• 1蘑菇(👆)街个人入驻条件
• 2jinsone是(📙)什么品牌
• 3商(🕖)业计划书怎么写
• 4亚洲最大(🎁)的购(🅾)物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人(📪)入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子(🐉)

嘉兴市红(🥥)润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加(🌴)工的私营(📃)独资企(🐹)业公司总(📃)部设(🛡)在嘉(🏒)兴市经(💷)济开发区(💍)城南工业园区成吉路(🅰)拥(🏪)有(🕢)完整科学的质(🧛)量管理体(🍝)系公司(🥍)产品主(🥒)要出口日本(🌍)欧美等(🐲)一些国家主要加工的品牌(🚀)有福(🌄)助郡(🚡)是优衣库forever21hotwindetam等(👢)等一些列注明品牌(✨)

3商业计划书怎(🧠)么写

如何做(😨)一份投资人想要的商业计划书(🏽)秘笈供您参考

商业计划书(🦑)模板

商业计划书结构(🔅)

投资人想要的商业计划书的(📮)PPT结构

• 一项(⛑)目介绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项(🤖)目痛点分析
• 四营销解决方(👊)案
• 五市场整体概(🥒)况
• 六(🎺)产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目(🍩)盈利模式(🚑)
• 九主要竞争对手(🍤)
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股(🔺)权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写(💤)

一项目简介

产品是(🤓)互(😿)联网公司的核心让投资人一眼看到就清(🐵)楚这是一个主要解决什么问题的产品

在(🏏)写BP时注(🧚)意

• 产品命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经有产(📺)品直接写产品名称
• 如果暂时没有产品可写公司简称

正确示(🤼)例

示例一

猫狗(🈁)一家由(🥍)埃姆斯打造的(🙉)社(🆑)区型宠(🎳)物(🐶)用品垂直电商平台(🚟)

推荐理由(🏯)一目了然(⏮)切(🏫)中要害

项目简介简洁明了投(🕥)资人一看就知(🐰)道(🕳)是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影(🤖)响力这样的团队背景(🛄)会给(📐)项目加分

错误示(💴)例

示例一

猫狗一家(🍱)客户至上轻松(🈹)无忧

不(🖊)推荐原因口(💵)号宣言式(🎸)产品简介

本案例(🗯)是一个宠物用品电商项目但其产品(😒)简(🌠)介(📵)过于假大空不知所云无法(🐅)让(🆎)投资人了(🌏)解到与项目有关的有效信(🕡)息(❔)

二团队(🍦)介(🧓)绍

一个完整优秀(🗑)的(🤮)创业团队是创业成功的基石(🍹)尤其是在项目早期融(🌕)资(🧑)阶(🖱)段对融资会起(🔀)到决定性的作用总体上要让投(🚻)资人认为你的团队特别适合所做项目非(📊)你(📀)莫属比如团队(📇)从业(🐪)经验丰富能(🤶)力互(😏)补(👠)等

写BP时注(📃)意

• 侧重(🏊)突(💶)出(🛀)与创业项目相关(👯)的经历扬长避短(⬅)
• 避免流(🤧)水账最(🐶)好用数据(⏪)突出(👥)业绩
• 技术(🚳)人才(🥑)突出技术优势行业地位(💪)拥有(🦔)专利完成项目等
• 教(🐝)育背景如果没有突出教育背(🛵)景可以不填(🐷)写突(🛩)出其它优(💣)势(🚁)

正确示例(🛄)

示例一

张三(🥉)创始人

曾任A公司产品总监电(🔛)商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司(🌯)副总裁

李四(😸)COO

曾(🙆)任W平台负责(👉)人拥有平台用户1000万后任W移动(🎅)端负责(😶)人日活从0做到60万(🏿)

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是(🌟)电商平(🧢)台X的算法发起人

推荐(🎛)理由团队优秀(⛽)而且互补

除了曾任职位(🍹)还用数据说明(😬)了实战能力投(💀)资人能清(🔜)晰(🤡)看出团队成员在电商行业有丰(❣)富的经验目前各核心(😁)岗位人才都已到位(⏸)团队互补性很强

错误示例

示例(😊)一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海(🕡)经验十足(🐰)对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电商运营(🦕)家装监工(🥍)园林运营工作管理经验(💣)丰富

不(➰)推(💂)荐原因(🛍)一教育背景不(👉)匹配

案例中CEO教育(💒)背景与项目产品不(🍧)相关无法(👖)突出(🧜)CEO对项目的领导力(😟)

