• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什(🤪)么品(🧝)牌(👵)
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲(🕒)最(🎈)大的购物中心在哪(🗄)儿(😮)

1蘑菇街(🎴)个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条件(🎻)

2jinsone是什(🧢)么品牌(💯)

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜(🧑)类产品等产品生产(🏛)加工的私营独资企业公司总部设在(🔟)嘉兴市经济开(🏋)发区(🐜)城南工业园区成吉(💹)路拥有完(😞)整科(💗)学的质量管理体系公司产品主(🧖)要出口日本欧美等一些国家(🏟)主要(🧦)加工(⛏)的(🧜)品牌有福助郡是优(🦌)衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划书怎么(🦇)写

如何做一份投资人想要的商(🚶)业计(🏳)划(🦎)书秘笈供您参考

商业计划书模板

商(🔸)业(🧠)计划书结(🗨)构

投资人想要的商业计(🏩)划书的PPT结构

• 一项(🎸)目(🏌)介(🥙)绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况(🛡)
• 六产品介绍说明
• 七(🍧)用户(🌙)描述画像
• 八项目盈(㊙)利模式(🍏)
• 九主(🎄)要竞争对(✳)手
• 十(🦉)项目竞争优势
• 十(🐼)一运营数据
• 十二股(🉑)权结(💻)构
• 十(🈸)三融资(🏐)计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网(👐)公司(🥂)的(🤽)核心让投(⛴)资人一(🐔)眼看到就清楚这是一个(🥩)主要解决什么问题的(🤣)产品

在写BP时注意

• 产(🍧)品命名应当简洁易读易(🗿)记易写
• 如(🕓)果已经有产品直接写产(✝)品(✡)名称(📤)
• 如果暂时没有产品可写(💙)公司简称(📉)

正(🏳)确示例(📆)

示例一

猫狗一家由埃姆(🚲)斯打造(🥠)的社区型(💋)宠(👝)物用品垂直(🌍)电商(🥍)平台

推荐理由一目了然切中要害

项目简介简洁明了投资人(😤)一看就知道是做宠(🔭)物用品的而且(💭)说明了是平台模式埃姆斯(💵)在宠(😼)物食品领域有影响力这(🥨)样的团(🥧)队背景会给项目加分

错误示例(🆗)

示例一

猫(👚)狗一家客户至上轻松(✅)无忧

不推荐原因口号宣言式产(🎑)品(💣)简(💏)介

本案例(🍴)是一个宠物用品电商项目但其产品简介过(🥚)于假大(📺)空不知所云无法让投资(🚝)人了解(🥩)到与项目有(🖖)关的有(🧟)效信息

二团队介绍

一个完整(😣)优秀的创(🎄)业团队(🚆)是(♟)创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性(➰)的(🆒)作用总体上要让投(🔵)资人认(🧥)为你(🤝)的团队特别适合所做项目非你莫属比如团(😾)队从(👵)业经(🗝)验丰富能(🚮)力互(🐌)补等

写BP时注(🌐)意

• 侧重突出与创业项目相关的经历扬长(🆚)避短
• 避免流水账最好用数据突出(🏙)业绩
• 技术人才突出技(🐡)术优势(🙂)行业地位(🐎)拥有专利完成项目等
• 教育背景如果没有突出(🐀)教育背景可以不填(🗞)写突出其它优势

正(🍬)确示例

示例(🕴)一

张三创始人

曾任A公司产品总(🛄)监电商平台拥有活(💕)跃用户100万后(🚽)任C电商公司副总裁

李(🍖)四COO

曾任W平台负责人(📞)拥有平台用户1000万后任(🍅)W移动端负(🍵)责人日活从0做(😠)到60万

赵五(⭐)CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平(👹)台X的算法发(📘)起人

推荐理由(🎥)团队优秀而(😕)且互补

除了曾任职位(🚮)还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团(🤓)队成员在电商行业有丰(📇)富(🎣)的(🗯)经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强

错(👥)误示例

示例一

张三CEO

体(🤚)育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司(🤯)200Z年创C公司

李四(🌭)COO

电商和出海经验十足对(🌼)行(🕒)业(🐮)有深刻(💱)理解(⚓)往年成绩卓效

赵五CTO

从事多(📰)年平台管理电(🔲)商(⏰)运(👏)营家装监工园林运营工作管理经验丰(🛑)富

不推荐原因一教育背(🔈)景不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验以(🚿)流水账(😗)形式描述没有能验证其能(🚤)力的依据

