• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么(🈸)品牌
• 3商业计划(⛩)书怎么写
• 4亚洲最大的购物中心在哪儿

1蘑菇街(🤼)个(🍍)人入驻(👪)条件

蘑菇街(🕢)个人入驻条件

2jinsone是什(🎴)么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红(⚓)润袜业有限公司是丝(🧒)袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南(🚣)工业园(📩)区成吉路(🎲)拥有完整科学的(👱)质量管理体系公司产(🏏)品主(🔬)要出口日本欧美等一些国家(🕰)主要(📯)加工的(🎉)品牌有福助郡是(🕶)优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明(🌄)品牌(🍝)

3商业计划书怎么写(🐪)

如(👚)何做一(🥞)份投资人想(🛃)要的(🌓)商业计划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商(🌳)业(⏹)计(🧜)划书结构

投资人想要的商业计(💰)划书的PPT结构

• 一(🏙)项目介绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三(🤜)项目痛点(🍄)分析
• 四营销解决(😩)方案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像(🎰)
• 八项(🐗)目盈利模式
• 九主要竞争(🛰)对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计(🔉)划
• 十四

具体(🔞)怎(🖲)么(🦋)写

一项目(💀)简介

产(😤)品是互联网公司(🕦)的核心让投资(💌)人一眼看到(😩)就清楚这是(🏍)一个(😙)主要(🛁)解决什么(💌)问题(🧠)的产品

在写BP时(🧖)注(🛸)意(🐩)

• 产品(🎩)命名应当简洁易读易记易写
• 如果(🚼)已(🏑)经有产品直接写产(🤓)品(🆚)名称(⏮)
• 如果暂时(🦈)没有(🧘)产品可写公(⌛)司简称

正确(🏸)示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造(🎼)的(📈)社(🛳)区型宠物用品(🧛)垂直电(🌿)商(🍕)平台

推荐理由(✋)一目了然切中要害

项目简(🏵)介(🛌)简洁明了投资人一看就知道是做(🕋)宠物用品的而且说明了(🤥)是(🍥)平台模式(🎮)埃姆斯(🔈)在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会(🉐)给项(🚛)目加分

错(🤾)误示例

示例一

猫狗一家(⏰)客户至(🏩)上轻松无忧

不推荐原因口号宣(🌙)言式产(🌉)品(🔀)简介

本案(🥅)例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所(👱)云(❓)无法让(🌄)投资人了解到与项目有关的有效信(🦔)息

二(🏁)团队介绍(🐯)

一个(💉)完整(🎮)优(💅)秀的创业团队是创(⬇)业成功的基石尤其是在项(🎀)目(🐼)早期(😋)融资阶段对(📺)融资会起到决定(💒)性(🍓)的(🛑)作用总体(🍭)上要(⏺)让投(🕝)资人认为你的(🥀)团(🎄)队特别适合所做项目非你莫属比如团队从(🐛)业经验(🍃)丰富能力互补等

写BP时注(🍱)意

• 侧重(🤼)突出与创业项(🍤)目相(🤐)关的经历扬长避短
• 避免流水账最(🍯)好(📻)用数据突出业绩(🤬)
• 技术(💷)人才突出(❗)技术优势行业地位拥(😺)有专利(📝)完成项目等
• 教育背(🈷)景(🛶)如果没有突出教育(🥁)背(🐹)景可以不填写突(🛤)出其它优势

正确示例

示(🕒)例一(📎)

张三创始人

曾(🍧)任A公司产品总监电商平台拥(🗨)有活跃用户100万后任C电商公司副总裁

李四COO

曾(🆕)任(🔞)W平台负责人拥有平台用户(🃏)1000万后任W移动端负责人日活(😌)从0做到60万(🗑)

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发(🏠)了千万级用户产(🦎)品S是电商平台X的算法发起人

推(🖇)荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职(🥧)位还用数(🕎)据说明了实战(🐫)能力投资人能清(📆)晰看出团(🐎)队成员在电商行业有丰(🥛)富的(😳)经验目前(🥩)各(🥐)核心(🔎)岗位(🈸)人才都已到位(👻)团队互补性很强(🏉)

错误示例(🎬)

