• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业(🗾)计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物(🍔)中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻(👐)条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴(📚)市红润袜业有限公司(🥇)是丝袜(⏸)类产品等产品生产加工的私营独(🥋)资企业公(🥣)司总部设在嘉兴市经济开(🎸)发区城南工业园区成吉路拥有(🏿)完(💫)整科(🎥)学的质(🤡)量管理(🏰)体系公司产品主要出口日本欧(🔅)美等一些(🏺)国(🎚)家(⭐)主要加工的品牌有(📥)福助郡(📄)是优衣库forever21hotwindetam等(🗄)等一些列注明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈(🕶)供(💕)您参考

商业计划(🌔)书模板

商(🐏)业计划书结构

投资(🔄)人想要的(🚎)商(🖨)业计划书(🎂)的PPT结构

• 一项目(🏇)介绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目(🤞)痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场(🕕)整体概况(🏓)
• 六产品介绍说明
• 七用(🧢)户描述(👀)画像
• 八项目盈(🚿)利模式(🏩)
• 九主要竞(🖐)争对(🏢)手
• 十(👅)项目(⛷)竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计划
• 十(🍹)四

具体怎么写

一项目(⏬)简(🍢)介

产品是互联网(📢)公(🗼)司的核心让投资人一眼看到就清楚(➕)这(🚜)是一个(🔢)主(🎍)要解决什么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名(🤟)应当(🔫)简洁易读易记(🥔)易写
• 如果已(〰)经有产品直接写产品名称(🍨)
• 如果(🚷)暂时没有产(🎆)品可写公(🤐)司简称

正确示例(🏇)

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造(⏭)的社区型宠(🌹)物用品垂直电商(🗯)平台

推荐理由(🙌)一目了然切中要(🔟)害

项目(🚓)简(🐼)介简洁明了投资(🌋)人一看就知道是做宠物用品的而且说明了(🍛)是平台模式埃姆斯在宠物食(👋)品领域有影响力这样的团(📽)队背景(🥈)会给项(🔉)目加分

错误示例

示例一(😦)

猫狗一家客户至(😚)上轻松无(🔭)忧

不推(🔏)荐原(⏫)因口号宣言(😛)式产品(🌶)简介

本案例是一个宠物(🐫)用品电商项目但其产(⬅)品简介过于假大空不知所(🦅)云(🛫)无法让投资人了解到与项目有关的有效信(🈶)息

二团队介绍(🧢)

一(🗺)个完整优秀的创业团(⤴)队(📲)是创(🎅)业成功的基石尤其(🚠)是在项目早期融资阶段对融资会起到决(🌬)定性的作用(🥄)总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做(🔳)项目非你莫属比如团队从业经验丰富(🚫)能力互补(🥪)等

写BP时(🛶)注意

• 侧(🍍)重突出与(⛽)创业项目相(😟)关的(👫)经历扬长避短
• 避免流水账最好(🗃)用数据突出业绩
• 技(🎉)术人才突出技术优势行业地位拥有专利完成项目等
• 教育背景如(⏫)果没有突出(👼)教育背景可以不填(🌫)写突出其它优势

正确示(✒)例

示(🎥)例(🤥)一

张三创始人(🌭)

曾任A公(🗂)司产品总(📒)监(☝)电(💷)商平台拥(🌭)有活(👲)跃用户(🔒)100万后(🔬)任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台(✳)负责人拥(🎴)有平(❄)台用(🥡)户1000万后任W移动端负责(🤪)人日活从(🐱)0做到60万(😛)

赵五(🏉)CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用(🍔)户产品S是电(🥏)商平台X的算法(👒)发起人

推荐理(🆗)由团队优秀(🌨)而且互补

除了曾(💊)任职位还(🏸)用数(🤽)据说明(🕠)了实战(📥)能力投(👡)资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团(📨)队互补性很(📪)强

错误(🌹)示例

示例一

张三CEO

体育学院(🚛)健(⬜)美专(👆)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出(🤥)海经验十足对行业有深刻理(🚞)解往年成绩卓(🌛)效

赵五(🍥)CTO

从事多年平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理(🔇)经验(😨)丰富

不推(🤬)荐原(🏌)因一教育背景不匹配(🦖)

案例中(🆙)CEO教育背景与项目产品不相关无法突(⛓)出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流(🌨)水账

