• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是(🥊)什么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中心(🛳)在哪儿

1蘑(🤫)菇街(🌨)个人入驻条件

蘑菇(🍢)街(🍳)个人入驻条件(🧔)

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜(🥪)子(💢)

嘉兴市红润袜业(🔵)有限公司是丝袜(🚬)类产品等(🐿)产品生产加(🚛)工的私营(🧖)独(🎢)资企业公司(👭)总部设在嘉兴(🥣)市经济开(☔)发区城南工业园区成吉路拥有完(🌊)整科学(🛒)的质量管理体系公(🛁)司(🌲)产品主要出口日本(💉)欧美等一些(🛒)国家主要(🎖)加工(😵)的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一(🎷)些列注(🕞)明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一份(🚟)投资人想要的商业计(🛁)划书秘(🛑)笈供您参考

商业计划书模板

商(🥤)业计划书结构

投资人想要(🖖)的商(🤒)业计划书的PPT结构

• 一项目介(📗)绍(🎬)及说明(🛫)
• 二团(🐹)队(🔲)成(🦋)员及介绍
• 三(🥃)项目痛点分析
• 四营销(👿)解决方案(😒)
• 五市场整(🥄)体概况(🏂)
• 六产品介绍说(🎱)明
• 七用户描述画像(🚼)
• 八项(🀄)目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二(🍹)股(💤)权结构
• 十三融资计划
• 十(❣)四

具体怎么(📀)写

一项目(👖)简介

产(🚉)品是互联网公(💜)司的核心让投资人一眼看到(🔣)就清楚这是一个(⛸)主要解决什么问题的产品

在(♈)写BP时注(😋)意

• 产品命名应当(✉)简(🦓)洁(🚃)易读(🍣)易记易写
• 如果已经有产品(🍡)直(💊)接写产品名称
• 如(💲)果暂时没(🎀)有产品可写公司简(🤜)称

正确示(🤼)例

示例一

猫狗一家由埃姆(🌕)斯打(♐)造的社(🕊)区型宠物用品垂直电商平台

推荐理(💂)由一(⚓)目了然切中要害

项目简介简洁明了投资人一(🌮)看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台(📵)模式埃姆斯在宠(😀)物食品领域有影响力这样(👫)的团队背景会给项(👎)目加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推(🐤)荐原因口号宣言式(🚼)产品简介

本案例是一个宠(🎆)物用品电商项目但其产品简介过于假大空不(🌞)知所云无法让投(🙁)资人了解到与项目有关的有效信息

二(🙇)团队介绍

一个完整(🈁)优秀的创业团队(🤴)是创业成(🔪)功的基石尤其是在项目早期(🔦)融(🤴)资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人(➕)认为你的团队特别适合所做(🍛)项(🙋)目非你莫属比如(🚧)团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重(➰)突(🕑)出与(🍨)创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好(🧜)用数据突出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地位拥有专利完(🎑)成项(🌗)目等
• 教(👅)育背景如果没有突出教育背景可(🚢)以不填(🕥)写突(🌷)出其它(🛅)优势(👞)

正(⏪)确示例

示例一

张(🤸)三(🐓)创始人(🔡)

曾任A公司产品总监(🦄)电商平台拥有活跃用户100万后(🚒)任C电商公司副(🔤)总(👟)裁

李四COO

曾任W平台负责(🙍)人拥有平台用户1000万后(🐄)任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾(🏴)任B公司CTOT9开发了千万(🛠)级用户产品(🔜)S是电商平台X的算(😨)法发起人(🍼)

推荐理(🏽)由团队优秀而且互补(🉑)

除了曾任职位还用数据说明(🥐)了实战能力投资人(😙)能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗(⏸)位人(🍝)才都已到(🐙)位团队互补性很强

错误(🕟)示例

示(💖)例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电(🚉)商和出海(🔗)经验十足(🏼)对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电商(🛃)运营家装监工园林运营工作管理经验丰富

不推(🍆)荐原因一教育背景不匹配(🤰)

案例中CEO教育背(🍅)景与(📖)项目产品不(🖌)相关无(❗)法突(🛎)出(🍶)CEO对项(🐦)目的领导力(💕)

