• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌(👶)
• 3商业计划(👷)书怎么写
• 4亚洲最(🕵)大的购物中心(🤤)在哪儿

1蘑菇街个人(😌)入驻(🎐)条件

蘑(🍠)菇街个人入驻条(👩)件(🥚)

2jinsone是什么品牌(🌪)

晶(🌧)莎(😩)JinSone袜子

嘉兴(🏕)市红润袜(🛳)业有(🔤)限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉(🅰)兴市(🍏)经济开发(⌚)区城南工业园区(🐭)成(😦)吉路拥有完整科学(👆)的(⛪)质量管理(⛑)体系公司产品(🤒)主要出口日本欧美等一些(🤓)国(🐗)家主要(🤽)加(🗣)工的品牌有(♟)福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划书(🦒)怎(⛩)么写

如(🚤)何做(✋)一份投资人想要(🤡)的商业计(👾)划书秘笈供您参考

商(🅱)业计划(😈)书模板

商业计划书结构

投资人想要的商业计划书的(🚁)PPT结构

• 一项目介绍(🔝)及说明(🕎)
• 二(🏵)团队成(🈂)员及介绍
• 三项(😎)目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概(🚋)况
• 六(🐔)产(🏝)品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模(💅)式
• 九主要竞争对手
• 十项(👜)目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计划(🕎)
• 十(🔇)四

具体怎么写

一项(🥪)目(🚿)简介

产(🌱)品是互联网公(🔭)司(📺)的核心让投(🐅)资人一眼看(🚽)到(🍡)就清(🦃)楚这是一个主要解决什么问(🏐)题(📀)的产品

在写BP时(⏳)注意

• 产品命名(🚯)应当简(😣)洁易读易(😿)记(🛢)易写
• 如(🛢)果已经有产品直接写产品名称
• 如果暂时没有产品可写公司简(🌐)称(🏉)

正确(🔸)示例(🏡)

示例一

猫狗一(🛫)家由埃姆斯(⛱)打造的社区(🔜)型宠物(✌)用品垂直电商平台

推荐理由一目了然切中要害

项目简介简洁明了投资(🌂)人一看就(🔘)知道是做(📚)宠物用(🔋)品的而且说明(🚕)了是平台模(🐨)式埃姆斯(☕)在宠物(🧔)食品领域有影响(🗂)力这样的团队(🤶)背景会给项目加分

错(😅)误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因口号宣言式产(🐴)品简介

本案例是一个宠物用(🐾)品电商项目但其产品简(🎣)介过于(🎳)假大空不知所云无法让(🌁)投资人了解到与项目有关(👣)的有效信息

二团队介绍

一个(🥁)完整优秀的创业团(🌦)队是创(🈯)业成功的基石尤其是在项(🐣)目早期融资阶段对融资会起到(🦗)决(🥤)定性的作(🥖)用总(🐮)体上要(🐣)让投资人认为你的团(🐍)队特别(🐜)适合(🔩)所做项目非你莫属比如团队(🧛)从业经(🦊)验(🏨)丰富能力互补等

写BP时(🔉)注意

• 侧(🤐)重突出(🏺)与创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流(📄)水账最好用数据突出(📯)业绩
• 技术人才突(🌧)出技术优势行业地位(🎹)拥有专利完成项(🈁)目(🎷)等(⛺)
• 教育背景如果没有(😟)突(🎷)出教育背景可以不填(🐝)写突出其它优势

正确示例

示例一

张(🛥)三创始人

曾(🎧)任A公司产(🆘)品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司(🤖)副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平(🔐)台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千(🦌)万级用户产品S是电商平台X的算法发起人

推荐理由团队优秀而(🥐)且互补

除了曾(🐂)任职位还用数(🌒)据说明了实战能力投资(🤯)人能清晰看出团队成员在(🧓)电商行(🔢)业(⭐)有丰(🍺)富的经验目前各核(🆔)心岗位(🌰)人(🏄)才都已到(💱)位团队互补性很强(🧡)

错(🎢)误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业(🥩)200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电(🎋)商和(👽)出海经验十足对行业(📹)有深刻理(📨)解往年成(🈺)绩卓效

赵五CTO

从事多年平(💔)台管理(🏳)电商运营家(🚱)装监工(🐻)园林运(🎹)营工作管理经验丰富

不推荐(😩)原因一(🐥)教育(🍊)背景不匹配

案例中CEO教育背(💏)景与项目产品不相关无法突(🛡)出CEO对项目的(🕺)领导力(🌸)

