• 1蘑菇街(😣)个人入驻条件(🎚)
• 2jinsone是什么品(🥂)牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中心在(⛽)哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品(🔳)牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴(🎈)市红润袜(🔩)业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独(🚒)资(📁)企业公司总部设在嘉兴市经(😽)济开发区城南工业园(🍄)区成吉路拥有完(🆎)整(👃)科学(🍉)的质量管理体系公司产品主要(😻)出口日(📓)本(🏝)欧美等(🕰)一些国家主(❓)要加(👢)工(😞)的品牌(💎)有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等(🈳)等一些列注明品牌(😼)

3商业(✡)计划书怎么写

如何做一份(🚥)投(🤸)资人想要的商业计划书秘笈供(🏑)您参考

商业计划书模板

商业计划书结构

投资人想要的商业计划书的PPT结构

• 一项目介绍及(😕)说明(📳)
• 二团队成员(✔)及(🗳)介(🥋)绍
• 三(💚)项目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整(🎄)体概(⏰)况(👻)
• 六产品(🌆)介绍(🎒)说明
• 七用户描(🙎)述画(🛤)像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手(💴)
• 十项(💒)目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二(🏑)股(😭)权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品(🐗)是互联网(😌)公司的(🥪)核心让投资人(🆓)一眼看到(🏵)就清楚这是一(🦒)个主要解决(🚚)什(🅿)么(🤷)问题的产品

在写(🦗)BP时注意

• 产品命名应当简洁易(🉐)读易记易写
• 如果已经有(🔗)产品直接写产品名称
• 如果暂时没(🕹)有产品可(🎀)写公司简称

正确示(📏)例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打(🛥)造的社区(🌍)型宠物用品(😛)垂直(🚴)电商平台

推荐(🎑)理由一目了然切中要害

项目简介简(🏊)洁明了投资人一看就知道是做宠(📈)物用品的而且说明了是(🛎)平台模式埃姆(😗)斯在宠物(🤑)食品领域有(🛰)影响(🍊)力这样的(✝)团队背景会给(👀)项目加分

错(🐦)误示例

示例一

猫狗一家客户至上(🍙)轻松无忧

不(🎋)推荐原因口号宣言式产品简介(⏲)

本案例是一个(➖)宠物用品电商项目但其(🤶)产品简介(👙)过于假(📎)大空不知所云无法(🔁)让投资人了解到(📹)与项目有关的有效信息

二团(✊)队介(🍦)绍

一个完整优秀的创业团队是创(❤)业成功的基石尤其是在(🔡)项目早(👖)期融资(❣)阶段对(😍)融(🍨)资(🥟)会起到决定性的作用总体(🎞)上要让投资人认为你的(🤭)团队特(🚹)别适合所做项目非你(🔐)莫属比如团队从(🧠)业经验丰富能力互(📔)补等

写BP时注意(🛹)

• 侧重突出与创业项目相关(🤦)的经历扬(🖌)长避短
• 避免流(♿)水账最好用数据突出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地位拥有专利(❗)完成项(🏏)目(👘)等
• 教育背景如果没有突出(🍙)教育背景可以不填写突出(🐫)其它优势

正(📙)确示例

示例一

张三创始(⏮)人

曾任A公司产品总监电(♟)商平台拥(🕤)有活(😼)跃用户100万后任C电商公司副总裁(💺)

李四(😙)COO

曾任W平台负责人拥有(🥏)平台用户1000万后任(🆒)W移(🏹)动端负责人日活从0做到60万

赵(💞)五CTO

曾任B公司(🦇)CTOT9开(🍗)发了千万级用户(🐱)产品S是电(🐽)商平台X的算(🦆)法发(🐘)起人

推荐(🕖)理由团队优秀而且互补

除了曾任(🥁)职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰(⌚)看出团队成员在电(🍩)商行(📬)业有丰富的经验目前各(🍪)核(⛽)心岗(🚹)位人才都已到位团(🍪)队互补性很强

错误示例

示例一

张三(♿)CEO

体(💖)育学院健(😆)美专业200X年创(💾)A公司200Y年创B公(🚋)司200Z年创C公(💠)司

李四COO

电商和(🗿)出海经验十(🧚)足对行业有(🔇)深刻理解往年成绩卓效

赵五(🎌)CTO

从事多年平台管理电商(🏟)运(💱)营家装(🏨)监工园林运营工(😤)作管理(⏬)经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背(🌋)景与项目产品不相(📎)关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水账(🥔)