不推荐原因二流水账

CEO工作经(📕)验以(🍤)流水账形(🛐)式(👠)描述没有能验证其(💩)能力的(🧜)依(🎨)据

不推(🍜)荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对性地提取出(😸)与项目相关的经历

不推(🏣)荐原因(😐)四盲(🌥)目堆砌

CTO经历描述(🈂)毫无(🍆)亮点很难得到投资人的认可

三(💲)痛点分析(😴)

很多创业项目都死在需求并(♋)不(😲)存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到(🕘)的抱(🔍)怨(💨)不满等问题挖掘(🛀)痛点的同时补充说明(🦔)问题(🌤)的严重性

写BP时(🌶)注意

• 换位思(👂)考站在用户角度思考是(🕋)否是伪痛(📥)点
• 可(🏭)能是用户体验的问(🔃)题也可(🏣)能是上下游企业的(⛰)问题
• 痛点还可能(😆)是用(🔠)户一直很想要(🏖)却没被满(🧥)足的(🤜)需求

正确示例

示例一

中小企业用不起(🈯)传统PC管理软(🥋)件价格(🦄)贵企业(🎴)用不起而且功能繁杂没有针对(😣)性

大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交(🖐)化(🧡)的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高

推荐理由一分类分析

将(🌁)企业(🏍)按规模分类进行痛点及原因分(💱)析体现(📪)出创业者(🛫)对客户行为心理的理解(🦑)到位

推荐理由二(🙎)需求真实(🐗)并(🙏)且强烈

中(👟)小企(🎈)业由于人才素质(🌄)自身成本发(💽)展阶段等(🌆)方面(🧤)原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用(🕵)但企业(💽)亟待提升效(🌗)率降低成本(🏸)大型(💚)企业也(🕚)需要(🚅)适应市场强烈的移动和社(📊)交需求

错误(🏃)示例

示(🧠)例一

客户需求不同中小企业觉(🚬)得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用

不(🏷)推荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等表(🍢)述都没讲清具体问题痛点代表了(🥕)市(💍)场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提(🛤)供的解(🥐)决方案就没有针对性

四解决方案

解决方案是指针对(🎳)痛点提出具(🥇)体(🍕)的解决办法是创业的核心(📰)环节如果知(🍗)道痛(👨)点但没能提出(🙉)解决痛点的方法(🔌)或者不能有效(👡)解决问题容易导(🤢)致创业(🕙)失败(🚲)

写BP时注意

• 尽(🧔)可(🎁)能拆分(😟)结构分点分类言简(👠)意赅地(🛑)说明
• 用户针(🆙)对目(👼)前的痛点所用的常规(🍪)解决(⛔)方案
• 尽(💉)量与常(📓)规(💔)解决方案有相关性或互补体现与同行的(🔂)区(🚥)别

正确(⛔)示例

示例一

移动坚果(🤸)ERP针对(🤛)企业(⬆)客户的轻(🐑)量级(😗)SaaS业务系统解决方案

推荐理由解决(🍣)方案有效可落(🛂)地(🌎)

能有效的解(🏥)决目前(🕒)的客户痛点并且与现(🚼)有(😚)的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆(🚩)传统ERP模式(🧓)开创(💘)SaaS新(🐱)纪元

不推(🅱)荐原(🤐)因不知(💰)所云(🐽)

没有针对痛点给出具体可行(💱)的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的(🌽)必要(✅)性

五市场(🙌)概况

市(👿)场规模决定了公(😢)司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的(🛌)项目所属的细分市场规模(👑)让投资人(🕯)看到你(🖨)未(📸)来的增长潜(🤧)力市场规模的大小与(🍵)竞争性可(🚗)能直接决定了投资规模(🏚)

写BP时注(🕹)意(😹)

• 这个模块请用数据陈述(🚾)避免假大(🧡)空(🐽)的描述
• 通过权(🍖)威第(🐿)三方获取(🐠)真实(🚀)数据并注(⌛)明数据(👠)出(🍁)处
• 数(🍤)据(💭)来(🍳)源可参考(🌥)艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭(🖕)博等
• 请同时查阅目(🛁)前行业龙(🔰)头及竞争对手披露的数据
• 最(🥙)好添(🎼)加创业者自(🤨)己对行业(🛠)的理解(🌖)和认识

正确示(🍏)例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商(🍗)报(🅰)告(🚺)2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增(🏋)长(🌔)率(🧛)线上(🌠)交易规模增(🦁)长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴(🎚)网购交易(🖥)规模(🕔)飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达(🎐)到(🗽)155随着新生儿小(🈂)高峰的到来以及跨境网购市(⭕)场(🛷)的发展(🐻)母(🐮)婴网购市场(🕖)发展空间巨大

