• 1蘑菇街(🐅)个(🐸)人入驻条件(🌽)
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎(🦇)么写
• 4亚洲最大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑(🙆)菇街个(🏡)人入驻条件

2jinsone是什(🈯)么品牌(😁)

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等(🕖)产品生产加工(😶)的私营独资企业公司总(🔁)部(🌊)设在嘉(🌁)兴市经济开发(🎧)区(🏤)城南工业园区成吉路拥(🚣)有完(🚁)整科学的质量管理体系公司产品主要(🏏)出口日本欧美(🧓)等一些国家(🚛)主要加工的品牌有福助郡(🍇)是优衣库forever21hotwindetam等(👻)等一些列注明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一份投资人想要的商业计(🌏)划书秘笈供您参考

商业计(🏽)划书模板

商业计划书结构

投(🤔)资人想要的商业计划书的PPT结构

• 一项目介(🈂)绍(📍)及说明
• 二团队成(🎅)员及介绍
• 三项目(🌅)痛点分析
• 四营销解决方(🚃)案
• 五市场整体概况
• 六产品介(👮)绍说明
• 七用户描述(⛱)画(🛺)像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争(🌋)优(⏰)势
• 十一运营数据
• 十二股权(⏰)结构(😨)
• 十三融资计(❇)划
• 十四

具体怎么写

一项目简介(🎚)

产品(💊)是互联网公司的核心让投资人一眼(🦋)看(📇)到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名应当简洁易(📪)读(📵)易记易(🆕)写
• 如果已经有产(🗺)品直接写产品名称(🧣)
• 如果暂时没(🔧)有产品可写(🔌)公(☝)司简称(🙆)

正确示例

示例(👕)一

猫狗一家由埃姆斯打造的(🕖)社区型宠物用品垂直电商平台

推荐理由一目(🌀)了然切中要害

项目简介简(🆚)洁明了(👇)投资人一看就知道是做宠物用(🍉)品的而且(🐚)说(🎍)明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分

错(😵)误示例(🖌)

示例一(🏀)

猫(🐦)狗一家客(🚳)户至(🔬)上轻松无忧

不推荐原(🤕)因口号宣(🔯)言(🚢)式产品简介

本案例是一个宠物(💄)用品电(😲)商项(🏧)目但其产品简介过于假(🚐)大(👘)空不知(🐴)所云无法让投资人了解到与项目有关(🤦)的有效信息

二团队介绍

一个完整优(🐗)秀的创业团队是创业成(🅾)功的基(🎺)石(🐁)尤其(👀)是(🛄)在项目早期(🌃)融资阶(🌕)段(🆑)对(💔)融(👹)资(🎍)会起到决定(🚍)性的作用总体上要(⛱)让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团(🐽)队从业经(✒)验丰富能力互补(🍊)等

写BP时注(👕)意

• 侧重突(🆓)出与创业(🏧)项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好用数(🉐)据(🏞)突出(👧)业绩
• 技术人才突出技术优势行(💲)业地位拥有专(🍸)利完成(🚺)项目等(🤽)
• 教育背景如果没有突出教育背景可以不(✒)填写(🚆)突(🍵)出其它优势

正确示(🧚)例

示例一

张三创始(🌃)人

曾任A公司产品总监电商平台拥有(🍷)活(🐠)跃用户100万(😍)后任(🤸)C电商(🔦)公司副总裁

李四(📙)COO

曾任(🤥)W平台负(🦍)责(🕷)人拥有平(🌞)台用户1000万后任(✋)W移动(🥚)端(⏮)负(🌃)责人日(💻)活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司(⏯)CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的(🏽)算法发起人

推(🚄)荐理由团队优秀(🦌)而且互补

除了曾(🏃)任职位还用数据说明了实战能(🍅)力(👁)投资人能清(🎺)晰看出团队成员在电商行业有丰(♊)富(🌬)的经验目前各(🦒)核心岗位人才(🕰)都已到位团队(👿)互补性很强

错误示例

示例一

张(🐸)三CEO

体育学(🚪)院健美专(🌜)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足(🔪)对行业(🏴)有深(👽)刻(🧟)理解往(🍁)年成(🚘)绩卓效

赵五CTO

从事多年(🍷)平台管理(🌹)电商运营家装(🔩)监工(👊)园林(🛎)运营工作管(🐪)理(🥟)经验丰富

不(💠)推荐原因一教育背景(〰)不(🍒)匹配

案例中CEO教育(🖌)背景与项目(😭)产品不相关无法突出CEO对项(📠)目(📻)的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验(🈵)以流水账形式描述(➕)没有能(👛)验(📩)证其能力的依(🍬)据

