• 1蘑菇(🏃)街(🌡)个(🖲)人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎(🍞)么(🧑)写
• 4亚(👓)洲最大的购物中心(😿)在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇(⛸)街个人入驻条件

2jinsone是什么品(😅)牌(🥜)

晶莎(⏸)JinSone袜子

嘉兴(🏫)市红润袜业有限公司是丝袜类(⏩)产品等产品生产加工的私营独(🧚)资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城(😴)南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系(🖋)公司产品主(🌼)要出口日本欧美等一些国家主要加工的品(🥗)牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一份投资(🈺)人想(✏)要的商(🌘)业计划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商业计划书结构

投资人想要的商(🚝)业(🙈)计划书的PPT结构

• 一项(💢)目(🧡)介(😄)绍及说明
• 二团队成员及介绍(🤜)
• 三项目痛(💄)点分析
• 四(😄)营销解决方案(💪)
• 五市场整体(🤟)概况
• 六(✊)产(😠)品介绍说(🔲)明
• 七用户描述画像
• 八(🥕)项目(🎶)盈利模(🍽)式
• 九主要竞争对手
• 十项(⛄)目竞争优势
• 十一运(🎢)营数据
• 十二股权(🤡)结构
• 十三融(🐅)资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到(🐝)就清楚这是(🖤)一个(📬)主要解决(🛡)什么问题的产(🐓)品

在写(🚦)BP时注意

• 产(🎨)品命名应当(🆖)简洁易读易记易写
• 如果已经有产品直接写产品名(🚿)称
• 如果(🛣)暂时没有产(⏭)品可写公司简称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯(🐻)打造的社区(🏚)型宠物用品垂直(💬)电商平台

推(🐍)荐理由一目(⚾)了然切(🧕)中(🕥)要害

项目简介简洁明了投资(🤩)人一看(👛)就知(🔩)道是做宠物用品的而且说明了(🤾)是平台模(🌏)式埃姆斯在宠物食(🤔)品领域有影响力这样(🕵)的团队(🥘)背景会(🐶)给(💦)项目加分(🕚)

错误示例

示例(😴)一

猫狗一家客户至上(🆖)轻松无忧(🈴)

不推荐原因(⏰)口号宣言式产品简介(🐔)

本案例是一个宠物用品电商项目但其产(👨)品简介过于(🐒)假大空不知所云无(🎅)法让投资(😞)人了解到与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队(🎁)是创业成功(🥊)的基石尤(📝)其是在(📿)项目(💛)早期融资阶段对融(🐩)资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你(➗)的团队特(⚾)别适合所做项(🍡)目(🦐)非你莫属比如团队从业经(😭)验丰富能力互补等

写(🙁)BP时(🦈)注意(😵)

• 侧重突出与创业项目(🍒)相(🚒)关的(💮)经历扬长避短
• 避免流水账最好(🐣)用(📦)数据突出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地(😾)位拥有专(😔)利完(🍘)成项目等
• 教(🎤)育背景如果没有(📕)突出教育背(🏌)景可以不填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三(🚄)创始人

曾任A公司(😜)产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公(🌇)司副总裁(🔦)

李四COO

曾任W平台负责人拥有平(🖐)台用户1000万后任W移动端负(🎰)责人日(🔂)活从0做到60万

赵(🦕)五CTO

曾任(🍹)B公司CTOT9开(🧓)发了千万级用户产品S是电商平(👡)台X的算法发起人

推荐(💊)理由团队优秀而且互补(👎)

除了曾任(🤹)职位还用数据(💨)说明了(🗓)实战能力投资人能清晰看出(👄)团队成员在(🧤)电商(🕴)行(🔀)业有丰富的经(🔗)验目前各核(🆖)心岗位(🤦)人才都已(✝)到位团队互补性很强(🥎)

错误示(⛵)例

示例一

张三(🐩)CEO

体育(😢)学院健美专业200X年(🏛)创A公司200Y年创B公司(🏽)200Z年创(🔛)C公司

李四(🐃)COO

电商(🤧)和出海经验十足对行业有深刻(❄)理解(💟)往年成绩卓效

赵五(📶)CTO

从事多(🔟)年平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理(🕤)经(💍)验丰富

不推荐原因一教育背景不(🚈)匹配

案例(⛄)中CEO教(👸)育背景与项(⛅)目产(💼)品不相关无法突出CEO对(🔏)项(👦)目的领导力

不推荐原因(🚉)二流(🎞)水(💰)账

CEO工作经(🗄)验以(⏭)流水账形式(🧖)描(⛄)述没(🥈)有能验(⏯)证其能力(👂)的依据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针(🚚)对性地提取出与项目相关的经(😵)历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无(🤺)亮点很难(🎼)得(⛳)到投资人(⤵)的认可(😓)

