• 1蘑菇街(🆗)个(🌊)人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业(💟)计划书怎么写
• 4亚洲最大的(🦏)购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻(❓)条件(🙏)

蘑菇街个人入驻条(🧗)件(🕗)

2jinsone是什么品牌

晶(➕)莎(🕋)JinSone袜(🚋)子

嘉兴(🌗)市(⛹)红润袜业有限公司是丝(🎶)袜类产品等产品生产加工的私营(🏌)独资(🌸)企业公司总部设在嘉兴(🥁)市经济(🌿)开(✂)发区城南工业园区成吉路拥有完(🥫)整(🥐)科学的质量管理体系公(🖕)司(🛏)产品主要出口(🙋)日本(📡)欧(🏋)美等一些(👘)国(😘)家主要加(🏍)工(🤱)的品牌有(Ⓜ)福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计(⏯)划书怎么写

如(🏘)何做(🔸)一(🆒)份投资人想要的(🦅)商业计划书秘笈供您参考(🚵)

商业计(📐)划书模板

商业计划书结构

投资人想(🎚)要的商业计划(🦏)书的PPT结构

• 一(🤤)项目介绍及说(🚤)明
• 二团队成员及(🦉)介绍
• 三项目痛(🐋)点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈(🐩)利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营(❗)数(🥇)据
• 十二股(🍠)权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写(🚠)

一项目简介

产品是(🈶)互联网公司的核心让投资人(🔭)一眼看到就清楚这是一个主(👡)要解决什么问(🆖)题的产(🎪)品

在写BP时(🍠)注意

• 产品命名应当简洁易(🚲)读(🎾)易记(💺)易写
• 如果已经有(💒)产品直接写产品名称
• 如果暂时没有产(🤨)品可写公司简称

正确示例

示例一(🎶)

猫狗一家由埃姆斯(🌨)打(🏨)造的社区(📋)型宠(💀)物用品垂直电商(😫)平台

推荐理(🎎)由一目(💦)了然切中(👙)要害

项目简介简洁(✖)明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是(💊)平台(🗞)模(💧)式埃姆斯在宠物食品领(📧)域有(🎶)影响(🥑)力这样的团队背景会给(🧥)项目加分

错误示例

示例一

猫狗(🤢)一家(🔈)客户(😏)至上轻松无忧

不推(📰)荐原因口号宣(🍃)言式产(🔊)品简介(⏫)

本案例是一个宠物用(🥀)品电商项目但(🏠)其产品简介过于假大空不知所云无法让(🕵)投资人了解到(👩)与项目有关的有(💱)效信(㊗)息(🚆)

二(🈷)团队介绍

一个完整优秀的创业团队(🔢)是创业成功的基石尤其是在项目早期融资(💣)阶段对融资会起到决定性的(🛢)作用(🆒)总体上(🤶)要让投(🗞)资人认(💦)为你的团队特别(⛷)适合所(🥢)做项目非(🔅)你(🕡)莫属比如团(😺)队(💕)从(🕊)业经验丰富能力互补等

写BP时注(💪)意

• 侧重突出与创业项目相关的经历扬长(🥟)避短
• 避(🏙)免流水账最好用数据突出(🔩)业绩
• 技(😣)术人才突出技(👮)术优势(🔓)行业(🐗)地位(🈳)拥有专(⏪)利完(🗺)成项目等(⛳)
• 教育背景如果没有突出教育背景可以不填写突(📩)出其它(🐤)优势

正(🎫)确示例(🎤)

示例一

张三(💸)创始人

曾任A公司(😘)产(🍠)品总监电商(🤽)平台拥有活跃用(🔢)户100万后(📢)任C电商公(🐗)司副总裁(🏃)

李四COO

曾任W平台负责人(🈹)拥有平台用户1000万后任W移动端负责(🉐)人日活从(🤝)0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商(🉑)平台X的算法发起人(📃)

推荐理(🧝)由团队优秀而且互补(🕢)

除了曾任职(🆕)位还用数据说明了实战(👈)能力投资人能清晰(⛔)看出团队成员在电商行业有丰富的经验目(🧞)前各核心岗位人才都已(👵)到位团队互(🈂)补性很强

错误示例

示(⏩)例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司(🌰)200Y年创B公司200Z年创C公司

李四(🔠)COO

电商和出海经验十足对行业有深刻理解往(🛶)年成绩卓效

赵(🌟)五CTO

从(🌥)事多(🏩)年平台管理电商(🤬)运营家装(🔼)监工园林运营(🖍)工作管理经验丰富

不(🐨)推(🚊)荐原因一(♏)教育背景不匹配(📫)

