• 1蘑菇(😫)街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商(🍆)业计(😆)划(🤫)书怎么写(⛲)
• 4亚洲(🥈)最(🔔)大(🎐)的购物中心在哪(👡)儿

1蘑菇街个人入驻条件(😘)

蘑(🌾)菇街个人入驻条件(🕝)

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜(💤)子

嘉(🧐)兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独(👲)资企业公司总部设在嘉(🐣)兴市(💋)经济开发区(💉)城南工业园区成吉路拥有完整科学(🌈)的质量管(💈)理体系公司(🌒)产品主要(🗞)出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌(🛬)有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计(👖)划书怎么写(✉)

如何(🆎)做一份投资人想要的商业计划书秘笈供(🔭)您参(🍴)考

商业计(⏫)划书(🎥)模板

商业计划书结构(🕵)

投资人想要的商业计划(🚖)书的PPT结构(🔛)

• 一项目介绍及说明
• 二团队成员及(🕶)介绍(🚋)
• 三(👮)项目痛点分析
• 四营(😵)销解(🎏)决方案(🌗)
• 五市场(🏛)整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八(🏙)项(🍫)目盈利模式
• 九主要竞争对(🍅)手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计划(🍈)
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产(🤼)品是互联网公司(♿)的核心让(🥫)投资人(🍧)一眼看到就清楚(📿)这是一(🥐)个主要解决什么问题的产品

在写BP时注意

• 产(🐠)品命名应当简洁易读(🔞)易记易(🤜)写
• 如果已经有产品(🔲)直接写产品名称
• 如(⏳)果暂(🎀)时没有产品可写公司简称(😇)

正确示例(😶)

示例一

猫狗一家由(🍎)埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台

推荐(🌞)理由一目(🌚)了然切中要害

项目简介简洁明了投(🀄)资人一看就知道(✉)是(📛)做(🧜)宠物用(⛷)品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域(🚈)有影响力(🔜)这样的团队(🐀)背景会给项目加分

错误示例

示例(🔣)一

猫狗一家客户(💾)至上轻松无忧(📷)

不推荐(🍻)原因口号(🥢)宣言(💯)式产(📳)品简介

本案例是一个宠(➡)物(🌊)用品电商项目但(♊)其产品简介过于假大空不知所(🕞)云无法(🖐)让投资人了(📤)解(💣)到与(🏖)项目(💾)有(👀)关的(📥)有效信息

二团(📅)队介绍

一个完整优秀的创(🎻)业团队是创业成功的基石尤其是在项(🛬)目早期融资阶段对融资会(😶)起到(📸)决定(📨)性的作用总(🚮)体(🤔)上要让投资人认(🎍)为(➗)你的团队特别适合所做项目非你(🍊)莫属比如团队从业(🍾)经验(👴)丰(🔜)富能(🚡)力互补(🍏)等

写(📬)BP时注(🕴)意

• 侧重(🚁)突出与(🚖)创(🎑)业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账(🖕)最(🤺)好用数据(🚿)突出业绩
• 技(⛴)术人才(😕)突(🧣)出技术(🔣)优势行业地位拥有专利完成项目等
• 教育背(🍸)景如果没有突出教(➰)育背景可以(🈴)不填写(🔖)突(🙉)出其它优势

正确示例

示例一

张三创始人(🏼)

曾任(⛳)A公(🎧)司产品(🚺)总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活(✏)从(🚻)0做(🎖)到60万

赵五CTO

曾任(🥕)B公司CTOT9开发(🍟)了千万级用户产品S是电商(🏩)平台X的算(🎿)法发起人(🌠)

推荐理(🌾)由团队优秀而且互补(🍀)

除(😎)了曾(👑)任职(💁)位还用数据说明(💼)了实战能力投资人能清晰看出团队成(👇)员在电商行业有丰富的(🕝)经验目前各核心岗(🎴)位人才都已到(🚦)位团队互补性很强

错误示例

示例一

张(🚭)三(🐊)CEO

体育学院健美专业200X年创(🔫)A公(📒)司200Y年创B公(❄)司200Z年创(📿)C公(🏆)司(💸)

李四COO

电商和出海经验十足对行业有深刻理解往(👽)年成绩卓效

赵五CTO

从事多年(🍭)平(🈂)台管理电(🧛)商运营家装(🐏)监工园林(📡)运营工作管(✳)理经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹(🔲)配

案例中(🈯)CEO教育背景与项目(🔯)产(👏)品不相(🦎)关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐(📷)原(🔕)因二流水账