不推荐原因二(💛)流水账

CEO工(📓)作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依(👭)据

不推荐原因三过于感性(😿)描述(😾)

COO过(📂)往经历(🧦)没有(🐖)针对性地(👓)提取出与项目相关的经历

不推荐(🔦)原因四盲(🎓)目堆(😰)砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的(🌰)认(🔄)可

三痛点分析(♋)

很多创业项目都(🕶)死在需求并不存在或者是需求(🌇)不够强烈痛点指的是用户(✋)在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等(👋)问(🐜)题(♊)挖掘痛(❓)点的同时(🥝)补充说明问题的严(🏓)重(🤔)性

写(🐔)BP时注意

• 换位思考站在用户角度思(🧙)考是否是伪痛点
• 可(🏰)能(🕚)是用户体(⛳)验的问题也(💼)可能(🌫)是上下游企业的问题
• 痛点(🌕)还(🆓)可能是(💺)用户一直很想要却(💉)没被满足的需求

正确(🍵)示例

示例一

中小企业用不起传统(✋)PC管理软件价格贵企(🤧)业用(⛽)不起而且功(☝)能繁杂没有针对性

大(💚)型企(👵)业不够用传统PC管理软(🍳)件满(💳)足不了移动(🔑)化社交化的需(🕕)求激烈的竞争(🈯)对(🎩)业务系统和数据要求更高

推荐理(🛬)由一分类分(🏃)析

将企业按规模分类进(🗼)行(🍭)痛(❣)点(🔻)及原因分析体现出创业者对客户行为心理的(🔀)理解到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中小企业由于人才素质自身成(🥉)本发展阶段等方面原因导致用不起(👬)现有的传统ERP甚(🍰)至是不会(👉)用但企业(🏗)亟待(🔉)提(👑)升效(🤠)率降低成本大型企业(🔱)也需要适应(📶)市场强烈的移动和(🍂)社(🛀)交需求(🐴)

错误示例

示例(🍜)一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软(🦌)件不(🕣)够用

不(🖋)推荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等表(🏮)述都(♊)没讲清具体问题痛(🏰)点代表了市场需求(🗻)如果核心痛(🤲)点没有(👵)阐释清楚后面提供的解决方(⛴)案就没有针对(🥛)性

四解(🚯)决方案

解决(🥕)方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的(🐠)核心环节如(🗝)果知道痛点(💉)但没能提出解决痛点的方法或者(🚕)不能有效解(🥠)决问(😍)题容易导(🌗)致创(🗿)业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分(🔚)类言简意(😔)赅地说明
• 用户针对目前的痛点所(🤽)用的常(🕎)规(🎬)解决方案
• 尽量与(🍹)常规解决方(⛸)案有相关性或互补体现与同行的区别

正(🏟)确(🎌)示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的(🏥)轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理(💘)由解决方案有效可(🏣)落地

能有效的解(🏪)决(🍐)目(👒)前的(🈳)客户痛点并且与现有的(😳)传(🌀)统(🍺)PC端ERP能(📨)互(🔟)补

错误示例

示例一

移动ERP颠(😃)覆传统ERP模式开创SaaS新纪元(🌉)

不推荐原(⛷)因不知所云

没有针对痛(🥎)点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得(🔭)到解决投(🎁)资人会质疑这个项目存在的必要性

五(🐍)市(🖤)场概况

市场规模决(🀄)定了公司的天花板在总市场规模基础上进一(🛸)步分析你的项(🕰)目(🔜)所(📸)属的细分市场规(✋)模让投资人看到你(🖋)未来(🤒)的(🐣)增长潜力市场规模的大小与(⛱)竞争性可能直接决定了(🕎)投(🎨)资规模

写BP时注意

• 这个模块请用数据(🎂)陈述避免(🍂)假大空的描述(🚏)
• 通过(🗒)权(🥚)威(🏘)第三方获取真实数(😊)据并注明(🐝)数据出处
• 数据来源(🛄)可参(🔤)考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请(❣)同时查阅(💶)目前行业龙(❄)头及竞争对手披(⛪)露(🛫)的数(🚨)据
• 最好添加创业(🔟)者自己(🏖)对行业的理解和认识