推荐理由市场规模足够大(🕰)

有足够有(⚓)吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自(🛀)身对市(🤼)场的(🌚)预测让投资人看到(😳)了行业的增长潜(📞)力

错误示(🐘)例

示例一

全球电子商务(😯)市(💬)场规模将达到120亿美元中国电商(🙁)市场规模(🏄)达到十亿市值

不(🐸)推荐(🀄)原因没有清晰的行业认知

只(🐿)含糊地给了整(📈)个市场规模(🐭)而且信息真(🚵)实性让(🐓)人(👗)质疑投资人更希望(😝)看到创业团队对市场规模和项目所在(🍶)细分(💫)方向都有清(🔩)晰的认知

六产品(🥏)介绍

产品是为(🌨)了满足(🐙)用户需(🚴)求而存在(🐽)的可能是有(🥦)形的物(🚭)品或者无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼(🎲)核(🏚)心功能产品能提供什(⌛)么服(🎊)务
• 指出利益用户能获得什么价值(🍶)
• 定位(🎟)使用场景谁在什么条件下可(➗)以通过这个产品获得上述价(📀)值
• 视(🎁)觉感最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的发展阶(🐭)段

正确示例(💿)

示例一

坚果大码电商分(💼)三个方向

大码垂(🎁)直(🐕)社区一一APP已上线从达人切入已形(👚)成中国最大最活跃的大(✔)码(🗨)女性社区(📳)平台

建立平台化大码网(⏫)红孵化机(🦋)制一(🆎)一通过MCN模式(🚔)专业团队负(⏭)责内容生产及分发目前已推出数个(😥)达(🤕)人时(💎)尚品牌(🚇)

完整供(🌎)应链服务一(❕)一为达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务

推荐理由产品功(🍅)能清晰

对产品的应(📑)用场景核心功能能提供的服务以及创造的(🎃)价值都进行了(🏵)清晰的描述

错误示例

示例一

电商平(🌪)台能帮助肥胖人群买到合适的衣服(🚸)并且得到消费指导

不推荐(🔌)原因产品(🔺)介绍含糊(🚼)不清

只客(🦁)观列举了产品方向没(🥘)有体现产(🐕)品竞争力很难吸(🎺)引投资人

七(🌺)用户画像

用户画像是真实(🌾)用(🐬)户的虚(👡)拟代(♎)表目的是为了(🚠)设计产品(🚲)时能(😶)抛(👋)开个人(📭)喜(🚛)好将焦(🚢)点关(⬜)注在目(🛃)标用(🗣)户的动机和行(🦌)为上

写BP时注意

• 用(😃)户画像(🏹)一定要建立在真实的(📌)数据之上
• 有多个用户画像(💮)的时候需要考虑用户画像(🐚)的优(🏨)先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作用户场景喜好人生态度等(🏖)
• 用户画像是(🏻)处在不(⛔)断修正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以北上广深一线城市和经(⏫)济发达(🛢)的江(💴)浙福建为主占比70

其它特征家庭年均收入50万以上占(😄)70本科以上占65对生活品(⏸)质有追(🤜)求

推荐理由基于真(🔼)实数据统(😅)计

用户画(🎸)像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈(🛌)这(🔎)个群体普遍(🔮)受过高等教育消费能力强(💶)对母婴用品的品质和(💑)安全非常重视

错误示例(👇)

示例一

用户(👌)特征大部分用户是中年女性主要居住在一(🚨)线城市

不推荐原(👃)因用户画像无数(🍩)据(🤞)支撑且含糊不清

没有数据支持(🌞)的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销

八盈利模式

盈利模式指的(⬅)是企业如何赚钱最好给投资人(🕑)足够的想象(🛁)空间

写BP时注意

• 盈利模式尽(🦄)可能(💖)拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见收费(👆)切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品(🐆)SP服务
• 分(⏯)阶(🏸)段(⛰)阐述短期怎么活下来中(✒)期怎(😪)么(🥣)赚钱长期怎么(🥛)成为更有(😾)价值的企业
• 如果变(🖥)现的(💏)路径比较长(♊)最好有细致一点的说(🔶)明(🚦)或者提供参考(📒)的案例