CEO工作经验(🚀)以流水账形式描述没有能验(🔪)证其(🍉)能力的依据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对(🧞)性地提取出与项目相关的经历

不(🉑)推荐(👥)原因(🏎)四(🥗)盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮(🚭)点很难得到投(🐯)资人的(🍕)认可

三(📇)痛点分析

很(🍍)多创业项目都(🔶)死在(🧒)需求并不存在或者是需(🙂)求(🔅)不够(🤙)强烈(🔇)痛点指的是用户在(👬)使用(⛵)产品的过程(🐃)中遇(💺)到(🍖)的抱怨不满等问(🔗)题挖掘痛点的(😖)同时补充说明问题(🌠)的严(💘)重性

写BP时注(⬅)意

• 换位思考站(📢)在用户角度思考是否是(🚹)伪痛点
• 可能是用户体(🔐)验的问题也可能是上下游企业的(💗)问题(🐈)
• 痛点(🖲)还可能是用户(🏚)一(🔭)直很想要(😘)却没被满(👵)足的需求

正确示例

示例(🌉)一(🧓)

中小企业用不起(🎢)传(👁)统(🐁)PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针(📟)对性

大(🥊)型企业不(🌦)够(🖊)用传统PC管理(🐠)软件满(🔑)足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高(⏯)

推荐理由一分类(🕟)分析

将企业按规模(🍴)分类进行(🥦)痛点及原因(🎍)分析体现出(🌵)创业者对客户行为(🤯)心理的理(🍬)解到位

推荐理由(🖲)二需(🈸)求真实(❇)并(🎏)且强烈

中小企业由于人(♎)才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至(🍤)是不(👵)会用但企业亟待提升(🚷)效率降(🚕)低成本大(🐺)型企业(🏝)也需(🍏)要适应市场强烈的移动和社交(🏕)需求(😄)

错误示(🗑)例

示例一

客户需(🍺)求不同中小企业(〰)觉得传统PC管理软件(📇)用(🚟)不起大(🔻)型企(🎊)业认为传(🥊)统PC管理(🤐)软件不够用(🉐)

不推荐(💌)原因痛点分析不明确

用不起不够用等表述都没(⏳)讲清具体问题痛(🐣)点(💼)代表了市场需求如果核(🧟)心痛点没有(👲)阐释清(🙁)楚后面提供的(🌓)解决方(🌙)案就没(🐦)有针(🎞)对性

四解决方案

解(🎞)决(🛡)方案是指(👆)针对痛点提出具体的解决办法是创业的(Ⓜ)核心环(🔝)节如果知道痛点但(🌭)没(🕞)能提出解决痛点的方法或(😾)者不能有效解(⛩)决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言(🏜)简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用(🚾)的常规解决(🤰)方案
• 尽量与常规解决(🤷)方案有相关性或互补体现与同(🐤)行的区别

正确(😐)示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业(🔜)务系统解决方案

推荐理由解决方案有(🍗)效可(🛀)落地(📍)

能有效(🚢)的解决(🧣)目前的客户(🏹)痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一(🍘)

移(⏲)动ERP颠覆(⛱)传统ERP模式开创(🔠)SaaS新纪元

不推荐原因不知所(♉)云(⏬)

没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质(👽)疑这个项目存在的必要性

五市场概况

市场(🙁)规模决(💵)定了公司的天花板在总市(🐿)场规模(🐿)基础上(✴)进一步分析你的项目所属的细分市场规(🤗)模让投资人(🚰)看到你未来的增(❓)长潜力市(😘)场规(🔦)模的大(🏑)小与竞(📌)争性可能直接决定(🥥)了投资规模

写BP时注意(😐)

• 这个模块请用数据(🙈)陈(🈹)述避免假大空的描(🔃)述
• 通过权威第三方(💐)获取真实数据并注明数据出处
• 数(💋)据来(💖)源可参(🕳)考艾瑞(🤦)DigiCapital高盛BIIntelligence彭(🎖)博等
• 请同(🌒)时查阅目前行业龙头及竞争对手披露(🌥)的数据
• 最好(🐎)添加创业(🏌)者自己对行业的理解和认识

正确示例

示例(😁)一

根据艾瑞咨询母(⤴)婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳(🈚)定增长(💁)增(🕙)长(🍜)率高于线下(🐸)母(❕)婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长(📯)率从(✂)2014下半(🏟)年(🎰)到2015年(🐛)上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透(🈳)率已达到155随着新生儿(🅾)小高峰的到来以及跨(🤠)境网购市(🗼)场的(💰)发(🐜)展母婴网购市场发展空间(👩)巨大