不推荐原因(🚠)三(🎤)过于感(🙎)性描述

COO过(📂)往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历

不推(😋)荐原因四盲目堆砌

CTO经历描(🚓)述毫无亮(🔏)点(🍃)很难得到投资人的认可(🐓)

三痛点分析

很多创(🌹)业项目都死在需求并不存(🎍)在或者是(📅)需求不够强烈痛点指的是用户在使(🔏)用产品的过程中遇(📿)到(😣)的抱怨不满等问(🐜)题挖掘(🚼)痛点的同时补(🌄)充说明问题的严重性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度思考(🥀)是否是伪痛(🚝)点
• 可(😠)能是用户体验的问题也可能是(⛪)上下游企业的问题
• 痛点还可能是用户一直很想要(🌸)却(🖋)没被满(🏂)足的需求

正(🌳)确示(🕐)例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软(📧)件价格(🎇)贵企业用不起而且功能繁杂没有针(🦃)对性

大型企(🚘)业不够用传统PC管理软件满足(🍣)不了移动化社交化的需求激烈的竞(🏵)争(🚙)对业务系统和(🌩)数据(🕥)要(🔤)求更高

推荐理由(⤵)一(😘)分类分析

将企业(👛)按规模分类(🏐)进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位(🍝)

推荐理(🤠)由(🈸)二(🍾)需求真实并(🏺)且强烈

中小(💌)企业由于人(🥑)才(💮)素质自身(🏮)成本(🎰)发展阶段等方(😆)面原因导致用不起现有的传统(🈺)ERP甚至是不会(🗨)用但企业亟待提升效率降低成本(📓)大型企业(🍼)也(❄)需要适应市场强烈的移动(✒)和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企(💰)业觉得传统PC管理软件用不(🕡)起大型企业认为传统PC管(🌗)理软件不够用

不推荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等(🛐)表述都没讲清具体问题痛点(🦇)代(🔲)表了市场需求如果核心痛点没有阐释清(🌌)楚后面提供的解决(🦉)方案就没有针对性

四解(🅱)决方(🈺)案(🚉)

解(🛍)决方案是指针(⚽)对痛点提出具体的解决(🦄)办法是创(😞)业的(🍃)核心环(♐)节如果知道痛点但没能(🐆)提出(✍)解决痛点的方法或者(✴)不能有效解决问题容易导致(🕠)创业失(⚡)败

写BP时注意(👠)

• 尽可能拆(😠)分结构分点分类言(🥂)简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规(📀)解(⚓)决方案
• 尽量与常规解决方案有(🎸)相关性或互补体现与同行(🐯)的区别

正确(♋)示例

示例(🍨)一

移(🍍)动坚(🆙)果ERP针(🏖)对企(🚇)业客户的轻量级SaaS业务系统(🧤)解决方案(🌏)

推荐(🏇)理由解决方案有效可落地

能有效(😇)的解决目(🍁)前的客(🧘)户痛点并且与现(😭)有的传(🌆)统PC端ERP能互补

错误示(⚾)例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元(🃏)

不推(🔅)荐原因(📁)不知所云

没有针对痛(🤖)点给出具体可行的解决方案(🎷)痛点仍然没有得到(🤼)解决投(✊)资人会质疑这(🔯)个项目存在的(🌈)必要性

五市场概况

市场规模决定(🙃)了公司的天(🎽)花板(🛰)在总市场规模基(🗒)础(👗)上进(🚃)一步分(➡)析(🧛)你的项(😞)目所属的细分市场规模让投资人(🚞)看到你未(🏃)来(🤐)的增(🛤)长潜力市场规模的大小与竞争性可能直(👺)接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个模块请用数(🛫)据陈(🦈)述避免假(🔠)大空的描述(🔙)
• 通过(🔬)权威第(🍲)三方获取真实数据并注明数据出处
• 数(📱)据来源(🖌)可参考艾瑞(🐤)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请(😏)同时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最(🦆)好添加创(😤)业者(😩)自己对行业的理解和(🍤)认识

