• 1蘑菇街个(🍙)人入(🏈)驻条件
• 2jinsone是什么(♐)品牌
• 3商业计(🆔)划书怎么写
• 4亚洲(🐬)最大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻(🛸)条件

蘑菇街个人(👪)入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜(📫)子

嘉(📚)兴市(🐰)红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设(🏘)在(🌩)嘉(🆗)兴市经济开发区城南工(🧦)业园区成(〽)吉(🕳)路(🔮)拥有完整科学的质量(🔅)管理体系公(🕠)司产品主要出口日本(🔔)欧美等(😄)一些(🏏)国家(🤞)主要(🧀)加工的品牌有福助郡是优(🖍)衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计(⚓)划书怎么写

如何做一份投资人想(🧒)要的商业(📄)计(🥨)划书秘(💠)笈(🦋)供您(❓)参(👸)考

商业计(🛬)划(🐫)书模(🔞)板

商业计(🧚)划(🗓)书结构(🍿)

投资人想要的商业计划书的PPT结构

• 一项目介(🖤)绍及(🍔)说明(🌦)
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解(🤰)决方案
• 五(🤧)市场整体(🐉)概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项(🍚)目盈利模式(🍉)
• 九主要(🦅)竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股(😲)权结构(🍡)
• 十(🙋)三融资计划
• 十(🆎)四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清(🎧)楚这是一个主要解决什么问题的产(💭)品

在(🍮)写BP时注意

• 产品命(🌩)名应(🛎)当简(⛲)洁易读(😏)易记易写
• 如果已经有产品直接写产品名(😆)称
• 如果暂时(☔)没有产品可写公司简称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃(🦌)姆斯打造的社区(🏨)型(😂)宠(⛓)物用品垂直电(♌)商平台

推荐理由(🤺)一目了(🛬)然切中要害

项目简介简洁明了投资人一(⭐)看(🍶)就(✍)知道是做宠(🙇)物用品的而且说(🗓)明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领(🍜)域有影响力这样的团队背景会给项目加分(🚨)

错(🕜)误(🍀)示(🙂)例

示例(🤪)一

猫狗一家客户(🥇)至上轻松无忧

不推荐原因口号宣(🤟)言式产品简介(🚓)

本案(🌼)例是(🏜)一(🈴)个宠(😻)物(🕌)用品电(😨)商项目但其产品简(🌈)介过于(🤔)假大空不知所云无法(👽)让投资人了解到与项目有关的有效(💢)信息

二团队(🌄)介(🏙)绍

一个(🤛)完整优秀的创业团(🚃)队(🎛)是创(🏻)业成功的基石尤(🏵)其是在项目早(👲)期(🌗)融资阶段(🆙)对(🌞)融资会起到(😯)决定性的(🧐)作用总体上要让(🍙)投资人认为你的团队(🍐)特别适合所做项目非你莫属比如团队从(🆎)业经验丰富能力互补等

写BP时注(💃)意

• 侧重突出与创业项(🧒)目相关的(🚰)经历扬长避(⏬)短
• 避(👛)免流水账最好用数据突出业绩
• 技术(🌟)人才突出技术优(📑)势行业地位拥有专利(🎴)完成项(🍮)目等
• 教育背景如果(🍁)没有突出教育(🤼)背景可以不填写突出其它优势

正确(🥤)示例

示例一

张(🤷)三(🦕)创始人(💚)

曾任A公(🔒)司产品(🚃)总监电(👶)商平台拥(🚆)有活跃用户100万后任(🤺)C电(🥉)商公司副总裁

李四COO

曾任W平台(🛳)负责人拥(🎠)有平(😴)台用户1000万(🛵)后任W移动端负(🦀)责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发(😹)了千万级用(🧛)户(🦏)产品S是电商平台X的算法发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除(🔓)了曾任职位还用数据说明了(🔫)实战能力投资(👳)人能清晰(👰)看出团(🐷)队(🆎)成员在电(💖)商行(🚍)业有丰富的经验目前各核心岗(🔅)位人(🧦)才都(🖇)已到位团队互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院(📻)健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年(🚾)平台管理电商运营家装监工园林运营(⚪)工(🐞)作管理经验丰富

不(👩)推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背(♒)景与项目产品不相关无法突出CEO对项(📴)目的领(🌊)导力

不推荐原(🐂)因二流水账(⛹)

CEO工作经验以流水账形式描述没有能(🔭)验(💮)证其能力的依据(🔸)