不推荐(🧒)原因三过于感(🗞)性描(🐀)述

COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经(🐘)历

不推荐原因四(🚐)盲目堆砌

CTO经历描(💳)述毫无亮(🚞)点很难得到投资人的认(🍼)可(🛐)

三痛点分析

很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强(🌡)烈痛点(🎃)指的(🔴)是用户在使用产(🥉)品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖(🐉)掘痛点的(✝)同时补充说明问题的严重性(📂)

写BP时注意

• 换位思考站在(🈷)用(🅱)户角度思考是否是伪痛点
• 可能是用户体验的问(📧)题也可能(📂)是上下游企(🚹)业的问题
• 痛点还可能是用户一直很想要却(😛)没被满足的需求

正确示例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企(🈳)业(🚃)用不起而且功能繁杂(🌃)没有针(🎩)对(⏮)性

大型企业不够用传统PC管理软件满足不(😹)了移动化社交化的需求激烈(🍸)的(🧞)竞争对业务(🌚)系(🉑)统和数据要求更高

推荐理(🔢)由一(🍰)分(🚑)类分析

将企业按规(🥪)模分类进行痛点及(🏦)原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位

推荐理由二需(🥉)求真实并且(🦌)强烈

中小企业由于人才素质自(👝)身(🥋)成(🏵)本发展(🤤)阶段等方面原因导致用不(🌒)起现有的传(😍)统(💐)ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降(🦍)低(🍒)成本大型企业也需要适应市(😐)场强烈的移动和社交需求(🌧)

错(🎟)误示(😤)例

示例一

客户需求不同中小企业(💳)觉得传统PC管(🏻)理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件(🥗)不够用

不推(📴)荐原因痛点分(🧠)析不明确

用(🚙)不起不够用等表述都没讲清(🔜)具体问题痛点代(🧦)表了市场(🚳)需求如果(🎊)核心痛点没有(🌶)阐释清楚后面提供的解决方(🎓)案就没有针对性

四(📢)解决(😀)方(🎉)案(📏)

解决方案是指针对(🌹)痛点提(🍵)出(🍎)具体的解决(🎖)办法是创业的核心(📆)环节如果知道痛点但没能提出解决(📗)痛点的方(🥁)法或(👤)者不能有效解决问题容易导(🦃)致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结(💴)构分点分类(🕑)言简(🐷)意赅地说明(🌍)
• 用户针对目前的痛点(🥂)所用的常(🤷)规(🍺)解(🐸)决方案
• 尽量与常(🔭)规解决(🎙)方案有相关性(🐃)或互补体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针(🕥)对企业客户的(🎥)轻量(🗺)级SaaS业务(🍾)系统解(🏧)决方(🚐)案

推荐(🤣)理由解决方案有(🔇)效可(🥄)落地(🍷)

能有效的解决目前的客户(🦗)痛(🦏)点并且与现有(🍮)的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例(💯)一

移动(👑)ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪(👦)元

不(🐶)推荐原因不知所云

没有针对痛(🏔)点给出具体可行(➡)的解决(🌅)方案痛(🔚)点仍然(🚖)没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概况

市场规模决定了公司的天花板(🛸)在总市场规模基础上进一步分析你的(🍎)项目(🥝)所属的细分市场规模(⤵)让投资人看到你(🌴)未来的(💎)增长潜力市场规模的(🔑)大(🧗)小与竞争性可能直(🥐)接(🧖)决(📭)定了投资(🔷)规模(🍾)

写BP时注意

• 这个模(🧤)块请用数据(😔)陈述避免假大空的(🤑)描述(🔊)
• 通(🗃)过(🧜)权威第三方获(🏥)取真实数据并注(💢)明数据(🌿)出处
• 数据来源可参(⏮)考艾瑞DigiCapital高盛(🍮)BIIntelligence彭博等
• 请同时(🥃)查阅目前行业龙头及竞争对手(❔)披露(🐃)的数据(🌀)
• 最好添加创业者自己对行业的理解(🌳)和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询(➖)母婴电商报告2014年起母婴网购市场(🔏)交易规模稳(🔯)定增长增长率(🌗)高于线下母婴渠道增长(🍚)率线上(💽)交易(🥧)规模增长率超过整体网(🤽)购(🛋)增长率从2014下半年到2015年上(✳)半年母(🔤)婴网购(🌩)交易规模飞跃式增长2015年年底(⏪)线上渗透率已达到155随(🙉)着新生儿小高峰的到来以及(🛌)跨境网购市场的发(🤜)展(🌞)母婴网购市(😱)场(🐧)发展空间巨大

