• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是(♊)什么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚(🍪)洲最大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个(🍔)人入驻(🚿)条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公(🚳)司是丝袜类(➕)产品等产品生产加工(🍰)的私营独资企业公司总部设(🍯)在嘉兴市经济开发区城南工业园(🕜)区成吉路拥有完(🚩)整科(⭕)学的质量管理(🆎)体系公司产品(🀄)主要出口日本欧美等一些国家(📈)主要(😐)加工的品牌有福(🥛)助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划书怎么写

如何(🏻)做一份投资人想要的商业计划书(🚯)秘笈供您参考

商业计划书(🐑)模板(🎶)

商业(🐘)计划书结构

投资人想(👳)要的商业计划(🔚)书的(🕺)PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二团队成员及介(👔)绍
• 三项目痛点分析(🐁)
• 四营销解决(👗)方案
• 五市场整(🗜)体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描(🌁)述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项(🧤)目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计(🔂)划
• 十四

具体怎么写

一项目(🍕)简介

产(⛄)品(😑)是互联网公司的核心让(😳)投资人一眼看(🍽)到就清楚(🎨)这是一个主(👨)要(🚅)解决(🌆)什么(😒)问题的产(🗄)品

在写BP时注意

• 产品命(🍫)名(🍳)应当简洁易读易记易写
• 如果已经有产品直接写产品名称(✔)
• 如果(🔐)暂时没有产品(🈚)可写公司简称(🌑)

正确示例

示例一

猫(🥋)狗一家由埃姆斯打造的(🌒)社区型宠物用品垂(🚉)直电商平(🈯)台

推荐理由一目了然切中要害(⌛)

项目简(🅾)介简洁明了投资人一看就知道(🎉)是(💈)做宠(👂)物用品的而且说明了是平(📔)台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样(🙈)的(🐜)团队(🤶)背景会给项目加分

错误示例(🥪)

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧(🐯)

不推荐原因口号(🧝)宣言式产品简介

本案例是一(🐅)个宠物用品(🐖)电商(🌌)项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了(🚶)解到与项目(🦆)有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队(🏝)是创(💫)业(🔖)成功的(🈳)基石尤(🙏)其是(🎎)在项目早期融(💧)资阶段对融资会起到决(🕊)定性的(🎃)作用(🔶)总(🏣)体(🔌)上要让投资人认为(😡)你的团队特别适合所做(💥)项目非你(🔖)莫属比(🉐)如团(🐈)队从业经验丰富能(🎭)力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目(🎛)相关(🌵)的经(💏)历(📭)扬长避短
• 避(🌠)免流水账(😿)最(🧑)好用数据突出业绩
• 技(👅)术(💴)人才突出技术优势行业地位(👙)拥(🐳)有专(☕)利完成项(🤐)目等
• 教育(🖍)背景如果没(🤒)有突(📰)出教(🐋)育背景可以(🏘)不填写突出其(⛎)它优势

正确示例

示例一

张三(🏅)创始人

曾(🎬)任(🍇)A公司(🍅)产品(👎)总监电商平(🎺)台拥(🧜)有活跃用户100万后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负(🍘)责人拥有平台用户(💔)1000万后任(🐳)W移动端(🏠)负(🕐)责人(🌁)日活从(❎)0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用(🎂)户产(🍡)品S是电商平台X的算(📴)法发起人(⏹)

推荐(🤽)理由团队优秀(🅰)而且互补

除(🍯)了曾任职位还用数据说明了实战(🍘)能力投资人能清(🧟)晰看出(⛽)团队(🅱)成员在电商行业有(🍬)丰富的(🧀)经(🗝)验目前各核心(🔼)岗位人才都已到位团队互补性很强

错误(🚻)示例

示例一

张(☕)三CEO

体育(💱)学院健美专业200X年(🌊)创A公司200Y年创B公司(💻)200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行(👶)业(🐭)有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台(🔳)管(🌮)理电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富

不推荐原因(🤗)一(🖊)教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项目产(👠)品不(📐)相关无法突出(🏜)CEO对项目的领导(🍅)力