正确示例

示例(🈷)一

根据(🏣)艾瑞咨询母婴电商报告(📈)2014年(🐹)起母婴网购市(🦃)场交易(📼)规模稳定增(🕔)长增长率高于线下母婴(🐻)渠道(🕗)增长率(🎂)线上交易规模增长率超过整(💣)体网购增长(💎)率(🚝)从2014下半年到2015年上(🐈)半年母婴网购交易规模飞跃式增长(🔵)2015年(🏓)年(🍟)底线上(😲)渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来(📴)以及跨境网购市场的发(🏢)展(👺)母婴网购市场发(🏜)展空间巨大

推荐(🐯)理由市场规(👋)模足够大

有足够有吸(🍂)引力的(🥨)数(👸)据和可靠的数据来(🏧)源有接地气的创业者(🔏)自身对市场的预测让投资(🤚)人看到了行业(🌾)的增长(🦋)潜力

错误示例

示例(㊙)一

全球电子商务市场规(☕)模将达(🐙)到120亿美元中国电商(🐯)市(🥣)场规模达(🎵)到十亿市值

不推荐原因没有清晰的行业认知

只含糊(🚏)地给了整(🔍)个市(😪)场规模而且信息真(✳)实(🔞)性让人质疑投资人(👂)更希(🏠)望看(😕)到创业团队对市场(🎗)规模和项目所在细分方(🍬)向都有清晰的认知

六产品介(✂)绍

产(📴)品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品(💕)或者无形的服(😾)务等

在写(📜)BP时注意

• 提炼核心功能产品能提供(👹)什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在(🚕)什么条件下可以通过这个(😷)产(💻)品获得上述价值(🔁)
• 视觉感最好有产品相关(🚀)图片
• 最好同时罗列产品的发展阶(🌚)段

正确示(⛷)例

示(🌸)例一

坚果大码电(🚤)商分三(🍍)个方向

大码垂直社区一(🚗)一APP已上线从达人切入(💲)已形成中国最大最活跃的大码女性社(💞)区(😝)平台(🕋)

建立平台化大码网红孵化机制一一(🙍)通过MCN模式专业团队负责(🕌)内容生(🖇)产及(💍)分(🐬)发目前已推出数(🦁)个达人(😶)时(💺)尚品牌

完整供应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储(🔖)等完整的供(🖥)应链服务

推(💸)荐理由产品(📭)功能清晰

对产(🔲)品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述

错(🔁)误示(🐅)例

示例一

电商平台能帮助肥胖人(🤯)群买到(➕)合适的衣服并且得到消费指导

不推荐原因产品介绍含糊不(🍨)清

只(📙)客观列(😧)举了产品方向(🌔)没有体现产品竞(🍤)争力很难吸引投资(🛅)人

七用户画像(🗳)

用(💪)户画像是真实用户的虚拟代表(🐆)目(🚭)的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦(🌳)点关注在目(🤓)标(✔)用(👋)户的动机和行为上

写BP时注意(🍘)

• 用户(🤝)画像一定要建(🧛)立在真实的数据之上
• 有多个用户(🤲)画像的时候需要考虑用户画像(🐃)的优先级避免需求冲(🔚)突(🕠)
• 关键要素有家庭状况收入(📣)工作用户场(🕰)景喜好人生态度等
• 用户画(🔬)像是处在不断(🕉)修(🚦)正中(😐)的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段(👔)占90女性占(📧)70

地域分(🏆)布以(🗣)北(🤝)上广深一线城市和经济发达的江浙福(🌽)建(🥜)为主占(🤤)比70

其它特征家庭年均收入50万以上占(🙆)70本(🍖)科以(⏱)上(✏)占65对生活(🏄)品质有(📶)追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分(📜)别从人(🐋)口地域收(🆕)入等维度用数据说明产品主要(📝)针对新生代的(🍔)辣妈这个群体普遍受过高(📨)等(🤮)教育消费能力强对母婴用(🛀)品的品质(🏫)和安全非(🍰)常重视(🐬)

错误示例

示例一

用户特征大部(🐑)分用户是(💥)中年女(🐃)性主要(㊗)居住(🔷)在一线城市

不(✏)推荐原因用户(🍲)画像无数据支撑(🎄)且含糊不清

没(🥟)有数据支持的用户画(🌛)像价值大打折扣(🕜)而且用(🐡)户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销

八盈利模式(🌂)

