• 1蘑菇街个(🙄)人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎(😡)么写
• 4亚洲最大(🅿)的购物中(⛩)心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品(🍉)牌

晶(⛹)莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜(🎓)业有限(🍑)公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城(🐋)南工(🥈)业园(🎏)区成吉路拥有(👩)完整(㊙)科学的质量管(🍰)理体系公司产品主要出口(🌡)日本欧美等一些国(👂)家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等(🏆)一些列注(🌔)明品牌

3商业(🍊)计划书(🐷)怎么写

如何做(🤵)一份投(📍)资人想(💢)要的商业计划(⌚)书秘笈供您参(🍢)考

商业(👶)计划书模(🎊)板

商业计划(🦗)书结构

投资人想要的商(🌜)业计划书的PPT结构(❤)

• 一项目介绍及(📼)说明
• 二团队成员及介绍
• 三项(🏠)目痛点分(🌟)析
• 四营(🍺)销解决方案
• 五市场整(🐅)体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户(🤺)描述(🎥)画像
• 八项目盈(🏕)利模式(🧗)
• 九主(🍪)要(➕)竞(⏲)争对手
• 十项(🚅)目竞争优势
• 十一运(🗡)营数据
• 十二股权结(🌛)构
• 十三(🆔)融资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简(🚰)介

产品是互联网(✨)公司的核心(🏄)让投资人一眼看到就(💮)清楚这是一个(🗝)主要解决什(🌄)么问题的产(😛)品

在写BP时注意(☔)

• 产品命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经有产(🚌)品直接写产品名(📕)称
• 如果(🧝)暂时没有产品可写公司简称

正确示例

示例(🚼)一

猫狗一家由埃姆(👉)斯(🔈)打造的社(❓)区型宠物用品(✔)垂直电商平台

推荐理由一(🎈)目(🥕)了然切中要害

项目简介(✈)简洁明(⛄)了投(🥂)资人(🎢)一(🖥)看就知(🐡)道是做宠物用品的而且说明(🚊)了是平(👶)台(🐞)模式埃(➗)姆斯在宠(🏖)物(🐓)食品领域有影响(🚞)力这样的(👖)团队背景会给(🐓)项目加分

错误示例(👦)

示例一

猫狗一家客(🐪)户至上轻松无忧(🦍)

不推荐原因口号宣言式产品(🛤)简介

本案(👏)例(🗂)是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假(😶)大(🤖)空(🍟)不知所(⛷)云无法让投资人(🐟)了解到与项目有关的有效(📥)信息

二(🏅)团队介绍

一(🚈)个完整优(🥨)秀的创业团(😘)队是创业(⤵)成功的基石尤其是在项目早期(🦔)融资阶段对融资会(🌿)起到决定性(🤴)的作用总(👊)体(🥗)上要让投资人认为你的团队(🥩)特别(🛒)适合所做项(🌯)目(🏥)非你莫属比(🍨)如团队从业经验丰富能力互补等

写BP时(⛹)注意

• 侧重突出(🕘)与创业项目(🈂)相关的经历扬长避(💼)短
• 避(🧔)免流水账最好用数(🔞)据突出业绩
• 技术人才突(♟)出技术(🅿)优势行业地位拥有专利完成项(🦔)目等
• 教育背景如果没(🕋)有突出(🔵)教育背景可(🙋)以不(💂)填写突出其它优(🗝)势

正确示例(🏁)

示例一

张三创始(♐)人

曾任(🔔)A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电(🚤)商公司副(⏪)总裁

李(👃)四COO

曾任W平台负(🥤)责(📛)人拥有(🏔)平台用户(⏯)1000万后(🐽)任W移动端负责人日活从(📝)0做到(🕣)60万

赵(💕)五CTO

曾任B公司(🌌)CTOT9开发了千万级用户产(🏘)品S是电商平台(😮)X的算法发起(🈴)人

推荐理由团队优秀而且互补(🍅)

除了曾(🎣)任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团(💼)队成员在电商行业有丰富的经验目(🌓)前各核心岗位人才都(🚭)已到位团队互补性(💣)很(🎣)强(🤤)

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公(🚛)司

李(⏩)四(🍹)COO

电商和出海经验(🍤)十足对行(⛴)业(🙋)有深刻理解往年成绩卓(🐛)效

赵五CTO

从事多年平台管理(🛹)电商运营家装监工(🏭)园林运(🐛)营(🏙)工作管理经验丰富

不推荐原(🥐)因一(🚨)教育背景不匹配

案例中(😓)CEO教育背景与项(🦔)目(💛)产品不相关(☝)无法突出CEO对项(👓)目的领导力

不推(😓)荐原因二(🚠)流(♍)水账(🕓)

