• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌(♓)
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中心(❇)在哪儿

1蘑菇街个人入驻条(🏝)件

蘑菇街个人入驻(🚘)条件(💤)

2jinsone是什(💽)么(🍡)品牌

晶莎JinSone袜子(🦀)

嘉(🍨)兴市红润袜业有限公司是丝袜(🏗)类产(🗣)品等产品(🏂)生(💐)产(⏬)加工的私营独(🕞)资企业公(🌭)司总部设在嘉兴市经济(🌆)开发(🌝)区(🛹)城南工业园区成(🏸)吉路拥(🎗)有完整科(🍾)学的质量管理(🥀)体系公司产品主要出口日本欧美等一些(🐚)国家主要加(🐓)工的品牌有福助郡是优衣库(🧥)forever21hotwindetam等等一些列注明品(❤)牌(📇)

3商业计划书怎么(🙁)写

如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商业计(🌸)划(🍫)书结构

投资人想要的商业(🐂)计划书的PPT结构(🙏)

• 一项目介绍及说(📸)明
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛点(📂)分(📌)析
• 四营销解决(📒)方案
• 五市场整体概况(🥒)
• 六产品介绍说明(🤲)
• 七用户描述画像
• 八(🧣)项目盈利模式
• 九主要竞(🔼)争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数(❤)据
• 十二股权结构
• 十(👚)三融资计划
• 十四

具体怎么写

一(🍬)项目简介(📝)

产品(🏐)是互(🧛)联(🎒)网公司的核心让投资人(🚽)一(💥)眼(💮)看(📡)到就清楚(🍣)这是一个主要解决(🐚)什么问题(🚮)的产品(🐽)

在写BP时(🍳)注意

• 产品命名应当简洁易读易记易(🎩)写
• 如果已经有产品直接写产品名称(👲)
• 如果暂时(📺)没有产品可(🚙)写(🔞)公司简称

正确(❄)示例

示例一

猫狗一家由埃(🐔)姆斯打造的社区型宠物用品(💇)垂(🍿)直电商平台

推荐理由一目了然切(💨)中要害

项目简介简洁明了投资人一看(👽)就知道是做(🎸)宠(🎺)物用品的而且说(🏷)明(🖍)了是平台(📦)模式埃姆斯在宠物(👫)食(🥊)品领域(🏚)有影响(😗)力这样的团队背景会给项目加分(⛺)

错误示例

示例一

猫狗一(🗺)家(🔱)客户至上轻松无忧(⚡)

不推荐原因(🎶)口号宣(🚏)言式产品简介

本案例是一(🍙)个宠物用(🙀)品电商项目但其产品(😕)简介过于假(😭)大空(🥥)不知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息(⛱)

二团队介绍

一个完整优秀的创业(🕦)团队是创业成功(👟)的基石尤其是(🛺)在项目早期融(🚦)资阶段对(⛹)融资会起到决定性的作用总体上要(🌍)让投资人认为你(🚁)的团队特(➡)别适合所(🐙)做项目非你(🦌)莫属比如团队从业经验丰(💃)富能力互补等

写BP时注意(📰)

• 侧重突出与创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好(🥜)用数据突出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地位(🍔)拥(🏵)有专利完成项目等
• 教(🔬)育背景如(🎹)果没有突出教育背景可以(🛢)不填写突出其它优势

正确(😯)示例

示例一(🔚)

张三创始人

曾任A公(🛰)司产品总监(❎)电(🔛)商平台拥有(🦂)活跃用户100万后(🤚)任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有(📑)平台用户(🥝)1000万(🔽)后任W移动端负责人日活从0做到60万(🗓)

赵五CTO

曾任B公司(⛲)CTOT9开发了千万(✝)级用(🚝)户产品S是电商平台X的(🐽)算法发起人

推荐(🎳)理由团队优秀而且互补

除(🥢)了(🖤)曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰(🦁)看出团队成员在电商行业有丰富的经(🌁)验目前各(🍕)核(👆)心岗(🏕)位人才都已到(🍙)位团队互补(🚜)性很强(🧑)

错误示(🚳)例

示例一

张三CEO

体育学院健美(🧞)专(🍂)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年(🚟)创C公司

李四COO

电商和出海经验(🎀)十足对行业有深刻理(😞)解往年成绩卓效(🎾)

赵五CTO

从事多年平台管理电商运营家(🤱)装监工(🥣)园林运营工作管理经验(🌎)丰富

不(🙌)推荐原因一(🗡)教育背景不匹配

案例中CEO教育背景(💽)与项目产(🔄)品不(🍨)相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流(🎸)水账

