• 1蘑(🈁)菇(🏽)街(🔆)个人入驻条(👣)件
• 2jinsone是(⛸)什么(📖)品牌
• 3商(📈)业计划书怎么写(🔹)
• 4亚洲(🤵)最(🛢)大的购物中心在哪儿

1蘑(👳)菇街个(🕟)人入驻条件

蘑菇街(🌂)个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜(📲)业有限公司(👇)是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司(🥕)总部设在嘉兴市经济(🚧)开发区(👿)城南工业园区成吉路拥(🖤)有完整科学(⛽)的质量(✖)管理体系公司产品主要(☕)出口日本欧美等一些国家(😰)主要加工的品牌有福助郡是优(💆)衣库forever21hotwindetam等等一些列(🐴)注明品牌

3商业计划书怎(🐗)么写

如何做(📆)一份投(❣)资人想要的商业计划书秘笈供您参考

商业计(🔆)划(🛁)书模板

商(🐃)业计划书结(🏂)构

投资人(📨)想要的(🔗)商业计划书的PPT结构

• 一项目(🕌)介绍及说(💸)明
• 二(⬜)团队成员(🕍)及介(🌡)绍(🛵)
• 三(🥔)项(📅)目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概(🎂)况
• 六产(🥛)品介(🥓)绍说明
• 七(🏪)用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主(🦋)要竞(🕴)争对手(💞)
• 十项目竞(🚥)争优(🧟)势(🍽)
• 十一运(💷)营数据
• 十二股权结构
• 十三(🍬)融资计划
• 十四

具体怎么(💮)写(💥)

一项目简(🛤)介

产品是互联(🛐)网公司的核(🈳)心让投资人一眼看到就清(🤓)楚这是一(🚭)个(👆)主要解决什么(🍳)问题的产品

在写BP时注意(🚊)

• 产品命名应当简洁(🚮)易读易记易写(🏜)
• 如果已经有产品直接(🧟)写产品(📒)名称
• 如果暂时(🍾)没有产(🧙)品可写(👆)公司简称(🤕)

正确示例

示例一(🏰)

猫狗一家由埃姆斯打(🍎)造的社区型宠物用品(🔎)垂直(👨)电(🙀)商平台

推荐(🍎)理由一目(🚷)了然切中要害(🙉)

项目简介简洁明(🥑)了投资人一(🎟)看就知(🚩)道(🚄)是做宠物用品的(😂)而且(🕧)说(🤐)明了是平台模式(💃)埃姆斯在宠物(🏙)食品领域有(🏕)影响力这样的团队背(⏬)景会给项目加分

错误(🕒)示例

示例(🎧)一(⚪)

猫狗(✅)一家客户至上轻松无忧

不推荐原因口(📧)号宣言式产品简(🔼)介

本案例是(🏙)一个宠物用品电商项目但其产(🧛)品简介过于(🍫)假大空不知所云无法(🔫)让投(🀄)资人了解到与项目有关的有效信(🐾)息

二团队介绍

一(🎢)个完整优秀的创业团(〰)队是创(💨)业(👪)成功的基石尤其是(📆)在项(🌡)目早期融资(🤝)阶段对融资会起到决定性的(🍱)作用总体(🙀)上要让投资人认(👩)为你的团队特别(🦑)适合所做项(🔽)目非你莫属比如团队从业经验丰(🚢)富能力互补等

写BP时注意

• 侧重(🎰)突出(🌰)与创业项目相关的经历(🏢)扬长避(😝)短(❎)
• 避免流水账(🔻)最好用数(🐚)据突(🔷)出业绩
• 技术人才突出技术(🍟)优(🕸)势行业地位拥有专(🍂)利完成项目等
• 教育背景如果没有(🐋)突出教育背景(⛸)可以不填写突出其它优势

正确(♓)示例

示例一

张三创始人

曾任A公(👦)司产品总监电商平(☝)台拥有活跃用户(😤)100万后任(🍀)C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台(👻)负责人拥有平台用户1000万后(😭)任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司(🚄)CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算(😤)法发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾(👌)任职(🆘)位还用(🥤)数据(😹)说明了实(🏁)战能力投资人能清晰看出(🥖)团队(😧)成员在电(🌪)商行(💩)业(😚)有丰(🍦)富(🐆)的经验目前各核心岗位人才都已(🛣)到位团队互补性(🎶)很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电(🍳)商(😓)和(🈶)出海经验十足(⏪)对行业(🎼)有深刻理解往年(🏒)成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台(🏍)管理(🤷)电商运营家装监工园林运营(👈)工作管理经验丰富

