• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是(👾)什(🌒)么品牌(😫)
• 3商业计(🏔)划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人(🐟)入驻条件(⛪)

蘑菇街(🍅)个人入驻(♑)条(🌋)件

2jinsone是什么品牌

晶(🏉)莎JinSone袜(😼)子

嘉兴市红(🧟)润袜业(🏥)有限(🍼)公司(🎼)是丝袜类产品等产(🚦)品生产加工的私营独资企业公司(🤡)总部(🎾)设在(🤬)嘉兴市经济开发区城南工业园(🏥)区成吉路拥有完整科学的质量(🖱)管理体系(🍍)公司产品主要出口日本欧美等一些(🤘)国家主要(👵)加工的(🧙)品(🦍)牌有福助郡是优衣(🙈)库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划(🎱)书怎么写

如何做一份(🎦)投(🍪)资人想要(⬜)的(👎)商(🛑)业计(🚪)划书秘笈供您参(🦊)考

商业(🚋)计(🎛)划书模板

商业计划书结构

投资人想要的商业计(🐏)划书的(💹)PPT结构(🥢)

• 一项(🙃)目(🐋)介(🥡)绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛点分析(😨)
• 四(🐏)营销解决(🧜)方案
• 五市(🐞)场(📨)整体概况
• 六产(🐸)品介绍(🛩)说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利(🐂)模式
• 九主要竞争对手
• 十项(🕞)目(🎉)竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构(🌴)
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联(📝)网公司的核心让投资人一(🍓)眼看到就清楚这是(🧥)一个主要解决(🌰)什么问题的产品

在(🚨)写BP时(🍨)注意

• 产品命名应当简洁易读(🐼)易记(🕧)易写
• 如果已经有产品(🍩)直接写产品名称
• 如(🍻)果暂时没有(🤺)产(🅱)品可写公司简称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠(🐴)物用品垂直电商(📡)平台

推荐理由(🌮)一目了然切中要(🤯)害

项(♟)目简介简洁明(📪)了投(👣)资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平(🍀)台模(🐫)式埃(❎)姆斯在宠物食品领域有(🌫)影响力这样的团队(🏩)背景会给项目加(🥃)分

错误示例

示例一(🌼)

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐(👥)原(👕)因口号宣言式产品简介

本案例是(🌻)一个宠物用品电商项(📘)目但其产品简介(🎣)过于假大空不知所云无法让(➗)投资人(👫)了解到与项目有关的有效(🏷)信息

二团(😪)队介绍

一(👡)个完整优秀(🛌)的(🐕)创(🥐)业团队是创业(⛹)成功(🛹)的基石尤其是在项目早期融(🤐)资阶段(⚪)对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你(😚)的团队特别适合所做项目非你(🍩)莫属(💮)比如团队从业经验丰富(🍥)能力互补等

写BP时注意

• 侧重(🏽)突出(🧓)与创业项目相关的经历扬长避(🌖)短(📱)
• 避免流(✏)水账最好用数据突出业绩
• 技术人才突出技术优势(🏉)行业(🌌)地(🌿)位拥有专(🥩)利完成项(💣)目等
• 教育背景如果没有突出教育背景可以(💩)不填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三(🌞)创始人

曾任A公(🚥)司产品总监电商平(🏴)台拥(🅾)有活跃(🥀)用户(㊙)100万后任C电商公(🤡)司副总裁

李(👎)四COO

曾任W平台负责人(📑)拥有(🕕)平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万(🍒)级用户产品S是电商平台X的(🎤)算法发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位还用数据说明了实战(🎪)能力投(⏩)资人能清晰看(🚵)出团队成员(💗)在电(🔢)商行业有丰(🌛)富的经验目前各(🛀)核心岗位人才都已到位团(➡)队互补性很(🕠)强

错误示例

示例一(🕚)

张三CEO

体育学院健美专业200X年创(🎖)A公司200Y年创B公司200Z年创C公司(✂)