三痛(🔶)点分析

很多创业项目都死在(📧)需求并不存在或(🛩)者是(🔔)需求(🍪)不够强烈痛点(😋)指的(🐥)是用户在使用(🐞)产品的过程中遇到的抱怨不满等问题(🐐)挖掘(🍖)痛(😹)点的同时补充说明问题的严重性

写BP时注意(🗄)

• 换位思考站在用户角度思考是否是伪痛点
• 可能是用户(🏸)体验的问题(📜)也可能是上下(👎)游企业(🔀)的问题
• 痛点(🏳)还(👍)可能是(🤽)用户一直很想要却没被满(🚇)足(🤖)的需求

正确示例(✖)

示例一

中小企业用不(😋)起(🐣)传统PC管理软件(🔁)价格(🤪)贵企业用不起而(📎)且功能繁杂没有针对性

大型(✔)企业不(👵)够用(🎦)传统PC管理(😤)软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争(🍩)对(🚵)业务系统和数据要求(🌒)更高

推荐理由一分类分(🤢)析(🍯)

将(🖇)企业按规(🌔)模分类(🗡)进(💴)行(✋)痛点及(🗣)原因分析体(😿)现出创业者对客户行为心理的理解到(💽)位

推荐理由二需求(🎢)真实并且强烈(🔖)

中小(🏞)企业由于人才素质自身成本发(🌺)展(🗯)阶段等方面原因(🏧)导致用不起现(🖤)有的传(🛀)统(📼)ERP甚至(🗡)是不会用但企业(🤤)亟待(🏣)提(👵)升效(🔀)率降低(🐤)成本大型企业也需要适应市场(🧔)强烈的移动和社交需求

错(🚠)误示例

示例一

客户(🦃)需求不同中(🖖)小企业(🐃)觉(🙉)得传统PC管理软(✨)件用不起(🤤)大型企业认为传统PC管理软件不够用

不推荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等表(🏐)述都(🎧)没(🎷)讲清具体问(🎻)题(😪)痛点代表了市(🌳)场需求(🉑)如果核心痛点(🤱)没有阐释清楚后面提供的解(🖇)决方(🐧)案就(🐇)没有(🕋)针对性

四解决方案(📱)

解(🔍)决方案是指针对痛点(🍘)提出具体(😍)的解决(💸)办法是创业(📍)的核心(🔼)环节(💙)如果知道痛点但没能提出(💀)解决痛点的(👀)方法或者不(✖)能有效解决问题容(🎃)易导致创业失败

写BP时注(💲)意

• 尽可能拆分结构分点分类(📴)言简意赅地说明(✅)
• 用户(🎆)针对目(🏒)前的痛点所用的常规解决方(👼)案
• 尽量与常(🏍)规解决方案有相(🥊)关性或互补体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针(🌵)对(🈯)企业客户的轻(⛑)量级SaaS业务系统解(📌)决方案

推荐理由解决(⛷)方案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛点并且(🏘)与(🏿)现有的(💰)传统PC端ERP能互补

错(💣)误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模(😭)式开创SaaS新纪元(🐄)

不推(🏸)荐原因不知所云

没有针对痛点给出具体可(🧙)行的解决(🧦)方案痛点仍然(🛐)没(🍟)有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市(🛄)场概(🛒)况

市(🚛)场规模决定(🐺)了公(🔱)司的天花板在(🍬)总市场规模基(👏)础上进一步分(🍨)析你的项目所属的细(📍)分市场规模让投(🛏)资人看到你未(🥗)来的增长(🙏)潜力(💬)市场规模的大(📑)小与竞争性可能直接决定了投资规模

写(🕴)BP时注意(🕛)

• 这个模块请用(🚺)数据(➖)陈述避免假(🐮)大空的(🎩)描述
• 通过权威第三(🛀)方获取真实数据并注(➿)明数据出处
• 数(🚿)据来源(🍳)可参考(🚮)艾瑞DigiCapital高(🚠)盛BIIntelligence彭博等
• 请同时(🌁)查(🌊)阅(😬)目前行业(🐣)龙(🤲)头及竞争对(📲)手披露(🍚)的数据
• 最好添加创业者自己对行业的理解和(♍)认识(🍐)

