• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是(🍒)什么品牌
• 3商业(✨)计划书怎(🤱)么写
• 4亚洲最大的购物中心在(❎)哪(🕟)儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎(🍓)JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公(🤘)司是(🅰)丝袜类产品等产品(🧐)生产加工的私营独(🍂)资企业公司总部(😃)设在嘉(📊)兴市经济(⚫)开发区城南工业园区成吉路拥有完整(💦)科学的质量管理(🎺)体系(🍐)公司产品(👌)主要出口日本欧美等一些国家主要加(🦀)工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等(🏎)一些列注明品牌(📙)

3商(🕡)业计划书怎么写

如何(🚽)做一份(😓)投资人(🔨)想要的(🔏)商业计(🏀)划书秘笈供您参考

商业计划书模(🍅)板(🎏)

商业计划书(📬)结构

投资人想要的商业计划书的(🔚)PPT结(🕹)构

• 一项目介绍及(🐑)说明
• 二团队成(🚦)员及介绍
• 三项目痛(💭)点(👱)分析
• 四营销解决方案
• 五市场整(🛂)体概况(⛔)
• 六产品介绍(⏳)说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十(🍒)三(🧘)融资(🏀)计划
• 十四

具(🌍)体怎么写(🥁)

一项(🍴)目简介

产品是互联网公司(♐)的核心让(🔘)投资人一(🕯)眼看到(🔹)就清楚这是一个主要解决(🦀)什么问(😪)题的产品(📊)

在写BP时(🍰)注意

• 产品命名应当简洁易读易记易(👿)写
• 如果已经有产品直(🤠)接写产品名称
• 如(🕰)果暂时没有(🕴)产品可写(🚉)公司简(👚)称

正(💡)确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯(♒)打造(🏉)的社区(⛺)型(💁)宠物用品垂直电商平台

推荐(📆)理由(🐖)一目了然切中要害

项目简介简(📝)洁明(♍)了投资人一看(🛃)就知道是做宠物用品(👓)的而且说明了(🙅)是(🥁)平台模式埃姆斯在宠物食品领(🚸)域有影响力这样的团队背景会给项目加分

错误示例

示(🌒)例一

猫狗一家客(🏖)户至上轻松无忧

不推荐原因口号宣言式(🙅)产(⚓)品(👶)简介

本案例(🚴)是(🔎)一个宠物用品(🍰)电商项目但其(🐥)产品简介过于假大(🎺)空不知(🗿)所(⚡)云无法让投资人了解到与(🤶)项目有(🗣)关(🌪)的有效信(🈹)息(🌵)

二团队介(👛)绍

一个完(📗)整优秀的创业(♈)团队是创业成功的基石尤其(📛)是在项(🍛)目(🐉)早期(🍷)融资阶段对融资会起到决定性的(🌮)作用总体上要让(👝)投资(🐒)人认为你的团队特别适合所做项(🕤)目非(👯)你(🐱)莫属(🕞)比如团(🌭)队(🦔)从(🚉)业经验丰富能力互补(🔑)等

写BP时注意

• 侧重(💜)突出(🐞)与创(🚎)业项(🚘)目相关的经历(😻)扬长避短
• 避免流水账最好(🐔)用数据突出业绩
• 技术人才突(⛹)出技术优势行业地(🥦)位拥(🛎)有专利完成项目等
• 教育背景如果没有(🦇)突出教育背景可以不填写突出其它优势

正确示例

示(🍆)例一

张三创始人

曾任A公司产品总监(🎉)电(👫)商平台拥(📉)有活跃用户100万(😀)后(💹)任C电商(💂)公司副总裁

李四COO

曾任W平台(🎚)负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责(🔴)人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公(🌧)司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平(🥓)台(⛵)X的算法发起人

推荐理(😽)由团队(🤥)优秀而且互补(🐍)

除(✍)了曾任(🚻)职位还用数据说明了实战能力投资人(💵)能清晰看出团队(⛎)成员(🖖)在电商行业(🚌)有丰富的经验目前(😚)各核(🔴)心岗位人(🥀)才都已到位团队互补性(🚤)很强

错误示例

示例一

张(💫)三CEO

体育学(💎)院健(🤑)美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电(😪)商和(🎒)出海(🌅)经验十足对行业(🕣)有深(💗)刻理解往年成绩卓效

赵(🥢)五(😸)CTO

从事多年平台管理电商运营家装(⛓)监(♟)工园林运营工作管理经(🕐)验丰富(⏬)

