• 1蘑菇街个人入(💬)驻条件(🏘)
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最(💆)大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人(👇)入驻条(⛅)件

蘑菇街(🚐)个(🉑)人入驻条件

2jinsone是(🚓)什么品牌

晶(🙉)莎JinSone袜子

嘉(🌇)兴市红润袜业有限公司(💖)是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公(👓)司总部设在嘉(⛑)兴市经济开发(🚻)区(🐳)城南工业(🖨)园(🌓)区成(🍏)吉路拥有(🦏)完整科学的质量管理体系公(⤵)司产品主要出口日本欧(😢)美等一些(🍰)国家主要(🐏)加工的品牌有福助郡是(🕕)优衣(👗)库(🚾)forever21hotwindetam等等(🔏)一些(🧣)列注明品牌

3商业计划(🤸)书怎么写

如何做一份(💖)投资人想要的(♉)商业(⭕)计划书(📜)秘笈供您(😀)参考

商(🐉)业计划书模板

商业计划书结(⏮)构

投资人想(🌝)要的(🐶)商业计划书的PPT结构(🦑)

• 一项目(🎹)介绍及说明
• 二团队(🐱)成员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况(🤦)
• 六产品介绍(🎓)说明
• 七用户描述画(🚢)像
• 八项目盈利(🚱)模(🚪)式
• 九主要竞(🌼)争对手
• 十项目竞争优(🚪)势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体(🥅)怎么(🚧)写

一(😐)项目简介

产品是互联网公司的核心让投资人一眼(👇)看到就(🎏)清(😕)楚这是一(🚣)个(🐙)主要解决什(🎠)么(🌑)问(🤨)题的(🛋)产品

在写BP时注意

• 产品命名应当简洁易读易记(🚯)易(🤡)写
• 如果已经有产品直接(🍬)写产(🐃)品名称
• 如(🗺)果暂时没有产品可写公司简称

正(🚲)确示例

示例一

猫(🔣)狗(⛎)一家(⏩)由埃姆斯打造的社区(👠)型宠物用品垂直电(🔙)商平台

推荐理(🥡)由一目(🍈)了(🤱)然切中要(🐓)害

项目(🤒)简介简洁明了投(🍵)资人(🤓)一(👴)看就(🍅)知道是做宠物用品的(💖)而且说明了是平(👍)台模式(📦)埃姆斯(🍮)在宠物食品(❄)领域(🛣)有(🛍)影响力这样的团队背景会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因(🧕)口号宣言(♿)式产品简介

本案例是(🧟)一个宠物用品电商项目但(🥋)其(🦌)产品简介过于(⛔)假大空不知所云无法让投资人了解(🐓)到与项目有(📏)关(👏)的有效信息(🈁)

二团队介(🔌)绍

一个(♉)完整(💡)优秀的创业团队是创业成功的基石尤其(🗾)是在项目早期融资阶段对融资会起到决定(🚏)性的(🥀)作用总(🐺)体上要让投资人认为你的团(🐥)队特别适合所(👃)做项目非你莫属比如团队(🔙)从(🥎)业(📭)经验丰富能力互(🛃)补等

写BP时注意

• 侧(🤰)重突(🔊)出与创业项目相关的经历(📃)扬长避短
• 避免流水(💦)账最好用数据突出(🛀)业绩
• 技术人才突出技术优势行(⏱)业(🔅)地位拥有专利完(🈲)成项(👈)目等(🍊)
• 教育背景如果没(🙉)有突(🔗)出教(📧)育背(🤳)景可(🆗)以不填(🤺)写(🚐)突出(👭)其它优势

正确示例

示例一

张三创始人

曾任A公司产品(👩)总监电商平台拥有活跃(💚)用户100万后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负(📲)责(🐇)人拥有平台用户1000万后任W移动(🚈)端负责人日活(🔨)从0做(🔓)到60万(🏼)

赵五CTO

曾任(🚖)B公司CTOT9开发(🐭)了千万级用(🚅)户产品S是电商平台X的算法发起人

推荐理由团队优秀而且互补(⏯)

除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清(🔸)晰看(😾)出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育(😼)学院(🐕)健美专业200X年创A公司200Y年创B公(🍈)司200Z年创C公(🔆)司(😐)

李四COO

电商和出海经验十足对行业(🃏)有深刻理解往年成绩卓效(🐨)