推荐理(🚻)由市场规模足(🥇)够(🚤)大(🥞)

有足(😿)够有吸引力的数据(🔣)和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市(📰)场的预测(🏭)让投资(🔊)人看到了行(🍟)业的增长潜力(💧)

错误示例

示(💥)例一

全球电子商(🌮)务市场规模将达到120亿美元中国(🏅)电商市场规模(🛡)达(🖋)到十亿(📕)市(🐓)值

不推(🕵)荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地给了(🅰)整个市场规模而且信息真实性让人质疑投(📜)资人(🔰)更希望看到创业(🕜)团(♟)队对市场规模和项目所在(🌕)细分方向都有清晰的认知

六(🐧)产品介(👳)绍

产(🍥)品是为了满足(🏋)用户需求而存在的可能是有形的物(🍥)品或者(😧)无形的服(🚃)务等

在(🥇)写BP时注意(🛄)

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指(🎆)出利益用户能获得什么价值
• 定(😱)位使用场景(💁)谁(🍚)在(🔮)什么条件下可以通过这个产品获得上(🏢)述价值
• 视(🙏)觉感最好(🎟)有产品(🚺)相关图片
• 最好同时罗列产品的发展阶段

正确示例

示例一

坚(💄)果(🌅)大码电商(😺)分三(⬛)个方向

大(🎃)码垂直社区(🐽)一一APP已(⏩)上线从达人(💚)切入已形成中国最大最活跃(🧘)的大码(🌘)女性社区平台

建立平台化大码(🕑)网红孵化机制一一通过MCN模式(🕳)专业团队负(☝)责内容生产及分发目前已推出(😷)数个达人时尚品牌

完整供应链服务一一为达(⚓)人提供设计打版生产仓(📻)储等完整的供应链服务(⛸)

推荐理由产(🤟)品功能清(🍙)晰

对产品的应用场景(😨)核心(💕)功能能提(🍁)供(🔞)的服(🗜)务以及创造的价值都(🚿)进行了清晰的(🤷)描述

错误示例

示例一(🎷)

电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣(🔸)服并且得到消费指导

不推荐(🔐)原因产品介绍(🐦)含糊不清

只客观列举了产品方向没有体(⏲)现产(🤳)品竞争(📢)力很难吸引投资(🌑)人(📔)

七用户画像

用(🚺)户(👙)画像是真(📚)实用户的(🦀)虚拟(🍺)代表目的(🈲)是为了设计产品时能(💸)抛开个人喜(🍧)好将(😃)焦点关注在(🐋)目标用户的动(🏴)机和行为上

写BP时(😒)注意

• 用户画像(🕝)一定要建立在真实的数据之上
• 有(🏆)多个用户画像的时候(⏲)需要考虑(🐓)用户画像的优先(🐬)级避免需求冲(🥗)突
• 关键要素有家庭状况收(🛑)入工作用(🚒)户场景喜好人生(🏛)态度等
• 用户画像(🏹)是处在(🎧)不断(🔜)修(🎛)正中的

正确示例

示例(🍃)一

人(🤴)口统计25岁到35岁(🧑)年龄阶段占(🍰)90女性占70

地域分布以(🐣)北上广深一线城市和经济发达的江浙(👃)福(🏭)建为主占比70

其它特征家(🖊)庭年均收入50万以(🛣)上占70本科以上(🔞)占65对生活(🌧)品质有追求

推(😌)荐理由基于真实数(🕙)据(💚)统计

用户画像分别从人口地域收入等维(🚝)度用(🌙)数(🍐)据(🏍)说明产品主要针对新(🥟)生代的(🐓)辣妈这个群体普遍受过(🈸)高等教(⬛)育消费能力强对母婴用(🌊)品的品质和安全非常重视

错误(🤶)示例

示例一

用(⚽)户特(🌶)征大(🗣)部(👥)分用户是中年女性主要居(🔏)住在一线城市

不推荐原因用户画像无数据支撑(🛷)且含糊不清

没有(🚩)数(🥩)据支(💿)持的(🤭)用户画像价值大打折扣而(😷)且(⏭)用户特征含糊不(🕊)清不利于产(👰)品定位和精准营销(🍆)

