• 1蘑菇街个(💁)人入驻(🐛)条(🔖)件
• 2jinsone是什么品牌(🔽)
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最大(⛑)的购物中心在哪(🍝)儿

1蘑菇街个(😊)人入(⚽)驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么(🤞)品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴(🍳)市(🔀)红润袜业有限公(🍱)司是丝袜类(🚹)产品等产品生产加工的私营独资企业公司(🈲)总部设(🆓)在嘉兴市经济开(🛸)发区城南工业园区成(✌)吉路拥有完整(🍳)科(👐)学(🍛)的质量管理体系公司产品主要(🍷)出口日本欧美等一些国家(🧥)主要(🕑)加工的品牌有福助(👅)郡(🍜)是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注(💛)明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一份投资(🈹)人想(🤴)要(🤒)的商业计划书秘笈供您参考

商业计(🍨)划书模(💿)板

商业计划书(🔯)结构(🚄)

投资人想要(🏽)的商业计(🈷)划书的PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目(🏠)痛点分(🎇)析
• 四营销(🖥)解决方案
• 五市场(🛷)整体概况
• 六产(🐗)品介绍说明
• 七用(💉)户描(🍙)述画像
• 八项(🔴)目(🍜)盈利模式(🙌)
• 九主要(🥠)竞争对手
• 十项目竞争优(〽)势
• 十一运营数据(⏳)
• 十二股权(😓)结(🏞)构
• 十三融资计划
• 十(🎏)四

具体怎么写

一项(💉)目(🌉)简(🌹)介

产品是互联网公(🖍)司的核心(🎆)让投(🙍)资人一眼看到就清楚这是一(🎼)个主要解决什(🎖)么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经(💔)有(🤓)产(🆕)品直接写产(🌤)品名称
• 如果暂时没有产品可(🎿)写公司简称

正确示例(💔)

示例一

猫(🐅)狗一家由埃姆(🥘)斯(🈂)打造(🏺)的社区(🤕)型宠物用品垂直电商平台

推(😺)荐理由一目了(🍖)然(📐)切中要害

项目简介简洁明了投资人一(😃)看(🔹)就(📍)知道是做宠物用品的而且说明了是平(😮)台模式埃姆斯在宠物食品领域有影(👊)响力(🆎)这样的团队(🚳)背景会给项目(🛌)加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因(🌲)口号宣言式产品简介

本(🥙)案例是一个(🥪)宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所(📯)云(➗)无(🌎)法让投(🤕)资人了解到与项目(🍮)有关(😐)的有效信息

二团队介绍

一(🚺)个完整(🏚)优秀的创业团队是(🌵)创业成功的基(😥)石尤其是在项目(🔺)早期融资阶段(🔔)对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业(🏴)经验丰富能力互补等

写BP时注意(🎦)

• 侧重(🥀)突出与创业项目相关的经历扬(📵)长(🏩)避短
• 避免流(🔑)水账最好用数据突出业绩
• 技术人(🈳)才突(🤧)出技术优(👡)势行(🕰)业地位拥有专利完成项(📞)目(🌬)等
• 教育背景如果没有(🐘)突出教育背景可以不填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三(🌡)创始人

曾任A公司产品总监(🎲)电商平台拥有活跃用户100万后任(🍃)C电商公司副总裁

李四(🔫)COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万(🔥)后任(❤)W移动端负责人日活从(🌷)0做到60万

赵(🏇)五CTO

曾(👇)任B公(🕦)司CTOT9开发了千万(🏽)级用户产品S是电商平台(😇)X的算法(🈸)发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位(⛄)还用数据(🧙)说明了实(🔳)战能力投资人能(😍)清晰看出团队(👵)成员在电(🎊)商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队(🚄)互补(💳)性很强

错误示例

示例一

张(🕺)三CEO

体(🔩)育学院健美专业200X年创A公司(⏩)200Y年创B公(❓)司200Z年创C公司

李四COO

电商(🤰)和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓(⌚)效

赵五CTO

从事多年平台管理电商运(🤖)营家装(⭕)监工园林运营(🖇)工作(💥)管理经验丰富

不推荐(⏳)原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品(🍳)不相关无法突(🏭)出CEO对项(🛄)目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工(🦋)作经验以流(🚭)水账形(🦈)式(🆖)描述(📰)没有能验证其能力的依(💗)据

不推荐原因三过于感性描(💆)述(🛴)

