• 1蘑菇街(🍊)个(🔖)人入驻条(🚲)件
• 2jinsone是什么品(🚡)牌
• 3商业计划书怎么(🔨)写(🚡)
• 4亚洲最大的购物中(🍮)心在哪儿

1蘑菇街(😗)个人入驻条件

蘑(📆)菇街个人入(🐨)驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业(🐙)有(🤶)限公司(🚑)是丝袜类(😔)产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设(👇)在嘉兴市(😦)经济开发区(🌇)城南工业园(😧)区(🈶)成吉路拥有完整(🌋)科(💟)学的质量管(🐛)理体(🧥)系公司产品主要出口日本(🐡)欧(🤑)美等一些国家(😷)主要(🅾)加工的品牌(🥤)有福(🤗)助郡是优衣(💔)库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划(😋)书怎么写(🌮)

如何做一份(🕒)投资人想要的(🎍)商业计划书秘(👤)笈(💏)供(🚦)您参考

商业计划书模板

商业计划书结构

投资人想要(🔡)的商业计划书的PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二团队成员(📂)及介绍
• 三项目(🌿)痛(🉑)点分(📄)析
• 四营(😮)销解(🥥)决方案
• 五市场整体概况
• 六产品(👵)介(😺)绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争(🧕)对手(🤷)
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二(📉)股权(🎟)结构
• 十(🙊)三融资计(🚻)划
• 十四

具体怎(😘)么写

一项目简介

产品是互(📬)联(🍂)网公司的核心让投资人(🦑)一(💁)眼看到就清楚(🚶)这是一个主要解决什么问题的(📨)产品

在写BP时注(👝)意

• 产品命名(😴)应当简洁易读易(🖍)记易写
• 如果已经有产品直接写(🈂)产品名称
• 如(🐡)果(💮)暂时没有产品可写公司简(🧛)称

正确示例

示例(📕)一

猫狗一家由(💌)埃姆(🔫)斯打造的(👦)社区(🐩)型宠物用品垂直电商平台

推荐理由一目了然切中要害

项目简介简洁明了投资人一看就(🤥)知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影(🐉)响力这样的团队背景会给项目加分

错误(🕕)示例

示例一(✌)

猫狗(🥇)一家客户(🏚)至上轻松无(😫)忧

不推荐原因口号宣言(🌀)式产品简(🐻)介

本案例(🚶)是一个宠物用品电商项目但其产品简介过(🍨)于假大空不知所(🗳)云无法让(😜)投资人了(〰)解到(😕)与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个(🚳)完整优秀的创业团(〽)队是创业成功(🔬)的基石尤其是(🧘)在(🚲)项目早期融资(🐭)阶段对融资会(🍲)起到决定(🈂)性的(🐮)作(😬)用总体上要让投资(💻)人认为你(📊)的(😫)团队特别适合所做项目非你莫(🙃)属比如团(🎌)队从业(⚽)经验丰富能力互(🌚)补(🎦)等

写BP时注意

• 侧重(🔍)突(🐭)出与创业(📕)项目相关的经(🙍)历扬(💣)长避短(🍹)
• 避免流水(🕐)账最好用(🚏)数据突出业绩
• 技术人才突出技术优(🏨)势行业地位拥有专(🆓)利(🌯)完成(👏)项目等
• 教育背景如果没有突出教育(👴)背(👳)景可(🌾)以不(🏼)填写突出(🦌)其它优势

正确示例

示例(🥐)一

张三创始人

曾任(🛄)A公司产(📑)品总监电商平台(🥦)拥有活跃(🎽)用户(🍜)100万后任C电商公司副总(📭)裁(🐝)

李四COO

曾任(🔙)W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做(🔯)到60万

赵(🈁)五CTO

曾任(🤰)B公司CTOT9开发了千(🧣)万级用户产(🌇)品S是电商平台(🥖)X的算法(🖐)发起人

推荐(👨)理由团队优秀而且互补

除了曾(🏐)任职位还用数(👱)据说明了实战(💴)能(😪)力投资人能清晰看(🐛)出团队(😽)成员在电(👊)商行业有丰(🎒)富的经(📳)验目前(🚥)各核(✅)心岗(🔷)位人才(🛥)都已到(🕯)位(🗻)团队互补性很强

错误示例

示(😏)例(🦄)一

张(🚕)三(🖌)CEO

体育学院健美专业(🎰)200X年创(😩)A公司(🚬)200Y年创B公司(🍚)200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十(⛎)足(♏)对行(🎽)业有深刻理解往年(👆)成绩卓效(🕔)