CEO工作(🤢)经验以流水账形式描述没(🎿)有能验证其能力的依据

不推荐原因三过于感性(⏺)描述(🤾)

COO过往(🧤)经历没(⛷)有针对性地提取出与项目(🤥)相关的经历

不推(🌥)荐原因四盲目堆砌

CTO经历描(🔫)述毫无(💰)亮点很难得到投资人(🔆)的认可(😊)

三痛点(🐺)分(🍘)析(🛸)

很多创业项目都(🅱)死在(🦅)需求并不存在或(🧔)者是(👺)需(🆑)求不够强烈痛(📻)点指的是用(🕴)户在使用产品的过程中遇到的(🥑)抱(👕)怨不满等问题挖掘痛点(🐩)的同时补(🔱)充说明问(🌵)题的严重性

写BP时注意

• 换位思考(🏗)站在用户(🕦)角(🍠)度思(😫)考是否(🐄)是伪痛点(👜)
• 可能是用户体验的问(🈴)题(🎊)也可能(😖)是上下游企业的问(🥜)题
• 痛点还可能(😅)是用户一直很想(🌈)要却(📸)没被满(👜)足的需求

正确示例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软件价格(🛴)贵企业用不起而且(🎰)功能繁杂没有针对(🍇)性

大型企业不够用传统(🚙)PC管(😎)理软件满(📿)足不了移(🥧)动化社交化的需求(✂)激烈的竞争对业(🔢)务系统(🤶)和(📆)数(🛹)据要求(🏰)更(🈶)高(🔋)

推荐理由(💄)一(🐿)分类(🐑)分析

将企业按(🥂)规模分类(🐖)进行痛点(🤝)及原因分析体现出创(🌈)业(🚋)者(🧜)对客户(🔓)行(👨)为心理的理解到位

推荐理由二(🍸)需(🍁)求真实(🚡)并且强烈

中小企业由于人才素质(➗)自身成本发(🦑)展阶段(🛤)等方面原(🐏)因导致用不起现(🐗)有的传统ERP甚至是(🎶)不会用但企业亟待提升效(🤞)率降低成(🌈)本大型企(🖋)业也需要(🥣)适应(🏉)市场强烈的移动和社交需求

错误示例

示例(🕚)一

客户需(💔)求不(🐟)同中小企业觉得(🚻)传统PC管理软件用不(🐠)起(😲)大型企业认为传统PC管理软(🔌)件不够用

不推荐(🏬)原因痛点分析不明确

用不起(🐑)不够用等(🦏)表述都(📖)没讲(🍬)清具体问题痛点(💴)代表(👷)了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚(🏡)后面提供的解(👒)决方案就(🎓)没有针对性

四解决方案

解决方案是指针对(🚢)痛点提(🕜)出具体的解(⏯)决办法是创(🐽)业的核(🗽)心环节(🤡)如(❎)果知道痛点但(🥛)没能提出解决痛点的方法或者不(😣)能有效解(🔄)决问题容易导致创(😵)业失败

写BP时(⛩)注意

• 尽可能拆分结构分(🤟)点分类言简(🐂)意赅地说(🏴)明
• 用户针对目前(📑)的(🌐)痛点所用的常规(🚊)解(🍂)决方案(❇)
• 尽(🌪)量(🕞)与常规解决方案有相关性或互补体(⏪)现与同行(🌴)的区别

正确示例

示例一

移动(🚟)坚果ERP针对企业客(🏧)户的轻量级SaaS业务系(🚴)统解(😒)决方案

推荐理(🍎)由解决方案有效可落(😴)地

能有效的解决目前的客户痛点并(💙)且与现有的(🥌)传统PC端(✉)ERP能互补

错误示例(🏓)

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模(🐅)式开创SaaS新纪元

不推荐原因不知(🚵)所云

没(😦)有针对痛点给出具体可行的解(🚬)决方案痛点仍然没有得到解决投(⬆)资人会质疑(🥑)这(🕝)个项(🎃)目存在的必要(🐬)性

五市场概况

市场规模决定了公司的天(🛥)花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目(🤱)所属(🍑)的细分市场规(🌕)模让投(😥)资人看到你未来(♋)的增长潜力市场规模(😗)的大小与竞(📚)争性可能直接决定了投资规模

写BP时注(🌭)意

• 这个模块请用数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威第三方获(🌃)取真实数据并注明(🏬)数据(🤘)出(🈶)处
• 数据来源(🈹)可(👱)参考(😉)艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时(🔦)查(🛵)阅目前行(🥫)业龙(💈)头及竞争对手披露的(⛸)数据
• 最(🍪)好添(🎟)加(🏺)创业者(🎂)自己对行业的理(📔)解和认识