不推荐原因一教育(🔠)背景不(🐭)匹(🏗)配

案例中CEO教育背(🔲)景与项目产品不相关(🖤)无法突出CEO对(🎡)项目的领导力

不推(🏷)荐原因(🍣)二流水账

CEO工(👝)作经验以流水账形式描述没有能(💅)验证其能力的依据

不推(😬)荐原因三过于感性描述(🚡)

COO过往经历没有(🚁)针对性(📛)地提取出与项目相关的经(😢)历

不推荐原因四盲目(🥊)堆砌(♓)

CTO经历描述毫无亮点(⬅)很难得到投资(🙌)人(🌅)的认可

三痛点分析

很多创(🍴)业项目都(📻)死在需求并不存在或者是需求不(💫)够强烈痛(🚈)点指的是(🍥)用户在使用(🤐)产品的(☕)过程(💨)中遇到的(📷)抱怨不(🌖)满等问题挖掘(🔴)痛点的同时补充说明(🏖)问题的(🕸)严重性

写(🔪)BP时注意

• 换位思(➕)考站在用户角度思考是否是(🧛)伪痛点
• 可能(🖍)是用户体验的问题也可能是上下(🐇)游企业的(🚐)问(🤑)题
• 痛点还可能(🏃)是用户一直很想要却(🐬)没被满足的(📦)需(🎩)求

正确示例(🐭)

示例一

中小企业用(🎞)不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有(📧)针对性

大型(🙆)企(🎞)业不够用传统(🏵)PC管理软件满足不了移动化社交(🐂)化的需求激(🚀)烈的(🍷)竞争对业务(🌟)系统和(😔)数据要求更高

推荐理由一分类分析

将(📤)企业按规模分类进行痛(👹)点及原(👆)因(🐰)分析体现出(🐹)创业者对客户行为心(🎫)理的理解到(🏍)位(⚓)

推荐理由二需求真实并且强(✍)烈

中小企业由(🐀)于人才素质(🔵)自身成本发展阶段等方面(🥚)原因导致用不起现有的(🤭)传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需(🚟)要适应(🤱)市场强烈的移动(🎱)和(🚭)社交需求

错(🔂)误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管(🏋)理软(🛣)件用不起大型企业认为传统PC管理软(🔅)件(🛵)不够(👈)用

不(🏴)推荐(📭)原因(📣)痛点(🧀)分析不明确

用不起不够用等表述都没讲清具(🥓)体(🤥)问题痛点代表(🐴)了市(🐸)场需求如果核心痛点没(📅)有阐释清楚后面提供的解决方(😶)案(⛰)就没有针对性

四解(📖)决(🈸)方案

解决方案(🍆)是指(🔖)针(💪)对痛点提出具体的解(🏊)决(🏢)办法(❎)是创业的核心环节如(♑)果(👰)知(🤞)道痛点但没能提出解(👶)决痛点的(📵)方法或者不能有效解决(👻)问题容易导致创业失败(🍑)

写BP时注意

• 尽(👪)可能拆分结构分点(🌡)分(🚢)类言简意赅地说明
• 用户针对目(🎂)前(⚪)的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方案(🐘)有相关(📍)性或互补体现与同行的区(👻)别

正确示例

示例一(🍰)

移动坚果ERP针对企业客户(🎩)的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由解决方案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛(🐋)点并且与现(💷)有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示(📐)例(🍆)一

移动ERP颠(🧕)覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推(🌆)荐原因不知所云

没(🏘)有针对痛点给出具体可行的解决方案(🏅)痛点仍然没有得到解决投资人会(🍺)质疑这个项目存在的(😲)必(🕧)要性

五市场概况

市场规模决定了公司的天(👜)花板(🍂)在总市场规模基础上进一步分析你的项目(🎅)所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力(🤺)市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资(🏈)规模(🌠)

写(🔂)BP时注意(⬛)

• 这个模块请(🕦)用数据陈述避免假大(🌒)空(🛩)的描述
• 通过(💂)权(🚏)威第三(🍫)方获取真实数据并注明(🛥)数据出处
• 数据来源可(👄)参考艾瑞DigiCapital高(🈲)盛BIIntelligence彭博等
• 请(🐫)同时(💵)查阅目前行业龙(🚱)头及竞争对手披露(🤣)的数据
• 最好添加创业者自己对行业的理解和认识(🍎)