不(🎤)推(🍜)荐原因二流水账

CEO工(🧟)作经验以流水账形式描述没有能验(🚺)证其(🕳)能力的依据

不推荐原因三过于感性(㊙)描述

COO过往(😣)经历没有针对性地提取出与项目相关(🐬)的经历

不推荐(🤟)原(🐒)因四盲目堆砌

CTO经(🍑)历描述毫无(🦑)亮点很难得(⏱)到投资人的认可

三痛点分(🙌)析

很多创业项目(🛹)都死在需求并(🍻)不(🎹)存在或(😴)者是(🖊)需求不够(🔽)强(🍃)烈(👟)痛点指的(🧡)是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨(🏜)不满等问(🦔)题挖掘(🌿)痛点的同时补充说明问题的严重性

写BP时注(🎻)意

• 换(🎦)位思考(🧔)站在用户角度思考(❌)是否是(🍭)伪痛(🎷)点
• 可能是用户体验的问题也可能是上(🛸)下游(👅)企业的问题(🙉)
• 痛点(🕷)还可能是用户(🦂)一直很想要却没被满足的需求

正确示例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企(🦐)业用不起(🚥)而(😭)且(🆖)功能繁杂没有(✨)针(🍺)对性(🚫)

大型(💫)企业不(🚺)够用传统PC管理软(⛎)件满(🎽)足不了移动化社(🚚)交化的需求激(🎣)烈的竞争对业(🛤)务系统和(🖌)数据要(🎅)求更高

推荐理由一分类分析(🌑)

将企业按规模分类进行痛点及原因分析体(⛲)现出创业者对客户行(🤨)为心理的(🧑)理解到位

推荐理由二需求真实并(⛱)且强烈

中(👭)小企业(🍪)由于人(㊙)才素质(🏀)自身(🥃)成本发展阶段(🚛)等方面原因导(🔦)致用不起(🚋)现有的传统ERP甚至是(🎥)不会用(😸)但企业亟待提升效(📷)率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求

错误示例

示例一(🤢)

客户需求不同(🕶)中小企业觉得传统PC管理软件用不(👐)起大型企业(😪)认为传统PC管理软件不够用

不推荐原因(❄)痛点(💱)分析不明确

用不起不够用(📐)等表述都没讲清具体问题(🚮)痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清(🐣)楚后面提供的(👗)解决方案就没(🛹)有(😓)针对(🌝)性

四解决方案

解决方(🔄)案是指针(😬)对痛点提(🍳)出具体的(🍥)解决办(🐵)法是(🎬)创业的(🌅)核心环(🕊)节如果知道痛点但没能提出(🈹)解决痛点的方法或者不(🏺)能有效解决问题容易导致创(🤽)业失败

写BP时注意

• 尽可(🤣)能拆分结构分点(🏑)分类(🕺)言简意赅地说明
• 用户针对(🧢)目前(🤑)的痛点所用的常规解决方案(🎊)
• 尽量(🕴)与(👞)常规解(⛑)决方案有相关性或互补体现(🔯)与同行的区别

正确示(⚫)例

示例一(📕)

移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由解决方案有效(🍩)可落地

能有效的解(⌚)决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示(🎣)例(🥂)

示(🥓)例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元(🧢)

不(🥩)推荐(🥢)原因不知所云

没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没(📨)有得到解决投资人会(🌷)质疑这个项目存(🥟)在(📥)的必要性(🛌)

五市场(🗃)概况

市场规模决(🗿)定(🕓)了公司的天花板在(🎂)总(🥨)市场规模基础上(🍪)进(💘)一步(🎬)分(🐂)析你的项目(🔣)所属的细分市(😚)场规模让投资人看到你未(🎒)来的增长潜力(📄)市场规模的大小与竞(🥔)争性可能直(🔡)接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个模块(🔖)请(🔌)用数据陈述避免假(😭)大空的(🎏)描述(🚦)
• 通过(🥐)权威第三方获取真实数据并注(🕖)明数据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高(👟)盛(📷)BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目(⛄)前行业龙头及(🚾)竞争对手披露的(🌚)数据
• 最(⏲)好添加创(🐨)业者自己(🕳)对(🐝)行业的理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞(🎚)咨询母婴电商报告(🏜)2014年起母婴网购市场(🙂)交易规模稳定(🈯)增长(🚳)增长率高(🌭)于线(🏂)下母婴(🗝)渠道增(🕺)长率线上交易规模增长率超过(🧐)整体网购增长(💙)率从2014下半年到2015年(🍩)上(🚧)半年母婴网购交(👝)易规模飞跃(⛲)式增长2015年年(🌪)底线上渗透率已达到155随着(🌴)新生(🚐)儿小(👧)高峰的到(⛹)来(🐲)以及跨境(👘)网(👔)购市场的发展母婴网(✌)购(🚢)市场发展空间巨大