CEO工(🔠)作经验(💄)以(🌦)流水账(🖊)形式描述(🙇)没(🚛)有(🎸)能验证(🌧)其能(🌔)力(🛳)的依据

不(🥏)推荐(🐿)原因三过于感(🚤)性描述

COO过往经历没有针对性(📔)地提取出与项目(🈳)相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经(🏾)历描述毫无亮点很难得到(🔪)投资人(🍄)的认可

三痛点分析

很多创业项目都死在需求并不(➕)存(🥖)在或者是需求(😉)不够强烈痛点指(🕳)的是用户(👤)在使用产品的过程中遇(⛴)到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度思考(🍅)是否是伪痛点
• 可能是(🚰)用户体验的(🙉)问题也可能(🔀)是上下游企业的问题(🎷)
• 痛点还可能是用户一(🍲)直很想要却没被(🚴)满足(🎫)的需求

正确(🌄)示例(💫)

示例(🍹)一

中小企业(🙍)用(📕)不起传统(🙍)PC管理软件价格贵企业(♟)用不起而且功能繁杂没(🏽)有针对性

大型企业(😕)不够用传统PC管理软件满(🏋)足不了移动化社交化(❤)的需(😻)求激烈的竞争对业务系统和数据要求更(😳)高

推荐理(📔)由一分类分(👳)析

将企业按规模分类进行痛点及(📘)原因分析体(🎯)现(🛳)出创业(🙆)者对(👼)客(🏅)户行为心理(🈁)的理解(🤵)到位

推(⚫)荐理(⏪)由二需求真实并且强烈

中小企业(📠)由于人才(👞)素质自身成本发展阶段等方面原因(⏹)导致用不起现有的传统ERP甚(🧢)至是(🏨)不会用但企业亟(💩)待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统(🤚)PC管理软(🌳)件用不起大(🏠)型企业认为传统(🙏)PC管理软件不够用

不推荐(❄)原因痛点分析不明确

用不(🐬)起(🚋)不够用等表(🗄)述都没讲清具体(🐆)问(📋)题痛点代表了(🎱)市场需求如果核心痛点没有阐释清楚(🧕)后面提供的解决方案就没有针对性

四解决方案

解决方案是指(🍔)针对痛点提出具(📖)体的(🛂)解决办法是创业的核心环(📤)节如果知道(🐪)痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解(🐚)决问题容易导致创业(⏳)失败

写BP时注意

• 尽(🔄)可能拆分结构分点分类言(🚼)简意(😄)赅(✏)地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案(🕥)
• 尽量与常规解(🕥)决(👣)方案有相关性或(🧒)互补体现与同行的区别

正确示例

示例一(🌮)

移(🏾)动坚果ERP针(🛵)对企业客户的轻量级(😺)SaaS业务系统解决(💮)方案

推(🍛)荐理由解(🎎)决(💬)方案有(✝)效可落地

能有效的解(📙)决目前的客户痛(🐙)点并(🔐)且与现有的传统PC端(❎)ERP能互(♌)补

错误(🔲)示(🍪)例

示例一

移动ERP颠覆传(🌎)统ERP模式(🧀)开创SaaS新纪元

不推荐原因不(🍂)知所云

没有针(🅿)对痛点(📸)给出(🏪)具体(🚗)可行的解决方案痛点仍然没有得到解决(💮)投资(🍴)人会(😯)质疑这个项目存在的必要性

五市场(🖖)概况

市场规模决定了公司的天花板在总(🚃)市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分(🌍)市场规模让投资人看到你未来(🌙)的增长潜力市场规模(⬆)的(📁)大小与(🔝)竞争性(🐪)可能直接决定了投资(🎋)规(🛵)模(🗽)

写BP时注意

• 这个模块请用数(👸)据(🐕)陈述避免假大空的描述
• 通(🕍)过权威第三方获取(🔘)真实(🎮)数(✔)据并注(🐽)明数据出处
• 数(➗)据(🎲)来源可参考(🙁)艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行业(🐍)龙头及竞争对手披(✉)露的数据
• 最好添加创业(👪)者自(🖕)己对(💡)行业的理解和认识

正确示例(💒)

示例一(🕞)

