• 1蘑菇街个人入驻条(🏥)件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么(🚒)写(🌽)
• 4亚洲(🏚)最大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑(🕹)菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉(🕛)兴市红润袜业有限公司(👂)是丝袜类产品等产(🥣)品生产加工的私营(🗽)独资企业公(🤵)司总部设(💓)在嘉兴市经济开发区城南工业园(⏱)区成吉路拥有完(🍘)整(👀)科学的质量管理体系(🌕)公司产品主要出口日本欧美(🏠)等一些(🕒)国家(🚘)主要加工的(📭)品牌有福助郡是优衣库(👶)forever21hotwindetam等等(🚶)一些列注明(🕺)品牌

3商业计划(🏑)书怎么写

如何做一份投资人想要的商业计划(💧)书秘笈供(🚨)您参考

商业计划书模板

商(🛀)业计划书结构

投资人想要的商业计划(🏒)书的PPT结构(🏻)

• 一项目(🗒)介绍及(😖)说明
• 二团队成(🐲)员(🍅)及介绍
• 三项目痛点分析
• 四(🧜)营销解决方案
• 五(🍴)市场整体概况
• 六产品介绍(😿)说(🤩)明
• 七(🤚)用户描述画像(🚸)
• 八(👞)项(🅰)目盈利模式(🐙)
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十(📸)二股(🍝)权结(🥜)构
• 十三融(😽)资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品(🔽)是互联网公司(🤒)的核心让投资人一眼看(📗)到就清楚这是(🚳)一个(🍫)主要解(🧟)决什么(🚨)问(🕕)题的产品(🐌)

在写BP时注意

• 产品命名应当简洁易(🌷)读易记易写
• 如果(🥃)已经有产品直接写产品名称
• 如果暂时没有产品可写公司(😡)简称

正确示例

示例(📢)一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠(📛)物用品垂直电(🔓)商平(📘)台

推荐理由一目(🖼)了然切中要害

项目简介简洁(👫)明(🚾)了投资人一(🌩)看就知道是做宠物用品的而且说明(👣)了是(🦔)平台模式埃姆(🔹)斯在宠物食品领域有(👂)影响力这样的(👗)团队背景会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐(🐶)原因口号(📖)宣言式(🍞)产品简介

本案例是(🎥)一个宠物(🤨)用品(🖼)电商(🐪)项目但(👷)其产(🔪)品简介(📀)过于假大空不知(🛁)所云(🥢)无法让投资人了解到(🤟)与项目有关的有效信息(🍥)

二(♐)团队介绍(🕡)

一个(🔳)完整优秀(🥉)的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期(😪)融资阶段对(💀)融资(🗜)会起(👥)到决定性的(🧣)作用总体(👀)上要让(🛏)投资人认为(➰)你的(🎷)团队特别适合所做(📮)项目(🐸)非你莫(🤧)属比如团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧(🌡)重突出与创业项(🤪)目相(🌱)关(🕎)的(🚳)经历扬长避短(⬛)
• 避免流水账(🥢)最好用数据突出业绩
• 技术人(😦)才突出技(🌷)术优势行业地位拥有专利完成项目等
• 教育背景如果没有突出(🥪)教育背景可以不填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三创(🤟)始人

曾任A公司产(🛁)品总监电商平台(⛷)拥有(🙃)活跃用户100万后任C电商(🐨)公(🛋)司副总裁

李(💡)四COO

曾任W平台(😍)负(🧣)责人拥有平台(🚨)用户1000万后任W移动(🆚)端负(🚢)责人(➗)日活从0做到60万

赵五CTO

曾(🍤)任B公(🤫)司CTOT9开发了千万级用(🈲)户产品S是(〰)电商平台X的算法发起人(🐸)

推(🕴)荐理由团队优秀而(🙄)且(🥣)互补

除了曾任职位还用数(🌷)据说明了实(🗨)战(🍲)能力投资人(🚎)能清(💯)晰看出团队成(🅱)员在电商(🏇)行(💊)业有丰富的经验目前各核心(♌)岗位人才都已到位团(🚆)队互(🕢)补(🤢)性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创(🥁)A公(🏳)司200Y年创(🤣)B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行(🛺)业有深刻理解往年成绩卓效

赵(🎑)五CTO

从事(🍔)多(✉)年平台管理电商运营家装监工园林运营工(💠)作管理经验(⌛)丰富

不推(🍗)荐(🔭)原因一教育背景不(🚳)匹配(🦆)