正确示例

示例一

根据艾(🦊)瑞咨询(🤼)母婴电商(😻)报告2014年起母婴网(♎)购市场交(🏴)易规模稳定增长(🦒)增长率(🎙)高于线下母婴渠道增长(😒)率(🏃)线(🍣)上交易规模增长率超过整体网(🐇)购增长率从2014下半年到(🎀)2015年(🏙)上半(🐒)年母婴网购交(🏗)易规(🏡)模飞跃(🔟)式(✔)增(🔥)长2015年年(🔥)底线上(💱)渗透率(🚯)已达到155随着新(😚)生儿(🏨)小高(⛳)峰的到来以及跨(🍫)境网购(🍕)市场的发展母婴网购市场发展空间巨大

推荐理由市场规模足(㊙)够大

有足够有吸引力的(🔌)数据和可靠的(🍵)数据来源有接地气的创业者自身对市(📰)场的预测让投资人看到(🧓)了行业的增长潜力

错误示例(🗿)

示(🐱)例一

全球电(⏮)子商务(🏥)市(🥙)场规(💟)模将达到120亿美元中国电商市(🔼)场规模(🚅)达到十亿市值

不(🛶)推荐原因没有清晰(🥧)的行业认知

只含糊地给(🦓)了整(🔲)个市场规模而且信息真实性让人质疑(🌳)投资人更(🐙)希(🚮)望看到创业团队(📀)对市(😬)场规(💾)模和项目所在细分方向都有清晰(🥤)的认知

六产品介绍(🎦)

产品是为了满(🔭)足用户需求而存在的可能(🍭)是有形的物品(🚷)或者无形的服(🐦)务等(🐌)

在写(🚏)BP时注意

• 提炼核(💢)心(⛸)功能(♏)产品(🚞)能提供什么服务
• 指出利益用户能获得什(🍽)么价值
• 定位使(🔳)用场景谁在什(👀)么条件下(😡)可以通过这个产(🔒)品(➖)获得上述价值
• 视觉(🔇)感最好有产品相关(📸)图(🐱)片
• 最好同时罗列产品的发展(🕯)阶段

正确示(🔞)例

示例一(💝)

坚果大码电商分三个方向

大码垂直社区一一APP已上线从达人(🤾)切入已形成中(👏)国最大最活跃的大(😹)码女性社区平(〽)台

建立平台化大码网红(🍮)孵化机制(😯)一一通过MCN模式专业(😙)团队负责内容生(🛴)产及分(🍽)发目前已推出(🕜)数个(📒)达人时尚(➿)品牌

完整(🖇)供应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务(✳)

推荐理由产品功能清晰

对产品的应(🔽)用场(🐕)景核心功能能提(🕦)供的服(🅾)务以及创造的价值都进行了清晰的描(🌒)述(🦉)

错误示(🉑)例

示例一

电商(🥄)平台能帮(🕎)助肥胖人群买(📴)到合适的衣服并且得(🌳)到(🙃)消(🏙)费指导

不推荐原因产品(🌘)介绍含糊不清

只(🍴)客观列(😼)举(👳)了产品方向(💉)没有体现产(💗)品竞争力很难吸引投资人

七用户画像

用户画(😖)像(🏀)是真实用户的虚(🍲)拟代表目的是为了设计产品时能抛开(🚻)个人喜好将焦(🥪)点关注在(🏑)目标用户的动机和(🤲)行为上

写BP时注意

• 用户画像一定(💧)要建立在真实的数(〽)据之上(😢)
• 有多个用户画像的时候需要(🚞)考虑用户画像的优先级避免需求(🦏)冲突(⛄)
• 关键要素有家(🦖)庭状况收入工作用户场景喜好(🤽)人(🛑)生(💇)态度等
• 用户(🎧)画像是处在不断修正中的

正确示例

示例一(🎆)

人口(🛳)统(🥒)计25岁到35岁年龄阶段(😮)占(♑)90女性占70

地域(🆒)分布以北上广深(🍹)一线(💘)城市和经(🔁)济发达的江浙福建为主占比70

其它特(⏮)征家庭年均收入50万以(🕐)上占70本科以上占65对生活品质有追(🌆)求

推荐理由(🐚)基于真实数据统计(💉)

用户画像分别(🛠)从人(💨)口地域收入等(💋)维度用数据说(🆑)明产品主要针对新生代的辣妈这个群体(🔠)普遍受(🍚)过高等教育消费能力强(⬆)对母婴用品的品质和(🗺)安全非(🧒)常重视

