• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是(🦀)什么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中(😑)心在哪儿

1蘑菇街个人入(📔)驻条件

蘑菇街个人入(🥂)驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市(💊)红(🌘)润(🈴)袜(🚾)业有限公司(🆕)是(🦀)丝袜类产(🛐)品等(🐇)产品生(📘)产加工(〽)的私营独资企业(🌙)公司总部设在嘉兴市经济开发(💧)区(🕕)城南工业园区成吉路拥(🚢)有完整科学的(😞)质量管(✖)理体系公司产(📁)品主要出口日本欧美等一些国家主要加(👁)工的品牌(📪)有福助郡是优衣库(😏)forever21hotwindetam等等(🈲)一些列注明品牌

3商(🍓)业(✅)计划书怎么写

如何做一份投资人想(🌴)要的商业计划书秘笈(🍰)供您参考

商(🖕)业计划(👗)书模板

商业计划书(🏌)结构(❌)

投(🍺)资人想要的商(💇)业计划书的(🦈)PPT结构

• 一(🤼)项目介绍(🕷)及(🎄)说(🔲)明
• 二团(😯)队成员及介绍
• 三项目(🉑)痛(🧘)点(🍑)分析
• 四营销解决方案
• 五(🗒)市场整体概况(🎋)
• 六产品介绍说明(🍎)
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞(👈)争对手
• 十项目(🗽)竞争优势
• 十一运(🎷)营数据
• 十二股权结构(🥧)
• 十(🆑)三融(🏳)资(🌬)计(🏎)划
• 十四

具体怎(🕘)么写

一项目简介

产品(🎑)是互联网公司的核心让投资人一(🐸)眼看到就清楚这(🌇)是一个主要解决什么问题(😾)的产品

在写BP时注意(💂)

• 产品(🍷)命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经有产(🙈)品直接写(🔨)产(🤸)品名称
• 如果暂时没有产品可写公(🏎)司简称

正确示例(🕠)

示例一

猫(🐈)狗一家(🙋)由埃姆斯打造的社区型宠物(💣)用品垂直电商平台(🧕)

推(🏍)荐理(🎍)由一目了(👔)然切中要害(🥌)

项目简介简洁(💽)明了投资人一看就知(🎭)道是做宠物用(🈺)品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食(🌪)品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一家(🔈)客户至(🗂)上轻松无忧

不推(🚽)荐原因口号宣言(✨)式产品简介

本案例是一个宠物用品(🕹)电商项(🛰)目(♑)但(🤗)其产(🧦)品简介(😉)过于假大空不知所(🥈)云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息

二(🐷)团队介绍

一(🐫)个完整优(👿)秀的创业团(😼)队是创业(🔒)成功的基石(💛)尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总(🚌)体上要让投资(🤣)人认为你的团队特别适合所做项目非(❔)你莫属比(🥍)如团队从(🚳)业经验丰富能力互补等

写BP时注(🏛)意

• 侧重突出与创业项目相关的经(🔨)历(🍚)扬长避短
• 避免(💨)流水账最好用数(🚅)据突出业绩
• 技术人才突出技术优势(🕢)行业地位拥有专利完成项(😀)目等(🚔)
• 教育背景如(🤨)果没有突(🛃)出教育(👿)背景可以不(🥡)填写突出其(⏯)它优势

正确示例

示(🏋)例(😭)一

张三创始人

曾(🌟)任A公司产品总监电商平台拥(👋)有(🏋)活跃用(🔐)户100万后任C电商公(🖇)司副总(🥙)裁

李四(🖥)COO

曾任(🎶)W平台负责人拥有平台(🍷)用(🎈)户1000万后任W移动端负责人日活(🕖)从(⏭)0做到60万(🎓)

赵五CTO

曾任B公(☔)司(🕚)CTOT9开发了千(❄)万级用户产品(➡)S是电商平台(🎢)X的算法发起人

推(🔯)荐(🤐)理由团队(🈺)优秀而且(👌)互补

除了(⏬)曾任职位还用(🎧)数据说明了实战能力投资人(🔻)能清晰看出团队成员(🧓)在电商行业有丰富的经验目前各核(🏋)心岗位人才都(🐫)已到位团(🚐)队互补性很强

错误示例

示例一(🖥)

张三CEO

体育学(😁)院健美专业200X年创A公司200Y年(👵)创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商(🎞)和出海经验十足对行业有(📰)深刻理解往年(🈺)成(⛽)绩卓效