正确示(🔞)例

示例一(🚲)

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交(🤗)易(❌)规模稳定增长增长率(🎴)高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体(🍲)网购增长率从2014下半(👢)年到2015年上半(🎸)年母婴网(🍎)购交(🧀)易规(👼)模飞跃式增(🥝)长2015年年底线(✔)上渗透率已达到(💈)155随着新生儿(🤑)小高峰(🏬)的到(🚻)来以及(💵)跨境网购市(👗)场(👅)的发展母婴网购市场发展空间巨大

推荐理由市场规模(🚣)足够大

有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创(🎗)业(🚌)者自身对市场(🈷)的预测让投(🐽)资人看到了行业的增长(⏹)潜力

错误示(🎖)例

示(🉑)例一

全(🤵)球电子(👇)商务市场(🎎)规模将达到120亿美元(🔈)中国(⏩)电商市场规(🤥)模达到(🧗)十亿市值

不推荐原因(📝)没有清晰的(➿)行业认知

只含糊地给了整(🐾)个市场规模(🙌)而且信息真实性(🏤)让人质疑投资人更希望看(🌁)到创业(🏗)团队对市场规模和项目所在细分方向都有(📷)清晰的认知

六产品介绍

产(📟)品是为了(🖕)满足用户需求而存在(🍓)的(🍟)可能是(🚱)有形的物品或(🎂)者无形的服务等(♍)

在写BP时(🧢)注意

• 提炼(😶)核(🅿)心功(🌥)能产品能提供什(🤴)么(👏)服务
• 指出利(😋)益用(🐶)户能获得什(📜)么(🎖)价值
• 定位使用场景谁在什么条(🚅)件(🔟)下可以通过这个产品获得上述(🐁)价值(👑)
• 视觉(🥨)感最好(🧠)有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的发展阶段

正确示例

示例一

坚(👶)果大码电商分三个方向

大码垂直社区一(🐂)一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃(🥓)的大(🈳)码女(❓)性社区平台

建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式(🈹)专业(🐟)团队负责内容生产及分发目前已(😅)推出数个达人时尚品牌

完整供应链服务一一为达(🖲)人(📙)提供设(🙄)计打版生产仓储等完整的供应链服务

推荐理(🦓)由产品功能清晰(🔍)

对产(🧖)品的应(✒)用场景核(⏸)心功能能(🥈)提(🙉)供的服(🕘)务以及(📛)创造的价值都进行了(🕝)清(🏀)晰的描述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费(🎏)指导

不推(🗿)荐原因产(🕣)品介绍含(🐍)糊不清

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人

七用户画像

用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为了设计(💘)产品时(✴)能抛开个人喜好将焦点(🗯)关注在目标用户的动机和行为上

写BP时注意(🖼)

• 用户画像(👼)一(🍟)定要建立在真实的数据之上
• 有多个用户(🚋)画像的时候(🔆)需要考虑用户画(🚧)像的优先级避免需求冲突(🎞)
• 关键要素有家庭状(🚒)况收(🐲)入工作用户场景喜(🏦)好人生(🧙)态度等
• 用户画像是处在不断修正(🐘)中的(🔓)

正确(😧)示例

示例一(😣)

人口(♑)统计25岁到35岁年龄阶段占(🎦)90女(🆑)性占70

地域分布以北上广深一线城市和经济发达的(😂)江浙福(🔙)建(😐)为主占比70

其它特征家庭年(👲)均收入50万以上占70本科以上(🌬)占65对生活品质(🧚)有追求

推荐(📥)理由(🐉)基于真实数据统计

用(📞)户画像分(🌱)别(🌉)从人口地域(🆓)收入等维度用数据说明产品主要(🕎)针(🧞)对(🎹)新生(📵)代的(💚)辣妈(🐵)这个群(Ⓜ)体(🚲)普(🕤)遍受(🌷)过高等教育消(😴)费能(♊)力强对母婴(🍋)用品的品(🅿)质和安全非常重视(🚟)

错误示例

示例一

用户(☝)特征(🐒)大部分用户是中年女(😴)性主要居住在一线城市

不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊(⏳)不(⚪)清(📀)

