• 1蘑(➿)菇街个(🎳)人(🦇)入驻条件
• 2jinsone是什(🌾)么品牌
• 3商业计(👽)划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中(🦕)心在(👹)哪儿

1蘑菇街个人入(🤗)驻条(🚛)件

蘑菇街个(🚘)人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎(🕐)JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企(🏅)业(🌤)公司总部设在嘉兴市经济开发区(❗)城南工业园区成吉路拥有(⬛)完整科学的质量管理体系(😎)公(🛅)司(🙄)产品主要出口日本欧(🐓)美(🐜)等一些国(🦊)家主要加工的品牌有福助郡是(🗄)优衣库forever21hotwindetam等等一(🌠)些列注明品牌

3商业计(🤘)划书怎么写

如何做一份投资(🤫)人想要的(🈂)商(😋)业计(🐓)划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商业计划书结构(👵)

投资人想(🎮)要的商业(🍉)计划书的PPT结构

• 一项目介绍及说(🐁)明
• 二团队(😺)成员及介绍(🐃)
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六产品介(🙎)绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模(⚓)式
• 九主要竞争对手(☔)
• 十项目竞争优势
• 十一(🌳)运营数据
• 十二股权结构
• 十三(⛸)融资计划
• 十四

具体(🤟)怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的(🏽)核心让(➕)投资(🔜)人一眼看到就清楚(🥐)这是一(🏡)个主要解决什么(🥜)问题的(🐪)产品

在写BP时注(🐤)意(🌹)

• 产品命名应(💫)当简洁易读易记易(🦏)写
• 如(🌑)果已经有产品直接写(🍙)产品(📣)名(🕙)称
• 如果暂时没(🈳)有产品可(⛽)写公司简称

正确示例

示例一(😣)

猫狗一家(🛎)由埃姆斯打造的社区型宠物(🌬)用品垂直电商平台

推荐理由一目了然切中要害

项目简(🚜)介简洁明了投资人一看(🌫)就知道是做宠物(💲)用品的而且说明了是平台模式埃(🛤)姆斯(💓)在宠物食品领域有影响力这样的团队背(🐚)景会给项目加分

错误示例

示例(🌗)一

猫(💂)狗一家客户至(🛤)上轻(🀄)松无忧

不推荐原因口(🐭)号宣言式产品简介

本(🤭)案例是一(📎)个宠(⛸)物用品电商项目但(🚍)其(🙎)产品简介过于假(📉)大空不知(🍃)所(💡)云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息

二团队介(🆗)绍

一(🔖)个(📭)完整优(👛)秀的创业团队是创业成(🏙)功的基石(🏸)尤其(🚸)是(🍝)在项目早期融资(📩)阶段(🕟)对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认(🔖)为你的团队特别适(🎢)合所做项目非你莫属(🔓)比如团队从业经验丰富能力互(⏪)补(🆓)等

写BP时注意

• 侧重突(🍥)出与创业项目相(🤛)关的经历扬长避短
• 避免流水账最好用数据突(🔅)出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地(📋)位拥有专利完(👺)成项目等
• 教育背(🗑)景如(🥞)果没有突出教育背景可以(🎥)不填写突出(🏛)其它优势

正确示(🍎)例

示(🎂)例一(🚕)

张(🍘)三创(➰)始人(🚣)

曾(😇)任A公(🎹)司产品总监(😀)电商平台拥有(⏳)活跃用(👐)户100万后任(👺)C电商公司副总裁

李(💁)四COO

曾任(🚌)W平台负责人拥有平台(🐢)用(⚡)户1000万(🥞)后任(🏣)W移(🔜)动端负责人日活从(❗)0做到60万

赵(👘)五CTO

曾任B公司CTOT9开(💇)发了千万级用户产品S是电商(⛴)平台(🚄)X的(🎿)算(🚪)法发起(🌤)人

推荐理(🔩)由(💧)团队优(🐹)秀而且互(🦇)补

除了(👝)曾任(👰)职位还用(🌾)数据(🚸)说明(⏸)了实(🍐)战(🧞)能(🛷)力投资人能清晰看(🖱)出团队成员在电商行业有丰(👬)富(🌺)的经验(💆)目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院(🏤)健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年(🔷)创C公司(🚪)

李四(📀)COO

电(🐢)商和(🚄)出(🍇)海(🔝)经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事(⛵)多(🚽)年(🤬)平台(🐧)管理电商运(😻)营家(😞)装监工(📬)园林(🚍)运营工作管(👯)理经验(➕)丰富(🍰)