盈利模式指的是企业如何赚钱最好给(🈴)投资人足(🙉)够的(😁)想象空间

写BP时注意

• 盈利模(☔)式尽可能拆(🥛)分结构分(🔑)点分类言简意赅地说明(🐄)
• 常见收费切入点广告服务电子(🐔)商务游戏虚拟商品SP服务(⏱)
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么赚(⛽)钱长期怎么成(💕)为更有价值的企业
• 如果(💨)变现的路径比较长最好(💺)有(🎽)细致一点的说明或者提供参(📢)考的(✝)案例

正确示例

示例一

收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣(🐬)金

推荐理由盈利点清晰

作为第三(👭)方理财平台如果能获取优质(🥋)资产并(🙇)且(🧘)有足量的高(Ⓜ)净值客户盈利会有足够(🗽)的想(🤞)象空间

错误(🐊)示例

示例一(🍑)

盈利模式一(🐠)旦平台有了知名度(⏸)和海量的用户即可找到盈利(📣)模式

不推荐原因(📞)没有阐述清楚变现

案例中的创业者对变现没有(😱)头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是(📱)前提关键还得向投资人(🚒)展示达到以后(🚪)你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而且影响(💱)投资(🏺)人的投(🍬)资决(🌪)策(🆘)比较各自的优(💆)势重(🔰)点是分析战(🐒)胜对手的策略

写BP时(📂)注意

• 建议从(🐼)业(🌁)务方向产品渠道数据技术等多(✳)维度进行比较分析(🧕)
• 分为直(🌸)接竞争对手和间接竞争(🐈)对手勿贬(👙)低回避忽视竞(✒)争对手(😜)
• 在思考竞争格局时需要站在(🎅)未来看现在考虑巨头切入(🎗)的风险(🎛)
• 避免仅从媒体上了(💶)解对手(📮)信息容易导致误(🔠)判造(🤴)成经(🔎)营(👻)战略失策(⚽)

正确示例

示例(🏵)一(🎮)

肥肥大码品牌知(💁)名博主肥肥2015自创(🅿)电(🎋)商品牌(🚬)目前品类只有内衣(🏰)没有供应(🔈)链2016年销售(🍁)额为1200万

推荐理由多维度分析

从销售品(❔)类收入等各个维度分析竞(📓)争(🥑)对手(🛑)除了直接竞争(🚎)对手还可以分析潜在的间接(🎠)竞争对手(🍁)创(🌛)业者(📅)可以进一步分析(🌊)战(🛂)胜对手的策(✳)略若能(📇)了(🤨)解竞争对(📁)手的各项业务数(🤪)据会更利于战(🤱)略(🤔)决策的(🔐)制定

错误示(😋)例(🈳)

示(📎)例一

无竞争对手我们是跨行业产(🚝)品目前市场上没有出现类(🌁)似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没有竞(🚌)争(❇)对手的狂(🎎)妄(👮)认知很难(🚖)获得投资(👳)人的认同即使没有直接竞品创业者也需(💘)要思(🌨)考是否存在潜在的间接竞品也可能是(🛁)巨头未来切入

十竞争优(🐠)势

正确示(🈸)例(🔯)

示例一

专业完整的供应链10年经(🐉)验打版(♑)师独家合作优衣(🖇)库(👬)代工厂已(🧔)建立仓储团(🤓)队为达人提(😗)供完整供(🌶)应链服务(🔀)

大码网红孵化独(👴)家签约了(😨)350个大码网红(🚖)建立平台(🐇)化大码网红孵化机制能推出数个达人时(🦀)尚品牌(💂)

推(❄)荐理由壁垒(🍲)突出

相(🍮)比目前(🐏)市面(🏛)上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品(🚼)类更齐全同时供(🍸)应链也提(🆎)升了平台(🗿)效率和发展速度为公司稳(🖖)定(🌔)扩展提供了有力的保障

错误示例

示(🐤)例一

产品优势(⚡)产品品类齐全(🦕)能全面(➰)的满足超(📃)重群体的服饰购买需求

不推荐(🔛)原因优势阐述不清晰

品类齐全只(🖤)是公司的一(🍨)个定位公司有什么独特的资源(🔑)能支(💻)撑品类(🍗)齐全都没有具体(👏)的说明很难让投(🥚)资人认可你的竞(🧓)争壁垒

十一运营数据

这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的(🦈)产(💩)品定位及(✡)商业(🗻)模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数(🧀)据管中窥豹以小看大