案例中CEO教育背景与项目产品不相关(🛍)无(👚)法突(🍿)出CEO对项目的领导力

不推荐原因二(🍙)流水账

CEO工(🗜)作经验以流水账形式描述没(💬)有能验证其能力(🚣)的(🍀)依据

不推荐原因(🥌)三过于感性描(🐹)述

COO过往(🙄)经历没(⚪)有针对性地提(🏐)取(🎢)出与(🔻)项目(🤶)相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历(🛐)描述毫无亮点很难得到投资(🍛)人的认可

三痛点分析

很多创(🐏)业项目都死在需求并不存在或(🐕)者是需(🔔)求(🚕)不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不(🏋)满(♍)等问题挖掘痛点的同时(🎅)补充说明问(🐐)题的严重性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度(🌛)思考是否是(🧞)伪痛点
• 可能是用户体(🦈)验的(🤙)问题也可能是上下(🈂)游(🌬)企(♉)业的问(🏣)题
• 痛点还(🧠)可能是用户(🐥)一(🕵)直很想要(➡)却没被满足(🍁)的需求

正确示例

示例(🦏)一

中小企业用不起传统PC管理软件(🌕)价(🎨)格贵企业用不起而且功能繁杂没有针(🎹)对(🤺)性

大(🕔)型企(🍔)业(💦)不够用传统(🚙)PC管(🆓)理软件满足不了移动(🦎)化社交化的(🌬)需(🚬)求激烈的竞争对(🚡)业务系统(🍠)和数据要(🕖)求更(🕯)高

推荐理由一分类分(👰)析

将企业(❇)按(🤽)规模分类进行痛点及原因分析体现(💗)出创业者(🤛)对客户行为心理的理解到位

推荐理由二需求(🧛)真(🕥)实(😅)并且强(🔰)烈

中小企业由于人才素质自身(🎱)成(🤝)本发(👘)展阶(🕍)段(🔣)等方面原因导(👧)致用不起现(🕢)有的传(🏅)统ERP甚至(🚅)是(🔁)不会用但企业亟待提升效率降低(🚦)成本大型企业也(🙏)需要适应市(🏫)场强烈的移动(🥨)和社交需求

错误示例

示例一

客户(🦉)需求不同(🔘)中小企(⏪)业觉得传(🍹)统PC管理软件用不起大型企业(🚴)认为传统PC管理软件不够用(🎅)

不推(🍺)荐原因痛点分析(🏃)不明确

用不起不够用(🤠)等表述(💥)都(🍖)没(😫)讲清具(🚴)体问题痛点代(🌐)表(🧐)了市场需求如果(👰)核心痛(🌿)点没有阐释清楚后面提供的解(🎁)决方案就没有(🌡)针对性

四解(😪)决(🔤)方案

解(👈)决(😮)方案是指针对痛点提出具体的解(💛)决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点(⏹)的方法或者不能有效解决问(🤷)题容易导致(🤺)创业失败

写BP时注(🚒)意

• 尽可能拆分结构(🎄)分点分类言简意(⛩)赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解(📎)决(Ⓜ)方案
• 尽量与常规解决(🕐)方案有(🎈)相关性或互(💍)补体现与同行的区(✉)别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对企(🕥)业客户(⛷)的轻(🐎)量级SaaS业务(♋)系统解(🤲)决(🔏)方案(🎅)

推(🧥)荐理(🧤)由解决方(🔖)案有效可落地

能(🕸)有(🗓)效的解决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能(☕)互补

错误示(🚕)例

示例一

移动(🏴)ERP颠覆传统ERP模式开创(🙂)SaaS新纪元(😆)

不(🖇)推荐原因(🚽)不知所云

没有针对痛点(👚)给出具体可行(🔤)的解决方(🏇)案痛点仍然没有(✊)得到解决投资人(🔅)会(🌥)质疑这个项目存在的必(🔂)要性(🐗)

五(🐭)市场概况

市场规模决定了(😢)公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目(😚)所属的细分市场规模让投(😜)资人(🧣)看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞(🎟)争(🐓)性可能直接决定了投(👧)资规(🎇)模