推荐(🔈)理由市场规(😱)模足(🦔)够大

有足够有吸引力的(🤳)数据(👬)和可靠的数据(🌁)来(😑)源有(✝)接地(🚕)气的(⏰)创业(🏭)者自身(🐱)对市场的预测让投资人看到了行(✳)业的(🙊)增长潜力

错误示例

示(🥕)例(💦)一

全(📳)球电子商(🥤)务市场规(🍾)模将达到120亿(🤥)美(🎻)元中国电商市场(🎲)规模达到十亿(🤒)市值

不(💌)推荐原因没有(💻)清晰的行业认(👛)知

只(🔹)含(😧)糊地(🤗)给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人(🖇)更希望看到创(🕚)业团队(🍤)对市场规模和项目(🎫)所在(🍲)细分方向都(📍)有清晰(📦)的认知

六产(👁)品介(⚓)绍

产品(🆖)是为了满足用户需求而存在的可(⛴)能是有形的物(🤟)品或者无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指出利(🎉)益用户能获得什么价值
• 定位(🍿)使(🗃)用场景谁在什么条件(🌅)下可(🔥)以通(😫)过这个产品获得上述价值(🏕)
• 视觉感最(🔎)好有产品相(😀)关图片
• 最好同时罗列产品(🤜)的发展阶段

正(🈶)确(🤾)示例

示例一

坚果大码(👞)电商分三个方向

大码垂直社区一一APP已上线从达人(➖)切入已形成中国最大最活跃的大码女(📏)性社区平台(📪)

建立平台化大码网红孵化机制(🚧)一一通过MCN模式专业(👦)团队负责内容生产及(🎀)分发目前已推出数个达(🚷)人时尚品(🥋)牌

完整(🌯)供应链服务一一为达人(✍)提供设计打版生产(😘)仓储等(🦂)完整的供应链服务

推(🧢)荐理(🥟)由产品(〽)功能清晰

对(🖥)产品(📚)的应(😨)用场景(➗)核心功(🉐)能(💳)能提供的服务以及创造(🏌)的价值都进行了清晰的描述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人(🤘)群买(📔)到合适的衣服并且得到消费指导

不推荐原(😘)因产(📴)品介绍含糊不清

只客(🤥)观列(🔫)举了产品方(📅)向没有体(🚡)现产(🐽)品竞争力很难吸引(🔓)投资人

七用户画像

用户画像是真实用(🏀)户的(🗑)虚(💀)拟代表目的是为了设计产(😗)品(🏺)时能抛开个人喜好将(🔦)焦点关注在(🗞)目标用户的动机和行为上

写BP时(🀄)注意

• 用户画像一定要建(✉)立在真(🗻)实的数据之上
• 有多个用户画像的时候需要(♍)考虑用户画像的优先级(🔷)避免(🏛)需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工(🌙)作用户场景喜(🚀)好人生态度(🌶)等
• 用户画像是处在不断修正中的

正确示(🤚)例

示例一

人口统计25岁到35岁年(🐇)龄阶(📟)段占90女性占70

地域分布以北(💗)上广深一线城市和经济发达(🛐)的江浙(😉)福建为(🧢)主占比70

其(🕟)它特(👿)征家庭年均(💇)收入50万以上占70本(😲)科(🏓)以上占65对生活品质(🥖)有追求(💊)

推(🔥)荐(🥁)理(🥛)由基于真实数据统计

用户画像分(🐙)别(🐭)从人口地域收(🥠)入等维度用数据说明产品主要针(💋)对新生代的辣(👾)妈这个群体普遍(🤹)受过高等(🚙)教育消(🌄)费能力强(🏆)对母婴用品的品质和安全非常重视

错误示(💎)例

示例一

用户特征大(🕷)部分用户是中年女性(🔨)主要居住在(💽)一(🎳)线城市(🍳)

不推荐原因用户画像无数据支(🗺)撑且含(🌹)糊不清

没有(⛵)数(📩)据支持的用户画像(⭕)价值(🚊)大(🧔)打折(🍅)扣(🐎)而且用户特征含糊不清不利(🔏)于产品(㊗)定位和精准营销

八盈利模式(🌿)

