• 1蘑菇(🕠)街个人入驻条件
• 2jinsone是(🙊)什么(⛲)品牌(👯)
• 3商业(🛡)计划(💫)书怎么写(🌼)
• 4亚洲最大的购(🔥)物中心在哪儿

1蘑菇街(🧚)个人入驻条(🚹)件

蘑菇街个人入(🍟)驻条件

2jinsone是什(🎽)么品牌

晶莎(🏚)JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公(⛎)司是丝袜(🎵)类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴(😛)市经济开发(🎼)区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产(🥝)品主(🚈)要出口日(🕳)本欧美等一(🥄)些国家主要加工(🚹)的品牌有福(🥇)助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些(😇)列注明品牌(👓)

3商业计划书怎么写(😒)

如何(👅)做一份投资人想(🅱)要的(👴)商业计划书秘笈供您参考

商(🍍)业计(💙)划书模板

商(🌍)业计划(💼)书结构

投资人想要的商业计划书的PPT结构

• 一项(🍵)目介绍及说明
• 二团队成(🏂)员及(🐑)介(🔢)绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体(㊙)概况
• 六产品介绍(🥤)说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十(🗽)二(😴)股权(🚆)结构
• 十(💀)三融资计划
• 十四

具体(💏)怎么写

一项目简介(⛳)

产品是互联网公(🍩)司的核(🐨)心让投资人一(🏔)眼看到就清(🔂)楚这是一个主要解(⛵)决(🈯)什(🎅)么问题的产品

在写BP时注意(🐵)

• 产(👶)品命名应当简洁易(💵)读易记易写
• 如果已经有产品直接写产(🕌)品名称
• 如果(🐽)暂时没有产品可写公司(🔵)简称

正(🦁)确(🤖)示例

示例(🥩)一(🕋)

猫狗一(🕊)家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商(🦆)平台

推荐(🤛)理由一目了然切中要(📓)害(🏵)

项目(🕊)简介简洁明了投(💻)资人一(🔏)看就知道是做宠物用品的(🦕)而且说明了(🕧)是平(👂)台(🕝)模式埃姆斯在(🐝)宠(😷)物食品领域有(🌛)影响力这样的团队背景会给项目加分

错误(👎)示例

示例一(🍦)

猫狗一家客户至(🐜)上轻松无忧

不推荐原因口(🌱)号宣(📮)言式产品简介

本案例是一个宠物用品电商(🗽)项目但其产(💨)品简介过(📼)于假大(⛽)空不知所云无法让(🚪)投资(⬅)人了(⛎)解到与(🌨)项(😩)目有关的有效信息

二团队介绍

一(🎶)个完整优(⛄)秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早(⛲)期融资阶段对融资会起到(🏽)决定性的作用总体(🍯)上要让投(🚉)资人认为(📨)你的(🚎)团队特(🌅)别适(🐄)合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重(🥐)突出与创业项目相(👱)关的经历扬长避(🎑)短(🍺)
• 避免流水账最好用数据突出业(🎾)绩
• 技术人才突出技术优势行业地位拥有专利完(📋)成项目等(🏽)
• 教育(🚾)背景如果没(⛺)有突出教育(🦈)背景可以不填写突出其它优势

正确示例(🥜)

示例一

张三创(🤚)始人

曾(🤬)任A公司产(🃏)品总(🛬)监电商平(🏞)台拥(🆙)有活(🐶)跃用户100万后(🍴)任C电商公司副(🕴)总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五(🐟)CTO

曾任B公(🛶)司CTOT9开(🆑)发(👵)了千万(🎆)级用户产品S是电商平台X的算法发起(🧢)人

推(👇)荐理由团队优秀而且互补

除了曾(🧠)任职位还用数据说明了实战能力投资(🏂)人(📥)能清晰看出团队成员在电商行业有丰(✒)富的(⬜)经(🦈)验目前(😱)各核心岗位人才都已到位团队互补性很(🎪)强

错误示(🍯)例

示例一

张三CEO

体育学院健(⏹)美专业200X年创(♏)A公司(🐟)200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海(🔘)经验(🍅)十足对行业有深刻(🎰)理解往年成绩(👙)卓效(👇)

赵五CTO

从事(👄)多(🚓)年平台管理(❎)电商运(😓)营家(🕘)装监工园林运营工作管理经验丰富

不推荐原因一教育背景(🤜)不匹配

案(🤒)例中CEO教育背景与项目(🚯)产品不相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能力(😓)的依据(🔅)