正(🙁)确示例

示例一

根据艾瑞咨询母(🍂)婴电商报告2014年起母婴网(🤔)购市场交(🚅)易规(⛎)模稳定增长增长率高(🐼)于线下母婴渠道(😐)增长率线上交易规模(🌩)增(⚡)长(🎆)率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年(⛪)上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率(🐭)已达到155随着新生儿小高峰的(✍)到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大

推荐理由(🛫)市场规(🎩)模足够大

有(🚲)足够有吸引力(🌘)的数据(🍐)和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场(🥁)的(👺)预测让投(👉)资人(⛴)看到了(🐹)行业的增长(🈺)潜力

错误示例

示例一(🧑)

全球电子商务市场规模将达(👖)到120亿美元中国(📚)电商市场规模达到十亿(➗)市值

不推荐原因没(🥋)有清晰(🕜)的行业认知

只含(🃏)糊地给了整个(😂)市场规模而且信息真实性让人质疑投资人(🧘)更希望(🔹)看(📅)到创业团(🚯)队对市场规模(🌳)和项目所在细分方向都有清晰的(🥐)认知

六产品(🌪)介(🍅)绍

产品是为了满足(🅾)用户需求而存在(🍆)的可能是有形的物(🏩)品或者无形的服务等

在写BP时(📤)注意(🤟)

• 提炼核(🌻)心功能产品能提供(🕥)什么服务(🏼)
• 指出利益用户能获(✴)得什么价值
• 定位使用场(⬛)景谁在什么条件下可以(📄)通(🍤)过这(⛹)个(📼)产(⛸)品获得上述价值(🍵)
• 视觉感最好有产品(🎦)相关图(🌡)片
• 最(🖊)好同时罗列产品的发展阶段

正确示(🐧)例

示例一

坚果大码电商分(🧜)三个方向

大码垂直社区一一APP已(🏇)上线从(🤭)达人切入已形成中国最(📎)大最活跃(☔)的大码女性社区平台

建立平(😤)台化大码网(🥨)红孵化机制一一通过MCN模式专业团队(📛)负责内容生产及分发目前已(🔨)推出数个(🎦)达人时尚品牌

完整供应链服务(🍩)一一为达人提供设计打版生产仓(🌈)储等完整的供应(🐙)链(🎫)服务

推荐理(🎰)由产品功能清晰

对产品的应用场景核心功(🏁)能能提(🐾)供的(👃)服务(🍇)以及创造的价值都进行了清晰(🤳)的描述

错误示例

示(😿)例一

电(🎖)商平台能(😏)帮助肥(📔)胖人(🌪)群买到合适(🧞)的衣服并且得到消费指导

不推荐原因产品介绍含糊不清(🕖)

只客观列举(🥦)了产品方向没有(🎊)体现产品竞争力(🦄)很(😾)难吸引投资人

七用(💼)户画(🥀)像

用户画像是真实用户的(👆)虚拟代表目的(🥠)是为了设(🙋)计产品时能抛开个人喜(⏺)好将焦(🚟)点关(🔕)注在目标用户(🙌)的动机和行为(🥀)上(🚉)

写BP时注意

• 用(📞)户(🤸)画像一定要建立在真实的(🎩)数(🎐)据之上
• 有多(🚦)个用户画(〰)像的时(🕣)候需要考虑用户画像的优先级(💺)避免需求冲突
• 关(🍂)键要素有(🎫)家庭(♐)状况收入工作(🦔)用(⏯)户场景(🌡)喜好人生(🏙)态度等
• 用户画(📽)像是处在不断修(🔪)正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶(😷)段占90女性占70

地(🔖)域(🖤)分布以北上广深一(🤷)线城市(🧘)和经济发达的江浙福建为主占比(🚚)70

其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以(🦓)上占65对生活品质有追求(🔒)

推荐(🙏)理由基于真实(🔦)数据(🧘)统计

用户画像(🏤)分别从人(🎯)口地域收入等(🕶)维度用(🚻)数据说明产品主要针对新生(💒)代的辣(✴)妈这个群体普遍受过高等教育消费能力(💜)强对母婴用品的品(💇)质和安全非(☔)常重视

错误(㊗)示例

示例一

用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线(🏈)城市

不推(🗻)荐原因用(🙃)户画像(🗨)无数据支撑且(🍕)含糊不(🐶)清(🚆)

