• 1蘑菇(📛)街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商(😿)业计划书怎么写
• 4亚洲最大(✝)的购物中心在哪儿(🈯)

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个(🎨)人入驻条件

2jinsone是什么(🙍)品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司(📼)是丝袜类产品等产(🥎)品(🐍)生产(👗)加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市(📴)经济开(🕳)发区城南工业园(⏩)区(✋)成吉路拥(🤡)有完整科学的质量管(🌳)理体系(📙)公(🏻)司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡(🏥)是(🎃)优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商(🔃)业计(😉)划书怎么写

如何做一份(🔬)投资(🎯)人(🗺)想要的商业(🍙)计划书秘笈供(😿)您参考

商(🔚)业计划书(🍧)模板

商(🍌)业计划(🍊)书结构

投资人想要的商业计(🐛)划书的(🍺)PPT结构(🗝)

• 一项目介绍(🥛)及说明
• 二(🍤)团队成员(🐤)及(😓)介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销(🧕)解决方案
• 五市场整体(❄)概况
• 六产品介绍说明
• 七用户(🥏)描(🐑)述画像(📭)
• 八项(🈁)目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一(🗡)运营数据
• 十(🈺)二股(🎹)权结(❓)构
• 十三融(♈)资计划
• 十四

具体怎么写(🏆)

一项目简介(👢)

产(🥤)品(🕥)是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一个主(🤚)要解决什么问题的产品

在写(🦏)BP时注意

• 产品(🤓)命名应当简(😭)洁(📳)易(📎)读易记易(⤵)写
• 如果已经有产品直接写产品名(🕥)称
• 如(🈺)果暂时没(❣)有产品(🚕)可写(🛰)公司简称

正(📞)确(📛)示例

示例(🦎)一

猫狗一家由(🕷)埃姆(😂)斯打造的社区型(🛣)宠物(🔢)用品垂直电商平(🏎)台

推荐(🍢)理由一(🚛)目了然切中要(📴)害

项目简介简洁明了(⏸)投资人一看(🌧)就知道是做宠物(🔤)用品的而且(🐨)说明了(🏿)是(🐢)平(✨)台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背(🐓)景会(❤)给项目加(🔑)分

错误示例

示例一(❤)

猫狗一家客户至上轻松无忧(🍈)

不推荐原因口(✴)号宣言式(🕴)产品简介

本案例是一个宠(🛌)物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与(🖕)项目有关的有效信息

二团(🎱)队介绍

一个完整(🤔)优秀的创业团队(🏫)是(⛔)创(🛤)业成功的基石尤(😵)其是在项目早期融资(🛃)阶段对融资会起到决定(🐚)性的作用总体(😸)上要让投资人认(🏽)为你的团队特别适(🦄)合所做项目(🚚)非你莫(🖕)属比如团队(🚁)从业经验丰富能力互(🖇)补等

写(🤬)BP时注(✖)意

• 侧重突(🌟)出与创业(♓)项目相关的经历扬(💄)长避短
• 避免流水账最好用数据(📟)突出业绩
• 技术(🚏)人才突出技术优势行业地(💕)位拥有专利完成(🐊)项目等
• 教育背景(🎱)如(🎷)果没(🕯)有突出教(🍍)育背景可以不(🚣)填写(✂)突出其它优势

正确示(🐑)例

示例一(👇)

张(✍)三创始人

曾任(⏭)A公司产品总监(🤲)电商平台(👯)拥有活跃用(🚤)户100万后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责(🗒)人拥有平台用户1000万后任W移动端负(🎶)责人日活从0做(⚡)到(😘)60万

赵(✉)五(🥈)CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品(♌)S是(⏸)电商平台X的(😂)算(🈯)法发起人

推荐理(🦆)由团队优秀而且互补

除了曾任职位还用数据说明了实战(⏳)能力投资人能(📥)清晰看出团队成(🌌)员在电(🖱)商行业有丰富的经验目前各(㊗)核心岗位人才都已到位团队(👼)互补性(📘)很强

错误示例

示例一

张三(📎)CEO

体育学院健美专(🦊)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李(🤞)四COO

电商和出(🦈)海经验十足对行(🏏)业(🕣)有深刻理解往年成绩卓效

赵(💋)五CTO

从(👍)事多年平台管理(📄)电商(👉)运营家(💱)装监工园林运营工作(🐞)管(🌝)理经验丰富

不推荐原(🔯)因一教育背景不匹配(🛷)