不推荐原因三过于感(🌪)性描述

COO过往(💛)经历没有针对性地提(🥌)取出与项目相关的经(💅)历

不推(💧)荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到投资(🍋)人的认可

三痛点分析

很(❌)多(📣)创业项目都死在(🐃)需(🥏)求并(👅)不存在或者(🅰)是需求不够强烈痛点指的是用户在(🛶)使用产(🚩)品的过程中遇到(🚹)的抱怨(🏏)不满等问题挖掘痛点的同时补充说(😍)明问题的严重(📫)性(💳)

写BP时注(💊)意

• 换位思考站在用户角度(📍)思考是否(🆗)是伪痛(🏹)点(💓)
• 可能是(🏼)用户体验的问题也可能是上(❗)下游企业的问题
• 痛(🥒)点还可能是用户一直很(⚫)想要却没被满足的需求

正确(🤓)示例

示例一

中小企业(🤷)用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没(🕝)有针对性(💞)

大型(💷)企业不够(🎬)用传统PC管理软件满(🚳)足(🤦)不了移(🐍)动化社交化的需求激烈的(🔯)竞争对业务(🔤)系统和数据要求(🥩)更高

推荐理由一分类分析

将企业按规模分类进行痛点及原(⛅)因分析体现出创(🌶)业(😒)者对客户行为心理的理解到位

推荐理由二需求真实(🍨)并且强烈

中小(🕰)企业由于人才(📎)素质自身成本(📪)发展(✈)阶(🖇)段等方面原因导致用不起(🌶)现有的传(😡)统(🎞)ERP甚至是不会用(⏭)但(🔠)企(🍈)业亟待(🛎)提升效率降低成本大型企(✖)业也需要适应市场强烈的移动(🦎)和社交需求

错误示例

示(🆕)例一

客户需求不同中(📼)小企业觉得传统PC管(🤜)理软(🥞)件用(😰)不起大型企业(🚜)认(🥑)为传统PC管理软件不(🕋)够用

不推荐原因痛点(🎪)分(📝)析不明确

用不起不够(🖤)用等(⭕)表述都没讲清具体问题(📻)痛点(⛳)代表了市(🌍)场需求如果核心痛点没有阐(🐎)释清(👁)楚后(🐰)面提供的(⛴)解决方案(📄)就没有(🧤)针对性

四解决方案

解决方(🗳)案是指(🌰)针(👉)对痛点提出具体的解(🔍)决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或(🍚)者不能有效解决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 用户针对目(🕓)前(🎓)的痛(🎫)点所用的(🐯)常规(🛤)解决方案(🏊)
• 尽量与(😩)常规解决方案(🤛)有相关性(🌻)或互补(🌥)体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针(🕤)对(🏮)企业客户的轻量级SaaS业务系统(🤘)解决方案

推荐理由解决(🚭)方案(🎍)有效可落地

能有效(🚗)的(🥅)解决(🤘)目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互(👪)补

错误示例

示(⏺)例(🕯)一

移动ERP颠覆传(🛴)统ERP模(🔃)式开(🕰)创SaaS新纪元

不推荐原(⛎)因不知所云

没有针对痛点给出具(🗼)体可行的解决方案痛点仍(🧗)然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性(📚)

五市(🤭)场概况

市场规模决定了公司的天花板在总(👚)市场规模基础上进一步(🤰)分析你(💘)的项目所属的细分市场规(🎉)模让投(🚾)资(🅰)人看(💺)到你未来的增长潜力市(🎸)场规模(🍳)的大小与竞争性可能直接决定了投资规(😑)模

写BP时注意

• 这个模块请用数据陈述避免假(🔲)大空的描(📼)述
• 通过权(〽)威(🧖)第三方获取(🐻)真(🛬)实数据并(🔑)注明数据出处
• 数据来源可(📳)参考艾瑞(🙆)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行业龙头及竞争对(🐸)手披露的数据
• 最好(🏘)添加(🚔)创业者自己对行业的理解(🔙)和认识

正确示例

示(📲)例(🐋)一

根(🧝)据艾瑞咨询母婴电(🕝)商报告2014年起母婴网(🏀)购市场交易规(🛅)模稳定增长增长率(🎴)高于线下(🔲)母(🌴)婴渠道增长率线上交易规模增长(🍫)率超过整(🚹)体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网(🏕)购交易规(⛺)模飞跃式增长2015年年底(🧝)线上渗(🔃)透率已达到155随着新生儿小高峰的(🚙)到来以及跨(➖)境网购市场的发(📀)展母婴网购市场发展空间巨大