赵五CTO

从事多(💧)年平台管理电商运营家(🏎)装监工(🎺)园林运营工作管理经(📞)验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背(⬅)景(🎎)与项目产(🤫)品不(🥟)相(😐)关无(🏙)法突出CEO对(🍤)项目的(🤓)领导(🙌)力

不(🏳)推荐原因二流水账

CEO工作经验以流水账(🍃)形式描述没有能验证(😾)其能(💯)力的(🗣)依据

不推荐原因(🕞)三(📒)过于感性描述(🚻)

COO过(🈲)往经(🛃)历没有针对性地提取出与项目相关的经历

不推荐原因(🍃)四盲目堆砌

CTO经历描(😳)述毫无亮点很(🙉)难(😫)得(😁)到投(👞)资人的认可

三痛点分(💃)析

很多创业项(🤢)目都死在需求并不存(🐱)在(🚰)或者是需求不够强烈(😞)痛点指的是用户在(🚶)使用产品的(🛀)过程中遇到的抱怨不(🍷)满等问题挖掘痛点的同时补(🍙)充说明(🌽)问题的(🥏)严重性(🖐)

写BP时注意

• 换(🉑)位(🎺)思考站在用户角(💣)度思考(⚽)是否(🔴)是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也可能是上下(👍)游企业的问题
• 痛点还(😳)可能(🏞)是用户一直很(🍖)想要(👢)却没被满足的需求

正(🦗)确示例

示例一

中小企业用(👹)不起(🐸)传统PC管理软件价格贵企业用(🍀)不起而且(🎾)功能繁杂没有针对(🐞)性(👠)

大型企(📜)业不(🤕)够(💿)用(🐴)传统PC管理软件满足不了移(💊)动(🌚)化社交化的需求(🥕)激烈的(🤾)竞争对业务系统和数据要求更高

推(☕)荐理(🧡)由一分类分析(🎏)

将企(🔸)业按规模分类进行痛点及原因(🔭)分析体(🚶)现出创(✒)业者对客户(✅)行为心理的理解到(😂)位

推荐(👺)理由二需求真实并且强烈(🚧)

中小(📵)企业由于人才素质自身成(🥜)本发展(👼)阶段等方面(📂)原因导(💳)致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低(😎)成本(🦋)大型企业也需要适应市(🖐)场(🍂)强烈(🛬)的移动(🔶)和社(👿)交需求

错(🚹)误示例(🏣)

示例一

客户需求不同(🛠)中(🥧)小(😼)企业觉得(🎚)传统PC管理软件用不起大型(📷)企业认为传统PC管理软件不够用(🐦)

不推(🎈)荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等表述都没讲清(🔌)具(🎉)体问题(🍢)痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐(👚)释清(😈)楚后面提供的(🕜)解决方案就没有针对性

四解决方案

解决方案是(㊗)指(♿)针对痛点提出具体的解决办法是创业(✳)的核心环节如果知道痛点但没能提出解(🚮)决痛点(🚽)的(📬)方法或者不能有效解决问题容(⤴)易导致创业失败

写(🔛)BP时(🗽)注意

• 尽可能拆分(📍)结构分点(🤡)分类言简意赅(🐆)地说(🕹)明
• 用户(🏸)针(💜)对目前(🔨)的痛点(😅)所用的(🐛)常规解(🦈)决方案(🗂)
• 尽(🚪)量(🐾)与(😜)常规解决(😈)方案有相关性或互补体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的轻量级(🦓)SaaS业务系统解决方案(🔣)

推(🏝)荐理(🧓)由解决方案有效可落地(🥈)

能有(🎢)效的(🤓)解(🎎)决目(🥋)前(🤮)的(💭)客户(💹)痛点(🐜)并且(🏄)与现(💇)有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模(🐈)式开创SaaS新纪元

不推荐原因不知所云

没有针对痛点给出具(🌐)体可行的(🖨)解决方案(🎲)痛点仍(🏬)然没有得到解(🍖)决投资人(🌚)会质(🎒)疑(🐗)这个项目存在的必要性

五市(💨)场概况

市(🗂)场规模决定了公司的天花板在(🛰)总市场规模基础上(🥪)进一步分析你的项(📼)目(🅱)所属的细分市场规模让投资(🏅)人看到(🍇)你未来的增长(🧀)潜力市场规模的大小与竞争性(👖)可能直接决(👾)定了投资规模

写BP时注意

• 这个模块请(🏀)用数据陈述(🖋)避免(👮)假(🕦)大空(⛽)的描述
• 通(🗼)过权威第三(🔮)方获取真实数据并注(😊)明数(🚲)据出处
• 数据来源可(💩)参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭(👄)博等
• 请(🚸)同时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加(😚)创(🚏)业(🌅)者自己对行业的理解和认识