不推荐原因一教育(🚰)背景(🎸)不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目(🎤)的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作(🐳)经验以流水账形式(😢)描述没有能验证其能力的依据

不(⬜)推荐原因三过(🍾)于感性描述(🚺)

COO过往经历没有针对性(🔲)地提取出与项目相关的经(👸)历

不推荐原因四盲目(🕳)堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可

三痛点分析

很多创(🕰)业项目都(🛶)死在需求(🔲)并不存在或者是需求不(🆘)够(🌞)强烈痛点指的是用户(🆗)在(🚰)使用产品的过程(😛)中遇到的抱怨不满(📊)等问(📗)题挖掘痛点(🎲)的同时补充说明问题的严重(👞)性

写BP时(🤴)注意

• 换(🎊)位思(🏯)考站在用(🅱)户角度思(🗽)考是否(😶)是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也(🎱)可能是上(🗺)下游(🈺)企业的问题
• 痛点还可能是用户(🌩)一(🤠)直很想要却没被满(🗝)足的需(🔚)求

正确示例

示(🉐)例一

中小企(🚖)业用不起传统PC管理(🖕)软(🌂)件价格贵企业用不(🙁)起而且功能繁杂(🛶)没有针对性

大型企业不够用(💙)传统PC管理软件(😱)满足不了移动化社交化的需(👔)求激烈的竞(🔯)争对业务系统和数据要求(🕘)更高

推荐理由一分(🛴)类分析

将企业按规模分类(🕋)进行痛点及原(🤑)因分析体现出(🎭)创业者对(👟)客(🎱)户行为(🙏)心理的(💴)理解到位

推荐(👳)理由二需求真实并且强烈

中小企业(👴)由于(💧)人才素质自身成(🔷)本发展阶段(🚚)等方面原因导致用不(🎮)起现有的传(🧀)统(🛅)ERP甚(🔞)至是不会(🐢)用但企业亟(😄)待提升效(🥂)率降(💞)低成(😴)本(🍘)大型企(🖇)业(Ⓜ)也需(🐣)要适应市场强烈的移动和(⏪)社交需求

错误示例

示例一

客(🌥)户需求不同中小企(🎺)业觉得传统PC管理软件用不起大(📠)型企业(🈲)认为(🦊)传统PC管理软件(📫)不够用

不推荐原因(💉)痛点分析不明(👥)确

用(👝)不起不够用等表述都没讲清(🍋)具体问题(🍘)痛(🚝)点代表了市场需(💫)求如果核心痛点没有阐释清(🔞)楚后面(📈)提供的解决方(🚢)案就没(🛋)有针(🥋)对性(📂)

四解决方(🐺)案

解决方案(🤣)是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核(🌝)心环节如果(👋)知道痛点但没能(🥄)提出(🔸)解决痛点的方法或者不能有(❣)效解决(⏭)问题容易导致创业(🌩)失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构(🌠)分点(🖇)分类言简(😑)意赅地说明
• 用户针对(🥞)目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规(🥨)解(⛰)决方案有相关性或互补体现与同(🐘)行的区别(🦃)

正确示例(⛴)

示例一

移动坚果ERP针对企业(🛒)客户的轻量级(🆗)SaaS业务系统解决方案

推荐(🌷)理由解决方案有效可落地

能有(🧤)效(👬)的解决目前的客户痛点并且与现有的(🏼)传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式(🏐)开创(💧)SaaS新纪元

不推(🛂)荐原因不知所云

没有针对痛点给出具(🌃)体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决(😀)投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概况

市场规模决定了公司的天(🌒)花板(♑)在总市场规模基(🤾)础上进一步分析你的项(💢)目所属的(🛌)细分市场(📗)规(🏛)模(⛔)让投资(👽)人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直(⏫)接决(🔀)定了投资规模(👭)

写(🤠)BP时注意

• 这个模块请用数(😱)据陈述避免(🍿)假(🍱)大空的(🍰)描述
• 通过(🐍)权威第三(🧣)方获(🌤)取真(🔏)实数(🔩)据(🌿)并注明数(🦎)据(💉)出(📹)处
• 数(🐱)据来源可参考艾瑞(🌿)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请(❣)同时(⛄)查阅(🐤)目前行业龙(⬇)头及(🏐)竞争对(🥊)手(🚺)披露的数据
• 最好添加创业者自己对行业的理解和认识