赵五CTO

从(🐫)事多年平台管(✴)理电商运营家装监工园林运营工作管理(🖥)经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案(🌹)例中CEO教育背景与项目产品不相关无(🗯)法突出(📡)CEO对项目的(😶)领导力

不推荐原因二流水账

CEO工(✌)作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据

不推荐原因三过于(🎟)感性描述

COO过(🔅)往经(📑)历没有针对性地提取(🎊)出与项(🏑)目相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌(🤶)

CTO经历描述(⛷)毫无亮点很(🖲)难得到投资(🐏)人(💧)的(🆑)认可

三痛点分析

很多(🍞)创业项目都死在需求并不(🛐)存在或者是需求不(🤐)够强烈痛点(💺)指的是用户在使用产品的过程中遇到(🚄)的抱怨不满(🥄)等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度(😄)思考是否是伪痛点
• 可能是用户体验的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点还可能是用户一直很想要却没(🚗)被满足的需求

正确示例

示例一(⏯)

中小(🏔)企(🧞)业用不起传统PC管理(💠)软件价格贵企业用(🕣)不起而且功能繁杂没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移(⛰)动化社交化(💽)的需求激烈的竞争(🍣)对业务系(💤)统和数据要求更(📆)高

推荐理由一分类(🍺)分(🏒)析

将企业按规模分类(🐌)进(😸)行痛(💓)点及原因分析体现出创(🤮)业者对(⤴)客户行为心理的理解到位

推荐理由二需求真实并且(👋)强(〽)烈

中(🕚)小企业(☔)由于人才(🏛)素质自身成本发展阶段等方面原因导(🌃)致用不(♉)起现有(🕰)的传(🦕)统ERP甚至是(🐝)不(🏅)会用但(💹)企业亟待提升(🌏)效(🎳)率(📃)降低成本大型企业也需要适(😒)应市场强烈的移动和社交需求

错误(⏭)示(🎏)例

示例一

客户需(💨)求不同中小企业觉得传统PC管理软件(😐)用不起大型企业认为传统(🔅)PC管理(🕞)软件不够用

不推荐(🎢)原因痛(🐽)点分(🛁)析不(🍶)明确(🎊)

用不起不够(👍)用(🔔)等表述都(🍰)没讲清具体问题痛点代表了市(🔄)场(🔀)需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的(😭)解决方案就没有(📽)针对性

四解决方案

解决方案是指针对(👈)痛点提出具体的(🏨)解决办法是创业(🎞)的核心环节如果知道痛点但没能提出(💫)解决痛点的方法或者(🔓)不能有效解决(🏡)问题容易导致创(🔁)业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分(🕊)结构分点分类言简意(🆖)赅地说明(📣)
• 用户针对(🥋)目前的痛(🎻)点所(🧡)用的常规解决方(⛴)案(🍈)
• 尽量与常(😡)规解决方(🚫)案(🔈)有(🎒)相关性或互补体(🎦)现与同行的区别

正(📲)确示例

示例一

移动(📬)坚果ERP针对企业客户的轻(👹)量级SaaS业务系统(🧘)解决(📻)方案

推荐(😧)理由解(🏉)决方案有效可落地

能有效(📕)的解决目前的客户痛(📰)点并且与现(🦖)有(😴)的(✍)传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐(🥥)原因不知所云

没有(📆)针对痛点给出具体可行的解决方案(📬)痛(😫)点仍然没有得到解(🤘)决投资人会(🕌)质疑(🏳)这个项目存在的必要性

五市场概(🎾)况

市场规模(🏪)决(💇)定了公司的天花板在总市(🔘)场规模(🏀)基础(✂)上进(📭)一步分析你的项目所属的(🐳)细分市场规模让投资人看到你未来的增(⛏)长潜力市场规模的大小(🚣)与竞争性可能直接(✂)决定了投资规模(🌅)

写BP时注意(🍀)

• 这个模(😲)块请用数据陈述避免假大空的描(🌮)述(✳)
• 通过(🥜)权(😂)威第三方获取真实数据并注明数据出处(🦗)
• 数据来源可(😝)参考艾瑞DigiCapital高(🙌)盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅(🎑)目前行业龙头及竞争对(🎍)手披露的数据
• 最好添加(🚷)创业者自己对行业的理解和认识(📈)

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴(🆔)电商报告2014年起母婴网购市场(📊)交易规模稳(❕)定(🎤)增长增(📣)长率高于线下母婴渠(🎞)道增长率线(🍏)上交易规模(🖋)增(➗)长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式(🍷)增长2015年年底线上渗(😫)透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网(🦉)购市场发(👀)展空(🤸)间(🆒)巨大