错误示例

示(💞)例一(🅱)

用户特征大(😌)部分用户(🎠)是中年女性主要居住在一线城市

不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清

没有数据支(🥔)持的用户画像价值大打折扣而且(♎)用户(🍎)特征含糊不清不利于产品定位和精(🏳)准营销(😻)

八盈利模式

盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投资人足够的想象空间

写BP时注(👵)意

• 盈利模式尽可(🍀)能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见收(🚳)费切入点广告服(🐲)务(🍪)电子商务(🔝)游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段(😳)阐(🍿)述短期怎么活下来(💮)中期(🐟)怎么(🐚)赚钱长(💅)期怎么成为更有价(⚓)值的企业
• 如果变现的路径(🏥)比较长最好有细致一点的说明或者提供参(🏊)考的案例

正确示例

示例一

收取佣金搭建免(🔽)费(🚽)用(👺)户平台通过代销优质理财产(😆)品收取(👈)代(🤭)销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为第三方(🧕)理财平台如果能(✖)获取优质资产并且有足量的高净值客户盈利(🔄)会有足够的想(🕺)象(🏠)空间

错误示例

示例一

盈利模式(➕)一旦(🏕)平台(😂)有了知名度和海量(🍃)的(😙)用户即可(🏁)找到盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中(🎛)的创业者对变现没有头绪会让(🎟)投资人质疑创业者的(🥙)战略决策能力达到海量的用户是前提关键还得向投资人(😾)展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对(🤪)手分析(😲)不仅影响着企业未(👞)来发(🥗)展而且影响投(👂)资人的投资决(👐)策比较各自的优(📗)势重点是(🌃)分析(🎼)战胜对手的策略

写BP时注(🍊)意

• 建议从(🤶)业务(🖲)方(👮)向产品(🚚)渠(⛩)道数据技术(👞)等多维度进行比较分析
• 分为直接竞争对(🦌)手和(👂)间接竞争对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时(🚅)需要站在未来看现在(⏺)考虑巨头(🔧)切入的风险
• 避(🐏)免仅从(🐄)媒体上了解对手信(💦)息容易导致(👆)误判造(😨)成经营战(🐝)略失(🍈)策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创(🌸)电商品牌目前品(🛫)类(Ⓜ)只有内衣没有供应链2016年销(🌮)售额为1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类收入等各个维度分析竞争对(🎣)手除了直接竞争对手还(💊)可以(🐥)分(💫)析潜(📮)在的间(🏄)接竞争(🚿)对手(👊)创业者可以进一步分析(🍭)战胜(🙎)对手(📱)的策略若(📢)能了解竞(😛)争对手的各项业务数(📢)据会更(🏠)利于战略(🎻)决(⛽)策的制定

错误示例

示例一

无(🕉)竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出(📓)现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知(🗓)

没(📭)有竞争对(😇)手的狂妄认知(😈)很(👜)难获得投资人(🐣)的认同(㊙)即使没有直接竞品创业者也需要思考是(😐)否存在潜在的间接竞品也可能是巨头(🛋)未来切入(📹)

十竞争优势

正确示(😁)例

示例一(🌜)

专业完整的供(⛎)应链10年经验打版师独家(🐥)合作优衣库(🎄)代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务

大码网红孵化(🏙)独(😃)家签约了350个(🍟)大码网红建立平(🦏)台化大码网(♌)红孵化机(🈶)制能推出数个达人时尚品牌

推荐理(🖖)由壁垒突出(🧠)

相比目前市面(👕)上的单个博主(🖼)自创大(😁)码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应(❇)链也提升了(📵)平台效率和发展速度为公司稳定扩展提(⬜)供了有(🐪)力的保障

错(🥤)误(😈)示例

示例(🍽)一

产(🚧)品优势产品品类齐全能全面的(⚾)满足超重群体的服饰购买需求(📮)

不推荐(👡)原因(⏰)优势阐述(🦃)不清晰

品类齐全只是(🌵)公司的(📩)一个定位公司(🔣)有什么独特的资源能支撑品(👮)类齐全都没有具(🔥)体的说明很难让(🗂)投资人认可你(😹)的(😔)竞争壁垒(🌑)

十(🐙)一运营数据

这一部分(🔃)所提供的数据实际上是反映公(🏕)司(💒)目前所设定的产(😢)品定位及商业模式得到市(🎍)场初步验证的情况投资人会根据(🖌)这部分数据(😃)管中窥豹以(🎠)小看(🌶)大(⛓)