正确示(😐)例

示例一

根据艾瑞咨询母(📞)婴电商报告2014年起母婴网(🔗)购市(🏙)场交易规模稳(🚬)定增长增长率高于线下母(🏦)婴渠道增长率线上(🍖)交易规模增长率(👏)超过整(🛋)体网购增长率从2014下半年到2015年上(🎬)半年母婴网(👌)购(🏊)交易规模飞跃式增长2015年年底线(😽)上渗透率(💲)已达到155随着(⚾)新生儿(🍣)小高峰的到来以(🍁)及跨境(🍌)网购(🧐)市场的发展(❕)母婴(♏)网(🏓)购市(📳)场发展空间巨(⛲)大

推荐理由(🏏)市场(♟)规(🎡)模足(🚯)够大

有足够有吸引力的(🎋)数据和(🎛)可靠的(🐐)数据来源有接地气的创(🏪)业者自身对市场的预测让(🎶)投资人看到了(💧)行业的增长潜(🕺)力

错误示例

示例(🛵)一

全球电子商务市场规模将(♿)达到120亿美元中(🍼)国电商市场规(🕯)模达到十亿市(🏚)值

不推荐原因(🔴)没有清晰的行(🍓)业认知

只含糊地给了整个市场规(😵)模而且信息真实(😿)性让人质疑(🎉)投资人更希望(🏮)看到创业团队对市场规模和项(🙄)目(🖇)所在(👚)细分(😵)方向都有清晰的认知

六(🚊)产品介绍(🔈)

产品(🎱)是为了(🏚)满足用户需求而(🙎)存在的可能是有形(🎩)的物品或者无形的服务等(🐩)

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提供什么服(🌦)务
• 指(😑)出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在什(🗑)么(🕖)条件下可以通(💻)过这个产品(⚓)获得上述(🚺)价(🌪)值
• 视觉感最好有(🕙)产品相关图片
• 最好同时罗列产品的发展阶段

正确示例

示例一

坚果大码电商(🦔)分三个方向

大码(📋)垂直社区一一APP已上线从达人切(🤨)入已形成中国(🍮)最(💨)大最活跃(🔷)的大码女性社区平台

建(🕗)立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业(✏)团(🔽)队负责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌

完整供应链(💤)服务一一为达人提供(🔚)设计打版生产仓储等完整的供应链服务

推荐理(👐)由产品(🍲)功能清晰

对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造(🍑)的价值都进行了清晰的描述

错误示例

示例一

电商平(🥛)台能帮(🈯)助肥胖人群买到合适(🤬)的(🖱)衣服(🎧)并(🖋)且得到消费指导(👝)

不推荐原(🐑)因(🔟)产品介(🚑)绍含糊不清

只客观列举(➿)了产品方向没有体现产品竞争(💷)力很难吸引投资人

七用户(🎖)画像

用(🍊)户画(🍎)像是真实用户的虚拟(🌠)代表目的是(🛷)为了设计产品时能抛开个(👥)人喜好将焦点关注在目标(🍟)用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立(🤟)在真实的数(🌱)据(🦊)之上
• 有(📅)多个用(🐭)户画像的时候需要考虑用户画像的优(🔌)先级避免需求冲突(😟)
• 关键要(🐽)素有(🚲)家庭状况(🔍)收入工作用户场景喜好人生态度等
• 用户画(😃)像是(⏲)处在不断修(🏷)正中的(💨)

正(⏺)确示例

示例一

人口统计25岁(🦉)到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分(🈚)布以北(🔪)上广深一(🚺)线城(🍾)市和经济发达的(🎤)江浙福建为主(✉)占比70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追(🐒)求

推荐理由基于真实数(🎩)据统计

用户(🕚)画像分别从人口地域收入等维度用数据说明(🤛)产品(🗣)主要针(🎞)对新生代的辣妈这个(🚶)群体普遍受过(🆎)高等教育消费能力强对(📸)母婴用品的品质(🚘)和安(🏡)全非常重视

错误示例

示例一(🎍)