案例中CEO教育背景与项目产品不相关(😺)无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作(⬜)经验以流水(📻)账形式描述没有能验证(🐚)其能力的依据

不推(🎷)荐原(🎩)因三过于感性(🛂)描述

COO过往经历(🆘)没有针对性地提取出与项目相关的经历(🕑)

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人(👵)的认可(🏚)

三痛点分析

很多创业项目(😱)都死在需求并(👩)不存在(🍆)或者(🐂)是需求不够强(👹)烈痛点指的是用户在(😧)使用产(🔞)品的过程中遇到的(🧣)抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明(💙)问题(🗣)的严重性

写(😣)BP时注意

• 换位思考站在用户角度思考是否是伪(🌵)痛点
• 可能(😶)是用户体验的(🎨)问题也可能是上下游企业的(🤲)问题
• 痛点还(📏)可能是用户一直很想要(❗)却没被满足的需求

正确示例(🤯)

示(🔬)例一

中小企业用(🆗)不起传统PC管理软件价格贵企(🎞)业用不(🚾)起而且功能繁杂(🍘)没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件(🍋)满足不了移动(🛺)化(🏹)社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数(🈳)据(💯)要求更高(👓)

推荐(🥛)理由一分类(🔨)分析

将(📫)企(🎉)业按规(🤛)模(🔗)分类进行痛点及原因分析体现出创业者对(🕠)客户行为心理的理解到位

推荐理由(👶)二需求真实并且强(🏁)烈

中小企业由于(🎆)人才素质(💸)自(👳)身成(🏍)本(🎅)发展阶段(📇)等方面原因导致用(🤼)不(🗜)起现有的传统ERP甚至是不(🎯)会用但企业亟待提升效率降(🏠)低成本(🏭)大型企业也需(🚗)要适应市场(👮)强烈的移动和(🏞)社交需求

错误示例

示(🖖)例一

客户需(🍈)求不同中小企业觉得传统PC管(🕵)理软件用不起大型企业(🛄)认为传统PC管理软件(🏆)不够用

不推(⬆)荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等(🐗)表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提(👱)供的解决方案就(🍗)没有针对性

四解决方案

解决方案是(♐)指针对痛点提出具体的解决(🍈)办法是(🤝)创(🍕)业的核心(🧛)环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问题(🍕)容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地(🆗)说明
• 用户(🤠)针对(📮)目(🎚)前的痛点所用的常(🈲)规解决方案
• 尽量与常规解决方案有相(🔦)关性(🛫)或互补体(⛺)现与(☝)同行的区别

正确示(🏵)例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的(🍱)轻量级SaaS业(✒)务系统解决方案

推荐(🔡)理由解决(🗯)方案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛点并(🍒)且(🎥)与现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示(👡)例一

移动ERP颠覆传统ERP模(🍺)式(🐼)开创(🈯)SaaS新纪元(🌏)

不(🕕)推(👑)荐原因不知所云

没有针(🛳)对(🥦)痛点给出具体可行(🐸)的解决(🖊)方(🛏)案(🐧)痛点仍然没有得到解决投资人会质(🕶)疑这个项目存在的必要性(🕊)

五市场概(⏫)况(💇)

市(🎊)场规模决定了公司的天花板在总(💭)市场规(🔌)模基础上(📴)进一步分析你的项目所属的细分(💿)市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市(🧦)场规模的大小与竞争性可(❣)能直(🤟)接决(🍑)定了投资规模

写BP时注意

• 这个模块请用数(👟)据陈(🗻)述避免假大空(👎)的描述(🐝)
• 通过权威第三方获取真实数据(🈷)并注(🏊)明数据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅(💴)目前行(🐑)业龙(🦗)头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自己对行业的理解(🖥)和认(👏)识

正确(🕝)示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴(📋)电商报告2014年起(📡)母婴网购市场交(👟)易规模稳定增长(🔔)增长率高于线下母婴渠道增长率线上交(🦈)易(🏠)规模增长率超过整体网购增长(👎)率从2014下半年到2015年上(💢)半(😽)年(🚔)母婴网购(⛩)交易规模飞跃式增(💖)长2015年年底线上(🐣)渗透率(💰)已达(🎤)到155随着新(👽)生儿小高峰的到来以(⛳)及跨境(👂)网购市场的(🍽)发(😰)展母婴(🏀)网(🐰)购市场发展(🤫)空间巨大