正确示例

示例一

根据(🐿)艾瑞(🐼)咨询(⏰)母婴电(👭)商报告2014年起母婴网购(🙈)市场交(👀)易规模(🤛)稳定增长增长率高于线(✨)下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过(📏)整体网购(🎞)增长率从2014下(🔳)半年到2015年上半(🦎)年母(🚢)婴网购(🌫)交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗(🤰)透率(🎐)已达(⛩)到155随着新生儿小高(🤞)峰(🤝)的到来以及跨境网(🌌)购市场的发(🍉)展母婴网购市场发展空间巨(🐐)大

推(🏩)荐(🏗)理由市场规模足够大

有足够有吸引力(🍚)的(🎋)数据(🎋)和可靠的数据来源有接地气的创业者(💓)自身对(🥥)市场(📂)的预测让投资(🗳)人看到了行(🥁)业的增长潜力

错误示例

示例一

全球电子商务市场规模将(🤳)达到120亿美(⤴)元中国电(😹)商市场规模达到十亿市值

不推荐原因没有清(🎶)晰(🈲)的行业认知

只含糊地给了整个市(🕹)场规模而且信息真实(🐍)性让人质疑(👙)投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目所(⭐)在细分(😙)方向都有清晰(🚼)的认(🕶)知

六产品介绍

产品是为了(⬛)满足用户需求而(🔌)存在的可能是有(🔹)形的物品或者无形的(⛎)服务等

在写BP时注(🤩)意(🌅)

• 提(🎰)炼核心功能产品能提供什么服务(🤒)
• 指出利益用户能(😦)获得什么价值
• 定位使用(💋)场(😤)景谁在(🕺)什么条件下可以通(🌻)过这个产品获得上述价值
• 视觉感最好(💬)有产(📢)品相关图片
• 最好同时罗列产品(🛎)的发展(🐺)阶段(🕰)

正确示例

示例一

坚(🗻)果大码电商分(🚶)三个方向

大码垂直社区一(🔧)一APP已上(♐)线从达人切入(🌞)已(😾)形成中国最大最(🎲)活跃(📿)的大(🌍)码女性社区(🙍)平台

建立平台化大码网(👨)红孵化机制(🏤)一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚(🕷)品牌

完(💱)整供应链服务一(⛄)一为达人提供设计打版生(⛷)产仓储等完整的供应链服务(⛲)

推(🥕)荐理由(🆎)产品功能清(🕕)晰

对产品的应(👀)用场景核心功能能提供(🚘)的(⛺)服(💰)务以(🌎)及创造的价值都进行了清晰的描述

错误(🐚)示例

示例(🌡)一

电商平台(🌫)能(☝)帮(🍭)助肥胖人群买到(🈴)合适(📙)的衣(📫)服并且得到消费指导

不推荐原因产(🦗)品介(🛁)绍含糊(👛)不清

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人

七用户画像

用户画像是真实用户的虚拟代表目的是(🤵)为了设计产品(⛎)时能抛开个人喜好(👾)将(🎂)焦点关注在目标用户的动机和行为上

写BP时(🏾)注意

• 用户画像一定要建立在(💽)真实的数据之上
• 有多(🕧)个用户画(🕝)像的时候需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
• 关(📛)键要素有(📭)家庭状况收(💷)入工作用(📼)户(🔍)场景喜好人生态度(👢)等
• 用户画像是处在不(🛠)断修正中(🍟)的

正确示(🐷)例

示例一

人口统(🤒)计25岁到35岁(🍝)年龄阶段占90女性占70

地域(👤)分(😝)布以北上广深一线(🏁)城市和经济发达的(🅰)江浙福建(Ⓜ)为主占比70

其它特征家庭年(🍂)均收入(📹)50万以上占70本科(🌾)以上占65对生活品质(🚛)有追求

推(⬆)荐理(😞)由基(🥉)于真实数据(🎛)统计

用户(🕡)画像分别从人口地(🌥)域收入等维度用数据说明产品主要(🗂)针对新生代的辣妈这个群体普遍受(🤛)过高等教育消费能力强(😸)对母婴用品的品质(🆗)和安全非常重(😵)视

错误示例(📈)

示例(⛅)一

用户特(🚾)征大部分用(🥑)户是中年女(📘)性(🌖)主要居住在一线城市(❔)