不推荐原因(🛸)一教(👂)育(🌎)背景不匹(🕜)配

案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领(🕜)导力

不推(📱)荐原因二流水账

CEO工(🦄)作经验以流水账形式描述没有能验(🆗)证其能力的依据

不推荐(🌔)原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历

不(✔)推荐原因四盲目堆砌(💦)

CTO经历描述毫无亮点很(🥘)难得到投(👟)资人的认可(💲)

三痛点分析

很多创业项(⛔)目都死在需求并不存在或者是需求(🐌)不(🅰)够(🥤)强烈痛(❓)点指(😘)的是(🚔)用户在使(✝)用产品(🌂)的过程中遇到的(🌲)抱怨不满(🎿)等问题挖掘痛点(🥇)的同时补充说明问题(📗)的严重性

写(🏄)BP时注(⌚)意(🚸)

• 换(🏦)位思考站在用户角度思考是否是伪痛(🧙)点
• 可能是用户体验的问题也可能是上(🌐)下游企业的问题
• 痛点还可能是(📫)用(🤡)户一直很想要却没(🐣)被满(🎧)足的(🕙)需求

正确示例(🤡)

示例一

中小企业(🛢)用不起传(🐹)统PC管理软(🚪)件价格(⚪)贵企业用不起而且(🥝)功能繁杂没有(🏟)针(🤶)对(🐶)性

大型企业不够用传统PC管理(💇)软(🧓)件满足不了移动(🍄)化社交化的需求激烈的竞争对业务系统(🐍)和数据要求更高

推荐理由一分类分析

将(👯)企(😜)业按规模分类进行痛点(👅)及原因分析体现(🌆)出(🖖)创(🧚)业者对客(🍻)户行为心理的理解到位

推荐(㊙)理由二需求真实并且强烈

中小企业由于人才素质自(🤖)身成本发(🍴)展阶段等方面(📶)原因导致用不起现有(🏮)的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低(🐭)成本大型企业也需要适(🚾)应市场(🍖)强(😬)烈的移动和社(♓)交需求

错误示例

示例一(⛸)

客户需求不同(🦉)中小企业觉(🍛)得传统(♑)PC管理(🏛)软件(🎋)用不起大型(⏸)企(🦔)业认(🤪)为传统PC管理软件不够用

不推荐(📁)原因痛点分析不明确

用不起不够(🤓)用等表(💹)述都(😐)没讲清具(🧙)体(🕕)问题痛点代(🔰)表了市场需求(🕰)如果核(❎)心痛点没有阐(📺)释清(🍶)楚(🦅)后面提供的(🚾)解决方(🐽)案就没有针对性(🏑)

四解(🏷)决方案

解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能(🚆)提出(💻)解决(🍆)痛点的方法或(🏟)者不能有效(🏆)解决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆(😜)分结构分(🌭)点(😙)分类言简意赅地(👩)说明
• 用户针对目前的痛点所(🆗)用的常(🍹)规解决方(👤)案
• 尽(🚊)量与常规解决方案有(💤)相关性或互补体(🧛)现与同行的区别

正确示例

示(🥤)例一

移动坚果ERP针对企(📺)业客(👾)户的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由解决方案有效可落地

能有效(🈁)的解决目(🏞)前的客户痛点并且与现(🚪)有的传统PC端ERP能互补

错误示(🎆)例

示(❇)例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创(💨)SaaS新纪(♐)元(🔷)

不推(💠)荐原因不知所(🥕)云

没有针对痛点给出具体可行的解决方(🎧)案(♍)痛(⏬)点仍然(🍎)没(🛑)有得到解决投资人会(Ⓜ)质疑这个项目存(🌖)在的必要(👌)性(🗜)

五市场(🔤)概况

市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属(✳)的(🗾)细分市场规模让投资(🛁)人看到(👎)你未来的增长潜力市场规(🎒)模(🌎)的大小与竞争性可能直接决(🔚)定了(🦏)投资规模

写BP时注意

• 这(🉐)个模块请用数(🐥)据陈述避免假大空的描述(💶)
• 通(🖐)过权威第三方获(💭)取(🍥)真(💜)实数据并注明数据出处(😹)
• 数(🌫)据来(🌩)源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查(🐓)阅目前行(⌛)业龙头及竞(🌰)争对手披露(🍆)的数据
• 最好添加(🛹)创(🔕)业者自己对行(🏟)业的理(🍟)解(💳)和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购(😷)市场交易规(🏉)模稳(✂)定增(🏙)长增(🐵)长率(💖)高于(📹)线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网(🐕)购增长率(😡)从(🕡)2014下半(🕛)年到2015年(😯)上半年母婴网购(🌕)交易规模(📤)飞(⚽)跃式增长2015年(🤣)年底(🔫)线上渗透率(🕣)已达到155随着新生儿小高(🎊)峰的到来以及跨境网购(🕴)市场的发展母婴网购市场发展空间巨大