案例中CEO教育背景与项目产品不相(🦆)关无法突出CEO对项目的领(🦒)导力

不推荐原因二(📗)流水账

CEO工作经(🛰)验以流水账形式描述没有能验证其能力的依(🍒)据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经(🎍)历(🚐)没有针对性(🎌)地提(🌦)取出与项目相(👸)关的(🌵)经(🔇)历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历(🎣)描述毫无亮点很难得到投(🥒)资人的认可

三(🌄)痛点分析

很(📱)多创业项目都(💘)死在需求(👥)并不存在或者是需求不够强(👶)烈痛点指的是用户在使用产品(🛑)的过程(🍱)中(🧛)遇到(🚋)的抱怨不满等(📟)问题挖掘痛点的(🤬)同时(🏠)补充说明问题(🦖)的严重性

写BP时注意

• 换(😷)位思(💎)考站在用户(⬇)角(🈳)度思考是否是伪痛(💳)点
• 可能是用户体验的(🆙)问题也可能是上下(🧠)游企业(📋)的问题
• 痛点还可(🛥)能是用户一直很想要却(🈚)没被(🌛)满足的需求

正确示例

示例一

中小(☝)企业用(🌒)不起传统PC管理软件价格贵企业用不起(🈸)而且(🐨)功能(🕴)繁杂没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件(✊)满足不了移动化社交化(👝)的需求激烈的竞争对业务(🗯)系统和数据要求更高

推(👛)荐理由一分类(🈸)分析

将企业按规模分(🎑)类进(😳)行痛点及原因分析体现(🤗)出创业者(🌦)对客户(🍄)行为(💋)心理的理(👺)解(🐇)到位

推荐理由二需求真实并(🚈)且强烈

中小企业由于人才(🎊)素质自(🐴)身成本(🤦)发展(😻)阶段等方面原因导致用不(⛪)起现(🤨)有的传(🌫)统ERP甚至是不(🏑)会用但企业亟待提升效率降低(🖖)成本大(😰)型企业也需要适应市场强烈的(🧛)移动和社交需求

错误(🕖)示例

示例(🔯)一(🧑)

客户需求不同(🥌)中小企业觉得传统PC管理软(❄)件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够(🚶)用

不推荐(👐)原因痛(🏍)点分析不明确(🍲)

用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需(💀)求(⛲)如果(♌)核心痛点没有阐释清楚后面(😎)提供的解决(🗾)方案就没有(📷)针对性

四解决方案

解决方案是(🚞)指针(🐕)对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环(🚜)节如果知道痛点但(🚏)没能提出解决痛(🐀)点(🐇)的(🍊)方法或者不能有效解决问(💐)题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可(🚲)能拆分结构分点分类言简意(🔲)赅地说(🔯)明
• 用户针(📕)对目前的(🐍)痛点所用的常(⏹)规(😭)解决方案(🍕)
• 尽量与常规解决方案有相关(👚)性或互(🤺)补体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对(💢)企业客(🥪)户的轻量级SaaS业务系统解决(👣)方案

推荐理由解决方案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛(🍠)点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐原因不知所(🏫)云

没有针对痛点给出具体可行(🆎)的解决方案痛点(🔵)仍然没有得到解决投资人会质疑这个(🏌)项目存(🔞)在的必要性

五市场概况

市(🐴)场规模决定了公司的天花板在总市场规模(🤕)基础(🤞)上进一步分析你的项(🙏)目所属的细分市场规模让投资(🧓)人看(🗿)到你未来的增长(🔵)潜力市场规模的大小与竞争性可能(🔸)直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个(🛣)模块请用数据陈述(😣)避免(⚽)假大空的描述
• 通(〰)过权(🍬)威第三(😶)方(🆚)获取真实数据并注明数据出处
• 数据来(🔽)源可参(📰)考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最(📟)好添加创业者自(👗)己对行业的(🛸)理解(🔓)和认识

正确(🍡)示例

示例一(📅)

根据艾(🌚)瑞(🔰)咨询母(🎩)婴(⚪)电商(💳)报告2014年起母婴网购市场交易规模(🍏)稳定增长增长率高于线(🍤)下母婴渠道增长率线上交易规模增长(📐)率超过整体网购(🌅)增(📒)长率从2014下半年(🤖)到(🗺)2015年上半年母婴网购(🌊)交易规(🚯)模飞跃式增长2015年年底线上渗透率(🎣)已达到(🥅)155随着新生儿小(🎧)高峰的(📖)到来(🙂)以及跨境(🍥)网购市(😖)场的发展母(🏵)婴(📆)网(🍛)购市场发展(🥌)空(💌)间(🏼)巨大