赵五CTO

从(🦈)事多年平台管理电商运营家装监工园林运营工(💥)作管理(🍌)经验丰富

不推荐(🥫)原因一教育(🥧)背景不匹配

案例中CEO教育背景(😜)与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领(😞)导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验以流水账形式描述没(🌝)有能验证其能力的依据

不(👅)推荐原因(👥)三过于感性描述

COO过(🍉)往(🦑)经(👶)历(🍂)没(🈶)有针对性地提取出与项目相关的经历

不(🐗)推荐原因四盲目堆砌

CTO经(🥓)历描述(🌀)毫无亮点很(🛀)难得到投资(🌥)人的认可(🍏)

三痛点分析

很多(🧚)创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指(🆚)的是用户(🤭)在使用产品的(🛩)过程(👖)中遇(🔀)到的抱怨(🔆)不满等问题(⛳)挖掘痛点(🧙)的同时(📺)补充说明问题(👍)的(👶)严重性

写BP时注(🧓)意

• 换位思考站在(🥧)用(🕯)户角度思(😋)考是(📂)否是伪(📮)痛点
• 可能是用户体(🐱)验的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点还可(🗑)能是用户一直很想要却没被满(🥀)足(💎)的需(🧒)求

正确示例

示例一

中小(💇)企业用不起传统PC管理(♑)软(🥠)件价格贵企(🗒)业用(🏛)不起(👮)而且功能繁杂没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞(💜)争对业务系统和数据要求更(😅)高(🥑)

推(🌔)荐理由(🥥)一分类分析

将企业按(🎼)规(🕥)模分类进行(💌)痛(🏁)点及原因(🤡)分析体现出创业(➿)者对(🚜)客户行为心理的理(📬)解到位

推荐理(🦑)由(🚩)二(😨)需求真(🐘)实并(🧡)且强烈(📩)

中小企业由于人才(👿)素质自身成本(🥍)发展(😓)阶段等方(🚥)面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不(😋)会用但企业亟待提升效率降低成本大型(🐁)企业也需要(⛓)适应(🚲)市场(🖇)强烈的移动和社交(🐚)需求

错误示例(🚔)

示例(🏧)一

客户需求不同(❇)中小企业觉得传统PC管理软件用(💍)不起大型企业认为传统PC管理软件不够用

不推荐原因痛点分析(💛)不明确

用不起不(🍦)够用等表述都(⏭)没讲清(🗨)具体问题(📘)痛点代(🔤)表了市(💜)场需求如(🦌)果(📗)核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方(🙅)案(🍤)就没有针(📏)对性

四解决(🚽)方案

解决方案(🌤)是指针(📿)对痛点提出具体的(🍘)解决办(🎗)法是创业的核心环(📐)节如果知(😌)道痛点但没能提出解决痛点(🔃)的方法或者不能有效解决问题容易(🏿)导致创业失败

写(🏥)BP时注意

• 尽可能拆分结(🚬)构分点分类言简意(🗼)赅地(😶)说明
• 用户针(🚞)对目前的痛点所(🚺)用的常规解决方案
• 尽量与常规解决(🍖)方案有相关(🥗)性(💨)或(🦔)互(👨)补(🍃)体现与同行(🥙)的区别(❔)

正确示例

示例一

移动坚果ERP针(🥇)对企业客户的(🚆)轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐(🦗)理由解决方案有效可落地(🆎)

能有效的解(🥖)决目前(🍑)的(🎬)客户痛(🔫)点并且(🤧)与现有的传统PC端(🕯)ERP能互补

错误示(🔯)例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元(🍤)

不推荐原因不(🦅)知所云

没有(🥓)针对痛点给出具体可行(👪)的解决方案痛点仍然没有得到解决投资(🗡)人会质(🏄)疑(📮)这个项目存在的必要性

五市(🐙)场概况

市场规模(📝)决定了公司的天花板在总(🤦)市(🚃)场规(🚌)模基(🚦)础上(⏫)进一步分析(🚭)你的项目所属的(🎲)细分市场(⏫)规模让投资(🍙)人看(👤)到你未来的增长潜(🍼)力市场规模的大小(🥇)与竞争性(☕)可能直接决(🐃)定了投资规模

写(🈵)BP时(🍧)注意(🈚)