COO过往经历(🏄)没(🈴)有针对性地提取出与项目相关的经历

不推荐原因四盲(💨)目堆(💭)砌

CTO经历描述(🏍)毫(🌛)无(🏸)亮点很难得到(🦗)投资人的认可

三痛点分(🌭)析

很多创(📨)业项(🚚)目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户(⛏)在使用产品的过程(🔮)中遇(🚒)到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明(👄)问题的严重性

写BP时(🏖)注意

• 换位思考站在(🍫)用户角(📭)度思考是否是伪痛点
• 可(🛃)能是用(🔝)户体验的问题也可能是上下(🦕)游企业的问题
• 痛点还可能是用户一(🙍)直很(💇)想要却没被满足(👴)的需求

正确示例

示(😰)例一

中小企业用(🌮)不起(👢)传统PC管理软件价(⏲)格(📘)贵企业(🌐)用不起而且功能繁杂没(⏺)有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件满足不(🕷)了移动化社交化(🕖)的需求激烈(🏄)的竞争对业务(✨)系统和数(🥋)据要求(🌱)更高

推荐理由一分类分析

将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者(💝)对客(🌳)户行为心理(🎧)的理(👸)解到位

推荐理由二(📶)需求真实并且强烈(🌗)

中小企业由于人才素质(📓)自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传(🖥)统ERP甚(🎻)至是不会用但(🌊)企业(🍍)亟(🍶)待提升(🛒)效率降低(🗼)成本大型企业也需(🔲)要适应市场强烈的(🚺)移动(💤)和社交需求(💦)

错误示(🎉)例

示例一(⏱)

客户需求不同中小(⛸)企(🧝)业觉得传统(⏸)PC管理软件用不起大型企业认(🤩)为(🧒)传统PC管理软(🤒)件不够(♍)用

不推荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等表(👙)述都(🚊)没(🎠)讲清具体问(🙀)题(📴)痛(🏮)点代表(🚦)了市场需求(🔪)如果核心痛(🎗)点(🎰)没有(😻)阐释清楚后面提(💇)供的解(🏓)决方案就没有针对性

四解决(🗣)方案

解决方案(🙉)是指针对痛(🦖)点提出具体的解决办法(🎯)是创业的(🈸)核心环(🌌)节如(👌)果知道痛点但没能提出(🐒)解决痛点的方法或(🥚)者不能有效解决问题容易导致创(📿)业(💯)失败

写BP时(🖤)注意(👩)

• 尽可能拆分结(🔅)构分点分类(🤐)言(🔣)简(😉)意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解(🚊)决方案
• 尽量与常规解决方案有相关(🥙)性或互补体现与同行(🥩)的区别

正确示例

示例一

移(😃)动坚果ERP针对企(🏈)业客户的轻量级SaaS业务(📍)系(🎏)统解决(🚉)方案

推荐(📱)理由解决方(🗣)案有(🚈)效可落地

能有效的(🔑)解(🎎)决目前的客户痛点并且与现(☕)有(🆒)的传统PC端(🚵)ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不(👮)推荐原因不知(🌋)所云

没有针对痛点给出具体可行(🖲)的(🥤)解决方(❣)案痛点(🧚)仍然没有得到(🗃)解决投资人会(⛏)质疑这个项目(🚈)存在的必要性

五(🔃)市场概况(🛋)

市场规模决定了公司(✒)的(🛡)天花板在总市场规(🍸)模基础上进一步(🦅)分析你的项目(💟)所属的细(📦)分市场规(🥥)模让投资人看到你(🍚)未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可(🚩)能直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个(♑)模块(⏬)请用(🍘)数据陈(💕)述避免假大空的描述
• 通过权威第三方获取真实数据(🍰)并(🔗)注明数(🏹)据出处
• 数据来(😙)源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时(👦)查阅目前行业龙头及竞争对手(🏟)披露的数据
• 最好添加(🌩)创业者自己对行业的理解和认(😃)识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母(💣)婴电商报告(🏻)2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长(😀)率高于(💱)线下母婴(🍶)渠道增长率线上(📏)交易规(㊙)模增长率超过整(🧒)体网购增长率从2014下半年到(🍸)2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着(🎰)新生儿小高(🔜)峰的到来以及跨境网购市场(⏬)的发(🦀)展母婴网购市场发(🍀)展空间巨大

推荐理由市场(📥)规模足够大

有足够有吸引力的数据(😔)和(☔)可(🏍)靠的数(🤬)据来源有接地气的创业者自身(👒)对市场的预(🙁)测让投资人看到了行业的(🔭)增长潜(🕚)力(🧓)

