮)元

不推荐(✴)原因(🛣)不知(🎗)所云

没(🥩)有针对痛点给出具(🚰)体可行的解决方案痛点仍(🖋)然没有得到(🍟)解(🖖)决(💫)投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概况

市场规模决定了公司(🍇)的天花板在总市场(✴)规模基础上进一步分(🏓)析你的项(📯)目所属的细分市(📙)场规(♎)模(👑)让投资人看到你未来的增长潜(🏸)力(🗿)市场规模的大小与竞争(🏹)性(💒)可能(🔡)直接决定了投资规模(⌛)

写BP时注意

• 这(👢)个模块请用数据(🐴)陈述(😆)避免假大空的描(🚤)述
• 通(🙉)过权威第三方获取真实(🍍)数据并注明数据出处
• 数据来(🎥)源可参(🐢)考艾瑞DigiCapital高(🚞)盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前(🕵)行业龙(🎱)头及竞争对手披露(🐃)的数据
• 最好添加创业(🗒)者自己对(🐪)行业的理解和认识

正确示(🌴)例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报(💵)告2014年起母婴网购市(😸)场交(🌧)易规模稳(🌱)定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上(⛱)交易规模增长率超(📟)过整体网购增长(🧗)率从2014下半(📘)年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式(🌰)增长2015年年底(🕚)线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及(🦑)跨境网购市场的发展母(🍚)婴网购市场发展空间(⬇)巨(😕)大

推荐理由市场规模足够大(🎍)

有足够有(😕)吸引(🌃)力的数据和可靠的数据来源有接(🔄)地气的创业者自身(🎤)对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力

错(🏸)误示(🗑)例

示例一

全球(😈)电子商务市场规模(🤡)将达到120亿美元(🍿)中(🔐)国电商市场(🐇)规模达到十亿市值(🍽)

不推荐原因没有(🔪)清晰(🚍)的(✉)行业认(🏳)知(🔙)

只(🌬)含(🎇)糊地给了整个市场(👔)规模而且(🦋)信(🤤)息真(📎)实性让人质(👹)疑投资人更希望看到创业(❇)团队对市场规模和项目所在细(❤)分(🚴)方向都有(🔤)清晰的(🔵)认知

六产品(🔰)介绍

产品是为(🥧)了满足用户(🛂)需求(🌱)而存(⚾)在的(🛏)可(🚀)能是有形的物品或(👁)者无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼(🕋)核(🔴)心功能产品能提供什么服(🤐)务
• 指出利益用户(🐫)能(🚒)获得什么价值
• 定位使用(👟)场景谁在什(🍦)么条件下可(🌸)以通过这个(🍒)产品(⏬)获得(🌻)上述价(🍽)值
• 视觉感最(👄)好有(🍲)产品相关图片
• 最好同时(📟)罗列产品的发展阶段

正确示例

示例一

坚果大(🚺)码电商分三个方向(🍧)

大码垂直社区一一APP已上线从(📿)达人切入已形成(🌓)中国最大最活(🔐)跃(🌡)的大(🌗)码(🍸)女性社(🍭)区平台(🕴)

建立平(😁)台化大码网红孵(🚇)化机制(💗)一(🕵)一通过MCN模式专业团队负(🔲)责(👜)内容生(🐯)产及分发目前(🥘)已推出(🚛)数个达人(🤪)时尚品(🎬)牌

完(🏳)整供应(🚕)链服务一(🏛)一为达人(🛫)提供设计打版生产仓储(🥑)等完整的供应链服务

推荐理(🔂)由产品功能清晰(🤧)

对产品(⭐)的应用场景核心功能能提供(🍼)的服务以及创造的价值都进行了(👱)清晰的描述

错误示例

示例(❓)一

电商(Ⓜ)平台能帮(🕟)助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导

不推荐原因产品介绍含糊不清

只客观列(🌛)举(🈸)了产(✊)品方向没(🧖)有体现产品竞争力很难吸引投资(🐶)人

七(🙎)用户画像

用户画像(🤶)是真实用户的虚拟代(📀)表目的是为了设(🦄)计产品时能抛开个人(🔆)喜好将焦点关注在目标用户的(🌰)动机和行(🕓)为上

写BP时注意

• 用户画像(🆘)一定要建立在真实的数据之上
• 有多个用户画像的时候需要考虑用户画像的优先级避(🛣)免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作用(🙎)户场景喜好人生态度(😳)等(📫)
• 用户(⛸)画像是处在不断修正中的

正确(🎗)示(🍮)例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域(🔝)分布以北上广深一线(🕳)城市(🍯)和经济发达的江浙福建为主占比70

其它特征家庭年均收入50万以上占(💻)70本科(✖)以上占(🍫)65对生活品(👏)质(⛪)有追求

推荐理由基于(✈)真(🛍)实(🚭)数(🐀)据统(🐈)计(🕡)

用户画像分(😈)别从人口地域收入等维(📿)度用数据(⛅)说明产品主要针(🎂)对(😆)新生代的辣妈(🏵)这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品(🦉)质(⛸)和安全非常重视(🍷)