正确示例

示例一

收取(🤢)佣金搭建免费用户平(👲)台通过(🐆)代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点清(🍕)晰

作为第三方理财(🏰)平(🦇)台如果能(🤨)获取优(👊)质资产并且有足(🖐)量(🙍)的高净值客户盈(🚱)利会有足够的想象空间

错误示(🚌)例

示例一(♟)

盈利(🍳)模式(🏐)一旦平台(🦁)有了知名度和海(😘)量的用户即可找到盈利模式

不推(😣)荐原因没(🌵)有阐述清楚变现

案(⬜)例中的创业者对变现没有头绪(♒)会让投资人质疑创业者(🎢)的战略决策能力达到海量的用户是前提(🚫)关键还得(🧣)向投资人展(🔯)示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分(🗯)析不仅影(🕉)响着企业未来发展而且影响投(🉐)资人的(🏡)投资决策(🐣)比较各自的优势重点(👴)是分(🧥)析战胜对手的(🏋)策略(⛽)

写BP时(🚑)注意

• 建议从(😗)业务方向产品渠道(🗽)数据技术等多维度进(🗜)行比较分(🦍)析
• 分为直接(🤪)竞争(🍋)对(🧚)手和间接竞争对(🎣)手勿贬低回(💋)避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站在未来看(😍)现在(📝)考虑巨头切(🌼)入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手(🎎)信息容易导致误判造(📨)成经(🎮)营战略(🎤)失策

正(🔗)确(🈚)示例

示例一

肥肥大(🥈)码品牌知名博主肥肥2015自创电商(🦕)品牌目前品类只有内衣没有供应链(🤽)2016年销售额为(🗾)1200万(🔡)

推荐(🤷)理(📔)由多(🌓)维度分(🍁)析

从销售品类(🦌)收入等各个维度分析竞争对手除了(🈷)直(🥅)接竞争对手还(♈)可以分析(📠)潜在的间接竞(🚻)争对(🕓)手创业者可以进一步分析战(📷)胜对(📠)手的策略若能了(👵)解竞争(🔮)对手的各项业务数据会更(💿)利于战略决策的制(🆎)定

错误示例

示例一

无竞争(🚯)对(👤)手我们是跨行(🌶)业产品目前市场(😙)上没有出现类似产品

不推荐原因(💢)欠缺行业(🧕)认知

没有竞(🌔)争对手的(🙃)狂妄认知(💶)很难(🤗)获得投资人(🤧)的认(🔎)同即(⏳)使没有(🕦)直接竞品创业者也(🐳)需要思考是(🏬)否存在潜在(🚣)的间(🍬)接竞(🌐)品也可(🌉)能是巨头未来切(🎫)入

十竞争优(😄)势

正确示(🤟)例

示例一

专业(🚡)完(🌠)整的供应(🆕)链10年(🕯)经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立(🔰)仓储团队为达人提(🙃)供完(🙉)整供(😀)应链服务

大码(👴)网红孵化独家(📦)签约了350个大码网(👷)红建立平台化大码(🐼)网红孵化机制能推出数个达(🤸)人时(🦈)尚品牌

推荐理由壁垒突(🐲)出

相比目前市面上(🛡)的单个博主自(🕞)创(🚧)大码品牌坚果大码电商的网红数量更(🌻)多品(🐓)类更齐(🥗)全(📮)同时供(💣)应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定(📉)扩展提供了有力的保障

错误(🛌)示例(🔨)

示例一(🧙)

产(🗓)品优势产品(📆)品类齐全能(🆙)全面的满足超重群体的(📶)服饰购买需求(🌛)

不推荐原因优势阐述不清晰

品类齐全只是公司的一个定(🥦)位公司有(🦐)什么独(🐩)特的资源能支撑品(💄)类齐全都没(🗯)有具体的说明很难(🔷)让投资人认可你的竞争壁垒

十一运营数(😀)据

这一部分所提供的数据实际(🐞)上是反映公司目前所(🅰)设定(😦)的产品(🍉)定(🦕)位及商业模(🥚)式得到市(👨)场初步验证的情况投(🐖)资人会根据(🤡)这部分数据管中窥(📠)豹以小看大

核心业务指标可写以下(🕰)几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功(🤦)率转化率(⛩)