推荐理(⛄)由市场规模足够大

有足(🏥)够有吸引力(🐪)的数据和可靠的数据来(🔑)源(🔩)有接地气的创业者自身对(🆖)市场的预测让投资人看到了行业的(➡)增长潜力

错误示例

示例一

全球电子商务市场规模(✌)将达到(🐚)120亿美元中国电商(🕥)市场规模达到十亿(♌)市值

不推荐(😬)原因没有(🖖)清(🆒)晰的行业认知(🛃)

只(🍪)含糊(🍃)地给了整个市场规模而(🍅)且信(🈷)息真实性让(🏷)人质(😞)疑投(😯)资人(🏃)更希望看到创业团队对(😋)市场规模和项目(🉑)所在细(🍞)分方向(🥈)都有清晰的认知

六产(📔)品介绍

产品(😝)是(🈶)为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品(🔏)或者无(👗)形的服务等

在(💤)写BP时注意

• 提(💄)炼核心功能产品能(🛷)提供什么服务
• 指出利益用户能获得什么(🙌)价值
• 定位使用(🧚)场景(😓)谁在什么条件下可以通过这个产品获得上述价值(🔒)
• 视(🆗)觉(🚚)感(🤭)最好有产品相关(🐹)图片(🏩)
• 最好同(🛅)时罗列产品(📔)的发展阶(🤚)段

正(🕴)确示例

示(💔)例一

坚(😏)果大码电(♓)商分三个方(🧖)向

大码垂直社(🎽)区一一APP已上线从达(🍇)人切(⌚)入已形成中国(🍣)最大最(🕦)活跃的大(🍿)码女性(🕐)社区平台(🕚)

建(🍊)立平台化(🐨)大码网(🛅)红孵化机制(🕉)一一通过(🌩)MCN模式(♏)专业团(💼)队负责内(🎯)容生产及分发目(🧀)前已推出数个(🕔)达人时(🐢)尚品牌

完整(💋)供应链服务一一为(🐖)达人提供设计打版生产仓储等(🐾)完整的供应链服务

推荐理由(🌞)产品功(🎆)能清晰

对产品的应用场景(📣)核心功能(📹)能(📺)提(🚹)供的服务以及创造(🎴)的价值(🕌)都(⏲)进行(🚣)了(➿)清晰的描述

错误示例

示例一

电商平台能(🥃)帮助肥胖人(📋)群买到合适的衣服并且(🧣)得到消费指导

不(🍜)推荐原因产品介绍含(🏗)糊不清(👗)

只(🌞)客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人

七用(🍷)户画像

用(🛐)户画像是真(🚄)实用户的虚拟(📱)代表目的是为了设计产品时(😖)能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户(🐌)画像一(📊)定要(🍭)建立在真实的数据(🎡)之上
• 有多个用(🐔)户(💱)画像的时候需要考虑用户画像的优(🗑)先级避免需求冲(✔)突
• 关键要(🏣)素有家庭(🙌)状况收入工作用户场景喜好人生态度(🍲)等(📺)
• 用户画(🤜)像是处在不断修正中的

正确示例

示(🌪)例一

人口统计25岁(🎡)到(🎲)35岁年龄阶段(⚡)占90女性占70

地域分布(🍩)以北上广深(➰)一线城市和经济发达的江浙福建为主占比70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本(🕵)科以上占65对(🤷)生活(🔩)品(🈲)质有追求(🗞)

推(🍕)荐(👬)理由基(🛀)于真实数据统计

用户画像分别从人口地域收入等(🔏)维度用数据说明产品(😮)主要针对新生代的辣妈这个群体普(🌖)遍(🧠)受过高等教育消费能力(🔦)强对(👣)母婴(👶)用品的品质和安全非(🔈)常重视

错误示例

示例一(🔣)

用户特征大部分用户是(👇)中年女(🍻)性主(🛂)要居住(😴)在一线城市

不(👞)推荐(🐾)原(♍)因用户画像无数据支撑且含(🚂)糊不清

没有数据支持的用户画像价(🈴)值大打折扣(🔥)而且用户特征含糊不(🤺)清不利于(🎭)产品定(🛣)位(🤝)和精准(😘)营销

八盈利模式

盈利(🏉)模式(💟)指的是(⛱)企业如何赚钱最好(🤞)给投(🗃)资人足够的想象空间

写BP时注意(🍭)