没有数据支持的用户画像价值大打折(🚁)扣而且用户(😽)特征含糊不清不利于(📚)产(✏)品定位和精准营销

八盈利模式

盈利模式(➡)指(🥢)的是企业如何赚钱(⛪)最好给(👼)投资人足(😾)够的想象空间

写BP时注(🔞)意

• 盈利模(😶)式(🌤)尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电(🧢)子商(👷)务游(📸)戏虚拟(🎂)商品SP服务
• 分阶段(🤽)阐述短期怎么活下来中期(👀)怎么赚钱长期怎么(🐶)成为更有价(🔧)值(➕)的企业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考的案例

正(🚀)确示例

示(⛪)例一

收取佣(🏭)金搭(🛁)建免(🕙)费用户平台通过代销(💪)优质理(😶)财产品(🕧)收取代(💤)销佣金

推荐理由盈利(☔)点清晰

作为第三方理财(🦖)平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值客(🤳)户盈利会有足(🗨)够的想象空间

错误示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海(🎈)量的用户即可找到盈(🌘)利模式

不推荐原因没(🍷)有阐述清楚变现

案例中的创业者对(💺)变现(📐)没有头绪会(👁)让(🙏)投资人质疑(👨)创业者的战略决策能(🔰)力(🥙)达到海量的用户是前提关键还得(🚧)向(🛶)投资人展(🚤)示达到(📣)以后你的(🔸)变现

九竞争对(🌍)手

竞争对手(🤚)分析不仅影响着企(🐜)业未(❓)来发展而且影响投资人的投资决策(🛹)比(🃏)较各自的优(🐹)势重点是分析战胜对手的策略

写(🚯)BP时注意

• 建议从(🍰)业务方(🎲)向产品渠道数(💷)据技术等多维度进行比较分析
• 分为直接竞争(🌂)对手(🆔)和(🈹)间接竞(〽)争对手勿贬低(🈳)回避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时需(🙁)要站在未来看(🚌)现在(🎍)考虑巨头切入的(⛏)风险
• 避免(➗)仅从媒(🐽)体上了解对手(✍)信息容易导致误判造成经营战略失策(🔱)

正确示例

示例一

肥肥(🛢)大码品牌知名(🌂)博主肥肥2015自创电商品牌目(🐨)前品类只有内衣没有供应(🌱)链2016年销售额为(💗)1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类收入(👰)等各(😎)个维度分析竞争对手除了直接竞争对(👎)手还可以分析潜在的间接竞争对手创(⛵)业者可以进一步分(🚶)析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会(🎞)更利于战略决(👆)策的(🥗)制定

错误示例

示例一

无竞争对手我们是跨行业产品目(🍻)前(➗)市(♋)场上没有(💵)出现类(📵)似产品

不(👸)推荐原因(🍛)欠缺(🏥)行业认知

没有竞(👓)争对手(♓)的狂妄认知(🌩)很难获得投资人的认同(⛰)即使(👃)没有直接竞品创(🖨)业者(🍆)也需(❇)要思考是否存在潜在的(🖋)间接竞品也可能是巨头(🙇)未来(🤱)切(🐴)入

十竞争优势

正确示例(💂)

示例一

专业完整的供应链(😖)10年经验打版(🌑)师独家合作优衣库代(😁)工厂(🏚)已建立仓储(🎳)团队(🔵)为达人(🙆)提供完整供应链(👅)服(🕯)务

大码(❓)网(📫)红孵化(🕸)独家签约(🏻)了(📡)350个(⛲)大码网红(🏫)建立平台化大码网红(🏡)孵(🌍)化机制能推出数个达人时尚品牌

推荐理由(🎍)壁(🚋)垒突出(✝)

相比(🎦)目前市面上的单(🍙)个博主自(🏐)创大码品牌坚果大码电商的(👢)网红数量更多品类更齐全同(🚝)时供(🔺)应链也提升了平台效率和(🎳)发展速度为公(🎑)司稳定(🈁)扩展(🎼)提供了有力的保障

错误示例

示例(🚷)一

产品优势产品品类齐全能全面(🙎)的(💪)满足超重群体的服饰购买(🙍)需(🔤)求

不推荐原因优势阐述不(🌛)清晰

品类齐(🐶)全(🚨)只是公司的一个定(📠)位公司有什么独特的资源(🔀)能支撑品类(🈸)齐全都没有具(🔌)体的(🏺)说明很(🏢)难(💆)让(😣)投资(🏄)人认可(🍻)你的(🍍)竞争壁垒