推荐(🎿)理由(🛍)市场规模足够大

有(🔛)足够有吸引力的数据和可靠(🏔)的数据(🔑)来源有接地气(⚾)的创业者自身对市场(🥀)的(👵)预测(🦏)让投资人看到了(🎒)行(🚣)业的增长潜力

错误示例(🛫)

示例一(🔅)

全球电子商务(💶)市场规(🚏)模将达到120亿美元中(🤸)国电商市(🎄)场规模达到(🐰)十亿市值

不推荐原因没有(🗂)清晰的行业认(🕜)知

只含糊(💏)地给(🐟)了整个市场规模而且信息真实性(🌠)让人质疑投资人(🙀)更希望看(🌦)到创业团队对市(❤)场规模和项目(🍘)所在(🛐)细分(🏒)方向都有(🌦)清晰(🈹)的认知

六产品介绍

产品是(🛂)为了满足用户需求而存在的可能(🚴)是有形(🤽)的物品或者无形的服务(🕸)等

在写BP时注意

• 提炼核心(🤣)功能产(🥈)品能(🍆)提供什么服务
• 指出利益用户能获得什么价(🚡)值
• 定(🐭)位使用场景谁在什么条(🏪)件下可(🔷)以通过这个产品获得上述价(🏤)值(🏃)
• 视觉感(🈺)最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的发(🕴)展阶段(✉)

正确(👃)示例

示例一

坚(👐)果大码电(🐙)商分三个方向

大码垂直社区一一(♏)APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台

建立平台化大码网红(🕶)孵化机制一一通(📎)过MCN模(📽)式专业团队负责内容生产及分(📩)发(😟)目(👣)前已推出(🦊)数个达人(🏳)时尚(🚐)品牌

完整供应链服务一一为(🗃)达(🏈)人提供设计打版生产仓储等完(👔)整的供应链服务

推荐理由(🐺)产品(🚟)功能清晰

对产品的应用场景核心功能(🚶)能提供的服务以(🐒)及(🅿)创造的价值都进行了清晰的描(✂)述(🔑)

错误示例

示例一

电商(🍟)平台能帮助肥胖人群买(🐌)到合适的(💏)衣服(🥩)并且(💐)得到(🚵)消费指导

不推荐原因(📌)产品介(😅)绍含糊不清

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难(💞)吸引投资人

七用户画像

用户画像(🍽)是(😮)真实用户的虚拟代表目的(📄)是为了设(🤯)计产品时能抛开(🌌)个人喜好(🧣)将焦点关注在目(💖)标用户的动机和行(🏠)为上(🏌)

写BP时注意

• 用(🥙)户画像一定要建立(🦗)在真实(📯)的数据之上
• 有(😙)多个用户画像的(🎸)时候需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
• 关(🥏)键要素有(🔰)家(🤚)庭状(🖨)况(🅱)收入工作(💺)用户场景喜好人生态度等
• 用户画像是处在不断修正中的

正确示例(🔑)

示例一(🍀)

人口(🥠)统计25岁到35岁年龄阶(🛳)段占90女性占(⬅)70

地(🍠)域分布以北上(🚦)广深一线城市(🎛)和经济发达的江浙福建为主(🕉)占比70

其(🏓)它特(📓)征家庭年均收入(🐮)50万以上占70本科以(🥝)上占65对(🏭)生活品质有追求

推荐理由(🧔)基于真实数据统计

用(👧)户画像分别从人(🎪)口地域(📌)收入等维度(🔇)用数据说明产品主要(🌜)针对新生代的辣妈这个(🚗)群体普(📕)遍受过高等教育消费能力强(🍝)对母婴用品的品质和安(🍻)全非常重视

错误(🎾)示(🌜)例

示例一

用(💟)户特征(🕐)大部分用户是中年女性主要居(📙)住(🕰)在一线城市

不推荐原因用户画像无数据支撑且(👐)含糊不清

没有(🔜)数据支持的用户画(⤵)像价值大打折扣而且用户特征含(🕣)糊不清不利于产品(✨)定位和精准(🐢)营销

八盈利模式

盈利模式指(🕦)的是企业如何赚钱(🔑)最好给投资人(👲)足够的想(😀)象空间(⚾)