李四COO

电商和出海(🌔)经验(🔫)十足对行业有深刻理解往年成绩(🚘)卓效

赵(🧟)五(🛄)CTO

从(😮)事多年平(💼)台(😬)管理(✨)电商运营(🚡)家装监工园林运营工作管(🤔)理经验丰富

不推荐原(🅱)因一教育(⛳)背景不匹配

案例中CEO教(🕟)育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目(🔻)的领导(🏷)力

不推荐原因二(👒)流水账

CEO工(🍢)作经验以流(🗝)水账形式描述没有能验(🍵)证其能力的依据

不(🏖)推荐原因三过于感性描述

COO过往经历(🚶)没有针对性(⛪)地提取出与项目相关的经历

不推荐原因四盲目(🐕)堆砌

CTO经历描述(🕟)毫无亮点很难(🦋)得到投资人的认可

三(⤵)痛点分析

很多创业项目都死在需求并不(🙁)存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的(💞)过程中遇到的(😳)抱怨不满等问题挖(😉)掘痛点的同时补充说明问(🙈)题的严(🥎)重性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度思(🎌)考是否是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也(📒)可能是(🎟)上下游企业的问题(💯)
• 痛点还可能(👟)是用户一直很想要却(🆒)没被满足的需求

正确示例

示例一(🏴)

中(🗜)小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂(😢)没有(👄)针对性

大型企业不够用传统(🌇)PC管理软件满足不(🏬)了(🔓)移动化社交化的需(👠)求(🍈)激烈的竞争对业务系(🐷)统和数(🕚)据(📨)要(🏨)求更高

推荐理(🏻)由一分类分析(😫)

将企业(🚙)按(🍐)规模分类进行痛点及原因分析体(🎰)现出创业者(🕧)对客户行为心理(🛎)的理解到位

推(🛴)荐理由二需求真实并(🈵)且强烈

中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致(🥄)用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟(📨)待(🏟)提升效率降(🧟)低成本大型企业也(😻)需要适应市场(📁)强烈的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企业(🗼)觉得传统PC管理软(🚲)件用不起(🔢)大型企业认(📽)为传统PC管理软件不够用

不(🕧)推荐原因痛点(🥎)分析(🛒)不明确

用不起不够(🍸)用等表述都没讲清(🤤)具体(⏹)问题痛(💃)点代表(🔚)了市场需求如果核心痛点没有阐(💬)释(🌦)清楚后面提供的解决方案就没有针对性

四(🥩)解决方案(🈶)

解决方案(🤷)是指针对痛点提出具体(🥛)的(🌾)解决办法是创业的核心环节如果知道痛(👧)点但(💗)没能提(🐥)出解决痛(🔫)点的方法或(🛸)者不能有效解(🐙)决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能(🔮)拆分(🙊)结构分点分(⛎)类(🌳)言简(🚋)意赅地说(⬆)明
• 用户针对(🏫)目前的痛点(🐉)所用的(💡)常规解决方案
• 尽量与常规解(🛶)决方案有相关性或(💂)互补体现与同行的区别

正确示例(🎲)

示(✝)例一(🏆)

移动坚(🅿)果ERP针对企业客户的轻(😒)量(🕰)级(🌂)SaaS业务系统解决(🥀)方案

推荐理由解决方案(🚤)有(👖)效可落地

能有效的解决目前的客户(🌀)痛点(🎌)并且与现有的传统PC端(🍝)ERP能互(🍝)补

错(🐭)误示例(📦)

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式(🈳)开(✝)创SaaS新纪元

不(🎢)推荐原(😧)因不知所云(🐟)

没有针对痛点(🎪)给出具体可行的(🛄)解(🧑)决(🤕)方(😸)案痛(😮)点仍然没有(🤵)得到解决(🤺)投资(⚾)人会质(🛡)疑这个项目(🏻)存(🎠)在的必(👪)要性

五市场(🕠)概况

市场规(🔣)模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属(🏳)的细分市场规模(🤺)让投资人看到你未来的增(👒)长潜力市场规模的大(🐬)小与竞争性可能直接(📻)决定了投资规(🐼)模(🌎)

写BP时注意(🏝)

• 这个模块请(🕦)用数据陈(📭)述避(📬)免假大空(🐻)的描述
• 通过权威第(📎)三方获取(🎯)真(🍝)实数据并注明数据(🌾)出处
• 数据来源可参(📋)考艾瑞DigiCapital高(🌄)盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行业龙头及(🎤)竞(🎏)争对手披露的数(🍂)据(🌕)
• 最好添加创业者(🅿)自己对行业的理解(🥉)和(🆔)认识

正确示例

示例一

根据(🛵)艾瑞咨询母(🤬)婴电商报告2014年起母婴网(👲)购市场交易规模稳定增长增长率(🔜)高于线(💘)下(🏵)母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年(👷)到2015年上(😝)半年母(🕕)婴网购交易规模(🏭)飞跃(🚼)式增长(🎭)2015年年底(😬)线上渗透率(🚣)已达到155随着新生(😅)儿小(💗)高峰的到来以(🔥)及跨境(⤵)网购市场(🚀)的(😮)发展母婴网购市(🎟)场发(😅)展(🖲)空间巨大