不(🤑)推荐原因三过于感性描述

COO过(➗)往经历没有针(🚢)对性地提取(♏)出与项目相关的经历

不推荐(✝)原因四盲目堆砌(🍀)

CTO经历描(🛺)述(🐨)毫无亮点很难得到投资人的认可

三痛点分析(🎇)

很多创业(🙆)项目都死(😆)在需求(😏)并不存在或(〰)者是(🛎)需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇(🤷)到的抱怨(🔭)不满等问(🏇)题挖掘(🎈)痛(📠)点的同时补充说(😤)明(💉)问题的(📕)严重性

写(⛺)BP时注意

• 换位思考站在用户角度思考是否是伪痛点(🗺)
• 可(📊)能是(🕓)用户体验的问题(📋)也可能是上下(💸)游企业的问题(🖖)
• 痛点还(📞)可能是用户一直很想要却没被满足的需求

正确示例(🍨)

示例一(🤡)

中小(📓)企业(👖)用不起传统PC管理软件价格贵企业用(🚞)不起而且功能(🍩)繁杂没有针对性

大型企业不够(🍐)用传统PC管理软(🔷)件满足不了(🚻)移动化社交化的(🕋)需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高

推(⛳)荐(💉)理由一分(🌗)类分析(📽)

将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对(🐱)客户(🕍)行为心理的理解(🚦)到位

推荐(😖)理由(😿)二需求真实并且强烈

中小企业由于人才素(🔒)质自身(💶)成本发展阶段(🐽)等方面原因导致(🌙)用不(🐟)起现(🦇)有的(⛷)传(🎺)统ERP甚至(🆓)是(🕛)不会用但企业亟待提升效(📹)率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的(🌥)移动和社交需求

错误示例

示(🗄)例一(💕)

客(⚓)户(🛂)需求(🐟)不同中小企业(🌻)觉得传统PC管理(🔍)软件用(👸)不起大型企业认为传统PC管理软(⏸)件不够(👞)用

不推荐原因痛(📺)点分(🌰)析不明(😫)确(🎺)

用不起不够用等表述(📪)都没讲清具体问题(🆚)痛点代表了(🕸)市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面(🗳)提供的解决方案就没有针对性

四解决(🍫)方案

解决方案是指(✈)针对痛点提出具体的解决办法是创(💦)业的核(⛪)心环节(☝)如果知道(✊)痛点但没能提出解(🆓)决痛(👣)点的(👜)方法或者(🔝)不能(💱)有效解决问题容易导(🎰)致创业失败

写BP时(🔃)注意

• 尽可能拆分结构分点分(🔱)类(🕕)言简意赅地说明
• 用(🎒)户针对目前(💆)的痛点所用的常规解决方(🚍)案
• 尽量(🎳)与常规解(⏺)决(🎇)方案有相关性或互补体(😾)现(🥋)与同(📛)行的区别

正确(🧗)示例

示例一

移动坚(🎺)果ERP针对企业客户(🚵)的轻量级SaaS业务(👿)系统解决(🕍)方(🐮)案

推荐理由解决方案有效(🔋)可落地

能有效的解决(💸)目前的客户痛点并(😬)且(💡)与现有的传(😭)统PC端ERP能互补

错误(🎩)示例(🏖)

示(🦔)例一

移动ERP颠(🥖)覆传统(🍵)ERP模式(🎉)开创SaaS新纪元

不推荐原因不知所云(👘)

没有针对痛点(📸)给出具体可行(🐛)的解决(💇)方案痛点仍然没有(🐱)得到解决投资人会(🌜)质(🦄)疑这个(🛄)项目存(🦐)在的必要性(🤔)

五市场概况

市场(😍)规模决(🤧)定(🌊)了公司的天花(🤷)板在总市场规模基础上进一步(🍷)分析你的项目所属的细分市(🤴)场规模让投资人(😇)看到你未来的增长潜力市(♈)场规模的(🎱)大小与竞争性可能直接决定了(🎯)投(🎙)资规(🐛)模(📀)

写BP时注意

• 这个模块请用数(⬆)据陈述避免假(🐔)大空的(📛)描述
• 通过权威第(👩)三方获取真实数据并注明数(🤦)据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛(😢)BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行(😄)业(♈)龙(👀)头及竞争对手(🛅)披露(🅱)的数据
• 最好添(🌖)加创业者自己(🛑)对行业的(👽)理解和(🖊)认识