正确(🎎)示例

示(🎽)例一

根据艾瑞咨询(🕒)母婴电商报告2014年起母婴网购市场交(🛸)易规模稳定增长增长率(🚶)高于线下母婴(🛣)渠道增(🎭)长率线上交易规(🅿)模增长率超过整体网(🆘)购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴(📫)网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的(♌)到(🕟)来(😍)以及跨(🕐)境网购市场(🍃)的发展母婴网(😹)购市场(🦔)发展空间巨大

推荐理由市场规模(😂)足够大

有足够有吸引力的数据和可(🍧)靠(🖊)的数据来源有接地气的创业者自(🖇)身对市场的预测让投资人看到了行业的增长(👹)潜力

错误(🏄)示例(🎉)

示(🚚)例(🥤)一(🖕)

全球电(🚩)子商务市场规模(✡)将(🏅)达(🏃)到120亿美(🅱)元中国电(🥤)商市场规(👹)模达(🦄)到十亿市值

不推荐原因(👂)没(😱)有清晰的行业认知

只含糊地给了整个市场规模(💡)而且信息真实性让人质疑投资人更希望(🚺)看到创业团队对市(🥩)场规模(🚯)和项目所在细分方向都有清晰的认知

六产品(🙎)介(🖱)绍

产品是为了满足用户需求而存(🍰)在的可能是有(🛅)形的物品或者无形的服务等

在写BP时注意(🚰)

• 提(🆓)炼核心功能产品能提供(🕉)什么服务
• 指出利益用户能获(🛃)得(🏋)什(💘)么(👂)价值(✳)
• 定位使(👜)用场景谁在什么条件下可以(🐣)通过这个产品获得上述价值
• 视觉(🌯)感最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的发展阶段

正确示例

示例一

坚果(⏫)大码(💠)电商分(🔴)三个方向

大码(🈁)垂直社区一一APP已(🤙)上线从达人切入已形成中国最大最活(🎍)跃的大码女性(🥤)社区平台

建立平台化大码网红孵(🛡)化机制一一通过MCN模式专业团队负责(🍇)内容生产及分发目(📼)前已推(🔪)出数个(🥡)达人时尚品牌

完整供应链服务一一为达人(😢)提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务(🕸)

推荐理由产品功能清晰

对产品的(🚧)应(🏾)用(👐)场景核心功能能提(❤)供的(🎍)服务以(🎋)及创造(💉)的价值都进行了清晰的描述

错误示(🕥)例(🧐)

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买到合适(🌺)的(🙎)衣服并(🏜)且得(💏)到(🔩)消费(🏯)指导

不推荐原(🎵)因产品介绍含糊不清(🍅)

只客观列举(💄)了产品方向没有体现(👐)产品竞争力(⭐)很难吸引投资人

七用户画像(🚂)

用户画(🧜)像是真实用户的虚拟代表目的是为(🥎)了(🐋)设(😶)计产品时能抛开个人(📢)喜好将焦点关注在目标用户(⏩)的动机和(🐅)行为上

写BP时注意(🤛)

• 用户画像(🦊)一(📴)定要建立在真实的数据(🥥)之上
• 有多(😈)个用户画像的时候需要考虑用户画像的优先级避免(📳)需求冲突
• 关(👾)键要素有家庭状况收入工(🐔)作用户场景喜好人生态度等
• 用户画像是处在不断(🏨)修(🛄)正(⛲)中的(⬆)

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地(🚋)域分(🦔)布以北(🙆)上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占比70

其它(📥)特征家庭年均收入(🍞)50万以上占(🥀)70本科以上占65对生活(🚙)品质有追(🌺)求

推荐理由基于(❓)真(✡)实数据统计

用户画像分别从人(🐭)口地域收入等维度用数据说明(📼)产品主要针对新生(😱)代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力(⏭)强对母(😚)婴用品的品质和安全(🤐)非常重视

错(🎷)误示例

示例一

用户特征大部分用(🌈)户是中年女性主要居住在一线城市(🍢)

不(🛥)推荐原(😆)因用户画像(📤)无数(🅾)据支(🐦)撑且含糊(🦎)不清(🍬)

没有数据支持的用户画(🖇)像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不(🌨)利于产品(🧛)定(😇)位(㊙)和精(🃏)准营销