推(⏭)荐理由市场规模足够(🤒)大

有足够有(👢)吸引力的数据(🏿)和可靠的数据来源(🌧)有接地气的创业者自(🗞)身对(😚)市场的预测让投资人(🖌)看到了行业的增长潜力(📕)

错误示例

示例(🎻)一

全球电(⬆)子商务(🌶)市场规模将达到120亿美元(💀)中(🌬)国电商市场规模达到十亿市值(🌦)

不(🔸)推荐原因没有(🎑)清晰的行业认知

只含糊地给了整个(📁)市(🍤)场规模而(😀)且信息真实性让人质疑(⛽)投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向都有清(🛸)晰的认知

六(🆕)产(🕞)品介绍

产品是为了满足用户需求(👱)而存在(🚷)的(🕛)可能是有形的物品或者无形的(👌)服务等

在写(🔲)BP时注(🧢)意

• 提炼(🐪)核心功能产品能提供什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在(🤺)什么条件下(📸)可(👆)以(➕)通(🦀)过(🌑)这个产品获得上(🚆)述价值
• 视觉感最好有产(👥)品相关图片
• 最好同(⛽)时罗(🤒)列产品的发展阶段

正确示例(🤘)

示例一

坚果大码(🎅)电商分三个方向

大码(🕜)垂(🧑)直社(🤦)区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最(👘)活跃的大码女(💾)性社区平台(🎩)

建立平(🥗)台化大码网红孵化机(📵)制一一通过MCN模(🎬)式专业团队(⚪)负责内容(🐇)生产及分发目前已(💩)推出数个达(🗳)人时尚(🏛)品牌(🖐)

完整供应链服务一一(🕦)为达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务

推荐理由(⛲)产品功能清晰

对(🎽)产品的(⛔)应(👶)用场(🎰)景核心(😝)功能能提供的(🦎)服务(🌤)以及创(⛩)造的价值都(🛏)进行了(🌄)清晰的描(🐬)述

错误示例

示例一

电商(🐮)平台能帮助肥(🚧)胖人群买(😜)到合(💪)适的衣服并且得到消费(🕖)指导(📒)

不推(😋)荐原因产品介绍含(🔯)糊(🐯)不清

只客观列(📄)举了(🛥)产品方向没有体现产(🌬)品(🤟)竞争力(🌻)很难吸引投资人

七用户画像

用户画(🐢)像是真实(📐)用户的虚拟(🆒)代表目的(📗)是为了设计产(📊)品时能抛开个人喜好将焦点关(🦒)注在(✊)目(❎)标用户(🍵)的动机(🕋)和行为(🎋)上(🕡)

写(🐫)BP时注意

• 用户画像(🕰)一定(🕴)要建立在真实的数据之上(👞)
• 有多个用户(🖋)画像的时候需(💬)要(🥜)考虑用(📽)户画像的优(☝)先级避免(➰)需求冲突
• 关键要素(😏)有家庭状况收(🥧)入工作用户场景喜(♍)好人生态度等
• 用(✌)户画像是处在不断修正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占(😜)90女性(🚥)占70

地域分布以北(👟)上广深一线城(👆)市和经济发达的江浙福建为主占比70

其它特征家(🔢)庭年均(👰)收入50万(🍧)以上占70本科(⛺)以(🎐)上占(🛥)65对生活(🈹)品质有追求

推荐理由基于真实(🌶)数据(👍)统计

用户画像(📟)分别(👕)从人口地域收(🍳)入等维度用数据说明产品(👐)主要针对新生代的辣妈这个群体普遍(👫)受过高等(🗼)教育消费能力(🆖)强对母婴用品的品质和安全(👦)非常重视

错误示例

示例一

用户特征大部分用户是中(🧖)年女性主要(🖕)居住在一线城市

不推荐原(🖋)因用户画像无数据支撑且含糊不清

没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户(🖲)特征含(🍠)糊(🙎)不清(📆)不利于(💽)产品(🤕)定位和精准营销