推荐理由市场规模足够大

有足够有吸引力的数据和可靠(👊)的数据来源有(🎺)接地气的创业者自身对市场的预测让(🗣)投(🎥)资人看到了行业的(🗿)增长潜力

错误示例

示例(⛲)一

全球电(🤮)子商务市场规模将达到120亿美元中国电(✳)商市场规模达(🌕)到十亿市(🔴)值

不(🗯)推(🥕)荐原(🤸)因没有清晰的(🏙)行业认知

只含糊地给了整个市场(🥧)规模(🌟)而且(🐞)信息真实性(🏼)让人质疑投资人更希望看到(🔅)创业团队对市(🛑)场(🙎)规模和项目所在细分方向都有清(💻)晰的认知

六产(🕔)品介绍

产品(🍜)是为了满足用户需求而存在的可能是(🌛)有形的物品或者无形的服务等(🕚)

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指出利益用(🤼)户能获得(🎂)什么价(📰)值
• 定位使用场景谁在什么条件下可(🍳)以通过(🛷)这个产品获得(✋)上述价值
• 视(😆)觉感最好(👭)有产品(🔉)相关(🐖)图片
• 最好同时罗(🎶)列(📙)产(🧢)品的(🕷)发(📬)展阶段

正确示例

示例一

坚果(🏇)大码电商分三个方向

大码垂直社区一一APP已(⬅)上线从达人切入已(🌆)形成(🏀)中国最大最活跃的大码女性社区平(❕)台

建立平台化(♿)大码网红(🗾)孵化机制一(📹)一通(😁)过MCN模式专业团队(🦗)负责内容生产(🚘)及(🤸)分发目前已推出数个达人(🛴)时尚(🦁)品牌(🔶)

完整(⛑)供应链服务(🍿)一(⛵)一为达人提供设计打版生产仓储等(🙄)完整的供应链服务

推荐(💶)理由(🏛)产品功能清晰

对产品的应用场景核(🎀)心功能能提供的(♓)服务以及创造的价值都进(🎣)行了清晰的描述

错误(🗳)示例

示(🌷)例一

电商平台能帮助肥(🥋)胖人群买到合适的衣服并且得到(🈶)消费指导

不推荐原因产品介(🤞)绍含糊不清

只(🐁)客观列举了(🏀)产(✴)品方向没有体现产品竞争力很(🐩)难吸引投资人

七用户画像

用户画像是真(⛵)实用户的虚拟代表目的(💐)是为了(🌀)设(📚)计产品时能抛开(🦇)个人喜好将焦点关注(🅰)在目标用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画(🔉)像一定要建(🚙)立在真实的数据之(🚏)上
• 有多个用户画像的时候需(🌤)要(📯)考虑用户画像的(🐧)优先级避(✨)免需求冲突
• 关键要素(🎟)有家庭状(😨)况(🍑)收入工作用户场景喜好人生态度(🥍)等
• 用户画像是(🤓)处在不断修(🚨)正中(🤾)的

正确示例

示例一

人口统计(🗂)25岁到(🔒)35岁年龄阶段占90女(📅)性占70

地域(❕)分布以北上广深一线城(🏷)市和经济发达的江浙福建为主占比70

其它特(❎)征家庭(🤘)年均收入50万(🔺)以上占70本科(📷)以上占65对生活品质有追(📰)求(😛)

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分别(🌤)从人(❓)口地域收入等维度用数(🌐)据(🐼)说明产(📹)品主(😄)要针对新生代的(🔸)辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对(🐋)母婴用品的(🍓)品质和安(🍕)全非(🏋)常重视(💩)

错误示例

示例一

用户特征大部分用(😅)户是中年女性主要居住(👴)在一线(🔤)城市

不推荐原因用户画像无(😫)数据(🙈)支撑且含糊不清

没(🎻)有数据支持(🏍)的用户画像价(🗄)值大打折扣而(🚨)且用户特征含糊不清不利于产品定位(🏘)和精准营销

八盈利模式

盈利模式指的(🍟)是企业如何赚钱最好(🈯)给投资人(🎋)足够的想(✒)象空间(🗂)