CEO工作(⛵)经验以流水账形式描述没有能验证其能(👢)力的依据

不推(🌨)荐(🏐)原因三过于感性描(📹)述

COO过往经历(😶)没有针对性地(🧤)提取出与(🗣)项目相关的经历

不(🐻)推荐(⛰)原因四盲目堆(🗂)砌(🥔)

CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可

三痛点分(🚪)析

很多创业(🕐)项(🍆)目都死在需求并不(🙄)存在或者是需求不够(🏣)强烈痛点指的(🤰)是(🐁)用户(🔑)在使用产品的过程(👅)中遇(🦊)到的抱怨不满等问题挖掘痛点的(🔗)同时补充说明问题(🐜)的严(😝)重性

写BP时注意

• 换位思考(🥖)站在用户角度思(😱)考是否是伪痛(🕷)点
• 可能是用户体验(⛹)的(💅)问题也可能是上下游企业(🎊)的问题(💛)
• 痛点还(👛)可能是用户一直很想要(🈚)却(📐)没被(🕯)满足的需(🌼)求

正确示例(💿)

示例一

中小企业用不起传(🌗)统PC管理软件价格贵(🛄)企业用不起(➿)而且功能繁杂没有针(👺)对性

大型(⏺)企(🏘)业不(💥)够(👳)用传统PC管理软件满足不了移(🙊)动化社交化的需求激烈的(🌲)竞(📞)争(🐊)对业务系统和数(🗑)据要求更高

推荐理由一分类分析

将(🈵)企业按规(📈)模(🎫)分类进行(🤟)痛点及原因分(🙉)析体现出创(🐕)业(👁)者对客户行为心(🔢)理的(🍺)理解到位

推荐理由二需求真实(🖕)并且(🍮)强烈

中小企业由于人(🛫)才素质自身成(💎)本发展阶段等方面原因(🍟)导致用不起现有的(📚)传(🎋)统ERP甚至(🤔)是不会用但企业(🚯)亟待提升效率降低(🌝)成本大型企业也需要适应(🥇)市场强烈的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传(👸)统PC管理软件用不起大型企业认为传统(🐶)PC管理软件不够用

不推荐原因痛点(🏯)分(🏜)析不(😃)明确

用不起不够用等(🛀)表述都没(✨)讲清具(👸)体问题痛点(🕵)代表了(🐿)市(🏈)场需求如果核心痛(🧕)点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针(🏞)对性

四解决(💞)方案

解决方案是指针对痛点(🙃)提出具体的解决(🤳)办法(🍑)是创业的核(🍼)心环节如果(😐)知(📁)道痛点但没能提出(🧢)解决痛点的方法或(📩)者不能(🎓)有效解决问题容(📹)易导致创业失败

写BP时注意

• 尽(🌕)可能拆(🤮)分(🈚)结构分点(🤠)分类言简意赅地说明
• 用户(💸)针(👼)对目前的痛点所(👔)用的常(🕴)规解决方案
• 尽量与常规解决(📘)方案有相关(🐡)性或互补体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动(🎚)坚果ERP针对企业(🎅)客户的轻(🍛)量级SaaS业务(🍛)系统解决方案

推荐(✨)理由解决方案有效可落地(👇)

能有效的解决目前(🏞)的客户痛点并且与现(🥡)有的传统(🔼)PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模(⛩)式(🤮)开创SaaS新纪元

不(🔺)推荐原(🚈)因不知所(🚯)云

没有(🍤)针对痛点给(🆖)出具体可行的解决方案痛点(🍱)仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概况(🎩)

市场规模(👪)决定了公司(🌛)的天花(📝)板在总(🌝)市场规模基础上进一步分析你(🆘)的项目所属的细分(💽)市(🔱)场规(🛸)模让(🕔)投资人看到你未来(⛑)的增长(🌏)潜力市场(👳)规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个(💊)模(😈)块(👐)请(🤤)用数据陈述避免(✊)假(📖)大空的描(🛢)述
• 通过(🌜)权(🌍)威(🎬)第(🎠)三方获(🛩)取真实(〰)数据并注明数据出处
• 数据来(🥝)源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭(🐮)博等
• 请(🤣)同时查阅目(🐓)前(📝)行业龙头及竞争对手披露(🎹)的(⏮)数据
• 最好添加创(🤨)业者自己对(🍢)行业(🎸)的理解和认识

正(🚉)确示例(🕧)