根据(🥎)艾瑞咨询(🐕)母(🎫)婴(🍪)电商报告2014年(👙)起母婴网(🦎)购市场交易(🙉)规模稳定增长增长率高于线下母婴渠(👌)道增长率线上交易规模增长(🖋)率超(🙄)过整体网购增长率(🐖)从2014下半年到2015年上半年母婴(🎱)网(🕍)购交易规(🏧)模飞跃式增长2015年年底线上渗透(🥔)率已(😰)达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境(🌨)网购市(⤴)场的(🐳)发展母婴网购市(🤖)场发展空间巨大

推荐理由市场规(🛵)模足够大(🥢)

有足够(🏏)有吸引(㊗)力(🦒)的(🚵)数据(🕕)和可靠(🐟)的数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看到(👴)了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全球(⤴)电子商务市场规模将达(🧔)到120亿美元中国电商市场规(🛅)模达到(🌏)十亿市值(🦗)

不(🔁)推荐原因(🤝)没有(🥈)清晰的行业认知

只含(🗒)糊地给了整个市场规模而且信息真(🕳)实性(♈)让人(🌲)质疑投(🎹)资人更希望看到创业团队对市场(🈸)规模和项目(🛰)所在细分方向都有(👣)清(🎆)晰的认知

六产品(🥐)介绍

产品是(🌌)为了满足用户(📏)需求而存在(🙊)的可(🍨)能是有形的物(😔)品或者无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼(💳)核(⛵)心功能产品能提供什么服务
• 指出利益用(🔳)户(🍼)能获得什(♎)么价值(🎨)
• 定(🌙)位使(🧞)用场景谁在(🌲)什么条件下可以通过这(👹)个产品获得上述价值(📧)
• 视(🕰)觉感最好有产品(🙇)相关图(🎛)片
• 最好同时罗列产品的发(🖌)展(📂)阶段

正(😤)确示例

示例一

坚果大码(🦓)电商分三个方向

大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码(🔌)女性社区平台

建立(⏪)平台化大(🚶)码网红孵化机制一一通过MCN模式专业(📏)团队(💃)负责(😕)内容生产(📈)及分发目前已推出数个(🍋)达人时(🖐)尚品牌

完整供应链服务一一为达人提供(♓)设计打版生产仓储等完整的(🚾)供应链服务

推荐(🈳)理由产品功(🐃)能清晰

对产品的应用(🕥)场景核心功能能提(🥒)供的服务以及创造的价值都进(🐬)行了清晰的描述

错误(💼)示例

示例一

电商(⌚)平(🐇)台能帮助肥(📩)胖人群买到合适(🍘)的(🎛)衣服并且得到(🦊)消费(🆗)指导

不推(🤷)荐(👃)原因产品介(🏔)绍含糊不清

只客观列举了产品方向没有(🏓)体现产品竞争力(🤣)很难吸引投资人

七(🤑)用户画像

用户(🎧)画像是真实用(👓)户的虚拟代表目的是为(🏨)了(🎩)设计(🔐)产品时能(🐦)抛开个(💘)人(⤴)喜好(🙈)将焦(🐼)点关注在目(♈)标用户(🕡)的动机和(⛷)行为上

写BP时注意

• 用户画像一定要(🍴)建立在真实的数据之上(🍉)
• 有多个用户(🎚)画像的时候需要(🥣)考虑用户画像的(👒)优先级避免需求冲(🚀)突
• 关键要素有(😴)家庭状况收入(🏔)工作用户场景喜好人生(🕊)态度等
• 用户画像是处在不断修正中(📐)的

正确示例

示(📀)例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地(🤒)域(🏆)分布以北上广深一线(🧒)城市和(🔸)经济(🌽)发达(🚺)的(🤸)江浙福建为主占比70

其它特征家庭(💮)年均收入50万以上(⛎)占70本科以上占65对生(🏽)活品质有追求

推荐理由基(😗)于真实数(🎧)据(🚄)统计(🌗)

用户(🔈)画像分别从人口地域收入等维(❣)度用数据(⛰)说明产品主要针(👼)对新生代的辣妈这个群体普(🕞)遍受过高等教育消费(🦍)能力强对母婴用品的品(🌳)质和安全非常重视

错误示(🚾)例

示例一

用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线(🔉)城市

不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清

没有数据支持(💰)的用户画像价值大打(🧥)折扣而且用户特征含糊(🐹)不清不利于产(🙌)品定位和精准营(⏮)销(⛽)