推荐理由市场(🕹)规模足(💽)够大

有足够(👊)有吸引(🔜)力(🍺)的数据和可靠的数据来(👖)源有接地气的创业者自(📕)身对市场的预测让投资(🔧)人看到了(🧚)行业的增长潜力(🗃)

错误示例

示例(🌟)一(🐨)

全球电子商务市场规模将(🧒)达到120亿(🏣)美(🛏)元(🍺)中国电商市场规模达到十亿市值

不推荐原因没有清(📴)晰的行(🍀)业认知

只含糊地给了整个(🥥)市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望看到创(🔺)业团队对市场(🏁)规模和项目所在细分方(🐪)向(🔦)都有清晰的认(🎪)知

六产品(🕹)介绍

产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或(🕥)者无形的服务(🔘)等

在写BP时注(⏫)意

• 提炼(🎎)核(🤑)心功能产品能提(🥚)供什么服务(🌡)
• 指出利(🔳)益用户能(👿)获得什么价值
• 定位(🆕)使用场景谁(👽)在什么条件下可以通过这个产(🕙)品获(👡)得上述价值
• 视觉感最好有产品相关(📔)图片
• 最好(🧓)同时罗(🥀)列产品(🎩)的发展阶段

正确示(🚹)例

示例一

坚果(👨)大码电商分三个方向(🏠)

大码(🤝)垂直社区一一APP已上(💵)线从达人(🍻)切(😅)入已形(🎛)成中国最大最活跃的(🌗)大码(🗑)女性社(🚔)区平台

建立平台化大(🏯)码网红孵化机制一一通过(🤦)MCN模式(🥘)专业团队(💗)负(🔼)责(🐔)内容(💷)生产及分发目前(🐩)已(🤕)推出数个达人时尚品牌(😩)

完整供(🎮)应链服务(🚁)一一为达人提供(🧀)设计打版生(⛲)产(🏪)仓储等(⛎)完(📆)整的(♿)供应链(🌊)服务

推荐理由(🕉)产(🐣)品(🍮)功(🆒)能清(😤)晰(🍑)

对产品的应(⬛)用(🔨)场景核心功(🔻)能能提供(🚘)的(🤼)服务以及创(🚌)造的价值都(👨)进行了清晰的描(❣)述

错误示例(🍅)

示例一

电(🥥)商(🍺)平(👅)台能帮助肥胖人群买到(🚆)合适的衣服并(🌿)且得到消费指导

不推荐原(🔦)因产品介绍含(❓)糊不清

只客观列举了产品方向没有体现产品(💤)竞争力(🐵)很难(🐈)吸引投资人(🚱)

七(🏦)用户画像

用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为(💐)了设计产品时能抛开个人喜好(📓)将焦点(🤨)关注在目标用户的动机和行(🗂)为上

写BP时注意(🏈)

• 用户画像(🐜)一(🕳)定要建立在真实的数据之上
• 有多个用户画像(🚴)的时候需(🕢)要(⏫)考虑用户画像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家(📁)庭状况收入工作(❔)用户场景喜好(🧝)人生态(🦊)度(✨)等(🤰)
• 用户(💾)画像是处(✉)在(➕)不断修正中的

正确(🔊)示例

示(🅿)例(🚢)一

人(😘)口统(🏵)计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以(👜)北上广深(🚝)一(🌀)线城市(📳)和经济发达的江(🈲)浙福建为主占比70

其它特征(🎄)家庭年均收入50万(🚅)以上占70本科以上占65对生活品质有追求

推荐(🙄)理(⛑)由基于真实数据统计

用户画像分别从人口(🦓)地(🚤)域收入等维度用(🌴)数(🐢)据说明产品主(🏫)要针对新生代的辣妈这(🥂)个群体普遍受(🉑)过高等教育(😘)消(🍤)费能力(🖤)强对母婴用品的品(🕜)质和安全非常重(💱)视(🍈)