不(⚫)推荐原因二(🏋)流(💥)水账

CEO工作经验以流水账形(⛽)式描述(🔵)没有能验证其(🚊)能(🍶)力(😹)的依(🅿)据

不推荐原因三(🚘)过于感性描述

COO过(🏌)往(🎚)经(😩)历没有(🐑)针对性地提取出与(🎆)项目相关的经历(📳)

不推荐原因四(🚨)盲目堆(⤵)砌

CTO经历描述毫(😞)无亮(🕎)点很难(⏩)得到投资人的(🕧)认可

三痛点分析

很多创业项目都死(🚙)在需求并(🤽)不存在或者是需求不够强烈痛(♊)点指的(📙)是用(⭐)户在使用产(🚷)品的过(🦐)程中遇到的抱怨不满等(🖇)问题挖(🐨)掘痛点的同时补充说明问题的(💗)严重性(😾)

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度思(💀)考是否是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也可能是上下游(📃)企业的问题(😽)
• 痛点还(🛋)可能是用户一直很想要(🧝)却没被满足的需(🗾)求(🌓)

正确示(🍲)例

示例(🌱)一

中小企业(🛩)用不起传统PC管(🌵)理软件价格贵企业用(🕥)不起而且功能繁(🅾)杂没有针对性

大型企业不(🐗)够用传(🤪)统(🔐)PC管理软件满足不(🗃)了(🔤)移动化社交(🙂)化的需(🗡)求(🦁)激烈的竞争对业务系统和数据要求更高

推荐(🌚)理由一分类分析(🍡)

将(⛩)企(🍲)业按规(📎)模分(🍅)类进行(㊙)痛点及原因分析体现出创(🚡)业者对客户行为(🥜)心理的理(🕦)解到位

推荐(🐯)理由二需求(🌝)真实并且(🐷)强烈

中小企业由于人才素质(🕥)自身成本发展(😎)阶段等方面原因导致用不(🌇)起现有(🕶)的传(🛸)统ERP甚至是不(👴)会用但企业亟待提(🎨)升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和(🚄)社(🙉)交需求

错误示例

示(🕺)例一

客户需求(🆒)不同中小企业觉得传统PC管理软件用(🎴)不起大型企业认为传统(🧒)PC管理软件不够用

不推荐原因痛(❗)点分析不明确(💐)

用不起(⛏)不够(🌕)用等表述都没讲(📮)清(📞)具(👇)体问(🚧)题痛点代表(🌲)了市场需求(🖊)如(🏿)果核(🎮)心痛(✖)点没有(🤑)阐释清楚后面提供(🕧)的解决方案就没(🚳)有针(💨)对性

四解决方案

解(⤴)决方案是指针对痛点提出具体的解决办法(🎤)是创业的(🗯)核心环节如果知道痛点(🗺)但(🔲)没(🥅)能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分(🔺)结构分(🔪)点(✈)分(🥇)类言简意赅(😏)地说(🚂)明(👰)
• 用(🔫)户针对目前(♊)的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方(🥊)案有相关性或互(🎯)补体现与同行的区别

正确(🚀)示例

示例一

移动坚(⛵)果ERP针(🤯)对企业(💌)客户的(⭐)轻量级(🍆)SaaS业务(🚝)系统(📲)解决方案

推荐理由解决方(📒)案有效可落地

能(😫)有效的解决(🤕)目前的客户痛点并且与现(🌋)有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移(🐺)动ERP颠覆(📮)传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐原因不(🤝)知所云

没有针对痛点给出具体可行的(💝)解决方案(🏘)痛点仍然没有(🕣)得(🍩)到解决投资人会(😻)质(💆)疑这个项目存在的必要性

五市(😌)场概况

市场(😨)规(🔆)模决(🌄)定了公司的天花(🥢)板在总市场规模基础上进(🐬)一步分(👜)析(⏲)你的项目所属(🦊)的细分市(🕢)场规(😒)模让投(⛰)资人(😡)看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞(🕦)争性可能直接决定了投资(🔫)规模

写(💈)BP时(🤡)注意(🧝)

• 这个模块请(🕷)用(😥)数(✅)据陈述避免假大空的描述
• 通过权威第三方获取真实数据(🛐)并注明数据出处
• 数据来源(🐉)可参(⏭)考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查(♌)阅目前行(🖇)业龙头(🚛)及竞争对手披露的数据(✳)
• 最好添加创业(🎱)者自己对行业的理解和认识