八盈利模式

盈利模式指的是企业如何赚(🔴)钱最好(🌙)给投资(🦊)人足够(🌝)的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简(🌛)意(🔞)赅地说(📹)明
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏(🏾)虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短(😑)期怎么活下来中期怎(🧞)么赚钱(😆)长期怎么成为更有(😗)价值的企业
• 如果(👷)变现的(👹)路径比(💳)较(💀)长(🎒)最好有细(🧣)致一点的说明(⚓)或者提供参考的案例

正(🐂)确示例

示例一

收取(🍄)佣金搭(☔)建免费用(🍡)户平台通过代销优质理财产品收取(👜)代销(🔭)佣(🍆)金

推荐(🎲)理由盈利点(🏰)清晰

作(💽)为第三(🍬)方理财平台如果(🚡)能获取优质资(📖)产并(📤)且有足量的高净值客户盈利会有(🎢)足(🍔)够的想象空间

错误示例

示(🚤)例一

盈利模式一旦平台(🍘)有了知名度和海量的用户即可找(🏍)到盈利模式(📤)

不推荐原因没(🐞)有阐述清楚(🤓)变现(📺)

案例中的创(📛)业(➕)者对变现没有头(🌂)绪会让投(🤣)资人(🔹)质(💮)疑创业者的(🏟)战略决(☝)策能力达到海量(🌪)的用户是前提关键还得向投资人(🤾)展示达到以(🆙)后(🍯)你的变现(🚮)

九竞争对手

竞争(😊)对手分析不仅影响着(🔂)企(♐)业(🔵)未来发展而(🥒)且影响(🙂)投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略

写BP时(🌐)注意

• 建议(🥟)从业务(🚕)方向产品渠道数据技术等多维(🏳)度进行比较分析
• 分为直接竞争(🙌)对手(☝)和间接竞争对手勿贬低回避(🏧)忽视竞争对手
• 在思考竞(🌐)争格局时需要站在未来看(🏟)现在考虑巨(🚁)头切入的风险
• 避免仅(🚞)从媒体上了(🏈)解对(🔁)手(💼)信(🛤)息(🏓)容(⛷)易导致误判造成经营战略失策

正(🥡)确示例

示例一

肥肥大码品牌知名博主肥肥(🔮)2015自创电商品(😘)牌目前品类只(😗)有内衣没有供应链2016年销售(🤢)额为1200万(🍄)

推荐理由多维度分(🍣)析

从(🤴)销售品类收入等各个(📰)维度分析竞争对手除了直(🕌)接(✍)竞争对手还可(😿)以分析(🎃)潜在的间接(💤)竞争对手创业者(📑)可以进一步分析(🤓)战胜对手的策略若能了解竞争(🎴)对手的各项业务数据会更利于战略决策(🛅)的制定

错误示例

示例一

无竞(⛏)争对手我(🧢)们是跨行业(🦏)产品目前市场上没有出现类似产品(🧑)

不推荐原因(😑)欠缺行业(🎡)认知

没有竞争对手(🐵)的狂妄认知很难获(🌒)得投资人的认同即使没有直接竞(🚞)品创业者也需(🈹)要(🚖)思考是否存(🏏)在潜在的间(🛑)接竞品也可能(🕸)是巨(🗡)头未来切入

十竞争(🍹)优势

正确示(📺)例

示例(😰)一

专业完整的供应链10年(🐤)经验打版师独家合作优(🥠)衣(🚅)库代工厂已(🏟)建立仓储团队为达人提供完(🕉)整供(👌)应链服务

大码网红孵化独家(📇)签(⚽)约(🦁)了350个大码网红(👉)建(💛)立平台化大码网红孵化机制能推(🕳)出数个达人时(🔻)尚品牌

推荐理由壁(🎽)垒突出

相比(🚫)目前市面(✊)上的单个博(👅)主自创大码品牌坚果大码电(❗)商的网红数量更多品类(🎂)更齐(🏍)全同时供(💺)应链也提(🚆)升了(🌮)平(🛵)台效率和发展速度(👔)为(🌽)公司稳定扩展提供(🎩)了有(🎼)力的(🤣)保障(🛃)

错误示例(🥜)

示例一

产品优势产(😶)品品类齐全能(🏏)全面的满足超重群(🐛)体的(🧝)服饰购买需(👒)求

不推荐原因优势(🐩)阐述不清(🉐)晰

品类(🚄)齐全只是公司的一个定(😥)位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全(😐)都没有具体的(🎷)说明很难让投资人认可你的竞(💀)争壁垒

十一运营(🦑)数据

这一部分所提供的数据实际(🌜)上是反映公司目(📶)前所设定的产品定位(😂)及(🕌)商业(👨)模式得(🎱)到市场初步验证的情况投资人会根据(🐂)这(🕝)部分(⏪)数据管(🎌)中窥豹以小看大