八盈利模式

盈利模式指的是企业(📋)如何赚(💸)钱最(🍜)好给投(🐂)资人足够的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能(🔧)拆分结构分点分类(💚)言简意赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服(🔘)务
• 分阶段阐述(📇)短期怎么活(🎋)下(📂)来(🏆)中(🙋)期(🙆)怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一点(⛰)的说明或(🔘)者(🏊)提供参考的案例

正确(🔶)示例

示例一

收取佣(🔠)金搭(🕤)建免(🔈)费用户平台通(🦏)过代销优质理财产品(😄)收取代销佣金

推荐理由盈(🌿)利点(🤭)清晰(💆)

作(🍳)为(🏯)第三方(🌮)理财平台如果能获取优质资产并且有足量(🐉)的高净值客户盈利会有(💮)足够的想象空间

错(🗃)误(🔍)示(😂)例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找(🍘)到盈利模式

不(🍙)推荐原因没有阐述清楚变现

案(⚪)例中的创业者对变现(💛)没有头绪会让投资人质疑创业者(🥝)的(👔)战略决策能力(🥃)达到海量的用(🈯)户(🔅)是前提关键还得(🍔)向投资人展(🗺)示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析(💆)不仅影响着企业未(🕎)来发展而且影(🎰)响投资人的投资决策比较各(🗒)自的优势重点是分析战胜对手的策略(🗜)

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠(⛏)道数据技术等多维度进行比(😇)较分析(🔼)
• 分为直(🐮)接竞争对手和间(🌳)接竞争对手勿贬低回避忽视竞争对手(🚩)
• 在思考竞争(🚝)格局时需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解(🛂)对手(🍛)信息容易导致(👢)误判造(🗞)成经(🔫)营战略失策

正确示例

示(🆚)例一

肥肥大码品牌知(📘)名博主肥肥2015自(🛡)创电商品牌(📨)目前品(🎙)类只有内衣没有供应链2016年销售额(🚼)为1200万

推荐理(🥈)由多(🥃)维度分析

从销售品类收(👴)入等各个(😵)维(🌧)度(🛢)分析竞争对手(🗳)除了直接竞(💚)争对手还可以分析潜在的间接竞争(🕋)对手创业(🌕)者可以进一(👢)步分析战胜对(🚽)手的策略若能(🐹)了解竞(🚾)争对手(🈁)的各(🔝)项(🚞)业务(🗡)数据会更利于战略决策的制定

错误示例

示例一

无竞争对手我们是跨行业(🛩)产(🎺)品目前市场上没有出现类似产品

不推荐原因(🏾)欠缺行业认知

没有竞争(⛄)对手的狂妄认知很(🥥)难获得投资(🐹)人的认同即使没有直接竞(🙀)品创业者也(🔒)需要思考是否存在潜(🔗)在(🍟)的间接竞品也可能是巨头未来切入

十竞争优势(😭)

正确示(⛎)例

示例一(🔃)

专业完(⛏)整的供应(🍱)链10年经验打版师独家合作(🥘)优(🦅)衣(⛽)库(🐟)代工厂已建立仓储团队为达人提(🚁)供完整供应链服务

大(🐻)码网红(🥣)孵化独家签约了350个大码网红建立平(🔒)台(🦎)化(🚍)大码网(🛌)红孵化机制能推出(🦇)数个达人时尚(✴)品牌

推荐理由壁垒(🕹)突出

相比目前市(🗾)面(🚬)上(📄)的单(🏠)个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链(🚜)也提升了平台效率和发展速度(🐌)为公(🥟)司稳定扩展提供(🌾)了(📙)有力(🌩)的(❎)保障

错误示例

示例(🌲)一

产品优势产品品类齐全能全(🕥)面的满足超重群体的(🔥)服饰(🔢)购买需求

不推荐原因优势(😳)阐述不(😑)清晰

品类(🔵)齐全(🔲)只是公司的一个定位公司(🤪)有什么独特的资源能支撑品类齐全都没(⤵)有具体的说明很难让投资人(😶)认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部分所提(🚠)供的数据实际上是反映公司目前所设定(🌚)的产品(🚳)定位及商业模式得到市(👶)场初步验证的情况(🎑)投资人会(🍉)根据这部分数据管中(😏)窥(👡)豹(🍴)以(🍛)小(🍗)看大

核心(🍧)业务指标可写以下几点

• 访(🏡)问(🤹)量PVUV
• 销售(📝)量销售额
• 销售成功率转化率

正确示例

示例一

大(⛏)码社区日活10万日(💙)均发帖3500激活用户100万(🏊)7月自传播新增40次日留(🔉)存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万(💘)