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网(🌌)购(💍)市场交易规模稳定增(👌)长增长率高于线下(🤐)母(🍊)婴渠道增(⛴)长率(🤪)线上交易(🔡)规模增长率超过整(🚔)体网购(🚶)增(👂)长率从2014下半(🤙)年到2015年上半年(🥒)母婴网(🧀)购交易规模飞跃式增长2015年年底线上(🌀)渗透率已达到155随着新生(🎐)儿小高峰的到来(👒)以(💶)及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空(🦉)间巨大

推荐(👽)理由市场规模足够大

有(🦐)足够有吸引力的数据(😃)和可靠的(🦎)数据来源有接地气的创业者自身(😪)对市场的预测让投资(🏫)人看到了行业的增长潜力(🐟)

错误示(🐳)例(😷)

示例一

全球电子商务市场(🕞)规模(🌎)将达到120亿(😔)美元中国电(😪)商市场规模达(🐙)到(🏐)十亿市值

不推荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地给(㊗)了整(👈)个市场(🏣)规模而且信息真实性让人质疑投资人更(😢)希望看到创(🌲)业团队对(🐁)市场规模和项(🥫)目所在细(⌚)分方向都有(🏙)清晰的认知(😒)

六产品介绍

产(🚔)品是为(🤨)了满足用户(🤱)需求而存(👹)在的可能是有形的物品或者无形的(📶)服(🛰)务(🥊)等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提供什么(🤽)服(🏚)务
• 指(🚤)出利(🐂)益用户能获得什么价值
• 定位使(🍋)用场景谁(😚)在(🌂)什么(⛏)条件下可以通过这个(🌌)产(😳)品(⬅)获得上述价值
• 视(🐊)觉感最好有产品相关图片(💬)
• 最好同时罗列(👙)产品的(🍄)发展阶段

正确示例

示例一(🛫)

坚果大码电(🤐)商分(😃)三(🚘)个方(🌥)向

大码垂直社区一一APP已上线从达(📲)人切入已(🚲)形成中国最大最活跃的大码女性社区平台

建立平台化大码网红孵化机(📂)制一(💱)一通过MCN模式专业(🍇)团队负责内容生产(🏥)及分发目前已推(🏟)出数个达人(💋)时尚品牌

完整供应链服务一一(🔡)为达人提供设计打版(🅱)生(🌾)产仓储等完(🍷)整的供应链(👾)服务(🅱)

推荐理由产品功能清晰

对产品的应用场(📆)景核心功能(🍛)能提供的服务(🦆)以及创造的价值都进行了(🐡)清晰的描(📟)述

错误示(🤙)例

示例(👰)一

电商平台能帮(🆘)助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导

不推荐(😳)原因产(💙)品介绍(🌼)含糊不清

只客观列举了产品(🕷)方向没有体现产品竞争力(🏯)很难吸引投(🍹)资人

七用户画像

用户画像是真(🎺)实用户(🔼)的虚拟代表(🏬)目的是为了设(👯)计(🐷)产品时(🌂)能(🏎)抛开(💲)个(🎛)人喜好将焦点关注在目标(🦓)用户的动机和行为上

写BP时(🥂)注意(👣)

• 用户(🚴)画像(🔖)一定要建立在真实的(💘)数据之(👮)上
• 有(⬇)多个(🎞)用户画像的时候需要考虑用户画像的优(🈳)先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作用户场景喜好人生态度等(➿)
• 用户画像是(😭)处(👕)在(⚾)不(⛵)断修正中(🖤)的

正(😶)确示例(🏷)

示例(🔵)一

人口统(🙎)计25岁(📏)到35岁年龄阶段占90女性占70

地(🌨)域分布以北上广深一线城市和(🆓)经济发达的江浙(🌌)福建为主占比70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本科(🌨)以上占65对生(🥐)活(😱)品质有追求(🍴)

推荐理由基于真实数(⏯)据(🏖)统计

用户(💖)画(⏱)像分别(🔙)从人口地域(🐄)收入等维度(🚜)用数据说明(🦉)产品主(🍄)要(🏬)针(❕)对新生代的辣(🖨)妈这个(🎂)群体普(🍶)遍受过高等教育消(🚪)费能力(🍀)强对母婴用品的品质和(🚿)安全(🆙)非常重视