八盈(🖼)利模式

盈(🌌)利模式指(🥧)的是企业如何赚钱最(✡)好给投(📫)资(🕚)人足够(🌑)的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式(🈳)尽可能拆分结构分点分类(🚒)言简意赅地说明
• 常见收费切入点广告(🗻)服务电(🥒)子(🌗)商(😑)务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶(🏀)段阐述短期(📘)怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么成为更有价(🤳)值的企业(🆙)
• 如果(🎡)变(🚪)现的路径比较(💆)长(🌆)最好(⚾)有细(🔤)致(🚼)一点的说(💜)明或者提(👛)供参(😹)考(🦖)的案例(🕐)

正确(🕕)示例

示例一

收取佣金搭建免费用户平台通过代销(🚾)优质(🎫)理财产品收取(🈺)代销佣金

推荐(🚻)理由盈利点清晰

作为第(🚶)三方理财平台如果能获取优质(📩)资(🍛)产并且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象(💂)空间

错误示例

示例一

盈利模式一旦平台有了(💪)知名度和海量的用(🐎)户即(🖱)可找(🐡)到(🏨)盈利模式(🐢)

不推荐原因没有阐述清(🍁)楚(👻)变现

案(🍔)例中的创业者对变现没有头绪会让投(🈁)资人(🍱)质疑创(⬛)业者的战略决策能(📷)力达到海量的用(➖)户是前提关键(➿)还得向投资人展示达到以后你的(🛴)变现

九竞(⛑)争对手

竞争对(👽)手分析不仅影响(🌪)着企业未来发展(🎃)而且(✏)影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜(👅)对手的策略

写BP时(👖)注意

• 建议从业务方向(🥓)产(🕜)品渠道数据技术等多维度(⛄)进行比较分(🍟)析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿贬低(💹)回避忽视竞(🐜)争对手
• 在思考竞争格局时需(🔭)要站(🚮)在未(🛵)来看现在考虑巨头切入的(🍼)风险
• 避免(😢)仅从媒体(🤔)上(🕷)了(🤺)解(🗃)对手信息容易导致误(😈)判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品(🙀)牌(💳)知名博主肥肥(🚭)2015自(🐟)创电商品牌目(⏸)前品类只(🚅)有(🧙)内衣没有(🌀)供应链(🥒)2016年销售额为1200万(🧕)

推荐理由多维度(😶)分析

从销售品类收入等各个维度分析(🚀)竞争(😺)对手除了直接竞争对手还可以分(🎨)析潜在的间(🖤)接竞(🎶)争对手创业者可以进一步(🚇)分析战胜(🍧)对手(🌽)的策略若能了解竞争对手的各项业务数据(🚶)会(🥁)更利于战略决策的制定

错误示例

示例一

无(🖲)竞争对手(🍅)我们是跨行业产品目前市场上没有出现(💓)类似产(🚻)品

不推荐原因(👯)欠缺行业认(🚳)知

没有竞争对(👋)手的狂妄认知很难获得投资人的(👩)认(🔢)同即使没(🤵)有直接竞品创业(🦏)者也(🐫)需要思考是否存在(🛋)潜在的间接(🖲)竞品也可能(🥠)是巨头未来切入

十竞(🖖)争优势

正确(🚷)示例

示例一

专业完整的供(🤛)应链10年经验打版师(🤼)独家合作优衣库代工厂已(🍞)建立(🐠)仓储团队(👤)为达人(😪)提供(🚳)完整供应链服务

大(🚂)码网红孵化独家签约(😿)了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出(🆚)数个(🦍)达人时尚(🧒)品(🦍)牌

推荐(😫)理由壁垒突出

相(🧦)比目前市(🚟)面上的(🔪)单个(🧠)博主自(🤶)创大码品牌坚果大码电商的网红数量(🛀)更多品类(😼)更齐全(🚟)同时供应链也提升了(👎)平(👓)台效率和发(🤪)展(🏇)速度为公(🥊)司(🗳)稳定扩展提供了有力的保障

错误示例

示例一

产品(🚀)优势(➿)产品品类齐全(🕝)能全面的满(❌)足超(🏎)重群体的服饰购买需求

不推荐(💡)原因优势阐述(📋)不清(🚗)晰

品类齐全只是(🥕)公司的(➕)一(👎)个定位公司(🚴)有什么独特的资(🕠)源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人认(🍑)可你的(🍟)竞争(🖥)壁垒

十一运(🅿)营数据

这一部分所提供的数据(🌌)实际上是反映公司目(🌉)前所设定的产(🤴)品定位(🏆)及商业模式得到市场(🥐)初(⏭)步验证(🔦)的情况投资人会根据这(🌁)部分数据管中窥豹以小看大