用户特征大部分(⏺)用户(💯)是中年女性主(🌬)要居住在一线城市

不推荐(⚓)原因用(🌇)户画像无数据支撑且含(🌯)糊不清

没(🛅)有数据支持(📄)的用户(🙋)画像价值大打(🕊)折扣而且用户特征含糊不(🛑)清不利于产品定位和精准营销

八盈利模式

盈利模式指的是企业如何赚钱(💳)最好给投资人足够的想象空(👐)间

写BP时注意

• 盈利模(💴)式尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见收费切入点广(💚)告服务电子商务游戏虚拟商品SP服(🔅)务
• 分阶段阐述短期(🌉)怎么活下来中期怎么赚钱长(🔘)期怎么(😘)成为更有价(🚇)值的企业(🚌)
• 如果变现的路径比较长最好有细致一(😦)点的说(💫)明或者提供参考的案例

正确(🔩)示例

示(🎢)例一

收取佣金搭(🧚)建免费用户(🦅)平台通过代销(🚵)优质理财产(🍩)品收取代销佣金

推(🚎)荐理由盈利点清晰

作为第三方(🐸)理财平台如果能获取(💖)优质资产并且有足量的高净(🏕)值客(⛴)户盈利会有足够(🐞)的想象(🎤)空间

错误(🧖)示例

示(🐭)例(🐽)一

盈利模式一(💵)旦平台(🚢)有了知名(😟)度和(🥎)海量(⬛)的用户即可找到盈利模式(📣)

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中的创(🔋)业者对变现没有头绪(⛄)会让投资(🎫)人质疑创业者(📹)的战略决(🏈)策(😕)能力达(🏠)到海量(👤)的用户是前提关键还得向(🍹)投资人展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争(🅾)对手(🏆)分析(🛢)不仅影(🧕)响着企业未来发展而且(🌠)影响投资(🕝)人的投资(🔜)决策(♓)比较各自(🍈)的优势重点是分析战胜对手的策略

写(🌄)BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术等多维度进行比较分析(🚥)
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿(🐑)贬低回避忽视竞争对(⚡)手
• 在思考竞争格局时需要(🖖)站在未(🤩)来看(👟)现在(🏒)考虑巨头切入(📼)的(📪)风险
• 避(🥩)免仅从媒体(✈)上了解对手信息容易导致误判造(🖲)成经营战略失策

正确示例(😖)

示例一(🧣)

肥(🛁)肥大码品牌知名(🏤)博主(🔙)肥(💮)肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有(🍗)供应链2016年销售额为1200万

推荐理由多(🛒)维度(🎽)分析

从销售品类收入等各个维度(👆)分析竞争(🕰)对手除了直接(😣)竞争对手(🚞)还可以分析潜在(📤)的间接竞争对手创(🧦)业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务(🧡)数据(💟)会更利于战略决策的制定

错(🏅)误示(🈶)例

示例一(🎯)

无竞争对手(🦋)我们是跨(🛅)行业产品目前市场上没有出(🌺)现类似产(😲)品

不推荐原因欠缺(👪)行业(🐐)认知

没(🥍)有竞(🐶)争对手的狂(💳)妄认知很难获得投资人的(⏰)认同即使没有直接(👟)竞(🍿)品创业者也(😅)需要思(🥢)考(🔈)是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来(🔇)切入

十竞争优势

正确示例

示例一

专业完整的(📫)供应(✋)链(📽)10年经(🧔)验打(🚖)版师(🤖)独家(🔋)合作优(😄)衣库代工厂已建立仓储团队为达(🕙)人提(🛌)供完整(🌼)供应链服务

大码网(👑)红孵化独家签约了350个大(🎮)码网红建立平台(♎)化大码网红孵化机(🕜)制能推出数(❣)个达(🎨)人(🏓)时(🎙)尚品牌

推荐理由壁(🌡)垒突出(🗑)

相比目(🔜)前市面上的(🧝)单个博主自创(⛴)大(🐤)码品牌坚果大码电商(🧕)的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平(🍽)台效率和发展(👀)速(🚊)度为公(🥤)司稳(🐩)定(🦐)扩展(🥚)提供(🦕)了有力的保障

错误示例

示例一

产(💫)品优势产(🙎)品品类齐(🌚)全能全面(🆔)的满足超重(📓)群体的服饰购买需求

不推荐原因优势阐述(🆓)不清晰

品类齐全只是公司的一个定位公(👩)司有什么独特的资源(🔠)能支(🦑)撑品类齐全都(🔤)没(🌦)有具体的(💠)说(🕑)明很难让投资人(🍰)认(⏺)可你的竞争壁垒

十一运(🔃)营数据

这一部分所提供的数据(🔹)实际上是反映(🚵)公司目前所设(🍭)定的产品定位及商业(🕊)模式得到市场初(🚎)步验证的情况投资人会根据这部(🐐)分数(🎿)据管中窥豹以小看大(📎)