正确示例(🥎)

示例一

根据艾瑞咨(🔰)询母婴电商报告2014年起母婴(🔥)网购市场交易规模稳定增长增长率(👭)高于线下母(🚺)婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体(㊙)网购增长(🦌)率从2014下半年到2015年上半(💲)年母婴网购(🥕)交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新(📩)生(📄)儿小(🥨)高峰的到来以及跨境网购市场的(🍛)发展母婴(🌗)网(🎓)购市场(🏥)发展空(💅)间巨(💎)大

推荐理由市(🎴)场规模足够大

有足够有吸引力(❓)的数据和可靠的数据来源有接地气的创(🌞)业者自身对市场的(📊)预(🏧)测让投资(🐭)人看到了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全(👐)球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模(🙂)达到十亿市值

不推荐原因没(🏃)有清(🚓)晰的行业(👵)认知

只(〰)含糊(🤑)地给了整个市场(🤖)规模(🥦)而且信息真(🚵)实(🤬)性(💆)让人质疑投资人(🤮)更希望看到创业团队(🔼)对市场规模和项目所在细分方(💌)向都有清晰的认知

六产品介绍

产品(⏸)是(🙇)为了满足用户需求而存(⬛)在的可能(🖕)是有(🤠)形的物品或者无形的服务等

在(🤯)写(🚷)BP时注(❌)意

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指出利(🍅)益用户能获得什么价值(🕥)
• 定(👱)位使用场景谁(🚤)在什(💇)么条件下可以通过这个产品获得上(🤖)述价值
• 视觉(📯)感最好(🛁)有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的(🔙)发展阶段

正确示例

示例一

坚果大(🌺)码电商分(❕)三(➡)个方向

大码(🌝)垂直社区一一APP已(🎰)上线从达人切(🚋)入已(🛍)形成中国最大最(😥)活跃的大码女性社(💽)区平台

建立平台化大(🏵)码网红孵化机制(⏬)一一通过(🤺)MCN模式专(🐏)业团(🤟)队负责(📂)内容生(🐣)产及分发目前已推出(📍)数(🚌)个达人时尚品牌

完整供应链(🕳)服务一一为达人(🛍)提供设计打版生产仓储等完(🌭)整的供应链服务

推荐理(📏)由产(🎾)品功能清晰

对产品的(💱)应用场景核心功能能(🧟)提供的服务以(👍)及(🤯)创造(🍶)的价(😩)值都进行(🚜)了清晰的描(❣)述

错(😙)误(🐏)示例

示(⚾)例(❓)一

电商平台能(🐀)帮助肥胖人(🍚)群买到合适的衣服并且得到消费指导

不推荐原因产品介绍含糊不清

只客观列举了(🍒)产品方向没有体现产品竞争力很难吸引(🤐)投资人

七用户画像

用户画像是(🎄)真实用户的虚拟(👠)代表目的是(♉)为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动(😷)机和行为(🚭)上

写BP时注意(😶)

• 用户画像一定要建立(🎦)在真(🔙)实的数(🔭)据(🌩)之上
• 有多个用户(😩)画像的(🚺)时候需要(🦌)考虑用(📘)户画像的优(📧)先级避免需(🐙)求冲突
• 关键要(🧔)素有家庭状况收入工作用户(🉐)场景喜好人生态度(🖐)等
• 用户(🥥)画像是处在不断修正中的

正确示例

示例一

人(👿)口统(😗)计25岁到(🧞)35岁年龄阶(🕋)段占90女性占70

地(🗒)域分布以北上广深一线城(⭐)市(👰)和经济发达的江浙福建为主占比70

其它特征(💝)家庭年(👮)均(📛)收入(🎗)50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求

推荐理(😈)由基于(🥩)真实数据统计

用户画(🍀)像分别从人口地(⚾)域收入等维度用数(✡)据说(🔂)明产品主要针(🗾)对新生代的辣妈这(🌎)个群(🏦)体普遍受过(👷)高等(🖊)教育消(💂)费能力强对母婴用品(🏯)的品质(🍙)和安全(🤙)非常重视

错(🍡)误示例

示例一

用户特(📲)征大(🌔)部分(🚳)用户(🤓)是中年女性主要居住在一线城市

不推荐原因(💔)用(💤)户(📃)画像无数据(🏭)支撑且含糊不清

没有数据支持(🦏)的用户画像价值大打折(😻)扣而且(🔧)用(💤)户特征含糊不(🎒)清不利于产品定(📎)位(🃏)和精准营销

八盈利模式

盈利模式指的是企业如何赚(🤩)钱最好给(💕)投(🕤)资人(🤲)足(🈯)够的想象空(🐗)间(😺)