推(🕶)荐(⛎)理由市场(🔫)规(☝)模足够大

有足够有吸(👸)引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身(🕓)对(🥓)市场的预测让投资人看到了行业的(👍)增长潜力

错误(🚿)示例

示例一

全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市(🍡)场规模达到(🔴)十亿市值

不推荐原(🎠)因没有清晰的行业认知

只含糊(📇)地给了整个市场(🤗)规模而且信息真实性让人质疑投(🍁)资(🔩)人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向都有清(🐘)晰的认知

六产品介绍

产品是为(🤬)了满足用户(😄)需求而存在(🗯)的可能是(😄)有形(💽)的物品或者无形(🐁)的服务等

在(🐧)写BP时(⬅)注意(🚴)

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通(🕚)过这个产品(🚽)获(♏)得上述价值
• 视觉感最好有产品相关图片
• 最(🐪)好(🏽)同时罗列产品的发展阶段

正确示例(📕)

示例(💬)一

坚果大码电商分三个方(🏴)向

大码垂直社(👗)区(🏐)一一APP已上线从达人切入已形成中国最(🥍)大最活跃的大(🤶)码女性社区平台

建立平(🏽)台化大(🔘)码(😤)网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内(❓)容生产及(🦄)分发目前已推出数个达人时尚品牌

完整供应链(🧦)服务一(🤩)一(🚌)为达(🥟)人提供设计打(🐻)版(🚗)生产仓储等完整的供应链服务

推荐(🏳)理由产(🌬)品功能清晰

对产品(🍟)的应用场(⛷)景核心功能能提供的服务以及创(🍘)造的价值都进行了清晰的(🥦)描述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买到(📑)合适的衣服并(📘)且得到消(⏲)费指导

不(💇)推荐原因产品介绍含糊不(🎋)清(⤴)

只客观列举(🍖)了产品方向没有(🆚)体现产品竞争力很难吸引投(🎎)资人

七(🧗)用户画(🤭)像

用户画像是真实用户的虚(🔇)拟代表目的是为了设计产品时能(🌃)抛开个(🛫)人喜好将(🥎)焦点关(🏃)注在目标用户的动机和行为(🍁)上

写BP时(🌷)注意

• 用(📓)户画(🥀)像一定(🔳)要建立在真实的数据之(🏓)上
• 有多个用户画像的(🙈)时候(🗝)需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家(🏏)庭状况(🗾)收入工作用户场景喜好(🥟)人生态度等
• 用户画像是处在不断修正中的

正确示例

示例一(🔤)

人口统计25岁(💵)到35岁(🚊)年龄阶段占90女性占70

地域分布以北上广(📸)深一线城市和经济(📒)发达的江浙(🏪)福建为主占比(🚱)70

其它特(🈷)征家庭年(👯)均(➡)收入50万以上(🤨)占70本科以上占65对生活品(🥐)质有追求

推荐理由基(🔡)于真实数据统计

用户画像分别从人(🐄)口地域(👛)收入等维度用(🐧)数据说明产品主要针(❣)对新生代的辣妈这个群体普遍受(🐾)过高等(📳)教育(🛤)消费能力强对母婴用品的(👥)品质和安全非常(🅱)重视

错误示例

示(🤰)例一

用户特征大部分用(🍙)户(🔘)是中年女性主要(🐼)居住在(💳)一线城市(🔷)

不推荐原因用户(🗑)画像无数据支撑(🔉)且含糊不清

没(💆)有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征(🌜)含糊不清不利于产品定位和精准营销

八(🍞)盈利模式(🦇)

盈利模(🍨)式指的是企业如何(💺)赚钱最好给投资人(😴)足够的想象空间

写BP时(🐺)注意

• 盈利模(🦊)式尽(🔠)可能拆(🈳)分结构(😶)分点分类(🥋)言简意(💦)赅地(🌞)说明
• 常见收费切入点广告(👘)服务电子商务游(🤤)戏虚(🐋)拟商品SP服务
• 分(🕜)阶段阐(💰)述短期(⤵)怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如果变现(🔚)的路径比较长最好有细致一(🐎)点的(🌛)说明或者提供(🎱)参考的案例(🏟)

正确示例(🅰)

示(👏)例一

收取佣金搭建(🍋)免费用户平台通(🧐)过代(⭕)销优(🎲)质理财(🍐)产品收取代(🙃)销佣金(🕋)