错误(🌝)示例

示例一(🍞)

用户特征(⛅)大部(💢)分用(🛢)户是(♟)中年女性主(🏫)要居住在一线城市

不推荐原因用(🌶)户画像无(👷)数据支撑且含糊不清

没有数据支持(🍕)的用户画像价值大打折(🚥)扣而且用户特征含糊不清不利于(🧔)产(🚵)品定位(📐)和(🥅)精准营销(💻)

八盈利模(💪)式(🧙)

盈利模式指(🚗)的是企业(🌷)如何赚钱最好(🎍)给投资(🌙)人足够的想象空(📢)间

写BP时注意(🏧)

• 盈利模式尽可能拆分结构分点(🥉)分(🏺)类言(🈂)简意赅地说明
• 常见收(🙂)费(🏂)切入点广(💬)告(📏)服务电子商务游戏虚拟(🎅)商品SP服务
• 分阶段(🐌)阐述短期怎(🌻)么(🌻)活下来中期(🌏)怎么赚(📴)钱长期怎(😦)么成为更有价值的(🎛)企(🎊)业
• 如果(🏂)变现的路(💋)径比较长最好有细致一点的说明或(🚧)者提供参考的(🎿)案例

正确示例

示(♿)例一

收取佣(📬)金搭建免(📒)费用(✔)户平台通过代(🙅)销优质理财产品(💢)收取代销(🍎)佣金

推荐理(🎫)由盈利点清晰

作为第三方理财平(🚎)台如果能获(🥀)取优质资产并且有足量的高净值客户(💈)盈利会有足(👾)够的想(💁)象空间

错(🛏)误示例

示例一

盈利模式(🌚)一旦平台有了知(🏐)名度和海(🔚)量(😽)的用户即可(🛑)找到盈利模式

不推荐(🔺)原(🎃)因没有阐(🦑)述清楚变现

案例中的创业者对变现没有头(🖊)绪会让投资人(👡)质疑创业者的战略决策(🦉)能力(👁)达(😌)到(💁)海量的(🗓)用户(⛽)是前提关键还得向投(🎯)资人展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分(😄)析不仅(💆)影响着企业未(🛏)来发展而(🐽)且影响投资人的(💌)投资决策比较各自的优势重(💸)点(😈)是分(🤧)析战胜(🗂)对手的策略(🔈)

写BP时注意

• 建议从(🔴)业(📎)务方向产品渠道数据(⛪)技术等(🅱)多维(🌡)度进行比较分析
• 分为直接竞(🛋)争(🔥)对手和间接竞争(🐡)对手勿贬低回避忽视竞争(📱)对手
• 在思考竞争格局时需要站(🕯)在未来看现在考虑巨(💐)头(🤪)切入(👹)的风险(🌘)
• 避免仅从媒(👌)体上了解对手信息容易导致误判造成经营战略失策(🏕)

正(👭)确示(🥨)例

示(🦔)例一

肥(🎶)肥大码(🦕)品(🤷)牌知名博主(🎏)肥肥2015自创电商(💕)品牌(📯)目前品类只(🧜)有内衣没有(🕛)供应链2016年(🥏)销售额为(🤱)1200万

推荐(🔴)理由多(📳)维度分(🔠)析

从销售(🙎)品类收(🏢)入等各个(🐺)维度分析(📐)竞争对手除了直接竞(🔠)争对手还可(⛪)以分析(🤟)潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜(⏯)对手的策(🌐)略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利(🖍)于战略决策的(🚑)制(😯)定(🎢)

错(🤶)误(🥛)示(🐝)例

示例一

无竞争对手我们是跨行(🧝)业产品目前市场上没有出现(🔮)类似(㊗)产品

不推(🏷)荐(🖨)原因欠缺行(🦈)业认知

没有竞(💡)争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有(🤵)直(📮)接竞品创业者也需要(🍳)思考是否存在潜在的间接竞品也(🗂)可能是巨头未来切(🤢)入(💢)

十竞争优势

正(🎒)确示(❔)例

示例(📧)一

专业(㊙)完整的供应(🔂)链10年经验(🤗)打版师独(😿)家合作优(🛀)衣库(🕤)代工厂已建立仓储团队为达人提(🚱)供(⬅)完整供应链服务(🎛)

大(🛑)码网红(📱)孵化独家(🔒)签(♉)约(🅾)了350个大码(😍)网(🕊)红建立平台化大码网红孵化机制能(😬)推出数个达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目(💥)前市面(🅰)上的单个博主自创大码品牌坚果(🍇)大码电商的(🔬)网红数量更多(👁)品类(😟)更齐全同(🎇)时供应链也提升了(🏃)平台效率(💦)和发展速度为(🆑)公司稳定扩展(🈺)提供了有力的保障

错(🕝)误示例

示(🎗)例一

产(🔕)品优势产品品类齐全能全(㊗)面的满足超(🚴)重群体的服饰购买(🔒)需求

不推荐原因优势阐述不清晰(📠)