示例(👋)一

张三CEO

体(💽)育学院(🌈)健美专业200X年创A公司200Y年创B公司(👮)200Z年创C公司

李四COO

电商(💢)和出海经(🐉)验十足对行业有(🚪)深(🌽)刻理解往年成绩(🚴)卓效

赵五CTO

从事多年平台管理(👷)电商运营家装监工园(❇)林运营工作管理经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项目产(🛒)品不相关无法突出CEO对项目的领(🎄)导力

不(👷)推荐原因二流水账(🤟)

CEO工作经验(⛷)以流水账形式描述没有能验证其(🎱)能力的依据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对性地提(🏳)取(⏫)出与项目相关的经历

不(🌰)推(💫)荐(🕢)原因四盲目(♐)堆砌

CTO经(♊)历描述毫无亮点很难(🌊)得到投资人的认(🌵)可

三痛点分析

很多创业项目都死(💰)在需(🕝)求并(📝)不存在或者是(🌇)需求(😱)不够强烈(📵)痛点指的是用(👉)户在使用产品的(🌝)过程中(😎)遇(🐴)到的(📥)抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充(🥅)说明问题的(🛑)严(🚐)重性

写BP时注意

• 换位思考站在用(🔅)户角度思考(📊)是否是伪痛(🛤)点(🌞)
• 可能是用户体验的问题也可能是上(🚐)下游企业(📧)的问题
• 痛点还可(😫)能是用户(🔋)一直很(🍓)想要(🚟)却没(🏛)被满足的(👧)需求(🕥)

正确示例(🖐)

示例一

中(⏰)小企业用不起传统PC管理软件价格贵(⛴)企业用不起而且功能(💱)繁杂(👭)没有针(🛩)对性

大(🍗)型企业不够(🤠)用传统PC管(👥)理软件满(🚌)足不了移动化社交化的需求激烈的(🔢)竞争对业务系统和数(⛱)据要求更高

推荐理由(💭)一分类分析

将(🥫)企业按规模分类(💻)进行痛点及原因分析体现出(🚉)创业者对(🦉)客户行(🚈)为心理(🔐)的(🤪)理解到(🆕)位

推荐(👁)理由二需求真实并且(😛)强烈

中(♐)小(🌨)企业由于人才(💣)素质自身(🥈)成本(🏔)发展阶段等方面原因导致用不(🛡)起现有(💂)的传(🥒)统ERP甚至是不会用但(🍑)企(🐶)业亟待提升效率(💨)降低成本(🐾)大(⏱)型企业(🖲)也需(🆓)要适应市场(🎢)强烈的(🐿)移动和社(🥏)交需求

错误示例(🤽)

示例(🏉)一

客(🆘)户需求不(🤬)同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企(📔)业认为传统PC管理(🔔)软件不够用

不推荐(💚)原因痛点(💼)分析(⛎)不(🚡)明确

用不起不够用等表述都没讲(🍦)清(🌫)具体问题痛点代表了市(🧦)场需求如果核心(🍁)痛点没有阐释清楚(🥕)后(🤢)面提(🔯)供的(🕣)解决方案就(⛽)没有针对性

四解(🗿)决方案

解决方案是指针对痛点提(🕍)出具体的(👌)解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问(🤺)题容(🚮)易导致创(😅)业失败(🦓)

写(🆒)BP时注意

• 尽可(🚆)能拆分(🐈)结构分点分类言简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽(🖊)量与常规解决方案(⬛)有相关性(🏉)或互(😥)补体现与同(🛳)行的区别

正确示例

示(🎧)例一(🚆)

移动坚(😼)果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系(🚵)统解决方案

推(🔀)荐(🎥)理由解(🎬)决方(💩)案有效可落地

能有效的解决目(🕺)前的客户痛(🤩)点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创(🧟)SaaS新纪元(🥘)

不推荐原因不知(🌾)所(😿)云

没有针对痛点(🖍)给(🎊)出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解(🦔)决(🏯)投资人会质疑这个项目存在(🔇)的必要性

五(💞)市场概况

市(🧥)场规模决定(🏠)了(📌)公司的天花板(🍝)在总(🆒)市场规模基础上进一步分析你的项目(🏩)所(🚹)属的细分市场规模(🏍)让(👂)投资人看到你未(☕)来的增(😦)长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了(😝)投(➿)资规模