没有数据支持的用(🥪)户画像价值大(🛀)打折扣而且用(👄)户特征含(🗳)糊(⛄)不清不利于产品定位和(📊)精准营销

八盈利模(🌩)式

盈利模式指的是(🍌)企业(🎄)如(🎉)何赚钱最好给投资人足够的(🆕)想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分(🔄)结(😴)构分点分类言简(🌊)意(💋)赅地(🔺)说明
• 常(👯)见收费切入点广告(🅱)服务电(🤒)子商务游戏虚(🔌)拟商品SP服务(🚇)
• 分阶(💤)段阐述短期怎么活下来中期怎(♋)么赚钱长期怎么成为更有(🔩)价值的企(🕳)业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一点的说明(🚬)或者(🐜)提供参考的案例

正确示例

示例(🌱)一

收(🕦)取佣金搭建免(🛐)费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作(🏴)为第三方理财平台如果(🔯)能获取优质(☝)资产并且有足量的高净值客户盈利会(⏬)有足够的想象空(🛒)间

错误示例

示(🏗)例一

盈利模式一旦平台有了知名度和(✂)海量的用户即(🤹)可找(🔞)到盈利模式

不推荐原因没(💳)有(🦔)阐述清楚变现

案例中的(🕦)创业(🥧)者对变现(👊)没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键还(🛺)得向投资人展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对(🔱)手分(📳)析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策(👁)比较各(🔔)自的优势重(🎱)点是分析战(🏦)胜对(🏪)手的策略

写BP时注(🚉)意

• 建议从业务方向产品渠道(💿)数据(😦)技术等(👉)多(😅)维度进行(🧞)比较分析
• 分为直接(🎻)竞(🕒)争对(👠)手和间接竞争对手勿贬(☕)低回避忽(😪)视竞(🈵)争对手(🔶)
• 在(💇)思考竞争格局时(💘)需要站在(🏫)未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅(🕥)从媒(✏)体(🔀)上(👑)了解(🚉)对手(♍)信息容易导致误判造成经(🎼)营战略失策

正(💂)确示例

示例一

肥肥大(👜)码品牌知名博主(💦)肥肥2015自创(🍶)电商品牌目前品类只有内衣没有供应链(🔐)2016年销售额为1200万(🥊)

推荐理由多维度分析

从销(🤒)售(🔇)品类收入等各(🥠)个维度分析竞(🕛)争对手除了直接竞争对手还可(🔨)以分析潜在的间接竞争对手创(🈲)业者可以进一步分析战胜(👝)对手(🔣)的策略若(🧞)能了解竞争(🔺)对手的各项业务数据(📋)会(🔔)更利于战略决策的制(🔧)定

错误(🐜)示例

示例一

无(🔱)竞争对手我们是跨行业产品目(🌴)前市场上没有出现(🏚)类似产品

不推荐原因欠缺行业认(🎾)知

没(🤡)有竞争(🦊)对手的狂(💇)妄认知(🎓)很难获(🦎)得投资人的认同即使(📑)没有直接竞品创业(🎣)者也(✒)需要思考是否存在潜在的间接(♍)竞品也可能是巨头(🔕)未来切入

十竞争优(👠)势

正确示例

示例一

专业(😲)完整的供应(🧒)链10年经验打(🎒)版(⬇)师独家合作优衣库(🥩)代工厂(🍠)已建立(📜)仓储团队为达人提供完整供(🚙)应(⛓)链服务

大(🔉)码网红孵化独家签约了(🍊)350个大码网红建立(♐)平台化大码(✊)网红孵化(⏳)机制(➗)能推出数个达人时尚(🖇)品牌

推荐(🌟)理由壁垒突(🍸)出

相比目前市面(🐏)上的(🗿)单个博主自创大码品牌坚果大(🎢)码电商的网红数量(🐚)更多品类(👦)更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度(🕰)为公司稳定扩展提供了有力的保障

错误示(🕙)例(📧)

示例(💜)一

产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群(🏬)体的服饰购买需求

不(🐜)推(🔕)荐原因优势阐述(🔭)不清晰

品(😷)类齐(🎓)全(🛀)只(🎻)是公司的(🤐)一个(🐆)定位(🚅)公司有什么独(💣)特的(🈷)资源能支撑品类齐全都没有具体的(💨)说明很难让投资人认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部分(🌇)所提(🦌)供的数(🌒)据实际上是反(🐔)映公司目(🚠)前所(🚳)设定的(🍫)产(🤯)品定位及商业模式得到市场初(🌾)步(🛋)验证的情况投(⏭)资人会(🤔)根(🎖)据这部分数据管中窥(💙)豹以小看(⬆)大

核心业务指标可(🚦)写以下几(🚻)点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功(🤰)率转化率

正确示(🛒)例

示例(😷)一(🆗)