品类(😻)齐全只是公司的一个定位(🐖)公(🤶)司有什么(📚)独特(🌁)的(🚟)资源能支撑(💆)品类齐全都没有具体的说明(🏘)很难让投资人认可你的竞(😽)争(🎦)壁垒(🧝)

十一(🚽)运营数据

这(🏊)一部分所提(💃)供(😒)的数据实(🏁)际上是反(🌺)映公司目前所(🎰)设定的(🎍)产品定(🤶)位及商业模(🐽)式得(🌵)到市场初步验证(🙍)的情况投资人(🦇)会根据这部分数据管中(➰)窥豹以小看大

核心业(💣)务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率

正(🚼)确(💪)示例

示例一

大码社(⬅)区日活10万日均(🍠)发帖3500激活用户100万7月自(🚊)传播新(🔞)增(⏹)40次日留存41

大码网红大码app已(😦)汇聚1000位大码时尚达人独家(🖐)签约网(🛰)红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项(😄)目的核心业务数据

数据都已体现(🎦)并且有(🍆)增长潜力能吸引投资人深入沟(🔽)通投资人可以依据(🕎)这(😣)些数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售数据产品上线后就(🥢)会有流水而且短期内有望实现(👘)盈亏平衡

不推荐原因没有数据

全是主观笼(🥘)统的描述没有任(🤑)何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标(👦)融资进度很容易在BP环(🦄)节(🏢)就止步不前了

十二股(🕺)权(🦐)结(📶)构

股权结构是(🍋)公司稳健的基(🚣)石直接影响公司(🛹)的组织结构(🕐)不合理(📥)的股(👓)权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展

写(🍀)BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需要正相关
• 不合理(🏺)的股权结(🐭)构最好在融资前进(💁)行合理调(🎗)整
• 说明之(🗼)前几轮融资情况出资方金额出让股权等
• 避免平均化最好保证大股东是(🥨)决策中心小股东有(💼)话语权能互相制约

示例一

王小明20

李小(🎖)刚20

邱小成(🔳)20

张小霞(🕚)15

AB资本10天(👣)使轮50万

CB创投15preA轮300万

推(🏌)荐理由股权(🌄)结(💶)构比(🎼)较清晰

清(♒)晰地可以(🦆)展(😜)示(🍄)内外部的股权分配和各融资轮的信息

出现了错误示例

示例一(👵)

创业团队内部75

外部(🤩)融资者25

不我推(🕘)荐原因(💋)股权结构文(🆕)字表述影像

得以影像展示股权内(🉑)外部分配明细(🏦)尤其是是没有阐明外部(🍐)投资者的(🙋)金额直接持股等(😀)信息创(🍨)业团队内部股权分配如果没有(🗒)厘清也可分(👙)点展示

十三融资计划

正确的示例

示例一

天使轮(💔)300万出让(🎫)土地10

产品研发(🕛)200万营销推广50万(🍫)销售渠道储存40万(🎈)员工福利10万

推荐理由融资计划可以(➰)展示非(♎)常清晰

比较合理地(📯)对(🗯)项目自身通(🔍)过估值并完整地展示(🥔)更多了(⏯)融(🛳)资金额的用(🖋)途及分(🏹)配

错误示例

示例一

天使轮1500万三(⭐)宗地10

产品研发推广(🚜)800万员工福(👌)利500万

不推荐一下原(⛺)因融资(🛷)计划(👙)不合理(✍)

案例(🚒)公司是一(🕌)家VR厨艺(🔯)学堂创业者没能正确自我估(👩)值1500万浮夸的天使轮将(👧)吓破(💈)无数投资者其余的(🌼)200万(🔠)融资规划未那就证明项目(✒)的融资诉求不必须明确没能(🈸)劝得动投资者

十四

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地(🙎)点附(👢)地图(🐣)截图

2jinsone是什么品(💴)牌

1蘑(👭)菇(🎦)街个人入驻条件

这家大的(〰)的购物中心(🚇)建成(🚽)后总建筑面积(⛵)达918万24平(🗞)方米其中商业(✏)面积就足足有35万100平方(💮)米

金鹰世界正在施工的外立面图(🔌)

目(🏤)前还挂著亚洲最大型(😩)超(🚽)市的(🧖)上海环(♊)球港百度百科上写(🎀)的(📱)总面积是48万平方米商业面积近32万平方米

嗯应该南京(🦁)金鹰世界略胜一筹

所长今天(🗿)恰(😴)恰看到了金鹰世界的最新动(🍳)态内部的星空中(🥐)庭(🈴)早就装修(🏭)行了

有(🕟)商家早在想(😈)装修了

其他(🧡)部分进度也确实不错

当然金鹰世界将(😿)与(🚒)韩国台湾等国家和地(🐲)区的(🕉)医疗资源合作开医疗健康中心这样(📣)的医(👽)疗中心面积就(🐽)上(🏋)万150平米还真地多小孩子(🤜)气啊

金鹰世界还(🍞)引进中国了美国常(🦁)青(💦)藤高中总面积达5000平米(🏞)

北上广(📚)深的商场(😲)要加油哦咯