写(🎺)BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点(🐔)分类言简意赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商(🐊)务游戏虚拟商品SP服(🏬)务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么赚(🐈)钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如果变现的路径比较长最好有细(💴)致一点的说明或者提供(📨)参考的案例

正确示(👧)例(🈷)

示例一

收取佣金(👅)搭建免费用户平台通过代销优质理(👢)财产(🔗)品收(🕖)取(➗)代销佣金(🍴)

推荐理由盈利点清晰

作为(🛫)第三方理财平(👦)台如(😒)果能获取优质资产并(🤫)且有(🍝)足量的高净值客户盈利会有(🐯)足够的想(🤶)象空间(🕣)

错误示例

示例(🖍)一(🐳)

盈利(☕)模式一旦平(🛹)台有了知名度和海量的用户(🧐)即可找到盈利(😖)模式

不推荐原因没有阐述清楚变(👿)现

案(🍰)例中(🚗)的(🏂)创业者对(⏸)变现没有头绪(🚮)会让投(✝)资人(💗)质疑创(🐿)业者的战略决策能力达到海量的用户是前(😱)提关键还得(🙍)向投资人(⛪)展示达到(🕑)以后你(🧙)的变(🔟)现(☕)

九竞争对手

竞争(🔟)对(🍵)手分析不仅影响(👇)着企业未来(🤐)发展而(🐙)且(🙇)影响投资(🚰)人(🅰)的(🍧)投资(👤)决(🐿)策比较各自的优势重点是(🖕)分(⛽)析战胜对手的策略

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术等多维度(📆)进行比较(🏙)分析
• 分(🥔)为直(🐌)接(🤳)竞争(🚔)对手(😻)和间(💮)接竞争对手勿贬(🏂)低回避忽视(🏦)竞争对(🅱)手(🍝)
• 在思考竞(😝)争格局时需(♓)要站在未来看现在考虑巨头切入的风险(🧞)
• 避免仅从媒体(😄)上了解对(🌸)手(♿)信息(💇)容易导致误判(🐵)造(🐰)成经营(🎡)战略失策

正确示例(📐)

示例一

肥(📖)肥(👘)大码(📇)品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年(👳)销售额为1200万

推荐理由多(🙇)维度分析

从销(🕕)售品类收入等各(😎)个维度分析竞争对手除了直接(🌇)竞争对手还可以分析潜在的间接竞争对手创(😖)业者可以进一步分析战胜对手的策(🐏)略若(💁)能了解竞争对手的各项(💎)业务数(👡)据会更利(👨)于战略决(🛂)策的制定

错(🐓)误示例

示例一

无竞(🏇)争(🤩)对手我们是跨行(🎯)业产品目前市场上没有出现类似产品

不推(📡)荐原因欠缺行业认知

没有竞争对(🗾)手的(🔐)狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创(🚅)业(⬇)者也(👲)需要思考是(🏬)否存在潜在(🦂)的间接竞品也可能是(🌕)巨头未来切入

十竞(📏)争优势(😌)

正确示例

示例一

专(⚡)业完整的供应链10年经验(🍌)打(🦄)版师独家合作(⛓)优衣库(💭)代(🏚)工厂已(㊗)建立仓(♋)储团队为达人提(🌧)供完整供应(🤡)链服(🍍)务

大码网红孵化独家签(🐔)约(👨)了(🍁)350个大码网红建立平台化大码网红(🛍)孵化机制能推出数个达人时(✴)尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前(⛸)市(✊)面上的单个博主自创大(💭)码品牌坚果大码电商的网红数(🍛)量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和(⏯)发展速度为公司稳定扩展提供了有力(🏐)的保障

错误示例

示例一

产品优势产品品(😈)类齐(🍑)全能全面的满足超重群体的服(🤰)饰购买需求

不推荐原因(⏪)优势阐述不清晰

品类齐(🐺)全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明(🌆)很难让投资人认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部分所提(🦍)供的数据实际上是反映公司目(🕐)前所设定的产(🤜)品定位及(🧗)商(🍁)业模式得到(🔈)市(🐟)场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中(🌿)窥豹以小看大(✡)