盈利模(🕟)式(🤫)指的是企业如何赚钱最(📜)好给投资人足够的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分(💂)点分类言简意赅(🤷)地说明
• 常见收(🏠)费切入点广告(🔈)服(🦗)务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段(⏬)阐述短期怎么活下来中期怎么赚(📯)钱长期怎么成为更有价(🌲)值的企(🚈)业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一(🎰)点的说明或者提供参考的(🏋)案例

正确示例

示(📴)例一

收取佣(💅)金搭建免(🔺)费用户平台通过代销(🥏)优质(🐱)理财产品收(Ⓜ)取代销佣金

推荐理(🍲)由盈利点清晰(📕)

作(🏢)为第三方理(🦕)财平台如果(🛎)能获取优质资产并且有足量的高净值(🏧)客户盈利会有足够的想象空间

错误示例

示例(🗽)一

盈利模式一旦平台有了知名度和(🥛)海量的(🎸)用户即可(👘)找到盈利(💧)模式

不推荐原(➕)因没有阐述清楚变现

案例中的创(🌜)业者对变现没有头(🛬)绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力(⛴)达到海量的(🐶)用户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析(🚵)不仅影响着企业未来发展而(🌛)且影响(🛋)投资(😀)人的投资决策(🍛)比较各(⌛)自的优势重点是分(🥗)析战胜对手的(👌)策略(🏟)

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技(🏁)术(🚞)等多维(🛸)度进(🚽)行比较分析
• 分为直接竞争对手和间接(❄)竞争对手勿贬低回(🌳)避忽(⛹)视竞争对手
• 在思考竞争格(🦀)局时需要站在未来看现在考(🏷)虑巨头(❌)切入的风险
• 避免仅从媒体(🐲)上了(🐥)解对手信息容易导致(🕰)误(🏠)判造成经营战略失策

正确示例

示(🌔)例一

肥肥大(🍭)码品牌知名博(🏋)主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年(💣)销售额(🛵)为1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类收入(👼)等各个维度分析竞争对(❔)手(🤯)除了直(🙆)接竞争对(🎽)手还可以分析(📻)潜(✂)在的间接竞争对手(🔞)创(✌)业者可以(🎀)进一(🔏)步分析战(🥞)胜对手的策略若能了解竞争对手的(👕)各(🆙)项业务数据会更利于战(⚫)略决策的制定(🐮)

错误示(💹)例

示例一

无竞争对手我们是跨(👗)行(🔘)业产(😱)品目前市场上没有出现类似(🍩)产品

不推荐(🏴)原因欠缺行业认知

没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资(🧣)人的(🛺)认(🕡)同即使没有直接竞(👎)品创业者也需(😃)要思考是否存在潜在的间接竞品也可能(🛣)是巨头未来(🐛)切入

十竞争优势

正确示例

示例(✒)一

专业完(🅾)整的供应链10年(🔗)经验(🎱)打版师独(🖍)家合作优衣库(👆)代工厂已建立仓储团(👝)队为达人提供完整(🛎)供应链服务

大码(🆓)网红(😎)孵化(Ⓜ)独家(🥣)签约了350个大码网红(🦐)建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌

推(😓)荐理由壁垒突出

相比(⛎)目前市面(🛷)上的单(🤷)个博主(🈴)自创大码品牌坚果大码电商(🚣)的网红数量更多品类更齐全同时供(🍗)应(🤥)链也提升了平(🌗)台效率和(🐸)发(💃)展(🙋)速(🍤)度为公(🙌)司稳定扩展提供了有力的保(🔂)障

错(😹)误示(🍎)例

示例一

产品优势产品品类齐全能全面的满(⏯)足超重群体的服饰购买需求(🎄)

不推荐原因优势阐述不清晰

品(🛎)类(🎑)齐(📈)全只是公司(🔺)的一个定位公司有(🕍)什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的(💬)说明很难让投资人认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部分所提供(🤛)的数据实(🕠)际上是反映公司目前所(⛄)设(🍣)定的(🌹)产(🍺)品定位及商业(☝)模式得到市场初步验证的(🔦)情况(🍤)投资人(🌴)会根据这(🥠)部分(🦗)数(🦌)据(🥌)管中窥豹以小看大

核心业务指标可写以下几点(🔢)

• 访问(🍽)量PVUV
• 销售量(🐢)销售额
• 销(💋)售成(🍆)功率转化率

正确示(🧑)例

示例一

大码社区日活10万(🎢)日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码(🐾)时尚达(👍)人独家签约网红300粉丝覆(🈷)盖850万