正确(💒)示例

示例一

根据艾(😊)瑞(💃)咨询母婴电商报告2014年起母婴(😸)网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增(🌫)长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模(😎)飞(😶)跃(😛)式增长2015年年底线(📏)上(🗜)渗透率已达到155随着(🈵)新生儿(🤮)小高峰的到来(🤸)以及跨境(🕌)网购市场的发展母婴网购市场(😥)发展空间巨大

推荐理由市场规模足够大

有足够有吸引力的数据(♌)和可靠的数据来源有接地气的创业者自(🍩)身对市场的预测让投资人看到了(🌋)行业的增(🥁)长潜(❕)力

错误示例

示(🕞)例一

全球电子(🐁)商务市场规模将达到(📤)120亿美(📌)元中国电商市场规模(🚋)达(🤼)到十亿市值(⛱)

不(👃)推荐原因没有清晰(👔)的(🚬)行业认知

只含糊地(🍹)给了(🍦)整个市场规模(📉)而且信息真实性让人质疑投(🏚)资人更(🔴)希(🎟)望看到(🕺)创业团队对市场规(🚣)模和项目(🈁)所在(👰)细分方(🚉)向都(🖼)有清晰的认知

六产(🚠)品介(👪)绍

产品是(💀)为了满(🍖)足用(🚱)户需求而(🏃)存在的可能是有形的物品或者无形的服(✍)务等(🐗)

在写BP时注(🎧)意

• 提(📷)炼核心功(🍶)能产品(😎)能(🍨)提供什么服务
• 指出利益用户能(⌚)获得什么价(🥓)值
• 定位使用场(🀄)景(🆑)谁在什(👂)么条件下(🐼)可以通(🌁)过这个产品获得上(🚠)述价值
• 视觉(😚)感最好有产品相关图片
• 最(🙇)好同时罗列产品的发(✋)展(✌)阶段(🥎)

正确示例

示例一

坚果大码电商分三(🛋)个方向

大码垂(📛)直(🈲)社区一一(✌)APP已上线从达人切入已(🥝)形成中国最大最(🖐)活跃(🌍)的大码女性社区平台(🔛)

建立平台化大码(📸)网红孵(🥀)化机制一一通过MCN模式专业团队负责内(❇)容生产及分(🌮)发目前已推出数个达人时尚品牌

完整供应链服务一一(🐵)为(💕)达人提供设计(🤴)打版生产(💪)仓储等完整的供(🤐)应(🍠)链服务

推(🐢)荐理由产(🎃)品功能清(♊)晰

对产品的应用场景核(🤶)心功能能提供的(🌨)服务以及创造(🍂)的价值都进行了清晰的描述

错(💴)误示(🕝)例

示例一

电商平台能帮助(📰)肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导

不推荐原因产品介绍含(🖐)糊不清(🐪)

只客(🏬)观(📬)列举了产(😓)品方向没有体(🌿)现产品(📲)竞争力很(📼)难(🍞)吸(🈴)引投资人

七用户(🌙)画像(🥍)

用户画像是真实用户(😈)的虚拟(🕉)代(🌆)表目的是为了设(🈹)计产品时能抛开个人喜好将焦点(🚂)关(🚵)注(✈)在目标用户的动(➖)机和(🗝)行为上(🚞)

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在真实的数(🈚)据之上(⏰)
• 有多个用户画像的时候需要考虑用户画像的优先级(🦑)避免需求冲(📥)突
• 关键要素有家庭状况收入工(🖕)作(🎯)用(🏨)户场景喜(🕜)好人生态度等
• 用户画(👪)像是(🛏)处(🕺)在不(🌬)断修正中的

正确示(👚)例

示例一(🧀)

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女(🍗)性占70

地域分布以北上(⏲)广深一线(📨)城市和(🏾)经济发达的江浙福建为(🚲)主占比70

其它(🏷)特征家庭(⛴)年均收入50万以上(🖥)占70本科以上占65对(👞)生活品质有追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画(🤚)像分别(🌫)从人口地(🎹)域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈(😿)这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴(🥤)用品的品质和安全非常重视

错误示例

示例一

用户特征大部分用户是中年(🔣)女性主要居住在一线城市

不推荐原因用户画像无数据支(🔁)撑且含糊不清

没(🛬)有数据支持的用户画像价值大打(🖐)折(🐬)扣而且用户特征含糊不清不利(👙)于产品定(🌙)位和精准营销

八盈利模(🔊)式

盈利模式指的是企业如何(🚗)赚钱最好给投资(✒)人足够的想象空(🌭)间

写BP时注意

• 盈(🌼)利模式尽可能拆分结构分点(📍)分(🐏)类言简意赅(📧)地说明
• 常见收费切入点(🍏)广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分(♌)阶段阐述短期(🔯)怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么(🚝)成为更有价值的企(♑)业(🐓)
• 如果变现的(⌛)路径比较长最好有细(🤘)致一点的说明或者提供参(➗)考的案例