核(🥀)心业务指(🚆)标可(🚱)写(🦆)以下几(🦆)点

• 访(💻)问量PVUV
• 销(👷)售量(🥜)销售额
• 销售成功率转化(🏢)率

正确示例

示例一

大码社区(⏰)日活10万日均(🐒)发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留(🦐)存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码(📊)时尚(😲)达人独(👤)家签约网红300粉丝(😥)覆盖850万

推(🏨)荐理(🛂)由涵盖了项目的核(🥊)心业(🏎)务数(🍛)据

数据都已(📎)体现(㊙)并(👄)且有增长潜力能吸引投资人(🙊)深入沟通投资人可以依据这些数据预测(📂)公司潜力

错误示例

示(💈)例一

销(🤗)售数据产品上线后就会有(🌋)流水(🏢)而且(🎧)短期(🖊)内有(🌫)望(🤔)实现盈亏平衡

不推荐原因(🐑)没有数据

全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没(🍜)有投资人(🤛)关注的(💬)核心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不前(🛒)了

十二股(💺)权结构

股权结构是公司稳健的(🚤)基(🧤)石直接影响公司的组织结构不合理的股(⚓)权结构容易导致核心团队散伙严重影(🐊)响企业发展

写(🥓)BP时注意

• 利(📥)益(📁)结构要(🛶)合理(👡)贡(😗)献也需要正相关(🛐)
• 不合(🐗)理的股权结(🍓)构(🍐)最好(🌔)在融资前(💦)进(㊙)行合(👠)理调整
• 说明之前几轮融资情况出资方金(🔳)额出让股权等(🐢)
• 避免平均化最好保证大股东是(🤗)决策中心小股东有话(🛑)语权能互相制约

示例(🦇)一

王小明20

李小刚20

邱小(🕖)成(👗)20

张小霞15

AB资本10天使轮50万(🗯)

CB创投15preA轮300万(🔇)

推荐理由股权结构比较(🙅)清晰

清晰地可(🛤)以(🔗)展示内外部的股权分配和各融(🔝)资轮的信(😱)息

出现了错误示例

示例(🈴)一

创业团队内部75

外部融资者25

不我推荐(😋)原因股权(🤽)结构文字表述影像(🔪)

得以影像展示股权(🎿)内外部分配明细尤(🔯)其(🍚)是是没有阐明外部(🎅)投资(😥)者的(📔)金(🤦)额(😴)直接(☝)持(🤚)股(😺)等信(⬛)息创业团队内部股权分配(😊)如果没有厘清(⚓)也可分点展示(❕)

十三(🚏)融资计划(🌶)

正确的示(🕛)例

示例一

天使轮300万出(🤨)让土地10

产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福(💘)利10万

推荐理(🎸)由(🌑)融资计(🐢)划可以展示非常清晰

比较合(👇)理地对项目(🚜)自身(🙍)通过估值并完整地展示更多了融资金额的用途及分配

错误示例(⬆)

示(🔲)例一(💎)

天使轮1500万三宗地10

产品研发推广(👲)800万(📀)员工(💃)福利(🈷)500万

不推(😼)荐一下原因融资计划不合理(㊗)

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未(😛)那就证明项目的融资诉求不(⛸)必须明确(👂)没能劝得动投(🏍)资(📸)者

十四

融资负责人姓名邮箱公司(🗣)全称办公地点附地图截图(📲)

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这(💉)家(🙈)大的的购(👐)物中(💴)心建(📼)成后总建筑面积达918万24平方米(🤒)其中商业面积就足(🕉)足有(❇)35万100平方米

金鹰世界正在施工的外立面图

目前还挂(🌟)著(㊗)亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米(⛱)商(⛩)业(🛅)面积(🗝)近32万平方米

嗯应该南(💌)京金鹰世界略胜一筹

所长今天恰恰看到了(🎏)金(🔅)鹰世界的最新(📈)动态内部(⚪)的星空中庭早就装修(👉)行了

有商家早在想装修了

其他部分进度(🅱)也确实(🐍)不(⛎)错

当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合(😀)作开医疗健康中(🧘)心这样的医(🏠)疗中心面积(👩)就(👜)上万150平米(♓)还真地多(📆)小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美(🗼)国(🐑)常(🥩)青藤高中(🔓)总面积达5000平(🈳)米

北(♈)上广深的商场要加油哦咯