推荐理由盈(😓)利(🐩)点清晰(✝)

作(🦅)为第三方理财平台(🎤)如(🥕)果能获(🕍)取优(🏰)质资产(🤟)并且有足量(🦆)的高净值客户盈(🤟)利会有足(🌦)够的想象空间

错误示(🦁)例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度(🈴)和海量的(🖖)用户即可找到盈利模式

不推(💨)荐原因没有阐述清楚变现

案例中的创业(🧝)者对(🚸)变现没有头绪会(❓)让投(😂)资人质疑创(🥠)业者的战略决策能力达到(⚓)海量的用户是前提关(🛎)键还得向投资人展示达到以后你的(⛲)变(🍌)现

九(😄)竞争对手

竞争对手分析不仅影响着(✨)企业未来发展而且影响(🍢)投资(🚾)人的投资决策比较各(🌁)自的优势重(💪)点是分析战胜(🖖)对手的策略

写BP时注意(🦈)

• 建议从业务方向(🚖)产品渠道数据技(🤾)术等多维度进行比较分(😰)析
• 分为直接竞(🔕)争对手和(❔)间接竞争对手勿贬低回避忽视竞争对手(💘)
• 在思考(💭)竞争格局时需要(⏹)站在未来看(💀)现在考(💲)虑巨头切入的风险
• 避免仅(🐯)从媒体上(🛸)了(🕓)解对手信息(🍸)容易导(👡)致误判造成经营战略失策

正(🤚)确示(😵)例

示例一

肥肥大码品牌(👨)知(🧝)名(🚷)博(👕)主肥肥2015自创(😉)电商品牌目前品类只有内衣没有供应链(📽)2016年销售(🎧)额为1200万(🍩)

推荐理由多维(🛫)度分析

从销(💃)售品(🏫)类收入等各个维度(🌜)分析竞争(😯)对手除了直接竞争(🌭)对手还可以分析潜在的间接竞争对(🍧)手创业者可以进一步(👯)分析(🔬)战胜对手的策略若能了(㊗)解竞争对手的各项业务数据会更利于战(🏎)略决策的制定

错(🛀)误示(🕴)例(👢)

示例一

无竞(🏸)争对手我们是跨行业产品目前市场上(🙇)没有出(🐠)现类似产品

不推荐原(🍎)因欠缺行业认知(🐌)

没有(☕)竞(🍯)争对手(🔻)的狂妄认(👔)知很难获得投资人的认(🎏)同即使没有直(🏅)接竞品创(🎮)业者也需(🎢)要思考(✖)是否存(🛒)在潜在的间接竞品也(🌍)可能是巨头未(🕝)来切入

十(💇)竞(🏼)争(🕙)优(📈)势(🎤)

正确(💞)示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打版(🚵)师独家合作优衣库代工厂已(⭐)建立仓储团队(🙆)为(🗒)达人提供完整(🖱)供应链服务

大(📘)码网红孵化独家签约了350个大(🈶)码网红建立平台化(🎚)大(📬)码网(🎍)红孵化机制能(🌪)推出数(🙅)个达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相(🐇)比目前市面上的单个(🍁)博主自创大码品(🍛)牌坚果大码(💢)电商的网红数量更多(🐑)品类更齐全同时供应链也提升了平台(⛲)效(👇)率(🌨)和(⭐)发展速度为公司稳定扩展提(🤶)供了有(🚅)力的(💠)保障

错误示例

示例一

产(😻)品优(🐞)势产(😲)品品类齐全能(🧓)全面(📁)的满足超重群体的服饰(🚔)购买需(🚾)求

不推荐原因(👟)优势阐(🚼)述不清晰(🐗)

品类齐全只是公司的一个定位(🤚)公司有什么独特(🗂)的资源能支撑品类(🏴)齐全都没有(🦔)具体的说明(⏹)很难让投资人认可你的(🤰)竞争(🔥)壁垒

十一运营(🕑)数据(🐠)

这一部(🎗)分所提(🥊)供的数据实际上是反(🌹)映公司目前所设(🚠)定(🎦)的产品(🚹)定位及商业模式得到市场(🚷)初步(🧡)验证的情(🌬)况投资(♒)人会根据这部分数据管(⚪)中窥豹(⛵)以小(🥄)看大

核心(🗄)业务指标可写以(🍥)下(🌊)几点(😼)