八盈利模式

盈利模式(🅱)指的是企业如何赚(👥)钱最好给投资人(🎎)足够的想象空(😂)间

写BP时注意

• 盈利模(⏮)式尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见收费切入(🎇)点广告服务电子商务游戏虚拟(🖲)商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么(🎧)活下来中期怎么(🍞)赚钱长期(💦)怎么成为(🈳)更有价值的企业
• 如果变(😎)现的(🦎)路(🌽)径比较长最好有细致一(💼)点的(🕹)说明或者(⛄)提供参考的案例

正确示(😁)例

示例一

收取佣金搭建免费用户平台(💊)通过代销优质理财产品(♿)收取代销佣金(🐙)

推荐理(🚐)由盈利点清(🚊)晰

作为(💶)第三方理财平(🥧)台如果(🎛)能获取优质资(🥫)产并且(⛩)有(🛸)足量的(🔩)高净(📣)值客户盈利会有足(😕)够的想象(👇)空间

错误示例(🤰)

示例一(🏍)

盈利模式一旦(🌂)平台有(🍽)了知名度和(🐚)海量的(🍘)用户即(💙)可找到盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中的创(🌴)业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策(🍗)能(🛰)力达到海量的用户是前提(😕)关键还得向投资人展示(🏁)达到以后你的变现(🥌)

九竞争对手

竞争对手分析不仅(🕘)影(🏈)响着企业未来发(🐜)展而且影响投资人的投资决策比(✡)较各自(🐮)的优(🌩)势重点是分析(⛪)战胜(🚲)对手的策(🔯)略

写BP时注意(➿)

• 建议从业务方向产品渠道数据(🚷)技术等多(🍃)维度进行比(⤵)较分析
• 分为直(🎟)接竞(🐮)争对手和间接竞争对手勿贬低回避(📦)忽视(👿)竞争对手
• 在思考(🚹)竞(🥖)争格局时(🙍)需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了(🎡)解(😩)对手信息容易导致误判造成经营战略失策

正(🤼)确示例

示例一

肥(🏽)肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商(🐧)品(👦)牌目前品类只有内(🏒)衣没有供应链(😵)2016年销售额为1200万

推荐理由多维度(😋)分析(👩)

从销售品类(🤹)收入等各(👷)个维度分析竞争对(🌝)手除了直接(⚽)竞(🥙)争对(🚖)手还(🌪)可以分析潜在(🍐)的间(🔭)接(💱)竞争对手创业(💸)者可以进一(💟)步分析战胜对(🕹)手的策略若能了解竞争对手的(🏄)各项业务数据会更利于战略决策(🔄)的制定

错误(🏉)示例(🥍)

示例一(🆒)

无竞(✌)争对手我们是跨行业产品目前市场上没(👺)有出现类似产品

不推荐原因欠缺行业(📅)认知(🏼)

没(🤵)有(💚)竞争(👶)对手的(🛄)狂妄认知很(🕧)难获得(⛑)投资人的(💢)认同(🍲)即使没有直接竞品创业(🍞)者也需要思考是(🚨)否存在潜(🚏)在(👑)的间接竞品(🔣)也可能是巨头未(🌤)来切入

十竞争优势

正确示例

示例一

专业完(😅)整的供应链10年(🚻)经验打(🔜)版师独家合作优(📫)衣库代工厂已建(🌬)立仓储团队为达人提供完整(📆)供应链服务

大(💲)码(🗣)网红孵(🍳)化独家签约了350个大码网红(😦)建立平台(💂)化大码网红孵化机(🍓)制能推出数个达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大(🤢)码电商的网红数(🐇)量(📤)更多品(📂)类更齐(🌞)全(💺)同时供应链也(🎢)提升了平台效(📰)率(🔞)和(🥀)发展速度为公司稳定(🎅)扩展(🧖)提供了有(🦉)力的保障

错误示例

示例一

产品优(🌫)势(🔚)产(🍂)品(🚨)品类齐全能全面(🥤)的满足超重(😐)群体(🥧)的服饰购买需求

不推荐(💭)原因优势阐述(👦)不清晰

品类齐全(🈳)只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑(📀)品(🥨)类(📏)齐全都没有具体的说明很(🕓)难让投(🛅)资人认可你的竞争(💇)壁垒

十(🛍)一运营数据

这一部(🛀)分(💬)所提供的数据实际(✅)上是反映公司目前所设定的(😬)产品定位及商业模式得(🚲)到市场(⛺)初(🛌)步(🚚)验(🔨)证(🈯)的情况投资(❓)人(⛲)会根据这部分数据(🧞)管中窥豹(🚡)以小看大