• 这个模块请(👐)用数据陈述避免假大空的描述
• 通过权(🐵)威第三方获取(😫)真实数据并(⛄)注明数据出处
• 数据来源可参考艾(💌)瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博(😀)等(📣)
• 请同时查(😧)阅(🌩)目前(🤺)行(🎲)业龙头及竞争对手披(🏖)露的数据
• 最好添加创业者自己对行业的理解和认识

正确示例

示例(🐥)一(🎪)

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母(🎹)婴网购(🌿)市(🥗)场(🙋)交(🐎)易规模稳定增(🍈)长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网(😛)购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴(🍺)网(💃)购交(🗑)易(📂)规(🍅)模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着(🤬)新生儿(🍻)小高峰的到来以(🐙)及跨境(🏎)网购市场的发展母婴网购市场发(👯)展空间巨大(💼)

推荐理由市场规模足够大

有足够有吸引力的数(🍾)据和可(⛰)靠的数据来源有接(🌖)地气的创业(🤔)者自身对市场的预(🤜)测让投资人看到了行业的(🕊)增长潜力

错误示例

示例(📄)一

全球电子(❤)商(🚋)务市场规模将达(🕶)到120亿(🥖)美(🙋)元中(👑)国电商市场规模达到十亿市值

不推荐原因没有清晰的行业(⛴)认知

只含糊地给了整个市场规模(🏏)而且信(🏅)息真实性让人质疑(📵)投资人更希望看到创(🏷)业(🔇)团队对(💛)市场规(🔞)模和项目所在(✝)细分方向都(🎄)有清晰的认知

六产品介绍

产品是为了满足用户需(🎡)求而存在的可能是有形(🚀)的物品(🌔)或者无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品(🚳)能提供什么服务
• 指出利(⛴)益用户能获(📼)得什么价(🗂)值
• 定位(🚩)使(✊)用(🙅)场景谁在什么(🆘)条件下(🎡)可以通过这(➡)个产品(🎆)获得上(💆)述价值
• 视觉感(🔌)最(📖)好有产品相关(🤶)图片
• 最好同时罗(🍉)列产品(📵)的(🈚)发展阶段

正确(🦎)示例

示例(🌬)一

坚果大码电商分三个(🎥)方向

大码垂直社区一一APP已上线从达人(💔)切入已形成中国最大最活跃的大码(🚈)女性(🕹)社(💆)区平台

建立平台化(📀)大码网红孵化(🍈)机制一一通过MCN模式专业团队(🏓)负责内容生产及分发目前已推(🥌)出数个达人时尚品牌

完整(🏪)供应链(🔜)服务一一为(😷)达人提供(📔)设计打版生产仓(🏉)储等完整的供应链服务

推荐理由产品功能清(🕕)晰

对产(❇)品的(😊)应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述

错误示例

示例一

电(🐇)商平台能帮助(🏝)肥胖人群买到合(😫)适的衣服(🍇)并且得到消(🆚)费指(🧙)导

不推荐原因产品介绍(🥏)含糊不清

只客观列(📨)举了(🍂)产品方向没有体现产品竞争力很(📚)难吸(🍆)引投资人

七用户(🍁)画像

用户画像是真实用户(😃)的虚拟代表目的(🗓)是为了设计产品时能抛开个人喜好将(🔴)焦点关注在目标用户(🐫)的动(➖)机和(🏄)行为上

写BP时注意

• 用(😇)户(🍂)画像一(🕐)定(💱)要建立在(🛐)真实的数据之(🍩)上
• 有(🚨)多个用户画像的(🗞)时候需要考虑用户(🕉)画像的优先级避(🏌)免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收(🎖)入工作用户(🤟)场景喜好人生态度等
• 用户画像(😘)是处在(👃)不断修正中的

正确示例

示例(🌺)一

人(🎀)口统计(🐇)25岁(🤧)到35岁年(🍄)龄(🛌)阶段占90女性占70

地域分布以北上(🙀)广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占比70

其它特征(🕗)家庭年均(🍼)收入50万以(👛)上占70本科(🙄)以上占(⚫)65对生活品(🧓)质有追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分别从人口(🔥)地域收入等维度用数据(🌉)说明产品主要针对新生代的辣妈这个(📞)群体普遍受过高(🕠)等教育消费(🍵)能力(🎆)强对母婴(🕠)用(🌯)品的品(⛏)质(🚫)和(🥥)安全非常重视