大码(💓)社区日活10万(🔅)日均发帖(🕥)3500激活用户100万7月自(🛵)传(🏋)播新(🗄)增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万(🦋)

推荐理由(😿)涵盖了项(😎)目的核心业务数据

数(⏹)据都已体(🌐)现并且(🎷)有增长潜力能吸引投(🔬)资人深入沟通投资人可以依据这些(💻)数据预测(⛵)公司潜力

错(🆙)误示例

示例一

销(🕖)售数据产品上线后就会有流水而且短期内有(🈁)望实(🐎)现盈亏(❔)平衡

不(🍁)推荐原因没有数(🏽)据

全是主观(🌩)笼统的描述(🎀)没(🦁)有任何数(🎩)据依据更没有投(🗨)资人(♍)关注的核心数据指标融资进(🎲)度很容(🐃)易在BP环节就止步不(🔳)前了

十(🚦)二股权结构

股权结构(🎢)是公司稳健的基石(👃)直接影响公司的组织结构不合理的股权结构(🔑)容易导致核心团队散伙严重影响企(📓)业发展

写BP时(🍉)注意

• 利(⭐)益结构(🧢)要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在融资前进行合理调(🧛)整
• 说明之前几轮融资情况出资方金额出(⌛)让(🐑)股权等
• 避免(📺)平均化最好(😓)保证大股(🔕)东(💬)是决策中心小(➿)股(🕺)东有话(⛄)语权能互相制(🤺)约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万(🙍)

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较(💉)清晰

清晰地可以展示内外部的股权分配和各融(🈲)资轮的信息

出现了(🚌)错误示例

示例一

创业团队内部75

外部融资者25

不我(🍨)推(😵)荐原因股(🤖)权结构(📀)文字表述影像

得以影像展示股权内外(🅿)部分(🗝)配明细尤(🍵)其是(⛱)是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内(🕐)部股权分(🈷)配(🚡)如果没有厘(🚈)清也可分点(💚)展示

十(📈)三融资计划

正(♓)确的(🀄)示例(🗨)

示例一

天使轮300万出让(🎀)土地(⛑)10

产品研发200万营销推广50万销售渠道储存(📥)40万员(😌)工福(🔰)利10万

推荐理由融(⛔)资计划可以展示非(🥘)常清晰

比较(🌳)合理地对项目自身通(🗻)过估值并完(😏)整地展示更多了融资金额(✝)的(⛸)用途及分(🐿)配(👐)

错误示例(🤝)

示例一(💵)

天使轮(🌸)1500万三宗地10

产品研发推广800万员(👻)工福利500万

不推荐一下原因融资计划不合(🍟)理(🌴)

案例公司是一(♎)家VR厨艺学(📰)堂创业者没(🥘)能正确自我估值1500万浮(😝)夸的天(🐣)使轮将吓(🏣)破无数投资(🍮)者其余(🤢)的200万融资规(🚟)划(👟)未那就证明项目的融资诉(📙)求不必须(😱)明确没能劝得动投资(🐮)者

十四

融资负责人(🌦)姓名邮箱(📯)公司全称办(👨)公地点附地图截图(♿)

2jinsone是什么(🤦)品牌

1蘑菇街个(🏄)人(🎋)入驻(🦐)条件

这家大的的购(🥗)物中(🐋)心建成后总(🍩)建(🍠)筑面积达918万24平方米(⭕)其中商业面(🐾)积就足足有35万100平(🤷)方米

金鹰世界正在施(🗓)工的外立(🏑)面图

目前还挂著(💧)亚洲最大型超市(💡)的(🐢)上海环球港(🌵)百度百科上写(📩)的总面积是48万平方米商业面积近(🎶)32万平(🏴)方米

嗯应(🍷)该南京金鹰世界略胜(🎗)一筹

所长今天恰恰看到了金(📔)鹰世(🍶)界的最(📔)新动(😭)态内(📺)部的(🐬)星空中庭早就装修行了

有商家早(📸)在想(📃)装修(🤠)了

其他部分进度也确实不错

当然金鹰世界(😶)将与(🕐)韩(🕢)国(✨)台湾等国家和地(💤)区的(🎧)医疗(🚰)资源(🛃)合作开医疗(🛢)健康中心这样的医疗中心(🕵)面积就上万(🔅)150平米还真地多小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常(📯)青藤高中总面积达5000平米

北(😢)上广深(🗾)的商场(🧣)要加油哦咯