写BP时(🍽)注意

• 盈利(😵)模(🚈)式尽(🆘)可能拆分(⛏)结构分(👂)点分类言简意赅地说明
• 常(🛐)见收费切入点广告(💒)服(🌖)务电子商务游戏虚拟(😢)商品SP服务(🔲)
• 分阶段(🐼)阐述短期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么成为(⛏)更有价值的企业(🏩)
• 如果(🐤)变现的路径比(🔷)较长(💍)最好(🏪)有细致一点的说明或者提供参考的案例

正确示例

示例一

收取佣金搭建免(🛵)费用(🔄)户平台通过代销优质(🤣)理财产品收取代(🗒)销(🥉)佣金(📰)

推荐理由(🥚)盈利点(🔁)清晰

作为第三(🔗)方理财平台(♟)如果能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈利(🔄)会有足(👡)够的想象空间

错误示(🤜)例(🤤)

示(💷)例一(🔪)

盈利模(⬅)式一旦平台有了知(✌)名度和海(📚)量的用户即可找到盈利模式

不推荐原(🍌)因(🔧)没有阐述清楚变(〰)现

案例中的创业者对(💗)变现没有头绪会(🅰)让投(🌄)资人(🚼)质疑(🚋)创业者的战略决策能力达到海量(📵)的(🏉)用(⛓)户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现

九竞争(🕰)对手

竞(🎵)争对手分(🥤)析不(🚿)仅影响着企业未来发展(🏸)而且影响投资人(🍮)的投资(🏒)决策比较各自的优势重点是(🈲)分析战胜对手的(🐿)策略

写BP时注意

• 建议(🐼)从业务方向产品(🧣)渠(🧜)道(🐵)数据技术等多维度进行比较分析
• 分为直接竞(⛲)争(🤙)对手(👽)和间接竞争对手勿贬低(🥀)回避忽视竞(🛒)争对手
• 在思考竞争格(🏖)局(😑)时需要(🕐)站在未来看现在考(⏪)虑巨(🆒)头切入的风险
• 避免仅(🚃)从媒体上了解(⛓)对手(🙁)信息容易导(🙍)致(🛋)误(➡)判(♟)造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥(💸)肥大(🌴)码品牌(🏂)知名博主(👠)肥肥2015自创电商品牌(🤞)目前品类只有(🛄)内衣没有供应链2016年销(😫)售额(🚓)为1200万

推荐理由多维度分析

从(😋)销售品类收入等各个维(💤)度分析竞争(🚯)对(🧓)手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞(💯)争对(🍍)手(💛)创业者可以进一步分析战胜(📸)对(👵)手的策略(🎁)若能了解竞争对手的各(🍆)项业务数据(⛽)会更利于战略决策的制(🍵)定

错误示例

示例一

无竞(💘)争对(🚍)手我们(🕠)是跨行业产品目前市场上没有出现类似(🥗)产品(🔠)

不推荐原(🔢)因欠(🐗)缺行业(🚁)认知(⤵)

没(🖖)有竞争对手的狂妄认知很难获得(💑)投资人的(📩)认同即使(🤧)没有直接竞品创业者也(💵)需要思考是(😆)否存(🐛)在潜在(🐕)的间接竞品(➕)也可能是巨头未来切入(🍘)

十竞争优势

正确示例(⛅)

示例一(📙)

专业(🎐)完整的供应链10年经验打版师(⭕)独(🔲)家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人(🖐)提供完整供应(🖌)链服务

大码网红孵化独家签(🔅)约了350个大码网红(🕊)建(🧛)立(🥝)平(🔣)台化大码(🏮)网红(🌞)孵化机制(🕶)能推出数个达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前(🏀)市面上的(🥊)单个(🤑)博主自创大码品(😕)牌坚(⏹)果大码电商的网(🔼)红数量(✊)更多品(🚺)类更齐全同时供应链也提升了(📰)平台效率和(🖌)发展速度为(🐡)公司稳定(🍢)扩展提供了有力的保障(📆)

错误示例

示例一(♉)

产品优势产品品(🏥)类(♍)齐全能全面的(🎀)满(🍄)足超(🍍)重(😟)群体(🥨)的服饰(👩)购买需求

不推荐原因优势阐述不(🚷)清(🏐)晰

品类齐全只(🦆)是公司的一个定位公司有(🌃)什么独(♒)特的资源能支撑品类齐全都没(🤟)有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒

十一(💕)运(🌴)营数据

这一(🌊)部分所提供(🎥)的数据(💕)实际上(🕔)是反(🕙)映(💬)公(🌥)司目前所设定的(🥕)产品定位及商业模式得到市场(🍒)初步验(😨)证的情况投资人(🗄)会根(🚉)据(🚏)这部分数据管中窥豹以小(🦆)看大