错(🚗)误示例

示例一

用户特征(📺)大部分用户是中年女性(🌤)主要(💁)居住在一(🏯)线城市

不推荐原(🌊)因用户画(🛌)像无数据支撑且含糊不清

没有数据支(👀)持的用户画(❌)像价值大打折扣而且用(🌸)户特征含糊(🎮)不(✏)清不利于产品定位和精准营销(🐬)

八盈利模式(🏄)

盈利模(🎱)式(🏞)指的是企业如何赚钱最好给投资人足够的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分(👎)点分类言简意赅(💈)地(🛵)说明(🚄)
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚(🔄)拟商品SP服务(🥅)
• 分(😏)阶段阐(🛸)述短期怎么活下来中期怎么(🚨)赚钱(🅰)长期怎么成为更有(🙅)价值的(🐺)企业
• 如果(💽)变现的路径比(🍩)较长最好有(♋)细致一点的说明或者提供(🤾)参考的案(🔲)例

正确示例

示例一

收(🉐)取佣金搭建免(♑)费(🎈)用(🏼)户(🚜)平(🗨)台通过代销(🏔)优质理财产品收取代销佣金(😿)

推荐(🌛)理由盈利点清晰

作为(🐷)第三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量(😙)的高净值客户盈(💏)利会有足够的想(👹)象(🗺)空间

错误示(🤲)例

示例一

盈利模式(🛰)一旦(🧔)平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式

不推荐(🚨)原因(👨)没有阐述清楚变现

案例中的创业者对变现没有头(🛹)绪会让投资人质(🕥)疑创业者的战略决策能力达到(♋)海量(🎞)的用户是前提关键还得向投资人展示达到以后你(🕘)的变现

九竞争对手

竞争对(🙉)手分析不(🥙)仅影(👺)响(🚵)着企业(👉)未来(🙄)发展而且(🍝)影响投资人的投(🍧)资决(🚨)策比(🕓)较(🕤)各自的优势重点是分析战胜对手的策略(🦈)

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术等(🔺)多维度进行比较分析
• 分(🛰)为直接竞争对手和间(🍱)接竞争(🍯)对手勿贬低回避(🏥)忽视(📜)竞争(😬)对手
• 在思考竞争格局时需要站在(👇)未来看现在(🌇)考(💱)虑巨头切入的(👾)风险
• 避免仅从(🌵)媒体上了解对手(🐟)信息容易导致误判造成(⏭)经营战略失策

正确示例(🧚)

示例一

肥肥(🚣)大码(🔍)品牌知(🔑)名博主肥肥(🤣)2015自创电商品牌(🍇)目(💃)前品类只有内衣没有供应链2016年(🍵)销售额为1200万(💲)

推荐理由(🤾)多维(🗒)度分析(🤱)

从销售(👛)品(😞)类收入等(🗜)各(🕴)个维度分(🔘)析竞争对手除了直接竞争(➗)对(🖥)手还可以分析潜在的间接竞争(✒)对手创(🌋)业者可(📨)以进一步(🕤)分(👩)析战胜(🌯)对手的策略若能了解竞争(🌶)对手的各项(🙂)业务数据会更利于战略(🏠)决策的(💭)制定

错误示例

示例一(😦)

无竞争对手(💔)我们是跨行(🙇)业产品目前市场上没有出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没有竞争对手的(🅾)狂妄认(🐈)知很难获得投资人的认同(🤺)即使没有直(🕐)接竞品创业者也(🤠)需要思考是否存在潜在的间接竞品也可(😒)能是巨(🍆)头未来切入

十(👅)竞争优势

正(⛷)确示例

示例(🕺)一

专业完(🥋)整的供应链10年经验打(👙)版师独家合作优衣库代工厂已建立仓(🎡)储团队为达人提(🐈)供完整供应链(🃏)服务

大(🗻)码网红孵化独家签约了350个(🧐)大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人(🔧)时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相(⏸)比目前市面上的单个博主自创大码(👠)品牌坚果大(🧕)码(🗯)电商的(♐)网红数(🏙)量更(🕡)多品类更齐全(🛢)同时供应链也提升了平台效率(👫)和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的保障(💛)

错误示例

示例一

产品优势产(🐯)品品类齐全能全(⚫)面的满足超重群体(🔇)的服饰购买需求

不推荐(🧖)原因优势阐述不清晰

品类齐全只是公司的一个定位(📢)公(🥏)司有什(🥇)么独特的资源(🈶)能(🧒)支撑品(🕘)类齐全都没有具体(🎒)的说明很难让投资人认可你(🅱)的竞争(📼)壁垒

十一运营数据(📊)