推荐理由涵盖了项目的核心业(🧖)务(📓)数据(🏹)

数(🛷)据都已体现并且有增长潜力能吸(💒)引投资人深入沟通投资(🏦)人可以依据这些数据预测公司(💬)潜力

错误示例

示(👣)例一

销售数据产品上线后就会有(🐉)流水而(💄)且(🐄)短期内有望实现盈亏平衡(✡)

不(🦄)推荐原因(🔃)没有(🙏)数据(🕜)

全是主(👯)观笼统的(🚟)描述没有任何数据依据更没有投资(🎂)人(🎋)关注(🌮)的核心数据(🗒)指标融资进度很容易在(♐)BP环节(📮)就止步不前了

十二股权结构

股权结构是公司稳健的基石(🛰)直接影响公司的组织结构不(🏥)合理的股权(❌)结构容易导(🕛)致(🈯)核心团队散伙严(🤱)重影响(🖊)企业发展(🕥)

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构(🗑)最(🙎)好在融(🌼)资前进(🧥)行合理调整(🤮)
• 说明之前几轮(🚌)融(🥠)资(🕹)情况(🤢)出资方(🍬)金额出让(🛵)股权等
• 避免平均化最好保(🌄)证大股(⏸)东是决(😭)策(🙃)中心小股东(⛑)有话(⚫)语权能互相制约(🎗)

示例一

王小明20

李小刚20

邱小(🌓)成20

张(🍆)小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮(⛷)300万

推(💏)荐理由股(🍍)权(🕎)结构比较(🦄)清晰

清晰地可以展示内外部的股权分配和(👌)各融(🕟)资轮的信(🤤)息

出现了错误示例

示例(📺)一

创业团队内部75

外部融资者25

不我推荐(🥛)原因股权结(🌜)构文(🔮)字表(👫)述影像

得(🔮)以影像展示股权内外部分配明(🥑)细尤其是是没(😭)有阐(🏛)明外部(🚉)投(🦅)资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权(🍚)分配如果没有厘(🤣)清也可分点展示

十(🙇)三融资(👂)计划

正确的示例

示例一

天使轮300万出让(💻)土地10

产(🥜)品(🔵)研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推(🐱)荐理由融资计划可以展示(🎓)非常清晰

比较合(🔥)理地对项目自身通过估值并完整地(🎧)展示更多了融(🥇)资金额的用途及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发推广800万员工福利500万

不(😛)推(👮)荐一(👲)下原因融资计(📀)划不(👌)合理

案例(💚)公司是一家VR厨(😬)艺学堂(😠)创业者没能正确自(🥄)我估值1500万(🔽)浮夸的天(✍)使轮(👫)将吓破无数投资(🔓)者其余的200万融资规划(➿)未那(➗)就证明项(🐼)目的融资诉求(🗞)不必须明确没能劝得动投资者(😫)

十四

融(😻)资负(🥐)责人姓名邮(💈)箱公司(🚕)全称办公地点附(🆑)地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑(〰)菇街个(🏴)人入(🙏)驻条件(🎼)

这家大的的购(🚥)物中心建(📠)成后总(🔍)建(🎈)筑面积(💻)达(🌅)918万24平方米其(🐯)中商业面积就足足有35万(📗)100平方米

金鹰世(🦓)界正在施工(❓)的外(🌂)立面(🌬)图

目前(🛵)还挂著(💢)亚洲最大型超市(🍴)的上海环球港(🗼)百度百科上写(🎨)的总(🔎)面积是48万平方米商业面积近(🕉)32万平方米

嗯(❕)应该南(➕)京金鹰(🥑)世界略胜一筹

所长今天(👻)恰恰看到了(🛎)金鹰世界的最新(📉)动(🛎)态内部的星空中庭早(🐍)就装修行(🍵)了

有(🏝)商家早在(⏺)想装修了

其他部分进度也确实不错

当然(🍛)金鹰世界将与韩国台湾等国(🦕)家和地(🕰)区的医疗资源合(🤖)作(🍅)开医疗健康中(🔵)心这样的医疗中心面积(⛽)就上(🎪)万(🍖)150平米还真地多(🚬)小孩子气啊

金(⬜)鹰世界(🌸)还(🤴)引进中国了美(🕵)国常青藤高中(💂)总面积(📡)达5000平米

北(🥝)上广深的(🚀)商场要加油哦咯