核心业务指标可写以下几点(📬)

• 访(😞)问量PVUV
• 销售量销售(🌡)额(🆕)
• 销售成功(🤝)率转(🛶)化率

正确示例

示例一

大码社区(🤕)日活10万日(👫)均发(🐍)帖(🍳)3500激活用(🙅)户100万7月自传播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大(✡)码时尚达人独家签约网红(👢)300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目的核心(🤴)业务数据(🎬)

数(😲)据都已体(😂)现并且(🖲)有增长潜力能吸引投资人深入沟通(🏭)投资人可以依据这些数据预(🍥)测(🚻)公司潜力

错误示例(😸)

示例一(📷)

销售数据产品上线后就(👜)会有流(⛲)水而且(🧒)短期内有望实现盈亏平衡(🚋)

不(💸)推荐原因没有数据

全是主观笼统的描述没有任何(🥙)数据依据更没有投资人关注的核心数据(🥒)指标融资进度很容易在(👇)BP环节就止步(💝)不前了

十二股权结构

股权结构是(🚕)公司稳健的基(🤢)石直接影响公(🖕)司的组织结构不(🏸)合理的股(🕖)权结构容(🖇)易导致核心团(😘)队散(🎙)伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合(🚂)理贡(🍓)献也需要正相关
• 不合理的股(💙)权结构最好(😿)在融资(🤕)前进行(⏸)合理调整(🕸)
• 说明之前(🤢)几(❕)轮融资情(🦈)况出资方金额出让股权等
• 避免平均化(👀)最好保证大股东是(🤗)决策中(📝)心小(✡)股东有(✈)话语权能(🏮)互(🧢)相制约

示例一

王小(🎙)明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本(🤰)10天使轮50万

CB创投15preA轮300万(🦔)

推荐理(🍠)由股权结构比较(🖨)清晰

清(🥇)晰地可以(🦒)展(🤜)示内外部的股权分配(🌳)和各融资轮的信息

出现了(🥓)错误(🚭)示例

示例(🕓)一

创业团(👒)队内部75

外部融资者25

不(💲)我推荐原因股权结(🎛)构文字表述影像

得以影像(🎩)展示股权内外(🗒)部分配(🎮)明细尤其是是没有阐(📬)明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队(🏗)内(🅾)部股权分配(🎌)如果(🍫)没有(🎚)厘清也可分点展示

十三融资(😳)计划(♟)

正确(📜)的示例

示例一

天使(🔈)轮300万出让土地10

产品研发200万营销推广50万销售渠(🏆)道储存40万员工福利10万

推(🍵)荐理由融资计划可以展示非常清晰(🕙)

比较合(🕛)理(🚑)地对项目自身通(💜)过估值并完整地(🎠)展(💕)示更(🛴)多了融资金额(👈)的用途及分配

错误(🎡)示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品(🐖)研发(🐾)推广800万(🧦)员(🏟)工福(💺)利(🥣)500万

不推荐一下原(🛰)因融资计划(🐂)不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万(㊗)浮(👯)夸的天使轮将吓破无数投(🌂)资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融(✴)资诉求不必须明确没能劝得动投(🐰)资者

十四(🛤)

融资负责人姓名(📨)邮(🔉)箱公司全(🗽)称办公(🆕)地点附地图截图(🆕)

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家大的的购物中心建成后总建(🤫)筑面积达918万24平方米其中商业(🤧)面积就(⏸)足足(🚕)有35万100平方米

金鹰世界正在施工的外立面图

目(👮)前还挂著亚(📍)洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的(🕓)总面积是48万平方米商(🍧)业(🍤)面积(📰)近32万平方米

嗯应该南京金鹰世(🐭)界略胜一筹(🧘)

所长今天恰恰看到了金鹰世(🏠)界的最新动态内部的星空中庭早就装修(🐲)行(😬)了

有商(✌)家早(🏝)在想装修(🤩)了

其他部分进度也确实不(🔻)错

当然金(🌳)鹰世界将与韩国台湾(🗝)等国家和地(⛴)区的医疗资源合作开医(💂)疗健康(⚡)中心这样的(😡)医疗(🖐)中心(🍝)面积就上万150平米(👓)还真(😵)地(🍙)多(♉)小孩(⛔)子气啊(😔)

金鹰(💵)世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米

北上广深的商场(🌪)要加油哦咯