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构(👕)分(📢)点分类(😇)言简意赅(🚣)地说明
• 常见收(🥘)费(🚈)切入点广告(🏄)服(😓)务电子商务游(🚧)戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下(🦏)来(🐭)中(🔺)期怎么(🌴)赚钱长期怎么成为(⛰)更有价值的企业
• 如果(😼)变现的路径比较(📅)长最好有细(♿)致一点的说明或者提供参考的案例

正(📨)确示例

示(⛑)例一

收取佣金搭建免(📓)费用户平台通过代销优质(🔌)理财产(🙏)品收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为第三方理财平台如果能获(🤞)取优质资产并且有(🎳)足(🤣)量(🈚)的高净值客户盈利会有足够的(✈)想象(👮)空间

错误示(🛂)例

示(👛)例一

盈(🏔)利模式一旦平(🔄)台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式

不推荐原因没有阐(⌛)述清楚变现

案例中的创业者对变现没有头绪会让(🛎)投资人质(🎤)疑创业(👡)者的战略决策能力达到海量的用户(📀)是前提关键还得向投资人展示达(⤵)到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的(♓)投资决策比较(🌦)各自的优(🤪)势(🕘)重点是分析战胜对手的策略(🌉)

写BP时(🥜)注意(🏃)

• 建(💤)议从业务方向(🤐)产品渠道数据技术等多维度进行(🎺)比较分析
• 分为(📓)直(🆕)接竞争对手(🦁)和间(⛱)接竞争对手勿贬低(🌡)回(🚌)避忽(🏆)视竞争(🐭)对手
• 在思考(🎄)竞争格局时(💻)需要(🐄)站在未来看现(🖌)在考虑巨(🛏)头(♉)切入(🛥)的风险(🧝)
• 避免仅从媒体上了解对手信(⏰)息容易导(🤚)致(🍽)误判造(💏)成经(🐘)营战略失策

正确(🏏)示例

示(🍘)例一(🛍)

肥肥大码品牌知名博主肥(🐟)肥(💇)2015自创电商品牌目(🤩)前品类只有内衣没有供应链2016年(📞)销售额为1200万

推荐(🐔)理由(📒)多维(🍝)度分析(🌋)

从销售品类收入等各个(😢)维度分析竞争对手除了直接(🧟)竞(💫)争对手(🍅)还可以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一(📩)步分析战胜对手的(🍗)策(🏎)略若能(😳)了解竞争对(🍤)手的各项(😞)业务(🕎)数(♐)据会更(❓)利于战略决策的制定

错误示例

示例一

无(🔇)竞争对(🧜)手我们是跨(🔐)行业(😸)产品目前市场上(🤗)没有出(🤕)现类似(🎎)产品

不推荐(🚝)原因(🔬)欠缺行业认知

没(🌈)有竞争(🙈)对手的狂妄认知很难(🖌)获得投资人的认同即(🎖)使(🌾)没有直接(✴)竞(🅱)品创业者也需(⏪)要思考是否(👳)存(🌧)在潜在的间接竞品也可(🐂)能是巨头未来切入

十竞争优势

正确示例

示例一

专业完(🏕)整(👫)的供应链10年(🌹)经验打版(🎡)师独(🛩)家合作优衣(🤲)库代(📺)工厂已建立仓储团队为达(🏍)人提供完整(🔏)供应链(🌝)服务

大码(🚰)网红孵化独家签约了350个大(🍧)码网红建立平台化(💚)大码网红孵化机制能推出数(🌶)个达人时尚品牌(➰)

推荐理由壁垒突出

相比(💫)目前市面上(🚷)的单个博(🚨)主自创大码品牌坚果大码电商的网红数(🗑)量(🛌)更多(👁)品类更齐全同时供(📀)应(🚹)链也提升了平台效率和发展速度为(📗)公司(🚋)稳定扩(⭕)展提供(🐷)了有力的保障

错(💒)误示例

示例一

产品(💦)优(🌃)势(🏛)产品品类齐(🚲)全能全(🦉)面的满足超重(🔐)群体的服饰购买(🛅)需求(🦆)

不推荐原因优势阐述不(👹)清(🗻)晰

品类(🗼)齐全只是公司的一个定(📴)位公司有什么独特的资源(📡)能支撑(🕛)品类齐全都没有具体的说(🚠)明很难(🤴)让投(👥)资(🦕)人认可你的(🔽)竞争壁垒

十一运营数据

这一部分所(➕)提供的数据实际(📀)上(🈷)是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步(😑)验证的(🥇)情况投资人会根据这部分(🔁)数据(🐌)管中窥豹以小看大