CEO工作经验(👗)以流(♌)水账形式描述没有能验证(⏺)其(❄)能力的依据

不推荐原因三过于感(💈)性描(🍮)述

COO过往(♌)经历没(🦋)有针对性地提取出与项目相关的经历(😆)

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述(😪)毫无亮点很(🕴)难得到投资人的认可

三痛(🥐)点分析

很多创(🖊)业项目(📒)都死(🍝)在需(📺)求并不存在或者是需求不(🔶)够强烈痛点指(👉)的是用(🚑)户(👫)在使用产品(👄)的过程中遇到的(🍂)抱怨不(🍚)满等问题挖(🏷)掘痛点的同时补充(🚀)说(🌵)明问(🔰)题的严重性

写BP时注意

• 换(💗)位(🌺)思考站(🦕)在用户角(♈)度思考是否是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也可能是上下游企业的(🐏)问题
• 痛点(🎷)还可能是用户一直(🌅)很想要却(🔑)没被满足的需求

正确示例

示例一

中小企业用不起(🛬)传统(🤩)PC管理软件价格贵企(❇)业用(🗑)不(🔎)起而且功能繁杂没有针对性

大型企业(♍)不(🖐)够用传统(〽)PC管(🕣)理软件满足不了移(🏥)动化社交化的需求激(🤤)烈的(🏰)竞争对业务系(🗣)统和数据要求更高

推荐理由一分类分析

将企(💾)业按规模分类进行痛点及原因分析体现(➗)出创业者对客(⏸)户行为(🔻)心理(🍰)的理解到位(🎮)

推荐理由(📎)二需(🏙)求真实并且强烈

中小企(🤮)业由于(🌥)人才素质自身成本发展阶段等方面原因导(⤵)致用不(🐞)起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率(😝)降低成本大型企业也需(🔋)要适应市场强烈的移(🌫)动(🚊)和社交需求

错误(🈯)示(🐁)例

示(🍌)例(😙)一

客户(🧤)需求不同中小企业觉得传统PC管(🌅)理(🎠)软件用不起大型企业认为传统(🐈)PC管理软件不够用

不(👝)推荐原因痛点(🗣)分析不明确

用不起不够用等表述都没讲清具体(⏫)问题痛点代表(🕎)了市(🚅)场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提(🛀)供的解决方案就没有针对性

四解决方案

解决方案是指(🍶)针对痛点提出具体的解决办法是创(📐)业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点(🆑)的方法或(🌒)者不能有效解决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能(😒)拆分结构分点分类言简意(🛠)赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方案有相关性或(😕)互补体(🧝)现与同(🌚)行的区别

正确示例

示例(📐)一

移动坚果ERP针(👤)对企业客户的轻量(🛣)级(💁)SaaS业务系统解决方(🍠)案(🎷)

推荐(🔪)理由解决方案有效可(🐅)落地

能有效的(🥢)解决目前的客户痛点并(🍲)且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动(🍫)ERP颠覆(👙)传统(🍐)ERP模式开创SaaS新纪元(🍡)

不推(🦕)荐原因不知(🎞)所云

没有针对痛点给出具(📊)体可行的(🍠)解决(🐎)方案痛点仍然没(🧚)有得(🕜)到解决投资人会质疑这个项目存(🖥)在的必要性

五市场概(🏟)况

市场规模(🐭)决定了公司的天花板在总市场规模基础上进(🖨)一步分析你的项目(🚵)所属的细(🆙)分市场(🤔)规模让投资人看(🌡)到你未(🔦)来的增长潜力市场规模的大小(🎋)与竞(🚮)争性可能(🍁)直接决(🈁)定了投(🏿)资(🎃)规模(🙎)

写(⛽)BP时注意

• 这(👧)个模块请用数据陈述避(⏫)免假(🍦)大空的描述
• 通过权威第三方获取真实数据并(🏐)注明(♌)数(🚧)据出(🤛)处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛(✈)BIIntelligence彭博(🌡)等
• 请同时(💸)查阅目前行业龙头及竞争对手披露(🏠)的数(🍢)据
• 最好添加(🐙)创业者(💅)自己对行业的理(📫)解(🎷)和认识