正确示例

示例一

大(⬆)码社区日活10万日(🖊)均发帖3500激活用户100万7月自(⛱)传(🎴)播新增40次(💛)日留存41

大(🧥)码网红大码app已(👶)汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐(🎦)理由涵盖了项目的核心业务数据

数据(🍞)都已体现并且(🏛)有(👰)增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数(👻)据预测公司(🚕)潜力

错(🌐)误示(🈴)例

示例一

销售数据产品(🥞)上(🕊)线(🅾)后(🍁)就会有流水而(🔱)且(🚫)短期内有望实现盈(😞)亏平(🤝)衡

不推荐原(🕊)因(🍂)没有数据

全是主观笼统的描述(🔴)没有任何数据(🥇)依据(🏅)更没有投资人关注的核心数据指标融资进度很(🌱)容易在BP环(💳)节就止步不前了

十二股权结构

股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理(📋)的股权结构容易导(🕰)致核心团队(🛫)散伙(🤟)严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需(🐠)要正相关
• 不合(🈲)理的股权结构最(🍧)好在融资前进行合理调整
• 说明之(👙)前(❓)几轮融(🌾)资情况出资方金额出让(📱)股权等
• 避(🐇)免(🐪)平均化最好保证大(🈯)股东是决策中心小股(🏿)东有(🐛)话(🔳)语权能(😉)互相制约(🈂)

示例(🌟)一

王小明20

李小刚20

邱(✡)小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投(🐩)15preA轮300万(💲)

推(🐼)荐(💙)理由股权结构比较清晰

清晰地可以展(🖲)示内外部的(💤)股权分(🎵)配和各融资轮的信息

出现了(🅱)错误示例

示(🚠)例一

创(🥫)业团队内部75

外部融资者(🍣)25

不我推荐原(💚)因股(🌴)权结构(🕹)文字表述影像

得(🌛)以影(🥩)像展(🌹)示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者(🤜)的金额直接持股等信(💠)息创业团队内(🤫)部(🕣)股权分配如果没有厘清也可分点展示

十三融资计(🌎)划

正确的示(🤯)例

示例一

天使(🆒)轮300万(💮)出让土地10

产品(📑)研(🚒)发200万营销推(🎧)广(👷)50万销售渠(🔹)道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以展(⛱)示非常清晰

比较合(😺)理地(☔)对项目自(🐳)身通过估值(😭)并完(🔓)整地展(💬)示(🌘)更(🉑)多了融资金额的(🤑)用(🎎)途及分(👺)配(😎)

错误示例

示(🔥)例一

天使轮1500万三(🕴)宗(🌮)地10

产品研发推广800万员(🈸)工福利(🎌)500万

不推荐一下原因融资计划不合理

案例公司是一家VR厨(🍆)艺学堂创业(♿)者没能(⛴)正确自(🏓)我估值1500万(🎠)浮夸的(🐦)天使轮将吓破(📑)无数投资者其余的200万融资规(🥟)划未那(🐑)就证明项目的融资诉(🕝)求不必须(👠)明确没能劝得动(🏢)投资者

十(🗝)四

融资负责人(🛥)姓名邮箱公(📒)司全称(🚼)办公地点(🚚)附地图截图

2jinsone是什么品(🥓)牌

1蘑菇街个人入驻(🚦)条件

这家大(🏰)的的(🍑)购物(🏠)中心建(🚹)成后总建筑(💛)面积达(⛪)918万24平方米其(🌫)中(🌄)商业(🎡)面(🧜)积就足足有35万100平方米

金鹰世界正(📡)在施工(🗃)的外立面图

目前(❌)还挂著(🥠)亚洲最大型超市的上海(🏇)环球港百度(🧘)百(🕐)科上写的总(📓)面积是48万(👀)平方米商业面(🏳)积近32万平方米

嗯应该南京金鹰世界(🍨)略胜一筹

所长今天(🌓)恰(🔪)恰(🏹)看到了金鹰世(🌙)界的最新动态内部(⏱)的星空中庭早就(🕥)装修行了

有商家(🔥)早(🏽)在想装修了

其(🍚)他部分进度也确实不错

当然金鹰世界(🥜)将与韩国(📋)台湾等国家和地区的(🥘)医疗资源合作开医(🚱)疗健康中心这样的医(😞)疗中(🏾)心面积就上万(♊)150平(🚖)米还真地多小孩子气啊

金(⚽)鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米(⬇)

北上广深的商(🏬)场要(🔃)加油哦咯