不推荐原因用户画像无数据支(🖼)撑(👞)且含(♐)糊不清

没(⏱)有数据支持(🗼)的用户(🌮)画像价值大(🆘)打折扣而且用户(🥊)特征含糊不清不利于产品定位和(😊)精准营销(😱)

八盈利模式

盈利模(🏗)式指的是(🍈)企业(🗝)如(🎦)何赚(♊)钱最(🤯)好给投资人足够的想象(🏆)空间

写BP时注意

• 盈利模式(😝)尽(🙌)可能(📝)拆(🏝)分结构分点分类言简意赅地(🦉)说明
• 常见(🔯)收费切(🏮)入点广告服务电(🐉)子商务游(🎷)戏虚拟商(🧒)品(☕)SP服务
• 分阶段阐述短期怎么(🎡)活下来中期怎么赚钱长期(♟)怎么成为更(🛁)有(🐥)价值的企业
• 如果变(🙄)现的路径比较(👞)长最好有细(🦊)致一点的说明(🆑)或者提供参考(📡)的案例

正确示(📛)例

示例一

收取佣金搭建免费用户平台通过代销(😾)优质理财产(🖕)品收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作(🎆)为第三方(⬛)理财平台如果能(♟)获取优质资产并且有足(🎸)量(🎚)的(✉)高净值(🍡)客户盈(🙍)利(🛌)会(🎊)有足够(👤)的想象空间(🗜)

错误示例(🏍)

示例一

盈利模式(🕙)一旦平台(🧤)有(🥊)了知名(🙊)度和(👬)海量的用户即可找到盈利模(⬇)式

不推(🥞)荐原因没(💿)有阐(📫)述清楚变(🥠)现

案例(👕)中的(🖨)创业者对变现没(🤙)有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是(🚤)前(🥐)提关键还得向投(🆗)资人展示(❔)达到以后你的变现

九(👍)竞争(♓)对手

竞争对手分析不仅影响着企(🎇)业未来发展而且影响投资人的投(🍫)资(🐼)决策比较各自的(😼)优势重点是分析战胜对手的(🔱)策略

写BP时注意

• 建议从业(💐)务方向产品渠道数据技术等多维度进行(🥠)比较(🦒)分析
• 分为直(🚸)接竞争对手(🧐)和间接竞争(🔠)对手(🐪)勿贬(🙄)低回避(🎋)忽视竞(🐤)争对手
• 在思(🗄)考竞争格局(🦔)时需要站在未来看现在(🔶)考虑巨头切入的风(🛶)险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误(🐙)判造成(🦀)经营(🏛)战(💈)略(🔶)失策

正(🌀)确示例

示例一

肥肥大(🏠)码品(🍓)牌知名博主肥肥(🛠)2015自(😙)创电商品牌目前品类只(⏩)有内衣没有供应链(🤾)2016年销售额为1200万

推荐理由多维(😆)度分析

从销售(🥣)品类收入等各个(🍸)维度分析竞争对手除了直接竞争对(👅)手还(🎲)可以分析(♋)潜在(🔀)的间接(🍩)竞争对手创业者(🦃)可以(👾)进一步分析战胜对手(🚟)的策略若能(🚰)了解竞争对(🍀)手的各项业务数(📗)据(➕)会(🌇)更利于(🌵)战(🍣)略(👠)决策的制定

错误示例

示(💧)例一

无竞争对手(🌕)我们是跨行业(📡)产品目前市场上没(😄)有出现类(🕑)似产品

不推荐(🧤)原因欠缺行业认知

没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资(📜)人(🤹)的(💑)认同即使(💩)没有直接竞品创业(💹)者也需(🎎)要思考是否存(❎)在潜在(😴)的间接竞品也可能是巨头未来(🅾)切入

十竞(💭)争优势

正确示例

示例一(🍏)

专业(✒)完(🗼)整的供(⤴)应链10年经验打版师独家合作(👷)优衣(😱)库代工(🏂)厂已建立仓储团(✝)队为达人提供完整(㊗)供应链服务

大码(🈹)网红孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红(🤼)孵化(⏬)机制能推(🌫)出(📤)数个达人时尚品牌

推荐(🐦)理由壁垒突出

相比目(🥣)前市面上(🛌)的(👎)单个(🤐)博(🌾)主自创大(🥀)码品牌坚果大码电商(🧚)的网红(👥)数量更多品类更齐全同时(💂)供应链也提升了平(🌩)台效率(🐾)和发展速度为公司稳定(💙)扩展提供(👋)了有力(🧠)的(🏬)保障