正确示例

示例一

根据艾(🤩)瑞(🚅)咨询母婴电商报告(🎞)2014年起母婴网购市场交易(🐳)规模(💄)稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率(📍)线上交易规模(🗜)增(🤝)长率超过整(📧)体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购(🍣)交易规模飞跃式增长2015年年底(🌟)线上渗透率已达到155随着(🆎)新生儿小高峰的到来以及跨境(🐦)网(🤘)购市场的发展母婴网购市场发展空间(📙)巨大

推荐理(📼)由市场规模足够大

有足够有吸引(🧀)力的数据和(🏎)可靠(💒)的数据(📷)来源有接地气的创业者自身对市(🕹)场的预测让投资(🎤)人看到了行业的(🍹)增长潜力

错误示例

示例一

全(🔶)球(⛪)电子商务市场规模将达到120亿美(🌬)元中国电(🏳)商市场(🗣)规模达到十亿(🛏)市值

不推(💄)荐原(♊)因(🎃)没(🥉)有清晰的(🍞)行业认知

只含糊地(🤪)给了(💩)整个市场(🛴)规模而且(😗)信息真实(🐷)性让人质(💯)疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和(😂)项(🕴)目所在细分方(🐄)向(⛑)都有清晰的认知

六产品(🐅)介绍

产品是为了(🍤)满足用户需求而存在(🌮)的可能是有形(🍥)的物品或(🌆)者(🍑)无形的服务等

在写BP时注意(👠)

• 提炼核心功能产(🙀)品能提供什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场(🍳)景谁(🍽)在(⬛)什么条(🈚)件下可以通过这个产品获得上述价值
• 视(🎉)觉感最好有产品相关图片(🚟)
• 最(🌰)好同(🐰)时(💍)罗列产品的发(🌷)展阶段(🎄)

正确示(🐂)例

示例一

坚(🆓)果大码电(💯)商分三个方向

大码垂直(🎵)社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的(🤚)大码女(👌)性社区平台

建(🙍)立平(🎨)台化大码网红孵化机制(🍂)一(🔛)一通过(😳)MCN模式(🌆)专业团(🏯)队负责(🐃)内容生(✔)产及分发目前已推出(📘)数(🚃)个达(🎻)人时尚品(🎫)牌

完整供(🗿)应(🚔)链服务一一为达人提(💶)供设计打版生产仓储等完整的供应(💲)链服务

推荐理(🍴)由产品功能清晰

对(📚)产品的(🌮)应用(❤)场景核心功能能提供的服务以及(🍏)创造的价值都进行了清晰的描述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥(👃)胖人群买到合适的衣(🤽)服并且得到消(🏵)费指导

不推荐原因产(🚃)品介绍含糊不清

只客观列举了(🔻)产品方向没有体现产品(🚋)竞争力(🕋)很难吸引投资(Ⓜ)人

七用户画像

用户(🍎)画像是真(🛃)实(🌲)用户的虚拟代(✉)表目的是为了设计产品时能抛(🖐)开(🗂)个人喜好将焦点关注在(😑)目标用户(✈)的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在真实的数(🚢)据之上
• 有多个用(📐)户画像(🤜)的(🐒)时候需要考虑用户画像的优先级避免需(🏋)求冲(🏨)突
• 关键要素有(🍃)家庭状(🤔)况收入工作用户场景(🧖)喜好人生(🍑)态度等
• 用户(🌩)画像是(❎)处在(🚘)不断修正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁(⛎)到35岁年龄阶(🍯)段占90女性占70

地域分布以北(😺)上广深一线城(🎙)市和经济发(🎡)达(💒)的江(🧔)浙(🗜)福建为主占比70

其(🎁)它特征家庭年均收入50万以(👫)上(📵)占70本(👟)科以(🛠)上占65对生活品质有追求

推荐理由基于(😸)真实数据统(🚮)计

用户画像分(🦌)别从(🏵)人(🌥)口地域(🐼)收入等(🌗)维(💍)度用数据(🚴)说(🕧)明产品主要针对新生代(👸)的辣妈这个群体普遍受过高等教育消(🎪)费(👺)能力强对母婴用(🔤)品的品质和安全非常重视