核心业务指标可写以下几点

• 访问(🚾)量PVUV
• 销售(📏)量销售(🏅)额
• 销售成(🃏)功率转(🍬)化率

正确示例(📆)

示例一

大码社区日(🗜)活(🔖)10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新(🚞)增40次(🚦)日留存41

大(👳)码网红大码app已汇聚1000位(🌀)大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖(📦)850万

推荐理由涵盖了项(💬)目的核(🎇)心业务(🍨)数据

数据(👓)都(👔)已体现(🐰)并(🏬)且有增长潜力能吸引投资人深(🐆)入沟(🥞)通投资人可以依(👏)据这(🧢)些数据预测公司潜(🕒)力

错误示(🕑)例

示(🏯)例(🤦)一

销售数据产品(💱)上线后(🕹)就会有流水而且短(🖕)期内有望实现(🚀)盈亏平衡

不推(♿)荐原因没有数据

全是主观笼(🐑)统的描述没有任何数据依据更没有投资人关(🈲)注的核心数据指标融资进度很容易在(👪)BP环节就止步不前了(💃)

十二股(🌤)权结构(🤰)

股权结(🌖)构(🍷)是公(👀)司稳健的基石直接(🕑)影响公司的组织(🐜)结构不合理的股权结构容易导致核(📤)心团队散伙严重影响企(🗝)业发(🌚)展

写BP时注意

• 利益结构要合(🎭)理贡献也需要正相关(⛽)
• 不合理的股权(😝)结构最好(🐋)在融资前(🈶)进行合理(🙇)调整
• 说明之前(🔅)几(🥉)轮融资(😱)情况出资方金(🐪)额出让股(⭕)权等
• 避免平均化最(🥁)好保证大股东(🔷)是决策中心小股东有话语权能互相制(📽)约(🧔)

示例一

王小(🌃)明(🥗)20

李小(🔹)刚20

邱小成20

张小霞15

AB资(📭)本10天使(📈)轮(😓)50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰

清晰地(🚖)可以展示内外部的股(☕)权分配和(🍚)各融资轮的信息(🔨)

出现了错(😁)误示(👘)例

示(👇)例一

创业团队内部75

外部(🔃)融资者25

不我推荐(🔦)原因股权结构文字表述影像

得以(🐿)影像展示股权内(🕢)外部分配明细尤其是是(😖)没有阐明外部投资者的金额直接(🎬)持股等(🔸)信息(❇)创(💓)业团队内部(🈴)股权分配如果(👕)没有厘清(📩)也可分点展示

十三融资计划(🍑)

正确的示例(❗)

示例一

天(🍝)使轮300万出让土地10

产品研发200万营(🎹)销推广50万销售渠(🧟)道储存40万员(📂)工福利10万

推荐理(🎆)由(🚯)融资计划可以展示非常清晰

比较合理(🧞)地对项目自身通过估值并(🐡)完整地展示(🤝)更多了融(🏮)资金额的用途及分配

错(😅)误示例

示例一

天使轮1500万三宗地(🔨)10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐一下(😼)原(🛫)因融资计划不(⛓)合理

案例(🌳)公司是(🔏)一家(💖)VR厨艺学堂创(📜)业者没能正确自我估值1500万浮(🏙)夸(🥥)的(📉)天使(🔟)轮将吓破无数(😘)投资者(🗜)其余的200万融资规划未(💺)那就证明项目的融资诉求不(🔅)必须明(㊗)确(🛶)没能劝得动投资者

十四

融资负责人姓名(⛷)邮箱公司全称(👕)办(🕕)公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇(📠)街个人入驻条件

这家大的的购物(🦆)中(😔)心建成后总建筑面积达918万24平方米其中(🕷)商业面积就足足有35万100平方米

金鹰世界正(🥄)在施工的外立面图

目前还挂著(🏤)亚洲最(🕉)大型超市的(✈)上海环球(🏆)港百度百科上(😅)写的总面积是48万平方(🧑)米商业面(🏍)积近32万平方米

嗯应该(❇)南京金鹰世界(📟)略(🎊)胜(🌇)一筹

所长今天恰恰看到了金鹰(🕤)世界的最新动态内部的星空中庭早就装修(🔢)行了

有商(🕠)家早在想(💠)装修了

其他部(🚊)分进度(🔏)也确实不错

当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地(🔈)区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米(📇)还真地多小孩子气啊

金鹰世界还引进中国(🦑)了美国常青(🛹)藤高(😃)中(🎷)总面积达5000平米

北上广深的商(🏨)场要加油哦咯