推荐理由市场(🍼)规(🏼)模足够大

有足够有吸(⛏)引力的数据和(😎)可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场(🗻)的预测让投资人看到了行业的(😚)增长潜力(🌶)

错误(🥪)示例

示例一

全球电子商务市场规模将(😷)达(🐕)到120亿美元中国电商市场规模达(😁)到十亿市值(🛤)

不推荐原因没有(🤕)清晰的行(⛺)业认知

只含(👻)糊(🚧)地给了(😞)整个市(🚺)场(🚝)规模而且信息(🍼)真实性(🧔)让人质(🥧)疑投资人更希望看到创(🔭)业(⛏)团队对市场规模和项目所在细(🥁)分方向都有清晰的认知

六产品介绍(🌨)

产品是为了满足(〽)用(👫)户需求(👨)而存在的可能是(🔮)有(💹)形的物(😹)品或者(🐧)无形的服务等(🚚)

在写BP时注(😪)意(🏓)

• 提炼核(🔦)心功能产品能提供(🍶)什么服务
• 指出利益用户能获得(💀)什么价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以(⛓)通过这个产品获得上述(🎑)价值
• 视觉感最好有产品相关图(🥖)片
• 最好同时罗列(🚪)产品的发展(🤔)阶段

正确示例

示例(🔚)一

坚(🍪)果大码电商分三个方向(🐘)

大码垂(🛏)直社区一一APP已上线从达人切入已形成中(🎽)国最大最活跃的大码女性(🗺)社区平台

建立平台化(🚹)大码网红(🖐)孵化(🌭)机(🕡)制一一通过(👘)MCN模式(😈)专业(🌞)团队负责内容生产及分发目(🦀)前已推出数个达人时尚(💽)品(🔪)牌(🆔)

完整供(🚹)应链服务一一(👔)为达人提供设计打版生产仓储等完整的供(🐧)应链服务

推荐理(🦏)由产品功能清晰

对产品的应用场景核(♍)心(😁)功能(🧡)能提供的服务以及创造的价值都(⛱)进行了清晰的描述

错误示例

示例一

电商平台能帮(🛅)助肥胖人群(🌛)买到(🎛)合适的衣服并(👚)且得到消(🛶)费指导

不推荐(🎛)原因产品介绍含糊不清

只(💾)客观列举了(🏯)产品方(♏)向没有体现产品(🏆)竞争力很难吸(🌐)引投资(🔋)人

七用户画像

用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为了设计产品时(🛰)能抛开个人喜好将焦点(🎙)关注在目标用户(🔥)的动机和行为上

写BP时注(🚑)意

• 用户画像一定要建立在真(🔩)实的(🕊)数据之上
• 有多个用户画(📊)像的时候需要考虑用(🗾)户画像的优先级避免(🍏)需求冲突
• 关键要素有(💣)家(😟)庭(🍑)状况收(📠)入(💿)工作用(🎵)户场景喜好人生态度等
• 用户画像是处(🤓)在不断修正中的

正确示例

示(🌨)例一

人口统计25岁到35岁(🎶)年(🔳)龄阶段占90女性占70

地域(📰)分布以北上广(🤖)深一线城(🐐)市和经(🌪)济发达的江浙福(👬)建为主占比70

其它(🈂)特(🕖)征家庭(🍑)年均收入50万以(🐭)上占70本科以上占65对生活品质有(⤵)追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分别从人口地(🕝)域收入(🎊)等维(📰)度用数据(❓)说(🚭)明产品主要针对新生代(🌓)的辣妈这个群(📅)体(🏊)普(🌑)遍受过高等教育消费(🈯)能力强对(👱)母婴用品的品质和安全(🎷)非常重视

错误示例(🥃)

示例(🐪)一

用户特征大部(🌲)分用户是中年女(🚝)性主要居住在一线城市

不推荐(🐡)原因用户画像无数据支撑且含糊不清

没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且(🌁)用户特征含糊不清不利于产品定位和精准(🥂)营销