错误示例

示例(🖨)一

全(🏒)球电(🏯)子商务市(🍽)场规模将达到120亿美元中国电商(📢)市场规模达(🍁)到十(♈)亿(📹)市(😳)值

不(🚀)推(📙)荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地给了整个(🍻)市场规(🔇)模(🚒)而且(🔫)信息(🐉)真实性让人质疑(Ⓜ)投资人更希望看到创(💤)业团队(💞)对市场规模和项目所在细分(💩)方(📊)向都有(🕌)清晰的认知

六产(🔜)品介绍

产品是为(📚)了满足用户需求而存(💘)在(🗜)的可(🚰)能(🐋)是(🗯)有形(⛏)的物品(🤶)或者无(🤴)形的服(⛴)务等

在写BP时注意

• 提(🌛)炼核(🐛)心功能产品能提(💎)供(🚏)什么(📪)服(🈳)务(⛲)
• 指出利(⌚)益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么(⛷)条件下(🔯)可以通过这个产品获得上述价值
• 视觉感最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的发展(🥩)阶段

正确示例

示例一

坚果大码电商分三个方向

大码垂直社(🈷)区一(🐇)一APP已上线从达人切入已形成中(🌴)国最大最活跃的大码女(🍱)性社区平台

建立平台化大码网红孵(⛱)化机制一一(🍱)通过MCN模式专业团队负责内(🍗)容生(🐀)产及分发目前已推出数个(🙅)达人时(⛲)尚品(🐩)牌

完整供应链服务一(🚇)一为达(🐏)人(🕥)提供设计打版生产仓储等完整的供应(🥨)链服(🔲)务

推(🈹)荐理由产品功能清晰

对产品的应用场景核心功能能提供的服(🌗)务以及创造的价值都进行了清晰的描述

错误(🕑)示(🥦)例(🙏)

示例一

电商平台能帮助肥胖人群(🐾)买到合适的衣服并(💬)且得(🦇)到消费指导

不(🤙)推荐原因产品介绍含(😺)糊不清

只客观列举了产品方向(😏)没(🏥)有体现(🍤)产品竞争力很难吸(🏵)引投资人

七用户画像(🤹)

用户(🎰)画像是真实(🍵)用户的虚拟代表(🚚)目的是为了设计产(🐊)品时(🖖)能抛开(🌐)个人喜好将焦点关(🐟)注在目标用(👳)户的(🎢)动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在真实的数据之上
• 有(🚎)多个用户画像的时候需(🏘)要(🥎)考(🚟)虑(🥙)用户画像的优(🈶)先级避(💖)免需求冲突
• 关键要素有(😢)家庭状况收入工作用户场景喜好人生态度等(➿)
• 用户(💷)画(👽)像(🦒)是处在不(🅾)断修(🏚)正中(🚩)的

正(🖋)确(🌚)示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布(🤹)以(🍩)北上广深(🔳)一线城市和(🍸)经济发达(📨)的江浙福建为主占比70

其它(🚦)特(🧞)征(🙌)家(🕺)庭(🚠)年均收入(💍)50万以上占70本科以上占(🕥)65对生(💏)活品(👪)质有追求

推荐理由基于真实数(🎊)据统计

用户画像分别从人(🏀)口地(🚇)域收(👈)入(⏱)等维度用数据说明产品主要针对(🌫)新生代的(⛴)辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力(💐)强对母婴用品的品质和安全非(🉑)常重视

错误示例(👒)

示(🗣)例一

用户特征大部分用户(🎍)是中年(📔)女(🍘)性主要(🙌)居住在一线城市

不推(🚴)荐(💕)原因用(🚺)户画像无数据支撑且含糊不(🛷)清

没(🚼)有数据支持的(😺)用户画(💤)像价值大打折(😊)扣而且用户特征含糊不清(😮)不利于产品定位和精准(🥄)营(🏀)销

八盈利模式

盈利模式指(🚱)的是企业如何(🐋)赚钱最好给投资(⛓)人(🗼)足够的想(🏉)象空(🧗)间

写BP时(🔻)注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分(🛩)点分(🗡)类(⚾)言简意赅地说明(✂)
• 常见收费切入点广告服务(📉)电子商务(🎩)游戏虚拟(🈶)商(👵)品SP服务(🤠)
• 分(🤦)阶段阐述短期怎么活下来中(♓)期(🚲)怎么赚钱长期怎么成为更有(🤼)价值的企业
• 如果变现的(📇)路(🚵)径(🕺)比较长最好有(🔔)细致一点的说明或者(🚯)提供参考的案(🏽)例