错误示例

示例一

用户特征大部分用户是中年女性(💵)主要居住在一线城市

不推荐原因用户画像无数据支(✋)撑且含(🤓)糊不清

没有数(🗼)据(🔢)支持的用户画(🏹)像(🎰)价值大打折扣而(📶)且用户(🗜)特征含糊(🏙)不清不(🛣)利于产品定位和精准营(🍫)销

八盈利模式

盈(🕋)利(🤖)模式指的是企业如何赚钱最好给投(🧜)资(🆘)人足够的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式(🧒)尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见收费切入点(🔃)广告(🙉)服务电子商(🕣)务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期(🔈)怎么活下来中期怎么(🚂)赚钱长期怎么成为(👲)更有价值的(🍹)企业(🕶)
• 如果变现的(📟)路径比较长最好有细致一点的说明或者提供(😩)参考的案(🔯)例

正确示例(📻)

示例一

收取佣金搭建(🎃)免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金(🎗)

推(🔵)荐理(🔢)由盈利点清(🏏)晰

作为第三方理财(🥢)平台(💲)如(🕌)果能获取优质(🔨)资(🙇)产并且有足量的高净值客户(🏟)盈利会有足够的想(👤)象(📝)空间

错误示例

示例一

盈利模(🕍)式一旦平台有了知名度和海(🕧)量的用户即可找到(♊)盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中(🌼)的创业者对变现没有头(🚷)绪会让(🥥)投资人质(🕞)疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前(😂)提关键还得向投资人展示达到以后你的(🏕)变现(🐻)

九(🆗)竞争对手

竞(🏮)争对(📵)手分析不仅影响着企业(🌃)未来发展(🕋)而且影响投资人的投(🍚)资决策比较各(⛲)自(👞)的优势重(😗)点是分析(🏧)战胜对手的策略(🌭)

写BP时注(➖)意

• 建议从(😱)业务方向产品渠道数据技术等多维(🍡)度(💽)进行比较分(🌇)析
• 分为(😆)直接竞(🔌)争对手和间接竞争对(🎹)手勿(📿)贬(🔞)低回避(🐊)忽视竞争对手
• 在思考竞(📪)争格局时需要站在未来看现在考(💑)虑巨头(🍟)切入(🚱)的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信(👉)息容易导致误判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥(🐀)大码品牌知名博主肥(🔄)肥2015自(😚)创电(😥)商品(🌙)牌目前品类只(🏗)有内衣没有供应链2016年销售额(🚷)为1200万

推荐理(🐺)由(🌩)多维度分(🎑)析

从销(📢)售(🔚)品类收(✉)入等各(💐)个维度分析竞争(🌿)对(🚗)手除了直接(👔)竞争对手还可以分析(🌐)潜(🎧)在的间接竞争对手创业者可以进(🍚)一(🌩)步(🐮)分析战胜对手的(🐸)策略若能了(💬)解竞争(🧡)对手的各项业务(🏕)数据会更利于战略(🚟)决策(🚯)的制定

错误(🕙)示例

示例一

无竞争(🌥)对手我(❓)们是跨行业产品目前市场上(⛪)没有出现类似产品

不推荐原因(🆔)欠缺行业认知

没有竞争对手的狂妄认知很(🥌)难(🔛)获得(✏)投(🗄)资人的认同即使没有直(㊗)接竞品创业者也需要思考是(🔙)否存在潜在的(💸)间接竞(🏁)品也(🔕)可能是巨头未来切入

十(🍺)竞(🍫)争优势

正确示例

示例(🕛)一

专业完整的供应链10年经(🦋)验打版师独家合作优衣(💁)库代工厂(🚮)已(❔)建立仓储团队为达人提供完整供应链服务

大码(😸)网红孵(😕)化独家签(📼)约了350个大码网红建立平台(🚥)化大码网红(🤛)孵(🏚)化机制能推(🐤)出数(👠)个达人(🚶)时尚品(🐾)牌

推荐理由壁垒(💫)突出

相比目前市面上(🎩)的(🎺)单个博主自创大码品(⛺)牌坚(🌷)果大码电商的(🔄)网红数量更多品类更齐(👟)全同时供应链也(🚆)提升了平台(💊)效率和发(🕴)展速度(😝)为公(🚕)司稳(💑)定扩展(🦒)提供了(🥥)有(🌄)力的保障

错误示例(🚤)

示例一

产品(🧖)优(🌷)势产品品类齐全(✳)能全面的满足超重群体的服饰购买需求

不推荐原(🛩)因优势阐(🥡)述不清晰

品类齐全只是公(🍩)司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可(⏩)你的竞争壁垒(💗)