这一部分(🤪)所(🐞)提供的数据实际上是反(🐢)映公(🐖)司目前所(🈶)设定(🌬)的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情(🏺)况投资人(🔞)会根据这部分(🌽)数据管中窥豹以小看大

核心业(💈)务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率(⏪)转化率

正确(🌆)示例

示例(📬)一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户(🤙)100万7月自传播(📁)新增40次(🔢)日留存41

大码网红大(🍒)码app已汇聚1000位大码时尚(⬛)达人独家签(🈸)约网红300粉丝覆盖(🕹)850万

推荐理由涵盖了项目(🖨)的核心业务数据

数(🎑)据都已体现并且有增长潜(🗡)力能吸引投资人深入沟通(♉)投资人可以依(🔣)据(🛹)这些数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售数据产(🏰)品上线后(🖇)就会有流水而且短期内有望实现盈(💩)亏平衡

不推荐原因没有数据

全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有(🤜)投资人关注的核心数据指标融(🍴)资进度很容易在BP环节就止步不前了(⛓)

十二股权结构(🥛)

股权结构是(🔶)公司(🤾)稳健(🛏)的(🏖)基石直接影响(⬅)公司的组织结构不合理的股权结构(🧞)容易导致核心团队散伙严重影响企业发展

写BP时注意(🌟)

• 利益结构要合理贡献也需(📺)要(🍈)正(✡)相关
• 不(👿)合(🕰)理的股权结构最好在(⏺)融资(🎳)前进行合理调整
• 说明之前几轮融(🖨)资情况(🎌)出资方(🥒)金额出让股权等
• 避免平均化最(🚱)好保证(🗃)大股东是决策中心小股东有话(🏄)语(🍷)权能互(🏒)相(💭)制约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推(🏒)荐理由股权结构比(🐒)较清晰

清晰地可以展示内外部的股权分配和各(🕗)融资轮的信(👫)息

出现了错误示例

示例一

创业团队内部75

外部融资者25

不我推荐原因股权结构文字(🐗)表述影像

得以影(🔂)像(🍩)展示股权内外部分配明细尤(🐮)其是是没有阐明外部投资者的金额直接持(🗿)股(👂)等信息创业团队(🆗)内部(🌞)股权(☝)分配如果(🚚)没有厘(😓)清也可分点展示(💋)

十三融资计划(🚆)

正确(❣)的示例

示例一

天使轮300万(🗓)出让土地10

产品(🕊)研发200万营销推广(🙂)50万销售(🎡)渠(🚮)道储存(🐫)40万员工福(📋)利10万

推荐理由融资计划(🐒)可以展(⛺)示非(🗨)常(📺)清晰

比(🚑)较(⏸)合理地(🎈)对项目自身通过估值并完(🚣)整地展(💙)示更多了融资金额(🕹)的用(⏪)途(🍽)及分配(😷)

错(📻)误示例

示(♈)例一(👹)

天使轮1500万三宗地10

产(🚬)品研发推广800万员工福利(😝)500万(♿)

不推荐一下(🙈)原因融资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破(🗳)无数投资者其余的200万(💶)融资规划未那就证(🅾)明项目的融资诉求不必须明确没能(📈)劝得(⛳)动投资者(♿)

十四(🤑)

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条(🙍)件

这家大的的购物(⏸)中心建(🚕)成后(🚮)总建筑面积达918万24平方米(⤵)其中商业面积就足足有35万100平方米

金鹰世界正在施工的外立面图

目前还挂著(🦇)亚洲最大型超市的上(🔦)海环球(🥢)港百度百科上写的总面积(💲)是48万平方米商业面积近32万平方米

嗯应该(📧)南京(🦍)金鹰世界(✋)略胜一筹

所长今天(🏝)恰恰(🚈)看到了金鹰(👹)世界的最新动态内(💾)部的星空中庭早就装修行了

有商家早(🎭)在(🐁)想装修了

其他部分进(🚨)度也确实不错

当然(🤶)金鹰世界将与韩国台湾等国(📼)家和地区的医疗资源合作(🥚)开医(🔞)疗(🚻)健康中心这样的医疗中心面积就上万150平(👔)米还真(🔳)地多小孩子气啊

金鹰世(🌶)界还引进中国了(🤱)美国常青藤高中总面积达5000平米

北(🧚)上广(🌋)深的商(📪)场(🦆)要(😟)加油哦咯