写BP时(🌝)注意

• 这(🔅)个模块请用数据陈述避免假大空的描述(🛒)
• 通(🌿)过权(😮)威第(✴)三(🛃)方获取(🚖)真实数据(⬇)并注(🐒)明数据出处
• 数据来源可参考艾瑞(🥡)DigiCapital高(🕎)盛BIIntelligence彭博等(🥓)
• 请(🥝)同时查阅目前行(👥)业龙头及竞争(👎)对手披露的数(🎣)据
• 最好(🙂)添加创业者自(🌜)己(🔞)对行业的理解和认识

正确示例

示(💂)例一

根(🍠)据艾瑞咨(🐏)询母婴电商报告(🧒)2014年起母婴网购市场交易规模(⛲)稳定增长(🌸)增长率高于线(🅰)下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网(🕘)购增长率从2014下半年到2015年(⛰)上半年母婴网购交易规模(🌛)飞跃(🧒)式增长2015年(💏)年底(👏)线(📱)上渗透率已达(🤔)到(🙁)155随着新生儿小(👽)高峰的(🧚)到来以及(🕕)跨境网购(🚪)市场的(🥘)发展母婴网购市场发(🧥)展空间巨大

推荐理由市场规模足够大

有足够(🐔)有吸引力的数据和可靠(🥞)的数据来源有(🛡)接地(💋)气的创业者自身对市(👱)场的预测(🌵)让投资人看到了行(🍪)业的增长潜力

错误示例(🎇)

示(🎸)例一(🛶)

全球电子商务市(📎)场规模将达到120亿美元中国电(😠)商市场规模达到十亿市值

不推荐(⚾)原因没有清晰的行业认知(🅾)

只含糊(🐀)地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希(🏝)望看到创业(🕣)团队对市(🙈)场(🤶)规(🤧)模和项目所在细分方向都有清晰的认知

六产品(💋)介绍

产品是为了(🗓)满足用户需求而存在的可(✒)能是有形的物(🛒)品或者无形的(🕥)服务(🕷)等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定(🍲)位使(🖲)用场景谁在什(🚊)么条件下可以通过这个产品(😋)获得上述价值
• 视觉感(🛁)最好有产品(🗻)相关图片
• 最好同(🎚)时罗列产品的发展阶段

正(🍸)确(🗒)示例

示例一

坚果(🕜)大码电(🛒)商(🌡)分三个方向(🍱)

大码垂直社区一一APP已上(👪)线从达人切入已形成中国最大最(🗑)活(📖)跃的大码女性社区平(😨)台

建立平台化大码网(😋)红孵化机制一一通过MCN模式专(💃)业团队负(😗)责内(🈺)容生产及分发目前已推出(🌰)数个达人(🏳)时尚(🙉)品牌

完整供(🔁)应(🚰)链服务一一为达人提(🚰)供设计(🥞)打版生产仓储等完整的供应链服(🚑)务

推荐理由产品(➖)功(🛀)能(⛷)清晰

对产品(🐇)的应用场(🧛)景核心功能能提供的服务以及(⏭)创造(👼)的价值都进行了清(💻)晰的描(🖤)述

错误示例

示(🧗)例一

电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指(🤳)导

不推荐原因产(💴)品介绍含糊不清

只客观列举了产(🐍)品方向没有体(⛪)现产(👖)品竞争力很难吸引投资(🗨)人(♊)

七用(🌻)户画(😔)像(🗡)

用户画像是真(🌱)实用(😌)户的虚拟代表目(🦆)的是(🎛)为了设计(🔂)产(⏹)品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标(🎡)用户的动机和行为上

写(🤯)BP时注意

• 用户画像一定要建立(☔)在真实的数据之上
• 有多个用户画(⏹)像(🐉)的时(🛠)候(🚻)需(🌘)要考虑用户(📩)画像的优先级(🏘)避免需求(🥈)冲突(🔜)
• 关键(😐)要素有家庭状(🎓)况收入(🧔)工作用户场景喜好(🍲)人生态(🚰)度(🎒)等
• 用(🐑)户画像是处在不断修正中的

正确示(⛩)例

示例一

人(👘)口统计25岁到(🎺)35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以北上(📮)广(📏)深一线(🐣)城市(😇)和经济发达(🌰)的(👞)江浙福建为主占比70

其(📗)它特征(👙)家庭(🔫)年均收(💯)入50万以上占70本(🔚)科(🚙)以上占65对生活品(🤑)质有追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分(🤩)别从(💬)人口地域收入等维度用数据说明产(🔴)品主要针(🎰)对新生代的辣妈这个群(🌦)体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的(🐎)品质和安全非(🗼)常重视(🤡)

错误示(📚)例

示例一

用户(🛷)特征大部分用户是中年(🤛)女性主要居(🕹)住(👔)在一线城(🐸)市(🛷)