正确示例

示例一(🌘)

收取佣金搭(🗜)建免费用(👭)户平台通过代(😴)销优质理财产(👝)品收取代销佣金

推荐理由(🆕)盈(👁)利点(😅)清晰

作(🤜)为第三方(😐)理财平(🥘)台如果能获取(🕯)优质资产并(🖼)且有足量的高净值客(🥀)户盈利会有足够的想象空间

错误示例(📸)

示例一

盈(🏘)利模式一旦平台有了知名度和海(🦀)量的(✅)用户即可找到盈(🏬)利模(🤪)式(🔷)

不推荐原因(🥘)没有阐述(🔲)清(🐦)楚变现

案例中的创业者对变现没有(🐨)头绪(⏰)会让投资人质疑创业者的战(📻)略(💥)决策能力达到海量的用户是前提关键还得向投资人(🕰)展示达到以(🔒)后你的变现

九竞争对手

竞争(👂)对(♒)手分析不仅影(🔜)响着(🥜)企业未(🗝)来(🥈)发展而且影(🎫)响投资人的投资(👰)决策比较各自(🍹)的优势(🅰)重点是分析战胜(🔑)对手的策(👾)略(🥀)

写(💪)BP时注意

• 建议从业务方向产品渠(📂)道数据技术等多维(🏑)度进行比较(🐏)分(🔕)析
• 分为直接竞(🐲)争对手和间接竞争对手勿贬低(🏥)回避忽视竞争对手
• 在思考(🌚)竞争(😙)格局时需要站在未来看(🗡)现在(🌔)考虑巨头切入的(🏀)风险
• 避免仅从媒体(🐬)上了解(🚈)对手信息容易导致误判造成经营战略失(🔹)策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌知名(🗞)博主肥肥2015自创电商(🌹)品牌目(💍)前品类(😽)只有内衣没(🔡)有供(🥧)应链2016年销售额(💶)为1200万

推(🌆)荐理由多(🚭)维度分析

从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对(💜)手还可以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若(🔧)能了解竞(⛳)争(📔)对手的各项业务数据会更利于战略决(🐢)策的制定

错误示例

示(🚧)例一

无竞(😪)争对手(🍴)我们是跨行业产品目前市场上(💴)没(⚽)有出现类似产品

不推荐原因(🐽)欠缺行业(⚫)认知

没有竞争对手的狂妄认(🙇)知很难获得投资人的认同(🌊)即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在(😕)潜在的间接竞品也(🍤)可(🥞)能是(🧑)巨头未来切入

十竞争优势

正确示例(🙅)

示例一

专业完整的供应(🖋)链(🎪)10年经验打版师独家合作优衣(🦔)库代工厂已建立仓(🏵)储团队为达人提供完整供应链服务

大码网红(🚿)孵(🧀)化独家签约了350个大码网(🖐)红建立平台化大码(😆)网红(💣)孵化机制(🗽)能推出(🍣)数(👕)个达人时(📂)尚品(🔞)牌

推荐(🔥)理由壁垒突出

相比目前(📪)市面上的单个(🔬)博(⏪)主自创大码品牌坚果(🧢)大码(📖)电商的网红数量更多品类更齐全同时(🔀)供应链也提升了(📷)平台效率和发展速度为(⛴)公司稳定扩(🤪)展(⏪)提(🗝)供了有力的保障

错误(🍘)示例(🏢)

示(🎎)例一

产品优势产品品类齐(🍸)全(🤱)能全面的满足超重群体的服饰购(🌄)买需求

不推(📙)荐(🕜)原因优势阐述不清晰

品类齐全只是公司的一个(🉐)定(🐒)位公司(🦊)有什么独特的资源能(🎀)支(🛅)撑品类齐全都(🏣)没有具体的(🍎)说明很难让投资人认可你的竞争(💚)壁垒

十一运营数据

这(🌫)一部分所提(🍺)供的(🔔)数(🔪)据实际上是反映公司(🚐)目(🐬)前所设(🍶)定的(🏏)产品定位及商业模式(🦕)得(🎋)到市场初(🤮)步验证的情况投资(💱)人会(🌽)根据这部分数据管中窥豹以(😗)小(🌹)看(🕠)大