十一运营数据

这一部分(🌉)所提供的数(🙋)据实际上是反(🕷)映公司(🍾)目前所设定的产品定位及(🏭)商业模式(⏩)得到市场初步验证(🔍)的情(♟)况(🏬)投资(👎)人会根(🔶)据(⛩)这(🏦)部分数据管中窥豹以(🎁)小看大

核心业务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率(⚪)转(👜)化率

正确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留(⬅)存41

大码网红大码app已(👲)汇聚1000位大(🦎)码时尚达(🌠)人(📂)独家签约网红(💌)300粉丝覆盖850万

推(🍾)荐(🌕)理由涵盖了项目的核心业务(📂)数据

数据(💞)都已体现并且有增长潜(❎)力能吸引投(📖)资人深入沟(🖼)通投资人可以(🕛)依据这(☝)些数据预(🌪)测公司(🌅)潜力

错误示例

示(👨)例一

销(🕺)售数据产品上线后(🏌)就(🐏)会(🚩)有流水而且短期内有望实现盈亏平衡

不推荐原因没(🕙)有数据(🤟)

全是主(📇)观(🛑)笼统的描述没有任何数据依(〽)据(🏐)更(🏏)没有投资人关(👋)注的(🏆)核心(🌦)数据指标(💟)融资进度很容易在BP环节就止步(🐳)不前了(🥪)

十二股权结构

股(Ⓜ)权结构(🥦)是公司稳(📑)健的基石直接影(😳)响公司(😵)的组织结构不合(🍠)理的股权结构容易导(🥝)致(🔢)核(🍡)心(🥢)团队散(⚫)伙(📙)严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也(🌸)需要正(👷)相关
• 不(🤹)合理(🗯)的股权结构最好在融资前进行合理调整(🌊)
• 说明之前几轮融资情况(💮)出资方金额出让股权(😼)等(💊)
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股东有(🌃)话(🧠)语权能互(🐫)相(😧)制(👥)约

示(🥄)例一(🖲)

王小明20

李小刚(🍐)20

邱小成20

张小霞15

AB资(🤤)本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构(🐹)比较(🚪)清(🏬)晰

清晰地可(🌽)以展(🌦)示内外部的股权分配和各融(👏)资轮(🏾)的信息

出现了(👺)错误(🔠)示例

示(🦗)例一

创业(🤹)团队内部(📎)75

外部融资者25

不我推荐原因股(😥)权(🦎)结(😔)构文字表述影像

得以影像展示股权内(🎄)外部分配明(🥨)细尤其是(🕹)是没(🥜)有阐明外(🕰)部投(💸)资者的金额直(🈸)接持股等信息创业(🎮)团(🥀)队内部股权分配如果(🌧)没有厘清也可分点展(🚮)示

十三融资计划

正确(🕢)的示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产品研发(🌄)200万营销(🍵)推广50万销售渠道储存(🦈)40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以展示非(🏺)常清晰

比较合理地(✔)对项目自(👙)身通过估(👯)值并完整地展示更多(⏯)了融资金额的用途及分(😺)配

错误示例

示例(🚕)一

天使轮1500万三宗地10

产品研发推(🕺)广800万员工福利500万

不推荐一下(🚞)原因融资计划不(🌙)合(🔚)理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数(🎹)投资(🌡)者其余的200万融资规划未那就证明项目的融(🐘)资诉求不必须明确没能(💬)劝得动投资者

十四

融(🍈)资负责人姓名(💲)邮箱(🤢)公(🥩)司全称办公地点(😹)附地(🕹)图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街(🐵)个人入驻条件

这家大的的购物(📼)中心(🌾)建成后总建筑面积达918万(🛰)24平方米(🖐)其中商业面积就足足有35万100平方米(🍊)

金鹰世界正(🗽)在施工的外立面图

目(🈵)前还挂(🤓)著(⏱)亚洲最大型(🦂)超市的上海(🆖)环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积(🔕)近32万平方米

嗯应该南京金鹰世(🐛)界略胜一筹

所长今天恰恰看到(🥁)了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了

有商家早在想装修了

其他(🔅)部分进度也(🌹)确(🧀)实不错

当然金鹰世界将与韩(🏥)国台湾等国家和地区的医疗(💄)资源合(📊)作开医疗健康中心这样的(🎭)医(🍴)疗中(👧)心面(🚢)积就上万150平米还真地多小孩子气啊

金鹰世界还引进中国(🎯)了美国常青藤(🛣)高(👪)中总(🤱)面(💏)积(🌯)达(🍡)5000平米

北上(🍃)广深的商(📘)场(🕊)要(🛍)加油哦咯