错误(🚛)示例

示例一

用(😓)户特征大部分用户是中年女性主要居住在(🦍)一线城市

不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清

没有(⬆)数据支持的用户画(😰)像价值大打折扣(🎤)而且用户特征含(🆚)糊不清不利(📘)于产品定位和精准营销

八盈(🥎)利模式

盈利模式指的是企(🥇)业如何赚钱最好给投资人足够的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可(📕)能拆分结构分点分类言简意赅地说明(🍨)
• 常见收费切入(😖)点广(🧀)告服务电子(🤫)商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶(🍐)段阐述短期怎么活下来中期怎么(✡)赚钱长(🏘)期怎么成为更有价值(🦅)的企业
• 如果变现的路(👗)径比较长最好有细(🕵)致(🌁)一点(👟)的说明或者提供参考的案例

正确示例(🧟)

示(🤰)例一

收取佣金搭建免费用户(🕢)平(🚚)台通(🕉)过(🐳)代销优质(🍁)理财产品收取代销佣金

推(🌶)荐理由盈利点清晰(🏘)

作为(🛎)第三(➖)方理财(💡)平台(🎳)如果能获取优质资(🌉)产并(🚱)且有足量的高净值客(🏭)户(🎡)盈(🏠)利(🐐)会有足够的想象空间

错误示例

示(👱)例一

盈利(🛶)模式一(📯)旦(💼)平(💮)台有了知名度(🌺)和(🧞)海量的用户(✖)即可找到盈利模式

不推荐(🤙)原因(🍰)没有阐述(🍣)清楚变现

案例中的创业者对变现没有(🔰)头绪会让投资(👦)人质疑(🆘)创(😙)业者的战略决策能力达到海量的(🙃)用户是前(🦃)提关键还得(🔵)向(🍅)投资人展示达到(💃)以后你的变现

九竞争(🐞)对手

竞争对手分析不仅影响着企业(🚯)未来发展而(🥁)且影响投(💜)资人的投资决策比较各自的优势重点是(🥓)分析战胜对(🙈)手的策略

写BP时注意

• 建议(🐏)从业务方向产(🚱)品(🤛)渠道数据技术等(🔆)多维度(🚖)进行(🕍)比较分析
• 分为(🌀)直接竞争(✌)对手和间接竞争对手(🙄)勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时(📸)需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上(🚇)了解对手(🐇)信(🔮)息容易(🅾)导致误(💛)判造成经营战(🔧)略失策

正(🕓)确示例(💳)

示例一

肥肥大码品牌知名博主(👵)肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链(😄)2016年销售额为1200万

推荐(🐟)理由(📱)多维度分(👃)析(💽)

从销售(🍇)品(🎏)类(🐽)收入等(🔠)各个维度分析竞争对(🐶)手除了(📺)直接竞争对手还可以分(💫)析潜在的间接竞(💭)争对手创业者可以进一步分析战胜对手的(🐉)策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于(🥜)战略决策(😮)的(🛢)制定

错误示例

示例一

无竞争对手我们(🕳)是跨行业产(💤)品(📐)目前市场上没有出现类似产品

不推荐原(🐹)因欠(🐨)缺行业认(💧)知

没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资(🍏)人(🍾)的认(📄)同即使没有直接竞品(⛺)创业者也(🗾)需要思考是否存在(🔜)潜在的间接竞品也可能是巨头(🍸)未来(🤲)切(🛌)入

十竞争优(🥄)势(🚊)

正确示(⏳)例(🧥)

示例一

专业(📱)完整的供(🏼)应(🐭)链10年经验(⚽)打版(😍)师独家合作优衣库代(🍭)工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链(⛹)服务

大码网红孵(📡)化独(👣)家签约了350个大码网红建(😉)立平台化(👞)大码(🚣)网(📯)红孵化机制能推出数个达人时尚品牌

推荐理(💩)由壁垒突出

相比(🙂)目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数(🏄)量更多品类更齐全同时(🧝)供应(🐫)链也提升了平台效率和发展速度为公(🔝)司稳(🐂)定扩展提(📜)供(🔼)了有力的保障

错误示例

示例一

产品优(🔀)势产品品类齐全能全面的满足(Ⓜ)超重群体的服饰购买需求

不(⚽)推(🌏)荐原因优势(😼)阐(🔹)述不清晰

品类齐全只是公司的一(🛌)个定位(🥖)公(🈶)司有什么独特(🤬)的资(😐)源能支撑品(🐷)类(📌)齐(🦄)全都没有具体的说明(🌋)很难让投资(🦋)人认可(🍀)你的(🕸)竞争壁垒

十(🚱)一运营(🥪)数据

这(🔊)一部分(💃)所(📹)提供的数据实(🌘)际上是反映(🎗)公司(👩)目前所设(👕)定(🔙)的产品定位及商业模式得到市场初步验(🍆)证的情况(💾)投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看(🙆)大