不推(🥙)荐原(🚅)因(👐)用户画(⚫)像(😽)无(🥘)数据支撑且含糊不清

没有数据支(🛩)持的用户画像价值大打折扣而且用户(🏈)特征(🤔)含糊不清(➖)不利(🍄)于(🕌)产品定位和精准营(🔬)销(🍈)

八盈利模式

盈利模式指的(♊)是企业如何赚钱最好给投资人足够(🛺)的想象(🆙)空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分(🤯)点分类言简意赅地说明(🗜)
• 常见收(🛅)费切入点广告服务电子商务游戏(🍦)虚(🐂)拟(🚌)商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期(⛏)怎么赚钱长期怎么(🧥)成为更有价值的企业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一点(🔄)的(🕡)说明(💷)或者提供参(♉)考的案例

正确示例

示例(💈)一

收取佣金(🚇)搭建免费用户平台通过代销优质理(📵)财(🐵)产品收取代销佣金

推荐(🔢)理由盈利点清晰

作为第三(📀)方理财平台如果(🐏)能获(🚗)取优质资产并(🎵)且有足量(🐷)的高净值客户(🎿)盈利会有足够(🍝)的想象(🤯)空间

错误示(✉)例

示例一

盈利模式一(🔰)旦平台有了知(🗯)名度和海量(🌇)的用户(🏗)即可找到盈利模式

不推荐原因(😰)没有阐述(❎)清楚变现

案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人(📊)质(🔴)疑创业者的战略决策能力(🌹)达到(🐺)海量(🛋)的用户是前提关键还得向投资人展示(🚥)达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不(🌧)仅影响着企业未来发展而且影响投(⚪)资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略

写BP时注意

• 建议从(📘)业(⛹)务方向产品渠道数据技术(☔)等多维度进行比较分析
• 分为直接竞争对手(🦂)和间(🖼)接(👰)竞(😷)争对手(👊)勿贬低回避忽视竞争对手
• 在(🍆)思考竞争(🌅)格局(⏫)时需要站在未(🕙)来(🤵)看现在考虑巨头切入的(🚭)风险
• 避免仅从媒体上了解对手(👂)信息容易导致误判造成经营战略失策

正确示例

示例一(📈)

肥肥大码(🍐)品(🚿)牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目(🌘)前品类(🐴)只有内衣没(🈶)有供应链2016年销售额为1200万

推荐(🈲)理(🐟)由多维度分析

从(🏡)销售品(♿)类收入等各(🧖)个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还(🚍)可以(🤛)分(😺)析潜在的(🤣)间接(🎸)竞争对手(🤟)创业(📥)者可以进一步分析战胜对手(🤬)的策(🕞)略若能了解竞争对(🗒)手的(🙊)各项业务数据会更利于战(⌚)略决策的(😂)制定

错误示例(👋)

示例一

无(🥒)竞争对手我们是跨行业产品目前市(🚢)场上(📛)没有出现类似(🤜)产品

不推(💽)荐原因欠缺行业认知

没有竞争对手(❕)的狂妄认知很(🏀)难获得(😼)投资人的(⛽)认同即(⛩)使没(🍶)有直接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的(🍂)间接竞品也可(📳)能是巨头未来切入

十竞争优势

正(❇)确示(✈)例

示例一(🐧)

专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代(⛎)工厂已建立仓储团(🤷)队为达人提供完整(💭)供应链(🛂)服(🤩)务

大码网红孵化独家签约了350个大码网红建立(🎲)平台化大码网红孵化机制能(🍈)推出数(🏐)个达人时尚品牌

推荐理(🕡)由壁垒突出(🏮)

相比目前市面上的单个(❇)博主自创大码品牌坚果大码电(📓)商的网红数量(🧥)更多品类更(🏯)齐全同时(🗽)供应链也提升了平台效(🤹)率和发展速度(🏸)为公司稳定扩(🐸)展提供了(🐟)有力(🏹)的保障

错误示例(🔷)

示例一

产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求

不推荐原因优(🈲)势阐述不清(🙏)晰

品(🔪)类(🐘)齐全只是公司的一个定位公司有什么(👸)独特的资源能支撑品(⛅)类(💡)齐全都没有具体的说(🏉)明很难让投资人(🔣)认(🌕)可你的竞争(😊)壁垒(➕)

十一运营数据

这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位(🏉)及商业模式得到市场初步验证的情况(🤺)投资人会根据这部分数据管(🏈)中(♍)窥豹以小(😠)看大