正确示例

示例(💟)一

收取佣金搭建免费用户平台通过代(🎠)销(👤)优质理财产品收(🎙)取代销佣金

推荐理(🤞)由盈(🤧)利点清晰

作为第三方理财平台(🌠)如果能获取优质资(🍭)产并且有足量的高净值客户(😳)盈利会有足够的想(⌛)象空间

错误(🤥)示例

示例一

盈利模式一旦平(⛑)台有了(📘)知名(🚧)度和海(🔖)量的用户即可找到盈利模式(🤗)

不推荐原因没有阐述(🍮)清楚变(🍪)现

案(🥜)例中的创业者对变现没有(📋)头绪会让投资人质(🌅)疑创业者的战略决策能力达到(🚫)海量的用户是前提(🐙)关键还得向投(🖋)资人展示(🈸)达到以后你的变现

九竞争对(🌚)手(🌛)

竞(⛩)争对手分(🚉)析不仅影响(🌁)着企业未(♐)来发展而且影响(🧗)投资人的投资决策比较各自的优势重(🍿)点是分析战胜对手的策略

写BP时(📑)注(😙)意

• 建议从(🍩)业务方向产品(🌠)渠道数据技术等多维度进行比较分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手(🥁)勿贬(💐)低回避(🌶)忽视竞争对(🎛)手
• 在思考竞(🌝)争格局时需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避(😗)免仅(👞)从(🤸)媒体上了(🥩)解对手信息容(🕠)易导(📯)致误判造成(🍠)经营战略失策

正确示例

示例(🛵)一

肥肥(💁)大码(📎)品(🥋)牌知名博主肥肥(🏝)2015自创电(🐬)商品牌目前品类只有内衣没有(✉)供应链2016年销售(🆙)额为1200万

推(📉)荐理由多维度(⏲)分析

从销售品类收入等各个(🍏)维度分析竞争对手(🍎)除了(🔔)直接竞(🕗)争对手还(🍥)可以分析潜在的间接竞争(👴)对手创业者可以进一(🚊)步(🎷)分析战胜对手的策略若能了解竞争对(🍚)手的各项业务(🐾)数据会(🌻)更利于战略决(🤺)策(🈚)的制定

错误示例

示例一

无竞争对手我们是(💇)跨(👜)行业(🐸)产品目前市场上没有(📴)出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没有(🕙)竞争(😨)对手的狂妄(🏌)认知(🐙)很难获得投(💞)资人的认同即使没有直(🕳)接竞品创业者也需要思考是(🚟)否存在潜在的间接(🚇)竞品(📿)也可能是巨头未来切入

十竞争优势(📨)

正确示例

示(😵)例一

专业完整的供应链10年经验打版(🍊)师(🧞)独家合作优衣库代工厂已(🚬)建立仓储团队为达人(🗯)提供完整供应链(🐓)服务

大码网红(🚆)孵化独(📨)家签约了350个(❔)大码网红建立平台(🈲)化大码(😭)网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌

推荐理(🐩)由(🚶)壁垒突出

相比(🤧)目(🥨)前(🚫)市面上(😩)的单个博主自创大码品牌坚果(🗝)大(📐)码电商的网红数量更多品类更齐全同时(💩)供应(🎏)链也提(🧓)升了(🛷)平台效率和发展速度为(🚮)公司稳定扩(➿)展提供了(🐩)有力的保障

错误示例

示例一

产品优势产品品类齐全(🏻)能全面的满足超重群体的服饰(🍚)购买需求

不推荐原因优势(🖊)阐述不清(🏜)晰

品类(🌗)齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让(💔)投资(🖇)人(😄)认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这(📥)一部分(📚)所提供的(🍆)数据(😑)实际上是(🔀)反映公司目前所设定的(🔯)产品定(🙉)位及(✌)商业模(🕸)式得到市场初步(🕢)验证的情(🌝)况投资人会根据这部分数据管中窥豹(🚅)以小看(📀)大

核心业务指标可写(💼)以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转(🤝)化率(🏎)