错误示例

示例一

用(🧐)户特征大部分用户是中(➗)年女性主要居住在一线(♟)城(⚾)市

不推荐原因用户画像(⭐)无(🖍)数据支撑(✌)且含(🍛)糊不清

没有数据支持的用户画(🦀)像价值大(🌫)打折扣而且用户特征含糊不清不利于(🐯)产品定位和精准(🏮)营销

八盈利模(💿)式

盈利模式指(📁)的是(🏈)企业如何赚钱最好给投资人足够(🍳)的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见收费切入点(🈵)广告(⚡)服务电子(🔊)商务游戏(📏)虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来(👵)中期怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企(🦍)业
• 如(✊)果变现的路径比较长最好有细致一点(👈)的说(🐎)明或者提供(😘)参考的案例

正(🌊)确示例

示例一

收取佣金搭建免费用(🌔)户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈(🚗)利点清(📛)晰

作为第三方理财平台如果能获取优(⛅)质(🥟)资产并且有足量的高净值(🚰)客户盈利会有足够的想象空间

错误示例

示(🍂)例一

盈利模(⛪)式一旦平(🔔)台有了知(🏯)名度和海量的用(🧤)户即可找到盈(👾)利模式

不推荐(👮)原因(🆚)没有阐述清楚变现

案例中(🌷)的创业者对变现没有头绪会让投资人(⭐)质疑创业者的战略(🏀)决策能力达到海量的用户(🔌)是前(📁)提关键(🚈)还得(🚮)向投资人展示(🌕)达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对(😤)手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投(🏅)资决策比较各自的(💗)优势重点是分析战胜(🐮)对手(🕋)的策(🏟)略

写BP时注意

• 建议从(🦂)业(🍏)务方向产品渠道数(🐤)据技术等多(👢)维度进行比(🌌)较分析
• 分(🥢)为直接竞争(🍿)对手和(🔥)间(👾)接竞争(🍡)对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞争(🤪)格局时需(🔇)要站在未(🎚)来看现在考虑巨(📭)头切入的(🔸)风险
• 避免仅从媒体上了(🥐)解对手信息容易导致误判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥大码(🛋)品牌知名博主肥肥2015自创电(🦖)商品牌(🚮)目前品(😑)类只有内衣没有(🤢)供应链2016年销售(🌈)额为1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类收入(🐿)等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对(👚)手(💘)还可以(🏎)分析潜在的间接竞争对手创业(🌹)者可(🦐)以(🧘)进一步分析战胜对手的策(🛄)略(💷)若能了解竞争对手的各项业务(🎄)数据会更利于战略决(🏌)策的(🏪)制定(🌌)

错误示(⏳)例

示例(🕧)一

无竞争对手我们是跨行业产品目(🚳)前市场上没有出现类似产品

不推荐(🕊)原(🧞)因欠缺行业(🤙)认(🍈)知

没有竞(💣)争对手的狂妄认知(🌗)很难获得投资人的认同即使没有直接(🔆)竞品创业者也需要思(🏡)考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨(🚜)头未来切入

十(😮)竞争(👟)优势

正确(🧛)示(🐗)例

示例一(🌑)

专业完整的供应链10年(🛥)经验打版师独家(⏭)合作(🐣)优衣(🤔)库(👲)代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应(🤬)链服(📂)务

大码网红孵化独家签约了(⏰)350个大码网红建(🦈)立平台(🌪)化(⤴)大码网(✳)红(🏥)孵化机制能(⛰)推出数个达人时(🧗)尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市(🚜)面上的单个(✏)博主自创大码品(📵)牌坚果(💀)大码(🛸)电商(👕)的网(🎾)红数(🎢)量更多品类(🍷)更(🥥)齐(🕯)全同时供(🤯)应链也提升了平台效率和发展速度(🌚)为公(🎱)司稳定(🔄)扩展提供了(🎤)有力(🅰)的保障

错误示例

示例一

产品优(➖)势产品品类齐全能全面的满足超重群体的(🆔)服(🧓)饰(🎗)购(🚉)买需求

不推荐原(💆)因(😾)优势(🛴)阐(🌓)述不清(🎎)晰

品类齐全只(🍏)是公司的一个定位公司有什么独特(🕞)的资源能支撑(❇)品类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可你(🚪)的竞争壁垒(📷)

十一(🕳)运营数据(💢)

这(🌉)一部分所提供的数据实际上是反映公(🥝)司目前所设定的产品(🍰)定位(🚙)及商业模式得到市场初(📸)步验证的情况投资人会根据这部(🏚)分数据管中窥豹以小看大