推荐理由(👎)涵盖了(🙆)项目(🗝)的核心业务数据

数据都已体现并且有增长潜力能吸引(🔜)投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公(🛸)司潜力

错(🥔)误示例

示例一

销售数据(🥋)产品(📐)上线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡(👉)

不推荐原因没有数据(👹)

全是主观笼统的描述(📔)没有任何(🖇)数据依据(😭)更没有投资人关(📨)注的核心数据指标融资进度很容易在(👟)BP环节就止步不(🙅)前了

十二(🤕)股权结构(⛩)

股(🧔)权结构是公司稳健的基石(⏳)直接影响公司(🙆)的组织结构不合理的(👕)股(🚃)权(🎩)结(👉)构(✳)容易导致核心团队(🏩)散伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需要(🗞)正(🖇)相关(🆎)
• 不合理的股(🔆)权结构最好在融资前进行合理调整
• 说明之(🍭)前几轮融资(⏭)情况出资方金额出(✳)让股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股(🚌)东有话语权能互相制(📇)约

示例(🗳)一

王(🍟)小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞(🧥)15

AB资(💆)本(😑)10天使轮50万

CB创投15preA轮300万(🙅)

推荐理由股权结构比(🏜)较(🕦)清晰

清(📮)晰地可以展示内外部的(🖨)股权(👃)分配和各融资轮的信(🖕)息

出现了错误(♋)示例

示例一

创业团(🐰)队内部(🎸)75

外部融资者25

不我推荐原因股权结构文字表述影像

得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没(🤙)有(🍔)阐明外部投资者(🏫)的金额(🐶)直接持股(⚫)等信息(🏑)创(🌅)业团队内部股权分配如果没有厘清也可(💂)分点展示

十(📼)三融(🐜)资(🕦)计划

正确(🦐)的示(🛥)例

示例一

天使轮300万出让土地(🌙)10

产品研发200万营(🔤)销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理(👲)由融资计(🌩)划可以展示非常清晰

比较合(🕹)理地(🆔)对项目自身通过估值并完整地展示更(🦒)多了融资金(🌈)额的用途(🥠)及分配(🎃)

错误(🦈)示例

示例一

天使(🥥)轮1500万三宗地10

产(📼)品研发推广800万员工福利500万

不推(😼)荐(🎦)一下原因融资计划不合理

案(🏁)例公司(🈺)是一(🐃)家VR厨艺学堂(✝)创业者没能正确自(🧦)我(🗺)估(🚟)值1500万(🌤)浮夸(🍄)的天(🚅)使轮将吓破无(🆓)数投资(😅)者其余的(🚅)200万融资规划未那就证明项目(👛)的融资诉求不必须(🚀)明确没能劝得动投资者

十四(💳)

融资负责人姓名(🐮)邮箱公司全(🐜)称办(🎢)公地点附地图截图

2jinsone是(💞)什么(😉)品牌

1蘑菇街个人入(🎞)驻条(🥫)件

这家大的的购物中心(📓)建成后(👝)总建(⏸)筑面积达918万24平方米其中(🔃)商业面积就足(🍩)足有35万100平方米

金鹰(🏛)世界正在施(😔)工(💄)的外立(🎒)面图

目前还(🔢)挂(🈲)著(🏭)亚洲最大型超市的(💷)上海(💢)环(🌿)球港(☕)百度百科上写(🚾)的(⏸)总面积(🐪)是48万平方米商业面积近(💎)32万平方米(💱)

嗯应(🌶)该南京金鹰世界略胜一(🐤)筹

所(🏼)长(🏨)今天(🔫)恰恰(🚧)看到了金鹰世(🎥)界的最新动态内部的星空中庭(🔙)早就装修行了

有商家(🍕)早(🎱)在(🧠)想装修(😖)了

其(❓)他(🔈)部分进(🐽)度(➰)也(🔈)确(🛺)实不错

当然金鹰(🌨)世界将(🏍)与韩国台(🏆)湾等国家和地区的医疗(🤐)资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面(🆔)积就上(🚉)万150平米还真地多(🌰)小孩子气(⌚)啊

金鹰世界还引进中(🔍)国了美国常青藤高中(🐩)总面积达5000平米

北上广深的商场要(🥂)加油(🐬)哦咯