• 盈利模式尽(🦖)可能拆分(🐫)结构分点分(💞)类言简意赅地说明(🌮)
• 常(🍪)见收费切入点广告(💠)服务电子商务(🌭)游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么赚(🌽)钱(🐵)长期(🕵)怎么(🧑)成为更有价值的企业
• 如果变(🦅)现的路径比较(🔧)长最(🐪)好有(🅱)细(🤦)致一点的说(🐆)明或者提供参(🈂)考的案例

正确示例

示例一

收取(🚪)佣(🤮)金搭(💤)建免费用户平台通过代销优质理财产(👭)品收取(🧑)代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作(🔅)为第(🎵)三(🦈)方理财平台如果能(🛁)获取优质资产并(🖱)且有(🍈)足量的高(🕺)净值客户盈利会有足够的(🥜)想象空间(🐄)

错误示例

示例一(🕳)

盈利模式(🌟)一旦平台有(🌏)了知名度和(📎)海(🆕)量的用户(🍐)即(🥉)可找到盈利模式(🕘)

不推荐原因(💃)没有(🛌)阐述(📇)清楚变现

案例(💑)中的创业者对(🐼)变现没有头绪会(🎪)让投资人质(🌘)疑创业者的战略决策能力达到海量的(🗂)用户是前(⬜)提(🕘)关键还得向投(🥐)资(🥊)人展(🍦)示达到以后(🌱)你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影(⏩)响着企业未来发展而且影响投资人的(🐛)投资决策比较各自的优势重点是分析战(🚔)胜对手的策略

写BP时注意(🔴)

• 建议从业务(🗼)方向产(⏱)品渠道数据技术等多(🔟)维度进行比较分析
• 分(📺)为直接竞争对手(🍻)和间(➰)接竞争对手勿贬低回避忽(⛹)视竞争对手
• 在思(📤)考竞争格局时(🛌)需要站在未来看现(😓)在考(🍬)虑巨头切入的风险
• 避免(⏹)仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经营战略失策

正(🛍)确示(📍)例

示例(🌸)一

肥肥大码品牌知(💭)名博主肥肥2015自创电商品(🏫)牌目前品类(🍈)只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万

推荐理由多维(🛏)度(🎽)分析

从销售品类收(✌)入(🙈)等各个维度(✳)分析竞争对手除了直接竞(😧)争对(🌪)手还可以分析潜在(🍍)的间接(🤴)竞争对手(💑)创业者可以进一步分析战胜对手的策略(🚛)若能了解竞(🤔)争对手的各项(⤵)业务(🙍)数据会更(🈚)利于战略决(🌛)策的制定

错误示(🚇)例

示例一

无竞争对手我们(🚗)是跨行业产(⚓)品目(🚛)前市场(🔑)上(✴)没有出现类(⏰)似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没有(🗻)竞争对手的(🥓)狂妄认(🍝)知很难获得投(🔫)资人的认同即使没有直接(🗻)竞品创业者也需要思考是否存在(👡)潜在的间接竞品也可(🌀)能是巨头未来切入

十竞争(🏵)优势

正确示例

示例一(💍)

专业完整的供应链10年经验打版师独(🔴)家合作(🚆)优衣库代工厂(🔱)已建立仓储团队为达人提供完(🍢)整供应链服务(🍝)

大(🏮)码网红孵化(🔯)独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚(🌀)品牌

推荐理由壁垒突出(🚏)

相比目前市面(📟)上的单个博主自创(⛔)大码品牌坚果大码电商的(👡)网红(🥝)数量更多(🔯)品类更齐全(⚪)同时供应链也提升了平台效(🌰)率和发展速度为公司稳定扩展(🦖)提供了有力的保障

错误示例

示例一

产品优势产品品类齐全能全面的(😘)满足超重群体的服饰购买需求

不(🌈)推荐原因(⛳)优势阐述(✍)不清晰

品类齐(🗡)全只是公司(👪)的一个定位公司有什么独特的资源(🏯)能(💰)支撑品类齐全都没有具体的说明(🔧)很难让投资(🤟)人认可你的竞争壁垒

十一运(🏢)营数据

这(🔆)一部分所提(🈵)供的(🐦)数据实(⛰)际上是反映公司(👇)目前所(🖐)设定(🔑)的产品定位及商(🐬)业模式得到市(♟)场初(🤕)步验证的情况投资人(👶)会(🥊)根据这部(😔)分数据管(🔗)中窥(♿)豹以(👯)小看大

核心业务(🏚)指标可写以(📭)下几点

• 访问量(📂)PVUV
• 销(🔰)售量(♏)销售额
• 销(⛺)售成功率转化率

正确示(🗞)例

示例(🏮)一

大码社区日活10万日均发帖(🤩)3500激活用(🧟)户100万7月自(🔽)传播新增(🎑)40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人(😎)独家(😒)签约(😒)网(🍯)红300粉丝(🔵)覆盖850万