八盈(🗞)利模式

盈利模式指的是企(➖)业如何赚钱最好给投资人足够(⏸)的想象空间

写BP时(😘)注(🐁)意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类(📡)言简意赅地说明(🤨)
• 常见收费切入(🌚)点广(💎)告服务电子商务游戏虚(📜)拟商品SP服务(💌)
• 分阶段阐述短期怎么(🍕)活下来中期怎么(🈹)赚钱长期怎(🥪)么成为更有价值的(🌸)企业
• 如果(👦)变现的(😓)路径(📼)比较(🐰)长最好有细(🎖)致(🉐)一点的说明或者提供参(🕯)考(〰)的案例(😽)

正确示例

示例一

收取佣金搭建(🧔)免(🔤)费用户平台通过代销优质理财产品收取(🎀)代销佣金

推荐理由(🔤)盈利点清晰

作为第(♓)三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量的(📂)高净值客户盈利会有足够的(🦓)想象空间

错(🌘)误示例

示例一

盈利模式一旦平(🆗)台(🤚)有了知(🈹)名(🚣)度和海量(🧢)的用户(🎠)即可找(⚾)到盈利模式

不(♈)推(🌔)荐原因没有阐述(🗽)清楚变现

案(⬅)例(Ⓜ)中的创业者对变现没有头(🌥)绪会让投资人质疑(😘)创业者(✂)的战略决(📥)策能力达到海量的用户是(🔓)前提关(📨)键还得向投资(🍃)人展示达到以后你的变现(🍟)

九(💚)竞争对手

竞争(🏹)对手分析不仅(✨)影响着(🚴)企业未(👋)来发(🤩)展而且影响投资人的投资决策(🚆)比较各自的优势重点(🗜)是分析战胜对(🔨)手的策略(🚴)

写(🤺)BP时注意

• 建议从业务方向产品(😟)渠道数据技术等多维度进行比较(🥩)分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿(😶)贬低回(🍣)避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时(🕊)需(📕)要站在未来看现(📡)在(🏛)考虑巨头切入的风险(🐿)
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经营战略失策

正确示例(🎮)

示例一

肥肥大码品(👞)牌知名博主肥肥(🕘)2015自创电商(🈁)品牌(🐛)目前品类只有(🏻)内衣没有供应链(🐗)2016年销售额为1200万

推荐理由多维度(🤳)分(🙂)析

从销售品类(🍍)收入等各个维度分析竞争对手除了(📹)直接竞(😢)争对手还可(🚅)以分析潜在的间接竞争(🍋)对手(🥅)创业者可(⌛)以进一步分析战胜(🤾)对(🏹)手的策略若能了解竞争对手的(⏫)各项业务数(🧙)据会更利于战略(🧦)决策(🤯)的制(🆙)定(💊)

错误示例(🙋)

示例一(🍹)

无竞争对(🥫)手(📎)我们是跨行业(🙍)产(🦉)品目前市场上(〰)没(⏹)有出现(📯)类似产品(📉)

不推荐原因欠(🐲)缺行业认知

没有竞争对手的狂妄认知很难(🙉)获得投资人(⛑)的认同即(🏷)使没有直接(❣)竞品创业者也需要思考是(🍋)否存在(🎷)潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入

十竞争优势

正确示例(😫)

示例(🚷)一

专业完整的(💏)供应(🦒)链10年经验打(👠)版师独家合作优衣(🐨)库代工厂(🚛)已建立仓储团队为达人提供完整供(⛳)应链服(🔏)务

大码网红孵化独家签约了350个大码网红建立(🌛)平台化大码(📑)网红孵化机制能推出数个(🤼)达人时尚(⏹)品牌

推荐(🔼)理由壁垒突(🍫)出

相比(😾)目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升(🏖)了平台效(🤴)率(🚺)和发展速度为公司稳定扩展提供了有(🎿)力的(🐆)保障

错误示例

示(♏)例(⏳)一

产品优势产品品类齐全能全面的满(🌧)足(🤓)超重群体的服饰购买需求(🎌)

不推荐原(🔀)因优势阐述不清晰

品类齐全只是公司(🔄)的一个定(📁)位公司(🌱)有(👸)什(🗣)么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让(🥏)投资人认可你的竞争壁垒

十一运营数据(🧝)

这一(🏦)部(✍)分所提(🎵)供的数(⭐)据实际上是反映公(💋)司目前(📄)所设定的产(📠)品定位及(🥂)商(🌶)业模式得到(🍆)市场初步验证的情况投资(🎻)人会根据这部分数据管中窥豹以小看大