核(🚚)心业务指标可写以下(🎑)几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销(🎩)售成功率转化率

正确示例

示例一

大码社区日活(🧛)10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大(🤚)码网红大码app已汇聚1000位大码时(⏩)尚达人独家签(🎿)约(🏼)网红300粉(👀)丝覆盖850万

推荐理由涵盖(🎊)了(💴)项目的核(😄)心业务数据

数据都(💝)已体现并且有增长潜(🧝)力能吸引投(🥄)资人深(🏁)入沟通投资(🔑)人(Ⓜ)可以依据这(🔙)些数(❤)据(🧀)预测公司潜力(🍄)

错误示(🗾)例

示(💧)例一

销售(🐊)数据产品上线后就会有流水而且(🍧)短期内(👍)有望实现盈亏平衡

不(📐)推荐原因没(🎰)有(🍧)数据

全是主观(🌪)笼统的描述没有任(🆑)何(🐞)数据依据更没有投资人关注的(🎬)核心数据(🦍)指标融(🔥)资(🍕)进度很容易(😀)在BP环节就止步不前(🔐)了

十二股(🗜)权结构

股权结构是公司稳健(🏮)的基石(🛐)直接影响公司的组织结构不(🈲)合理的股权结构容(⛽)易导致核心团(⏱)队(🎱)散(⬅)伙严重(🗨)影响企业发展

写(🌯)BP时注意(🥘)

• 利益(👕)结构要合理贡献也需要正相(🚻)关
• 不合理的股(🧠)权结构最好在融资前进行(🐢)合理调整
• 说(🗓)明之前几轮融资情况出资方金额出让股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股东有话语权能(😖)互相制约

示例一

王(🔕)小明(🀄)20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清(🍕)晰

清晰地(🦌)可以展示内外部的(🧔)股权(🍒)分配和各融资(✅)轮的信息

出现(🆖)了错误(🕜)示例

示例一(💦)

创业团队内部(🕗)75

外部融资者25

不(🐺)我推荐原因股权结构文字表述影像

得以影像展示股权内外部分配明细尤(🧝)其是是没有阐(💃)明外部(📥)投资者的金(👣)额直接持股等(😼)信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可(🕹)分点展示(🕸)

十三(😦)融资(🔜)计划

正确的示例

示例一

天(🌦)使轮300万出让土地10

产品(🏤)研发200万营销推广50万销(⛺)售渠道储存40万员工福利10万(😺)

推荐理由融资计划可以展示非常清晰

比较合(🆗)理地对项目自身通过估值并完整地展示(🌳)更多了融资金(⛱)额(👅)的用途及分配

错误示(🥍)例

示例一

天使轮(🛃)1500万三宗地10

产品(🔯)研发(🏸)推广800万员工福利(👍)500万

不(📥)推荐一(🏜)下原因融资计划不合理(🥁)

案例公司(🍞)是一家VR厨(🌺)艺学堂(❌)创业(☔)者(🔤)没能正确自我估值1500万浮夸(👴)的(📤)天使轮将(🆙)吓破无数(😭)投(📐)资者其(🤼)余(💡)的200万融资规划未那就证(🍵)明项目的(💱)融资(🗓)诉求不必须(📷)明(🔎)确没能劝得动投资者

十四

融资负责人姓名邮(🏭)箱公(🚅)司全称办公地点附地图截(🧟)图

2jinsone是什么品牌

1蘑(👆)菇(🥇)街个人入驻条件(🔝)

这(📻)家(😱)大的的购物中心建成后总建筑面积(😯)达918万24平方米其(🦏)中商业面积就足足有35万100平(😌)方米

金鹰世界正在施工的外立面(🈵)图

目(🐶)前还挂著亚洲最大型超市(✈)的上海环球港百度(🛫)百科上(🎩)写的总面积是48万平方(🍮)米商业面积近32万平方米

嗯应该南京金鹰世界(👭)略胜一筹

所长今天恰恰看到了金鹰世(🌳)界的最新动态内(👵)部的星空(🏈)中庭早就装修行了

有(🌽)商家早在想装修了

其他(📼)部(🧛)分进(🍞)度(🥅)也确实不错

当然金鹰世界将(💏)与(👡)韩国台湾(🤒)等国家(🚋)和(🚸)地区的医疗资源合作开医疗健康(🙆)中心这样的医疗(😩)中心面积就(🤶)上万150平米(🈚)还(🎃)真地多小孩(🉑)子气(🌊)啊

金鹰世界还引(👾)进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米

北上广深的商场要(💭)加油哦咯