核心业(🦑)务指标可(🕐)写以下几点(🚋)

• 访(🌜)问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率

正确示例

示例一(🐞)

大码(🖋)社区日活10万日均发帖3500激(🏊)活用户100万7月自传(💇)播(😚)新增40次日留存41

大码(😵)网(🚎)红大(➰)码app已汇聚1000位大码时尚达人独(🌪)家(🚊)签约网红300粉丝(🔼)覆盖850万

推(🈴)荐理由涵盖了项目(🛢)的核心业务数(🔻)据

数据都已体现并(🐥)且有增(🔖)长潜力能吸(🐵)引投资人(🕣)深入沟通投资(🐌)人可以依据这些数据预测公司潜力

错(🧘)误示例

示(🔡)例一

销售数据产品上线后就会有流水而且短期内(😱)有望实(📝)现盈亏平衡

不推荐(🈁)原因没有数据

全是主观笼统的描述没(😛)有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融(🗄)资进(🚇)度很容易在BP环节就止步不前(🖲)了

十二股权结(💛)构

股权结构(📎)是公司(😖)稳健的基石直接影响(🗒)公司的组织结构(😃)不合理的股权结构容(🌺)易(📠)导致核心团队散伙严重影响企业(🤬)发展

写BP时注意

• 利益结(🚈)构要合理贡(🔆)献也需要正相关(🥈)
• 不合(❎)理的股权结构最(⛩)好(🎏)在融资前进行合理调整
• 说明之前几轮融(🔊)资情(🎋)况出资方金(👠)额出让(🏥)股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股东有话语权能互相制约(🐼)

示例一

王小明(🕑)20

李小刚20

邱小成20

张小(🤸)霞15

AB资本10天(📯)使轮50万

CB创投15preA轮300万

推(🙆)荐理由(🚞)股(💨)权结构(😝)比较清晰(😸)

清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资轮的(⚓)信息

出现了错误示(🚙)例(😻)

示(🔩)例一

创业团队(👞)内部75

外部融资(⛹)者25

不我推荐原(🍅)因股权结构文(🏞)字表述(🍋)影像

得以影像展(🏴)示股权(🚥)内外部分配明细尤(👀)其是是(🍰)没(📂)有阐明(㊗)外部投(🐡)资者的金额直接持股等信息创业团队(🎛)内部股(👲)权分配如果没有厘(⛓)清也(🎌)可分点展(🍏)示(🗡)

十三融资计(🐍)划

正确的示(🤚)例

示例(🎇)一

天使轮300万出让(📖)土地10

产(🏉)品研发200万营销推广50万销售渠道储存(🙇)40万员工福利10万

推荐(🔙)理(♉)由融资计划可以展示非常(👅)清(🛰)晰

比较合理地对项目自身(❕)通过估值并完(🔼)整地展示(💳)更多了融资金额的用途(📊)及(📙)分配

错误示例(🦃)

示例一(🌽)

天使轮1500万(🐺)三(🛷)宗地(🥇)10

产品研发推广800万员工福利500万(💫)

不推荐一下原(📵)因融资计划不合理

案例公司(🥊)是一家VR厨(👈)艺学堂创业者没能正(🌨)确自我估值1500万浮夸(🍼)的天使轮将吓破无(♌)数投资者其余(📓)的200万融资规划未那就证明项目的融资(🕓)诉求不必须明(🔃)确没能劝(🕜)得动投资者

十四

融资负责人姓名邮箱(😾)公司全称(💲)办公地点附地(🔱)图截图

2jinsone是什(🎅)么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就(🏾)足足有35万100平方米

金鹰世界正(🕛)在施工的外立面图

目前还挂著亚洲最大型超市的上海(🚙)环球港百度百科上写的总面(💶)积(📝)是48万平方米商业面积近32万平(🍱)方米(📢)

嗯应该南京金鹰世界略胜(➡)一筹

所(😖)长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了

有商家早(🥃)在想装修(✋)了

其他部(🃏)分进度也确实不错

当然金鹰(🎤)世界将与韩国台湾等国家和地区的(🎓)医(🤑)疗资源(🗜)合作开(🔳)医疗健康(📷)中心这样的(🌍)医疗中心面积(➕)就上(📥)万150平米(🏙)还真(🏴)地多(🍔)小孩(🔻)子气啊

金(🚫)鹰世界还引进(❇)中国了美国常青藤高中总面积(📻)达(🎶)5000平米(🕧)

北上广深的商场要(➡)加油哦咯