核心业务指标可写以下几点

• 访(🚩)问量PVUV
• 销售量(🌥)销售额(⚾)
• 销(🥗)售成功率转化率

正确示例

示例一

大码(⬆)社区日活10万日均发帖(🖇)3500激活用(🗡)户100万7月自传播(⬜)新(🏁)增(📣)40次(🐢)日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位(🤫)大码(🍴)时尚达人独家签约网红300粉丝覆(🎅)盖850万

推荐理由涵盖(🎶)了项目的核心业务(📅)数据

数据都已体现并(🕥)且有增长潜力能(🧓)吸(❕)引投资人深(🍌)入沟通投资人可以依据(👭)这些数据预测(❄)公(✊)司(🗓)潜力

错误(🎏)示例(🥊)

示例一

销售数据产品上线(🚬)后(🐳)就会(🌦)有流水而且(💾)短期内有望实现盈亏平衡(💁)

不推荐(📞)原因没有数据

全是主观(🎌)笼统的描述没有任何数据依据更没有投资(🏋)人关注(🔼)的核心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不前了

十(🔦)二股权结构

股(🧙)权结构是公司(📊)稳(🥤)健的基石直接影响公司的组织结构(🐫)不合理的股权结构容易导致核心(🍦)团队散伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡(🔯)献(🈶)也需要正相(📕)关
• 不合理的(🍅)股权结构最好(⬜)在融资前进行合理调整
• 说明之前几轮融资情(🕦)况(🏖)出资方(🌪)金额出让股(💏)权等
• 避免平均化最好保证大股东(🍰)是(🈷)决策中心小股东有话语权能互相(🚝)制约

示例一

王(😵)小(💸)明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天(🙌)使(😏)轮50万

CB创投(🎶)15preA轮300万

推荐理由股权(🍿)结(🗼)构比较(🥓)清晰

清晰地可以展示内外部(🍤)的股权(🥈)分配和各融资轮的信息

出现了错误(🗜)示例

示例一

创业团队内(🥄)部75

外部融资者25

不我推(😜)荐原因股权结构文字表述影(🥠)像

得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是(💌)没有阐明外部(📛)投资者的金额直接持股等信息创业团队内(😞)部(👂)股权分配如果没有厘清也可分点展示(🛸)

十三融资计划

正确的示例

示例一

天(🖋)使轮300万出(🎸)让土地10

产品研发200万营(👜)销推广50万销售渠道储存40万员工(🐵)福利(🙇)10万

推荐(🔓)理由(🎱)融资计划可以展示(💺)非(🤩)常清(🦌)晰

比较合理地(🚺)对(🔋)项目自身通过估值并完整(👸)地展示更多了融资金额的用途及分配

错误示(🙃)例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发(🍲)推广(🗂)800万(🏛)员工福利500万

不推(🌛)荐一下原因融资计划(♑)不合理

案例公(🎈)司是一家VR厨艺学(🚣)堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投(👩)资(🌫)者其余(🔉)的200万融资(😩)规划未那就证明(🈷)项目的融资(📃)诉求不必须明确没能劝得动投资者

十四(〽)

融资负责人姓(📯)名(🍭)邮(➗)箱公(⚡)司全称(🍅)办公地点附地图截图(⬜)

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这(📑)家大(🍉)的(🥃)的(🎗)购物中心建成后(🈶)总(👊)建筑面积达918万24平方米其中商业面积(🍿)就足足有35万100平方米(🔒)

金鹰世(🧡)界正在施工的(🌫)外立(🐼)面图

目前(❌)还挂著亚洲最大型超市的上海环(🏄)球港百(👑)度百科上写的总面积是48万平方米(😻)商(🗯)业面积近(🥩)32万平方米

嗯应该(⬅)南(⬅)京金鹰世界略胜(🐞)一筹

所(🍮)长(🕛)今天恰(💪)恰看(💶)到了金鹰世界的最(⏭)新动(🥌)态内(🌞)部的星空中庭早就装修(🚽)行了(📷)

有商家早在想装修了

其他部分进度也确实不错

当然金(♑)鹰世界(🧘)将与韩国台湾等国家(🎄)和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗(🍃)中心面积就上万150平米(💉)还真地多(🍧)小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了(👚)美(♋)国常青藤高中总面(🚑)积达5000平米

北上(🛸)广(😰)深的商(➡)场要加油哦(⛴)咯