核心业务指标(💊)可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销(🧞)售(🍭)成功率转(🥇)化(😨)率

正确示例

示(👞)例一

大(😱)码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月(💈)自传播新增(🆗)40次日留存(🎄)41

大码网红大码(🎸)app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红(🚮)300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖(🕝)了项目的核心(🐆)业(👨)务(🔗)数据

数据(😍)都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投(🔹)资人可以依据这些数(🌘)据预测(🔻)公司(🕒)潜力

错误示例

示例一

销售数据产品上线后就会有(🔋)流水而且短期(🏝)内有望(🆙)实现盈亏(🙁)平衡

不推荐原因没有数据

全是主观笼统的描述没有任(🎧)何数据(🚾)依据更没(😱)有投资人关(🎛)注(🌟)的核心(😇)数据指标融资进度很容易在BP环节(🏽)就止(👟)步不(🈺)前了

十二股权结构

股权(❎)结构是公司稳健的基石直接影响(⌛)公(📲)司的组织(🐏)结构不合理的股权结构容易导致(🙁)核心团队散伙严重影响企业发展

写BP时(🚃)注意

• 利益结构要合理(⬇)贡献也需要正相关
• 不合理(👝)的股权结构最好在融资前进行合理调(🧐)整
• 说明之前几轮融资情况出资方金额出让股(🏫)权等
• 避免平均(😍)化最好保(👩)证(⛄)大(👶)股东是决策中心小股东有话语权能(🎹)互相制(🍥)约

示(🍝)例(💲)一

王小明20

李(👍)小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮(❕)300万

推荐理由股(🚓)权结构比较(📫)清晰

清晰地可以展示内外部的股权分配和各融(🔨)资(🔵)轮的信息(🚎)

出现了错误示例

示例(👩)一

创业团队内部75

外部(👯)融资者25

不我推荐原因股权结构文(✂)字表(🚸)述影(🦈)像

得(🥕)以影像(🤗)展示(😭)股权内外部分配(🌠)明细尤其是是没有阐明外部投资者的(👙)金额直接(🌀)持股等信息创业团队(🚾)内部股权分配如果没有厘清也(🌸)可分点展示

十三融资(🌿)计划

正确的示例

示例一

天使轮300万(🍥)出让土地10

产品研发200万(🍋)营销(⚽)推广50万销售渠道储存40万员(🍚)工福(😥)利10万(🤝)

推荐理由融资计划可(🏻)以展示非常清晰

比较合理地(♌)对项(🎰)目自(🏬)身(🥎)通过估(🐋)值并完整地展示更多了融资金额的用途及分配(🛬)

错误示例

示例一

天使轮(📼)1500万三宗地10

产品研发推广(🕉)800万员工福(🌧)利(💟)500万

不推荐一下原因融(🏳)资计划(🧥)不合(📵)理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自(😦)我估值1500万(🧓)浮夸的(🤽)天使轮(🚰)将吓(🕥)破无数投资者其余的200万融资(👮)规划(😽)未那(🥒)就证(🈁)明项目的融资诉求不必(🔬)须(🦗)明确(🖊)没能劝得动投(🍽)资(🍠)者

十(👾)四

融(🚞)资负责(⛵)人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌(🙁)

1蘑(♍)菇(🉐)街(🌉)个人(🏇)入驻条(🥑)件

这家大的(🕷)的购物中心建成后总(📏)建筑面(🖱)积达918万24平方米其(🈲)中(🔖)商业面(👪)积就(🔫)足足有35万(🆕)100平方米

金鹰(🍏)世界正在施工(🆒)的外立面图

目前还挂著(🤝)亚(📔)洲最大型(🎂)超市的上海环球(😞)港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近(🥣)32万平(🖖)方米

嗯应(🚹)该南京(🔐)金鹰世界略胜(😤)一筹

所长今天恰恰看到了(🥈)金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了(😧)

有(📞)商家(🚱)早在想装修了

其他部分进度也确实(😸)不(🅱)错

当(📶)然(🛣)金鹰世界将与韩国台湾等国家(🏅)和(♟)地区的医疗(📱)资(🉑)源合作开医疗健(🆙)康中(💸)心这样的医疗中心面积就上(🧥)万150平米还(🃏)真地多小(🐽)孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米

北上广深的商(🔈)场要加(㊗)油哦(🌦)咯(🖖)