核心业(🔺)务指标可写以下(🍣)几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额(🎸)
• 销售成功率(🚌)转化率

正确示例

示例一

大码(⛺)社区日活10万(🖋)日均发帖3500激活用户100万7月(💨)自传播新增40次日留存41

大码网红大码(♟)app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约(🌄)网红300粉(🍓)丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目的核(🎵)心业务数据

数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟(👄)通投资人可以依据这(🦑)些数据预测公司潜(🚊)力

错误示(🎸)例(🤮)

示例一

销售数据产品上线(🈵)后就会有流水而且短期内有望实现盈(😷)亏平(📊)衡

不推荐原因没有(🈳)数(🍊)据

全(🔅)是主观笼统的描述(😹)没有任何数据依据更没有投(🚔)资人关注的核心(♌)数据指(⤵)标(🚮)融资(🎖)进度很容易在(🥕)BP环节就止步不前(🛍)了

十二股权结构

股权结构(🐸)是公司稳健的基石直(🦔)接影响公司的组织结构不合理的股(🔮)权(✈)结构容易导致核心(🛳)团队散伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益(⏭)结构(🍟)要(📹)合理(🈺)贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在融资(🐄)前(✍)进行合理调整
• 说明之(🧓)前几轮(🍧)融资(🧀)情况(🦃)出资方(🕝)金额出让股权等
• 避免平均化最(🔱)好保证大(🌜)股(🌕)东是决(🐷)策中心小(🕙)股东有话语权能互相(🕖)制(📐)约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小(🚯)成20

张小霞15

AB资本10天(📃)使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐(🏡)理由股权结构比较清(🌨)晰

清晰地可以展示(🀄)内外部的(🦎)股权分配和各(🥑)融资轮的信息

出现了错误示(🤮)例

示(🦃)例一

创业团队内部75

外(🔹)部融(🧣)资者25

不我推荐(🔼)原因股(🐊)权结构文字(🐋)表述影像

得以影像展示股权内外部(🐲)分配(🤲)明细尤其是是没有阐明外部投(🌅)资者的金额直(📱)接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可分(✊)点(🚜)展示

十三(✏)融资计划(🛃)

正(🏗)确(🦀)的示(🛺)例

示(💑)例一

天(🔎)使轮300万出让土(🌬)地(🎎)10

产品研发200万(⛎)营销推广50万(🚩)销(📲)售(😚)渠道储存40万员(➰)工福利10万

推荐(🔌)理由融(🛏)资(💘)计划可(🛫)以(🛥)展示非(☔)常清晰

比较合理(🍫)地对项目自身通过(💞)估值并完整地展示更(🈷)多(💝)了融资金(👓)额的用途及分配

错误示例

示例一

天(🙄)使轮1500万三宗地10

产品研发(🙀)推广(🛍)800万员工福利500万

不(🗜)推荐一下原因融资计划不合理

案例公(🦖)司是(🍢)一家(🌟)VR厨艺(🏘)学堂创业者没能正(🆑)确自(😫)我估值1500万浮夸(🛐)的天使轮将吓(🕗)破无数投资者(🏐)其(🚬)余的200万融资规划(📄)未那就证明项目的融资诉求不必须明确没(🤛)能劝(⛩)得动投资者

十四

融资负责人姓(🥀)名邮箱公司全(🏡)称(🅾)办(🕍)公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入(🔽)驻条件

这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米

金鹰(🍫)世(📆)界正(📁)在施工的外立(🤮)面图

目前还挂(🛥)著亚(➰)洲最大型(🕠)超市(🧗)的上海环球港百度百科上写的(🐖)总面积是48万平方米商业面积近32万平方米

嗯应该南京(🧛)金鹰世界略胜一筹

所长今天恰(♏)恰看到了金鹰世界的最新动态内(🔭)部(🕜)的星空中庭早就装修行了(🙆)

有(🚭)商家早在想装(🍢)修(📓)了(🤰)

其他部分进度也确实不错

当然金鹰世(🥚)界将与韩(💟)国台湾等国家和(🙄)地区的医疗(🍤)资源合(🚰)作开医疗(😹)健康(⏹)中心这(🙍)样的(🐣)医疗中心面(🎌)积就上万150平米还真地多小孩子气啊(🌠)

金鹰世界还(🚶)引(🗡)进中国了美国常青藤高中总面积(🚄)达5000平米

北上广深的商(🔬)场要加油哦咯