推荐理由(🗿)涵盖了项目的核心业(⚾)务数据

数据都已体现(⬅)并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人(🎿)可以依据这些数据预(📸)测公司潜力

错误示例

示例一

销售(🗂)数据(🧘)产品上线后(🎞)就会有流水而且短期内有望实(🛶)现(🗾)盈亏平衡

不推荐原因没有数据

全是主观笼(👛)统的描述没有(🌴)任何数据依据(🆔)更(⬆)没有投(🎎)资人关注的核心数据指标融资进度很容易在BP环(👉)节就止(🎐)步(😇)不前(💮)了

十二(🥡)股权结构

股(🍭)权(🕋)结构(🌥)是公司稳健的基石(🌖)直(😜)接影(🛂)响公司的组织结构不合理(🚳)的股权结构容易导致核心(🧠)团队散伙严(💮)重影响企业发展

写BP时(😳)注意(🚰)

• 利益(👜)结构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在融资前进(✍)行合理调整
• 说明之前几(🈂)轮(📁)融资情(🕶)况出资方金额出让股权等
• 避免平均化最(🔦)好保证大(👶)股东是决策中心小股东有话语权能(🗯)互相制约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结(🎱)构比(🏂)较清晰

清晰地可以(🆓)展示内(🙄)外(👊)部(🕖)的(🕚)股权分(🕺)配和(😳)各融资轮的信息

出(🥇)现了(🧚)错误示例

示例一

创业团队内(🙃)部75

外部融(🦏)资者25

不(📣)我推荐原因股权结构文字表述影像(🤞)

得以影像展示股权内外部(🏖)分配明(⬅)细(🎻)尤其是是没有阐明(🍱)外部投资者(🐸)的金额(🍶)直接持股等信(😎)息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可(⛅)分点展示

十三融资计划

正确的示例

示例一

天使(💳)轮300万出让土地(📗)10

产品研发(🐾)200万营销推(👙)广50万销售渠道(🤔)储存40万员工(🏓)福利10万

推荐理(🌔)由融资计划可以(🚀)展示非常清晰

比(🕳)较合理(😄)地对项(🔴)目自身通过估值并完整(😫)地展示更多了融(🏠)资金额的(🚹)用途及分(🐑)配

错误(✴)示(🔄)例(👛)

示例一

天(🅾)使(⚓)轮1500万三宗地10

产品研发推广800万(⏮)员工福利500万

不推荐一(📫)下原因融资计(🤾)划不合理

案例公(🕎)司是(🎼)一(🐖)家(🌸)VR厨(🕋)艺学堂创业者没能正确(🚶)自我估值1500万(🍪)浮(🚭)夸的天使轮将(🎞)吓破无数(🔈)投资者其余的200万融资规(🕝)划未那(🥧)就(🔊)证明项目的融(⚡)资诉求不必(⏱)须(💫)明确没能劝得动投资者

十四

融资负责人(🥥)姓名(🚀)邮箱公司(⛷)全称办公地点附地图截图

2jinsone是(🏿)什么品牌

1蘑菇街个人入(📍)驻条件(🌷)

这家大的的购物中心建成后总建(🙅)筑面积达918万24平方米其中商业面积(🗼)就足足有35万100平方米

金鹰(👍)世界正在施工的(🌎)外立(🙂)面图

目前还挂著亚(🍆)洲最大型超市的上海(🖋)环球(🥂)港(⤴)百度百科上写的总面积是48万平(💫)方米商(⛸)业面积(🍬)近32万平方米

嗯应该南京金鹰世(🥑)界略胜一筹

所长今天(👙)恰恰看到了金鹰世界的最新动(🕹)态内部的星(🗨)空中庭早(🕹)就装(🔹)修行了

有商(🈹)家早在想装修(📁)了

其他部分进度也(🌾)确实不错

当然(🤐)金鹰世(🤖)界将与(🎍)韩国台湾等国家和(㊙)地区的医疗资源合作开医疗(🏛)健康(💕)中心这(🏺)样(🈸)的医疗中心面积就上(🚷)万(🅰)150平(🛀)米还真地多小孩子气啊

金鹰世界(🐹)还引(📠)进中国(🏧)了美国常青藤高中总(🛶)面积达5000平米

北(🧗)上广(🏰)深的商场要(🏽)加油哦咯