核心(🍦)业(⛪)务指标可写以下几点

• 访问量(😽)PVUV
• 销售量销售额
• 销售成(🥋)功率转(🌩)化率

正确示例

示例一

大码(➕)社区日(🤞)活10万日均发帖3500激活用(🏊)户100万7月自传播新增40次日留存41

大码(🐊)网红大码app已汇聚(🔽)1000位大(🐝)码时尚(💢)达人独家签约网红(🔵)300粉丝覆(🎛)盖850万

推荐理由涵盖了项目的核心业务(📂)数据(🍝)

数据(🔶)都已(👔)体现并且有(🍕)增长潜力能吸(✳)引投资人深入沟通投资人可以依(🥣)据这(🚴)些数据预测公司(🥥)潜力

错误(📬)示例

示例一

销售数据(🥛)产品(🏡)上(⛩)线后就会有流水(👀)而且短期内有望实现盈(🏭)亏平衡

不推(🍭)荐原因没有数据

全是主观笼统的描述没有任何数据(👽)依据更没有投资(🔸)人关注的核心数据指标融资进(👢)度很(🦗)容易在BP环节就止步(🔍)不前(🐃)了

十二股权结构

股权结构是公司稳(🚓)健的基(🦇)石(👋)直(🎧)接影响(🕰)公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心(😆)团队散伙严重影响企业发展

写BP时(🚯)注意

• 利益结(✋)构(🍈)要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结(🏪)构(🎲)最好在融资前进行合理调整
• 说明之前几轮融资情(🛵)况出资方金额出让股权等
• 避免平均化最(👞)好(🍓)保证大股(♍)东是决策(👄)中(🔦)心(🦕)小股东有话(🍴)语(👅)权能(👹)互相制约(💍)

示例一(🥇)

王小明20

李小刚(📕)20

邱(🚿)小成20

张(🔳)小(📌)霞15

AB资本10天使(➗)轮50万

CB创投(🐠)15preA轮300万(🎲)

推荐(🔡)理由股权结(🤺)构比较清晰

清(📥)晰(🍪)地可以展示内(🙋)外部的股权(📕)分配和各(🔰)融资轮(🈵)的信息

出现了错误示例

示例一

创业团队内(🥌)部75

外部融资者(🥜)25

不我推荐原(🛵)因股权(🌱)结构(🏚)文字表述(🐎)影像

得以影像展示股权内外部分配(🌐)明细尤其是是没(🥙)有阐明外部投(🚜)资者的金额直接持股(💐)等(🥉)信息创业团队内部股权分配(🛡)如果没有厘清也可分点(💀)展示(🏞)

十(🌖)三融资计划

正确的示例(🤹)

示例一

天使轮300万出让土地10

产品研(😍)发200万营销推广50万销(🎳)售渠道储存40万员工福利10万

推(📠)荐理由融资计划可以展示非常清晰

比较合理(🏜)地对项目自身通过估值并完整地(💝)展示更(🥓)多(🏈)了融资(🌭)金额的用途(🦗)及(🖍)分配

错(💞)误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研(🌗)发(💝)推广800万员工福利500万

不推荐一下原因融资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创(🎫)业者没能正确(📩)自我估值1500万浮夸的天(🏹)使(😸)轮将吓破无数投资者其(😀)余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求(🏏)不必须明确没(❕)能劝得(🖱)动投资者

十四

融资负责人姓名邮箱公(😒)司全称办公(🙆)地点附地图截(🛴)图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇(🔳)街个人入驻条件

这家大的(🚸)的购物(🐤)中心建成后总建(🤫)筑面积达(🍼)918万24平方米其中商业面(✈)积就足足有35万100平方米

金鹰(🏗)世界正在施工的(⛸)外立面图

目前还挂著亚洲最大型超市的上海环(📨)球港百度百科(🚈)上写的总面积(🎇)是48万平方米商业面积近32万平方米

嗯(🌼)应该南京金鹰(🥜)世界略胜(🏄)一筹

所长今(🛀)天(🍁)恰恰看到了金鹰世界(🈹)的最新动态内部的星空中庭(🤒)早就装修行了(📌)

有商家早在(🦐)想装修了

其他部分进度也确(🛑)实不(🗣)错

当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心(🕢)面积就(♌)上万150平米还(📪)真地(🤦)多小孩子气啊

金鹰世界(❔)还引进(☝)中国(🌠)了美国常青藤(🥎)高(🐅)中总面积达(🈸)5000平米

北上广深的商场要加油哦咯(👻)