核心业务指标可写以下几(🐡)点

• 访问(🏯)量PVUV
• 销售量销售额
• 销(♍)售成(🥌)功率转化率

正确示例

示例(🎬)一

大码社区日活10万日(👷)均发帖3500激活用(🏍)户(🚼)100万7月自传(🍳)播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人(🏘)独家签约网红(👚)300粉丝覆盖850万

推(🕣)荐理(🌟)由涵盖了项目的核心业(❓)务数据

数据(📍)都已(🧖)体现并(✝)且有增(〽)长潜力能吸引(🌂)投资(🦇)人深入沟通投资(👜)人可以(🐣)依(🏊)据这些数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售数据产品上线后就会有(📹)流水而且短期内有望实现盈亏平(🥠)衡

不推荐(🤨)原因没有数据

全(🔮)是主观笼统的(😌)描述没有任何数(😯)据(🛃)依据更没有投资人关注的核心数据指(🍇)标融资进度很容易在BP环节就止步(👖)不前了

十二股权结(🛁)构

股权结(💄)构是公(🍖)司稳(🍷)健(🐒)的基石直接影响公司的组织结构不合理的(💗)股权结(👔)构容易导致核心团(🕥)队散伙严重影响企(🥐)业发展

写BP时注(🏎)意

• 利益结(🦃)构要合理贡献(🏵)也需要正相关
• 不合理的(🛅)股权(⚽)结构最好在融(💲)资前进行合理调整
• 说明之前几轮融(🏻)资情况出资(🔻)方金额出让股(🌅)权等
• 避(💜)免平均化最好保证大股东是决(⬜)策中心(😝)小股东有(💤)话语权能互相制约

示(😑)例一

王小明20

李(🥫)小刚20

邱小成20

张小(🔝)霞15

AB资本10天使(🍩)轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股(🏣)权结构(👫)比较清晰

清(😇)晰地可以展(📃)示内外部的股(💣)权分配和各融资轮的信息

出(🕜)现了错误示例

示例一

创业团队内部(📉)75

外部(🍡)融(💖)资者25

不我推(✡)荐原因股权结构(🏍)文字表述影像

得(✅)以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有(🤩)阐明外部投(🍒)资者的金额直接持股等(📶)信息创(😣)业团队内部股权分配如果没有厘(👉)清也(🍌)可分点展示

十三融资计划

正确的(🕯)示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产(📳)品研(🐖)发200万营销(⬛)推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以展(👗)示非常清晰

比较合理地对项目自身通过估值并完(🔠)整地展示(🔕)更多了融资金额的用途及(🥗)分配

错误示(🍋)例

示例一

天(💧)使轮1500万三宗地10

产品研发推广800万(📰)员工福利500万

不推荐一(⛳)下原因(🚗)融(🕳)资计划不合理

案例公司是一家(🕜)VR厨(🍄)艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮(🚘)夸的(🔑)天使轮将吓破无(🛵)数投资者其余的200万融资规划未(🔔)那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝(🔄)得动投资者

十四

融资负责人姓名邮(🖌)箱公(💨)司全称办公地点附(🔑)地图截图(⏩)

2jinsone是什(🈷)么品牌

1蘑(🧐)菇街个人入驻条件

这家大的的购(🔰)物中心建成后总建(🔧)筑(🔥)面积达918万24平方(🚟)米其中商业(🌺)面积就足(🎷)足有(🐦)35万(🖤)100平方米

金鹰世界正在施工的外(🚖)立面(🐛)图(🚄)

目(😣)前还挂著亚洲最大(⛹)型(💇)超市的上海环球港百度百(🖕)科上写的总面(📴)积是48万平(🎀)方米商业面积近32万(👨)平方米

嗯(🛅)应该南(🥧)京金鹰(⬅)世界略胜(🐮)一筹

所长(🔌)今天(🧐)恰恰看到了金(🍎)鹰世界的最新动态内部(🎙)的星空(🏎)中庭早就装修行(🏗)了

有商(🐑)家早在(🚗)想装修(🧣)了

其他部分进(🥧)度也(📘)确实不错

当然金鹰世界将与韩国台湾等国(💩)家和地区的医疗资源合作(🍬)开医疗健康中(💦)心这样(☔)的医疗中心面(🛠)积就上万150平(🚲)米还真地(🦓)多小孩子气啊

金鹰世界还引(🦂)进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米(🍘)

北上(👏)广深的商场要加油哦咯