核心业(👫)务指标可写以下几点

• 访问量(🍨)PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功(🏁)率转(🅾)化率(🎇)

正确(🙉)示例

示(㊗)例一

大(😓)码社区日活10万日(🛹)均发帖(🖊)3500激活用户(🛶)100万7月自传播新(💇)增40次(👼)日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚(🗿)达人独家(🕐)签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖(🐗)了项目(🛶)的核心业(🔻)务数据

数据都已体现并且(🌊)有增长潜力能吸引投(💕)资(🌏)人深入沟通(🍒)投(🎽)资人可以依据这些数据预测(👩)公司潜力

错误示例

示例一

销售数据产品上线后就(🚼)会(🚕)有流水而且短期(💦)内有望实现盈亏平衡

不(㊗)推荐原因没有数据

全是主观笼统的(🗯)描述没有任何数据依据(😦)更没有投资人关(🚈)注的(🍴)核心数(🚅)据指标融(🔕)资进(🔉)度很容易在BP环节就止(🐕)步不前了(🔄)

十二(📟)股(🌑)权结(👑)构

股权结(🚢)构是公司稳健的基石直接影响公司的组(🎁)织结构不合理的股权结构(🦄)容易导(⚡)致(🗳)核心团队散伙严重影响企(⬆)业发(🥎)展

写BP时注意

• 利(🏯)益结构(🕹)要合理贡献也需要正相关
• 不合理(🕕)的股权结构(💹)最好在融资前进行合理调(🗝)整(🌕)
• 说明之前几轮融资情况出资方金额出让(💁)股权(🧟)等
• 避免(🆖)平均(📿)化最好保(👋)证大股(🌧)东是决策(🌲)中心小股(🦁)东有话语权能互相制约

示例(🍄)一

王(🏑)小明(💘)20

李小刚20

邱小(🥙)成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐(⌚)理由股权结构比较清晰

清晰(👧)地可以展示内外部的(🛡)股权分配(🤼)和各融资轮的信息

出现了(👻)错(🐶)误示例

示例一

创业(🐥)团队内部75

外部(💅)融资者(🥠)25

不我(💌)推荐原因股权结构文字表(🥔)述(🥧)影像

得以影像(🥑)展示股权内外部分(🚒)配明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持(🚺)股(🥋)等(💚)信息创业团队内部股权分配如果没(🕯)有(🚭)厘清也可分点展示

十三融(🐛)资计划

正确的示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产(🔦)品研(🧞)发(🖖)200万营销(💊)推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推(🦕)荐理由融(🎤)资计划可(🥞)以展示非常清晰

比较合(🌚)理地对项目自身通过估值并(👅)完整地展示(🃏)更多了融资金(💎)额的用途(🌝)及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发推(🎖)广800万员工福(🧖)利500万

不推(😒)荐一(🚖)下原因融(💏)资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学(📠)堂创业者没能正确自我(🌂)估值1500万浮夸的天使(👛)轮将吓破无数投资者其余的200万融(😫)资规划(🕟)未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者

十四

融资负责人(🥑)姓名邮(⬛)箱公司全称办公地点(🐪)附(😵)地(🔸)图截图(👕)

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件(🌭)

这家大的的购物中心建(🧣)成后总建筑面积达918万24平方米其中商(💍)业面积就足足有35万100平方米

金鹰世界正(📂)在施工的外立面(🧣)图

目前还挂著亚洲最大型(💎)超市的上海环球港百度百科(🚺)上写(➿)的(🍶)总(💃)面积是48万平方米商业面(🦄)积(🐤)近(🌃)32万平方米

嗯应该(🔇)南京金鹰世界(🔅)略(🏈)胜(📭)一(😥)筹

所长(🎉)今(🌭)天恰恰看到了金鹰世界(😤)的(🎷)最(♊)新动态内部的星空中(🖐)庭早就装修行了

有商家早在想装修了(💤)

其他部(🎼)分(🥩)进度也确实不错

当然金鹰世界(😙)将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作(🦓)开医疗健康(🈶)中心(🎙)这样(👔)的医疗中心(💣)面积(🍊)就上万150平米(🔄)还(🔂)真地多小孩子气啊

金鹰世界(💅)还引(🍇)进中(📯)国了(📞)美国(🏆)常青(🚋)藤高(🗄)中总面积达5000平米

北上(🤟)广深的商(👬)场要加油哦咯