核心业务指标可(😽)写以(🐺)下几(👨)点

• 访问量PVUV
• 销售(🖕)量销(➗)售额
• 销售成功(♈)率转(🕗)化率

正确(🎒)示例

示例(🎆)一

大码社区(🍩)日活10万日均发帖(😪)3500激活用户100万(👶)7月自传播新增40次日留存41

大(🎗)码网红大码app已汇(😸)聚(🎌)1000位(😀)大码(🚀)时尚达(🤱)人独(🥎)家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目(🧓)的核(🕠)心业务(🏤)数据

数据都(🚺)已体(🈯)现并且有增(🥧)长潜力能吸引投资人(💩)深入沟(🔖)通投资(🤣)人可以依据这些数(🕗)据(🏉)预测公司潜力(🐾)

错误示(🍭)例

示例一

销售数据(🗞)产品上线后就会(🎐)有流水而且短期内有望(🌫)实现盈亏平衡

不推荐原因没(🖌)有数据(🛏)

全是主观笼统(🔗)的描述(🗂)没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进(🐆)度很容易在BP环节就止步不前了

十二(🏗)股权结(😒)构

股权结构是公司稳健的(🏰)基石直接影响公司的组(🥡)织(🤙)结构不合(🔦)理的股权结(🍒)构容易导致核(🥛)心(🗻)团(💞)队散伙(🤷)严重影响企业发(❄)展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好(💽)在融(🥊)资前进行合理调整
• 说(🚸)明之前几轮融资(🌍)情况出资方金额出让股权等
• 避免平均化(🧗)最(⭕)好保(🖍)证大股东(🍞)是决(🐑)策中(🕒)心(🥓)小股东有(🔗)话语权能互相制约(🐴)

示例一(🆚)

王小(🚧)明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本(🏋)10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰

清晰地可以展示内外部(✳)的股权分配和各(💘)融资轮的信息

出现了错误示例(🧜)

示例一

创业团队内(🦖)部75

外部融资者(🥉)25

不我推荐原(🤐)因股权结构文字表述影(💚)像

得(🎎)以影像(👤)展示股(🥟)权(🤼)内外(🎆)部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者(♓)的金额直接持股等信息创业团队(🕙)内部股(💵)权分(🍐)配如果没有厘清也可分点展示(🚤)

十(🚱)三融资计划(👏)

正确的示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产品研发200万营(➡)销推广50万销售渠道(🖊)储存40万员工福利10万

推荐理由融(🍳)资计划可(🍙)以(😯)展示非常清晰

比较合理地对项目自身通过估值并(🚣)完整地展示更多了融资金额(🐒)的用途及分配

错(㊙)误(⛑)示例

示(👿)例一(✴)

天使轮1500万三宗(🥫)地10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐一下原因融资(🐇)计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能(😑)正(🌰)确自我估值1500万(🚧)浮夸的天(🚌)使(🕷)轮将吓破无数投(✔)资者其余的200万融(😬)资(🐨)规划未那就证明项目的(〽)融资诉求不(♉)必须明确(🌕)没能劝(🕛)得动投(🎬)资者

十四

融资(🎤)负(🐂)责人姓(👚)名邮(💯)箱公司全称办(👉)公地点附地图截图

2jinsone是(♑)什(😽)么品牌

1蘑菇街(😶)个人入驻条件

这家大的的购(🚢)物中心建(✨)成后(🔵)总建筑面积(💥)达918万24平方米(🛏)其中商业面积就(📼)足足有35万(🥪)100平(🔈)方(😤)米

金鹰世界正在施工(📢)的外(😯)立面图

目前还(🐮)挂著(😙)亚洲最(🌧)大型超(🥔)市的上海环(🗂)球港百度(🔐)百(🔙)科上写(😄)的总面积是48万平方米商业面积近32万平(🎢)方米(🍫)

嗯应(🚤)该南京金(🌳)鹰世界略胜一筹

所长(😾)今天恰恰看到(⬆)了(🍐)金(🔩)鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了

有商家早在想(🕴)装修了

其(🥘)他部分(😃)进度也确(🦄)实不错

当然金鹰世界将与韩国台湾等国家(💍)和地区的(🔈)医疗资源合作开(🥩)医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子(👳)气啊

金鹰世界还引进中国(📲)了美国常青藤高中总(🍋)面积达5000平(🥢)米

北上广深的商场要加油哦咯