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率

正(🍠)确示例

示例一

大码社区日(🥅)活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新(🥞)增40次(👟)日留存41

大码网(🔱)红(❗)大码app已汇(🐜)聚1000位大码时尚达人独家签(🧕)约网红300粉(🍙)丝覆盖850万

推(🐸)荐(😊)理由(💤)涵(🏄)盖了项目的核心业务数据

数(💓)据都已体现并且有增长(👧)潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依(🙉)据这些数据预测公司潜力

错误示例

示(😹)例(🤾)一

销(🦀)售数据(🥈)产(🍞)品上线(✈)后(🧛)就会有流(💵)水而且短(💼)期内有望实现盈亏平衡

不推荐原因没(🐥)有数据

全是主观笼统的描述没(🚏)有任何数据依据更没有投资人关(💿)注的核心数据指标融资进度很容易(🕴)在(🚜)BP环节就(📀)止步不前了(➡)

十二股权结构

股权结构(🥨)是公(💴)司稳健的基石直接影(🛍)响公司的组织结构不合理的股(💚)权结构容(🗯)易导致(🎤)核(🎮)心团队散(🏀)伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利(🧤)益结构要合理贡献也(🗄)需(🕌)要正相关
• 不合理的股权结构(🎪)最好在融资(🐨)前进行合理调整(🍠)
• 说明之前几(📖)轮(🚩)融资情况(🎚)出资方金额出让(🍩)股权等
• 避免平均化最(💻)好保证大股(🔐)东是(🤵)决策中心(🍟)小股东(📇)有话语权能互相制约(⬜)

示例一

王小明20

李小刚20

邱(🗺)小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐(🆎)理由股权结构比较清晰

清晰地可以展示内外部的股权分(🔤)配和各融资轮的(🔛)信息

出现了错误示例(😅)

示例一

创业团队内部75

外(👱)部融资者25

不我推荐(🈸)原因股权结构文字表(🗨)述影像

得(📛)以(⬜)影像展示股权内外部分配(🌘)明(💛)细尤其是(🧤)是没有阐明外部投(🛀)资者(🔰)的(📛)金额直接持股等(🔑)信息创业团队内部股权(🎖)分配如果没有厘清也可(🎏)分点展示

十三融资计划

正确(🐂)的示例

示例(🤹)一

天使轮300万出让土地10

产品(☕)研发(🚍)200万营销推(❎)广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推(🚪)荐理由融资计划可以展(🏳)示非常清晰(📴)

比较合理地对(💃)项目自身通(🧖)过估值并完整地展示更多了融资金额的用(🔙)途及(👡)分配

错误示例

示例一

天(📊)使轮1500万三宗地10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐一下原因融资(👂)计划(🤔)不合理(📐)

案例公司是一家(😘)VR厨艺(🤤)学堂创业者没能正确自(🌬)我估(💎)值1500万浮夸的天使轮将吓(🎴)破无数投资者其余的200万(🎈)融资(👊)规划未那就(📥)证明项目的融资(🚏)诉求不必(🥦)须明确没(🐁)能劝(⛎)得动投资(💇)者

十四

融资负责(😐)人姓名邮箱公(😱)司全称办公地点附地图截图

2jinsone是什(🐌)么品牌(🎛)

1蘑菇街个人(✴)入驻条(🌻)件

这家大的的购物中(🐓)心建成(⏲)后(🐍)总建筑面积(🛂)达918万24平方米其(🏰)中商业(🔕)面积就足足有(🌼)35万100平方(🦑)米

金(🦎)鹰世界正在施工的外立面图

目前还挂(🏤)著亚洲最大型超市的上海环球港百度百(🚔)科(🌑)上写的总面积是48万平方米商业面积近32万(🔩)平方米

嗯(😼)应该南京金(📮)鹰(🎋)世界略(🎸)胜一筹

所长今天恰恰看到(🔢)了金(👭)鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了

有商家早在想(🕋)装修了

其他部分(🔞)进度也(🕍)确实不错

当(⛸)然(💾)金鹰世界将(⏸)与(🐈)韩(🔆)国(🚸)台湾等国家和地区的医(😛)疗资(🥄)源合作开医疗健康(👟)中心这样的医(📮)疗(🚀)中心面积(🏟)就上万150平米还真地多(🎾)小孩子气啊

金鹰世界还(😑)引进中国了美国常青藤高(💡)中总(🏨)面积达5000平米

北(🍗)上广深(🦋)的商场要(🎌)加油哦(🐉)咯