核心业务指标可写(👒)以下(🕊)几点

• 访问量(🛌)PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率

正确示(📡)例

示例一

大(🛺)码社区日(👢)活10万(🐟)日均发帖3500激活用户100万7月自传(🐝)播新增(🔳)40次日留存41

大码网红大码app已汇(🍢)聚(🕢)1000位大码时尚达人独(🔡)家签约(🔇)网红300粉丝覆盖850万

推荐理(🐺)由(Ⓜ)涵盖了项(📦)目的核心(💙)业务数据

数据都已(⚓)体(👬)现并(⛅)且有增长(👛)潜力能吸引投资人深入沟(⛓)通投资人可以(🈶)依据这(🧐)些数据预测公(🌷)司潜力

错(🧐)误示例

示例(💞)一

销售数据产品上线(🔼)后就会有流水而且短期内有(👧)望实现盈亏平衡

不推荐原因没有数据

全是主观笼统的描述没有(🥜)任何数据依(🎯)据更没有投资人关注的(🎐)核心数(🍀)据(🎓)指标融资进度很容易在(✏)BP环节就(🤝)止步不(🔺)前了

十二股(😳)权结构(🐽)

股(🧕)权结构是(🐽)公司(☝)稳健(😏)的基石直接(🖖)影响公司的组织结构(📟)不合理的股权结(🤧)构容易导致核(🐌)心团队散(👤)伙严重影(➗)响企业发展

写BP时注意

• 利益结(🍯)构(😧)要(🙏)合理(❔)贡献也(🍫)需要正(📰)相关
• 不合理(🔌)的股权结(👈)构最好在融(⛸)资前进行合理(🛫)调整
• 说明之前几轮融资(🏪)情况出资(🌧)方金额(👊)出让股(🔛)权等
• 避(😑)免平均(💊)化最好保证(🛎)大股东是决策中(📒)心小股东有话语权能互相(🎫)制约

示(😜)例一

王小(🦖)明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资(🍙)本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股(💰)权结构比较清晰

清晰地可(📠)以展示内外部的股权(🍊)分配和各融资轮的信息

出现(💛)了错误示例

示例一

创(😑)业团队内部75

外部融资者25

不我推荐原因(🦇)股权结构文字表述影像

得以(🕸)影像展示股权内外部分配明细尤其是是没(💷)有阐明外部投资者的金额直接持(🍸)股等信息(🍖)创业团队(🤼)内(🚴)部股权分配如果没有厘(👏)清也可(🚉)分点展示

十三融资(🎛)计划

正确的示(📝)例(🚉)

示例一

天使轮300万出让土地(🤑)10

产品研发200万营销推广50万销(🚰)售渠道储存(🚯)40万员工福利10万

推荐理由融资计划(🚸)可以展示非常(😛)清晰

比较(🤧)合理地(🥧)对项目自身通过估值并完(🗺)整地展示更多了融(🌆)资金额的用(💃)途及分配

错误(💊)示例

示例一

天使(🥎)轮1500万三宗地10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐(🚌)一下原(👵)因融资计(📇)划不合(🏕)理

案例(🍅)公司是一(⛪)家VR厨艺学堂(🚠)创业(😇)者没能正确自我估值1500万浮夸(📫)的(🚫)天使轮将吓破无数投(🤑)资者其余的200万融资规划未那就证明项目的(🈳)融资诉(🍔)求不(🔱)必须明(⌚)确没能劝得动投资(🏸)者

十四

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图(🥠)

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人(🚄)入驻(🎧)条(🔃)件

这家大的的购(🔧)物中心建成后总建筑面积达918万(🏊)24平方米其(🐃)中商(☝)业面积就足足有(🐠)35万(✂)100平(🔽)方米

金鹰世界正在施工的(😞)外立面图

目前还挂著(🦒)亚洲最大型超市的上海环球港(🛄)百度百(👃)科上写的(🏉)总面积是(🌒)48万(🤛)平方米商(😹)业面积近32万平方米

嗯应该南(♿)京(🎙)金鹰世界略胜一筹

所(🤴)长今天恰恰看到了(🐅)金鹰(🕯)世界的(🥘)最新(😎)动态内部的星空中庭早就装修行了

有(📎)商家早在想装修了

其他(✝)部分进度也确实不(🏘)错(🏻)

当然金鹰世界将与韩(🐬)国台湾等(🏅)国家(📴)和地区(🥋)的(🎐)医疗资源合作开医疗健(💺)康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地(🚚)多小孩子气啊

金(🕵)鹰世界还引进中国了(💩)美国常青藤高中总面(🏜)积达5000平米

北上广深的(💏)商场要加油(😵)哦(📅)咯