十一运营数据

这一部分所提(🥐)供的数据实际上是反映公司目前(🌫)所设定的产品定位及商业模式得到市(🈂)场初步验证的情况投(➗)资人会根据这部分(🔖)数据管中窥豹以小(🦓)看(🤾)大

核心业务指标(🏐)可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量(🥝)销售额
• 销(🏸)售成功率转化率

正确示例

示例一

大(🚆)码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月(🖱)自传播新增40次日(🎹)留存41

大码网(♋)红大码app已汇聚1000位大码时尚(🤔)达(💴)人独家签(🥩)约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由(🦌)涵盖(🆖)了(🌭)项目(🛹)的核心(🈸)业务数据(🕛)

数(🎁)据(💥)都已体现(🧙)并且有增(🤾)长(🧤)潜力能(👮)吸引投资人深入沟通投资人(✉)可以依据(🚼)这(🎗)些数据预测公司(🥒)潜力(🔳)

错误示例

示例一

销(🎮)售数据(🌸)产品上线后就会有流(🧝)水而且(🤞)短期内有望实现盈亏平衡

不(🚞)推荐(🕙)原因没有数据

全是(📁)主观笼统的(🏸)描述没有任(🗃)何数据依(🚅)据更(🌵)没有(🏁)投资人关注的(🍙)核心数据(🥞)指标融资进度很容(🌩)易在BP环节就止步不前(🛥)了(🙉)

十二股权结(😾)构

股权结(🧚)构是公司稳健的基石直接(👗)影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队(💮)散伙(🔹)严重影响企(🍐)业发展(🥨)

写BP时注(😘)意

• 利益结(😂)构要合(🏫)理贡献(🏅)也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在(🎇)融(🕡)资前进行(🤩)合理调整
• 说明之前几轮融资情况出资方金(🎼)额出让股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策中(🐄)心小股东有(🛹)话(🏖)语权能互(🆚)相(🅰)制约

示例一(🖨)

王小明(📸)20

李小刚(🧓)20

邱(🖍)小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万(📹)

推荐理由股权结(🅾)构(🕘)比(🙈)较清晰

清晰地可以展示内(😾)外部的股权(🤕)分配和各融资(🌴)轮的信息

出(😊)现了(👜)错(🚧)误(🤘)示例(🚇)

示例一

创(🌊)业(📋)团队内部75

外部融资者25

不我推荐原因股权结构文字表述影像

得以(🚹)影像展示股权(🐎)内外(🙍)部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持(💄)股等信(👠)息创业团队(🐏)内(📞)部股(😓)权分配如果没有厘清也可分点(🍮)展示

十三融资计(🏏)划

正(😘)确的(👖)示例

示例一

天使(😪)轮300万出让土地10

产品研发200万营销推(🆖)广50万(⛱)销售渠道储(⛳)存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以(💁)展示非常(🤟)清晰

比(🎅)较合理地对项目(📗)自身通过估值并(🕺)完整地展示更多了融资金额(🎠)的用(🗝)途及分配

错(🧞)误示例

示例一

天使轮1500万(🤲)三宗地10

产品研发推(🍟)广800万(🎫)员工福利500万

不推荐一(😗)下原因融资计划不合理

案例公司(⚓)是一家VR厨艺学堂创业者没(🌃)能正确自我(🖕)估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划(🎫)未(🦁)那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得(🚧)动(🤵)投(🐀)资者

十四

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附(😫)地图(🎸)截图

2jinsone是什么品牌

1蘑(⏭)菇(🏷)街个人入(😺)驻条件(🈴)

这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平(📱)方米其中商(🐎)业面积就足足有35万100平方米

金鹰(🍧)世界正在(❔)施工的外立面图

目前还(🔦)挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积(😖)近(🏘)32万平方米

嗯(🍄)应(🗾)该南京金鹰世界略胜一筹

所(😣)长今天恰恰看到了(🧑)金鹰(📃)世界(🤷)的(🗝)最新动态内部的(🈚)星空中(🚛)庭早(😣)就装修行了

有商家早在想装(🌻)修了

其他部分进度也(🖌)确实不错

当(💀)然金鹰世界(😘)将与韩国台湾等国家和地区的医疗资(😴)源合作开医疗(🚻)健康中心这样的医疗中心面积就上万150平(👇)米还真地多小孩子气(🆘)啊

金鹰世界还(🎃)引进中国了美国常青(🥁)藤高中总面积(🈵)达5000平米

北上广深的(🏯)商场(🔷)要加(🖕)油哦咯(😽)