正确示(🎻)例

示(✌)例一

大码社区(🏹)日活10万(🔏)日均(🌷)发帖3500激活用户100万(👺)7月自传播新增40次日留存41

大码网红(🍊)大码app已汇聚1000位大码时(👹)尚达人独(♑)家签约网红300粉丝覆盖(🈚)850万

推荐理由涵盖了项目的核心业务数据

数据都(🛍)已体现并且有增(🏆)长潜(🤺)力能吸引(🏖)投资人深入沟通投资人(👝)可以(😚)依(👢)据这些数据预测(🎄)公司(🍀)潜力

错误(🏩)示例

示例一(🎖)

销(🌎)售数据产(🕶)品(🔤)上线后就会有(❎)流水(😜)而且短期内有望实现盈(🖖)亏平衡

不(💻)推荐(🐪)原因(🗝)没有数据

全是主观笼统的描述没有(🏋)任何数据依据更没有投资人关注的(🕰)核心数(🎨)据指标(🚹)融资(🚶)进(👡)度很容易(✍)在BP环节就止步(🏤)不前了

十二股权结构

股权结(🚿)构是(🎙)公司稳健的基石直接(🗡)影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致(👞)核心团队散伙(🦎)严重(😂)影响企业发展

写BP时注(🈵)意(🎦)

• 利益结构(🥨)要合理贡献也需要(📹)正相关
• 不合理的股权结构最好(🔻)在融资(🈺)前进行(👘)合(🌴)理调整
• 说明之前(🛐)几轮融资情况出资方金(🎽)额出(🧝)让股权等
• 避免(🍓)平均化(💗)最好保证大股(📊)东是决(🔷)策中心小股东有话语权能互相制约

示例一

王小明20

李小刚(📩)20

邱(🏾)小成(🈸)20

张小霞(🔡)15

AB资本10天使轮50万

CB创投(🌯)15preA轮300万

推荐理由股权(🔃)结构比较清晰

清晰地可以(🖼)展示内外部的股权分(💯)配和各融资轮(😨)的(🙆)信(🏇)息

出现了错误示例

示例(🍯)一

创业(🏍)团(☕)队内部75

外部(🐽)融资者25

不(🤞)我推荐原因股(🏣)权结构(🏄)文字表述影像

得以影像展示股权内(🔜)外部分配明细尤其是(😢)是没(💗)有阐明(🈶)外部投资者的金额直接持股等信(🚅)息创业团队内(🤳)部股权分配(🏞)如果没有厘清也可(⛸)分点(🕧)展示

十三融资计(📢)划

正确的示例

示例(⚡)一

天使轮300万出让土地10

产品研发200万营销推广50万销售(🤐)渠道储存40万员工福利10万

推荐理由(😘)融资计划可以(🐜)展示非常清晰

比较合理(🧢)地对项目自身通过估值并完整(🚉)地展示(🤥)更多了融资(🔻)金(🕳)额的用途及分(🏨)配(✍)

错误示(👍)例(🥫)

示例(🍃)一

天使轮1500万三宗地(🚒)10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐(🌜)一下原(🔜)因融资计划不(👰)合理(🕊)

案例公司是一家(🦐)VR厨艺学堂创业(🈚)者没能(🏊)正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就(🔧)证(📅)明项目的融资诉求不(🍯)必须明确没能劝得动投资者

十四

融资负责(🤘)人姓名邮箱公司全称(🥩)办公地点附地图截图

2jinsone是(🔒)什么品(🈴)牌(💰)

1蘑菇街(⏭)个人入驻条件

这家大(😗)的的购物中心建成后总建筑面积达918万(💵)24平方米其中商业面积就足足(🔆)有35万(🔯)100平方(🌎)米

金(🆚)鹰世界正在施工的外立面图

目前还挂著亚洲最大型超市的上海(🍌)环球(🌎)港百度百科上(🥔)写的总面积(👱)是48万平方米商业面积近32万平方米

嗯应(🌺)该南京金鹰世界略胜一筹

所长今(🚲)天(🈚)恰恰看(💅)到了金鹰(💒)世界的最新动(👏)态(🧗)内(🙋)部的星空中庭早就装修行了

有商家早在想装(🤘)修(😏)了

其他部(🍨)分进度也确实(🚥)不错

当(🎸)然金鹰世界将与韩国台湾等国(💽)家和地(🕤)区的医(🍇)疗资(🕔)源(➗)合作开医疗(💘)健(✌)康中心这样的医疗中(🏵)心面积(🍻)就上万150平米还真地多小孩子气(😻)啊

金鹰世(🛴)界还引进(👠)中(😸)国了美国(🌗)常青(♓)藤高中总面(📬)积(🥔)达5000平米

北上广深的商场要加油哦(🥃)咯