核心业务指标可写以下几点

• 访问量(🗻)PVUV
• 销售量销(🍘)售(😆)额
• 销售成功率转(🗃)化(🌄)率

正确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播(🐏)新增40次日留存41

大码网红(🕶)大码(💘)app已汇聚(🤾)1000位大码(🎓)时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖(🎧)了项目的核心业务数据

数据都已(🔵)体现(📢)并(🌺)且有增长潜(😒)力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数(🦂)据预测(🐍)公司(🥣)潜力(🥪)

错(🔲)误示例

示例(🕵)一

销售数据产(🎻)品(🤷)上线后就会有流水而且短(🥚)期内有望实现盈亏平(🥉)衡

不推荐原因没有数据

全是主观笼统的描述没有任何(🚈)数(⏩)据依据(🐫)更没有投资人(🤕)关注的(😏)核心数据指标融资进度(🛎)很容易(🚂)在BP环节就止步不前了

十二股权结构(💀)

股权结构(🏳)是公司稳健的基石直接影响公(🕞)司(🕟)的组织(🌊)结构不合理(🌉)的股权结构容易导(📀)致核心团队散伙严重影(🏵)响(🚛)企业发展

写BP时注意

• 利益(🎲)结构要合理贡献(🅱)也需要(🤙)正相关(🌽)
• 不(⤴)合理的股(✳)权结构最好(⏭)在融资(👑)前进行合理调整
• 说明之前几轮融资情况出资方金额出让股权等
• 避免平均(🤷)化最好(🤗)保证大(🥂)股东是决(✋)策中心小股东有话语(🔡)权能互相(📮)制约

示例一(🐙)

王小明20

李小(🐊)刚20

邱小成(🔔)20

张小霞15

AB资(🏧)本10天使(👺)轮(⏪)50万

CB创(📡)投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰

清晰地可以展示内外(🥉)部的股权分配(⛰)和各融(🤙)资(❄)轮的信(😞)息

出(💟)现(🏆)了错误示例

示例一(🦊)

创(🔓)业团队内部75

外部融(🎒)资者25

不我推荐原因股权(🤣)结构文字表述影(🎥)像

得以影像展示股权内外部分配(🌯)明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接(🐏)持股等信(⛳)息创业团队内部股权分配如果没有(🏤)厘清也可(🔔)分点展示

十三融资计划

正(😩)确的示例

示(🌎)例(🧒)一

天(🍞)使轮300万(♈)出让土(❎)地10

产品研发200万营销推(🤐)广50万销售渠(👦)道储存40万员工福利10万

推荐理由融(🌫)资计划可以展示非常清晰(🏁)

比较合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多了(🕺)融资(🔁)金额的用途及分配

错误(📧)示例

示(🦎)例一

天(🏣)使轮1500万三宗(📡)地10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐一(📦)下原因(🐖)融资计划不合理

案例公司是(🤙)一(🤾)家(🤑)VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天(🍣)使轮将吓破无数投资者(🏂)其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉(🍰)求不必须明确(💬)没能劝得动投(🎰)资者

十四

融(💃)资(🎫)负(👏)责人姓名邮(⏭)箱公(🐾)司全称办(🐴)公(🐃)地点附地(🕰)图截图

2jinsone是什么品牌(🐤)

1蘑菇街个人入(🚛)驻条件

这(⚓)家大的的购物中心建成后总建(💇)筑面(🏒)积(🎩)达918万24平方米其中(👆)商业面积就足足有35万100平方米

金鹰世界正(🤥)在施工的外立面图

目前还挂(😳)著亚洲(🐓)最大型超市的上海环球港(⛑)百度百科上写(💙)的总(🥢)面积是48万平方米商业面积近32万平(🧦)方米

嗯应(🎙)该南京金鹰世界略胜一筹

所长(💹)今天(🔜)恰恰看到了金鹰世界的最(🍌)新动(🙀)态内部的星(🕖)空中庭早就装修行了

有商家早(😟)在(🎉)想装修了(💷)

其他(🧢)部分进(🔩)度也确实不错

当然金鹰世界将与韩(🛬)国台湾等国家和地(🌬)区的医(🖕)疗资源(📳)合作开医疗健康中心这样的医(🤭)疗中心面积就上万(🌳)150平米(🏂)还真地多小孩子气啊

金鹰世界还引(🐀)进(📔)中国了美国常青藤高中总面积达5000平米(⏰)

北上广深的商场要加油(💑)哦咯(🍯)