错误(🚁)示(⛹)例

示例一

产品优势产品(🍸)品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求

不推荐(🐀)原因优势阐述不清晰

品类齐全只(🍟)是(⏭)公司的(🚑)一个定位公司有什么独特的资源(🕕)能支撑品类齐(💻)全(💑)都没有具(💞)体(🔞)的说明很难让投资人认可(💰)你的竞争壁(👵)垒

十一运营数(⬜)据

这一部分所提供的数据实际上是反(🦁)映公司目前所设定的产(🐘)品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管(🤥)中窥豹以小看大

核心业务指标(♟)可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额(🈳)
• 销(💑)售成功率转化率

正确示例

示例一

大码社区日活10万(🥕)日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位(🍠)大码时尚(🎃)达人独家签约网红300粉丝覆盖(🏠)850万(🐿)

推荐(👞)理由涵盖(🐚)了项(🖥)目的核心业务数据(🧟)

数据都(🌯)已体现(🚢)并且有增长潜力能吸(🛡)引投资人深入沟通(📓)投资人可以依据这些数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售数据(💷)产品上线(🅰)后就会有流水而且短期内有望(❄)实现盈亏平衡

不推荐原因没有数据(♟)

全是主观笼(🍪)统的(🛁)描述(🐄)没有任何数据依(🍑)据更没(🔉)有投资人关(🍀)注的核心数据指标融(🕕)资进度很(👕)容易(📶)在BP环节就止步(🧓)不前(😣)了

十二股权(🐖)结构(🦍)

股权结构是公司稳健的基石直接(🕛)影响公司的(🍉)组织结构不合理(🤩)的股(🥪)权结构容易导致核心团队散伙严(🈯)重影响(🎳)企业发展

写BP时注意(🔓)

• 利益结构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在融资前进行合理调整(🛠)
• 说明之前几轮融资(🏠)情况出资(🌄)方金额出让股权等
• 避免平均化(🗳)最好保证大股东是决策中心小股东有话(🌄)语权能互相制约

示例一

王小明(♓)20

李(🧛)小刚20

邱小(⤴)成20

张小霞15

AB资本10天使轮(✒)50万

CB创投15preA轮(🥊)300万

推荐(📌)理由股权结(🍴)构(🔸)比较清晰

清晰地可以展(😨)示内(💭)外部的股(🚌)权分配和各融资轮的信息

出现了错误示例

示例一

创业团队内(🍳)部75

外部融(🥞)资者(💜)25

不我推荐原因股权结构文字(📥)表述影像

得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直(🤰)接持股(🍙)等信息创业(🛣)团队内(📌)部股权(⛹)分(📮)配如果没有(🐱)厘清也可分(🏤)点展示

十三融(🏞)资计划

正确的示例(😛)

示例一

天使轮300万出让土(👒)地10

产品研发200万营销推广50万销(🧓)售渠道储存(🥁)40万(🐳)员工福(📅)利10万

推荐理由融资计划(👡)可以展示非常清晰

比较合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多(🍭)了融资金额的用途及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发(💽)推广800万员工福利500万

不推荐一下原因融资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业(🌇)者没(👺)能正确自我估值1500万浮夸的天使轮(🔨)将吓破无数(🔱)投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的(⚽)融资诉求不必须明确没能(👻)劝得动投资(📽)者

十四

融资负责人姓名邮箱(🎮)公司全称办公地点(💵)附(🎠)地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人(♏)入驻条件

这家(🎈)大的的购物中心(😤)建成(🛴)后总(🍆)建(🌯)筑面积达(💒)918万(🕤)24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米

金鹰(🕯)世界正(🥪)在施工的外立面图(🤭)

目前还挂著(🚥)亚洲最大型(🐷)超市的上海环球港(🎟)百度百科上写的总面积是48万平方(🧜)米商业面积近32万平方(🧠)米

嗯应该南京金鹰(👖)世界(🐩)略胜一(😙)筹

所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态(🌨)内部的星空中(💇)庭早就装修行了

有商家早在想装修了

其他(⏭)部分进(🉑)度(🏖)也确实不错

当然金鹰世界将与韩国台湾(👌)等国(💂)家和(🍾)地区(🏭)的医疗资源合(😬)作开(💃)医疗健康中心这样的(👰)医疗中心面(🐥)积就上万150平米(💫)还真地多小孩子(🍓)气啊

金(🐝)鹰世界还(🏰)引进中国了美国常青(🍹)藤高中(⤵)总(🛐)面积(🏋)达5000平米(🏂)

北上广(✌)深(🚜)的商场要加油哦咯(🧣)