写BP时注(😱)意(📢)

• 这个模(🛴)块(✍)请用数据陈述避免假大空的(🧡)描(🌎)述
• 通过(🌂)权威第(🚹)三方获取(🐋)真实数据并注明数据出处
• 数据(🕯)来源可参考艾(🌯)瑞(🎛)DigiCapital高盛BIIntelligence彭(♒)博(🔻)等
• 请(🍯)同时查阅目前行业龙头(🐕)及竞争对手披露的数(⚾)据
• 最好添加创业者自(🔃)己对行业的理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询(🚳)母婴电商报告2014年起母婴网购市(👖)场交易规模稳定增长(🔴)增长率(🍟)高于线下母(⛸)婴渠(🔻)道增长率(🌃)线上交易规模增长率超过整体(🎋)网购增长率从2014下(✴)半(🀄)年到2015年上半年母婴网购(😺)交易规模飞跃式增长2015年年(🎉)底线上渗透率已达(💊)到(📧)155随着新(🗻)生儿小高峰的(🚝)到来以及(🈯)跨境(🎰)网购市场的发展(🧖)母婴网购市场发展空(🏞)间巨大

推(😷)荐理由市场规模足够大(🧔)

有足够有吸引力的数据和(🔅)可靠(🏺)的数据来(🔏)源有接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行(🤺)业的增长潜(🚍)力(🐌)

错误示例

示例(🐄)一

全球电子(🚲)商务(🙌)市场规模将达到120亿(🏁)美元中国电商市场规模达到十亿市值

不推荐原因没有清晰(🖖)的行业(⏺)认(🥍)知

只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望(💵)看到(🌡)创(🌨)业团队对市场规模和项(🎿)目(🤓)所在细分方向都有清晰的认知

六产品介绍

产品是为了满(🎾)足用户需求而存在的可(🚲)能是有形的物品或者无形的服务等

在(🏘)写BP时注意(👭)

• 提炼核心功能产品(😌)能提供什么服务
• 指出利(🐶)益用户能获得什么价值(💬)
• 定位使用场景谁在什么(🚪)条件(🍯)下(💽)可(⬛)以通过这个产品获(🥌)得(🙆)上述价(🍷)值
• 视(👢)觉(🎟)感最好(🕜)有(🛀)产品相关图片
• 最(🍉)好同时罗列产(🆑)品的发展阶段

正确示例

示例一

坚果大码电商分(🍩)三个方(🍹)向

大码垂直社区一一APP已上线从达(🛸)人切入(👂)已形成中(🏭)国最大最活跃的大码女性(🏀)社区平台

建立平台化(🕰)大码网红孵化机制一(🔀)一(🔃)通过MCN模式专业团(🧗)队负责内容生产及分发目前已推出数个达人(🐴)时尚品牌

完整供应链服务(♒)一一为达人提(🍕)供设(🕰)计打版生产(🥩)仓储等完整(🗜)的供(🐸)应链服务

推荐理由产品功能清晰(⛔)

对产品的应用场景核心功能能提供的服务以(🌿)及创造的(🖍)价值都(🔄)进行了清晰的描述

错误(🆔)示例

示例一

电商平台能帮助(🔚)肥胖人群买到合适的衣服并且(🙉)得到消费(🧠)指(📕)导

不推荐原因产品介绍含糊不清

只客观列举(🗜)了产品方(🚒)向没有体现(🍅)产品竞争力很难吸引投资人

七用户(🦒)画像

用户(🤺)画像是真实用户的虚拟代表目的(🖕)是为了设计产品时能抛(⛳)开个人喜好将(🔥)焦点关(🎷)注在目标用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在真实的数据之上(🎎)
• 有多个(👖)用户画像(🍵)的时候(🌘)需要考(🚙)虑用户(❔)画像的优(🏖)先级避(🏒)免需求冲突
• 关键要素有家(🔣)庭状况(🧖)收入工作用(😌)户场景喜好人生(🎍)态度等
• 用户画像是处在不(⛺)断修(🖱)正中的

正(🎇)确示例

示例一

人口(🚭)统计25岁到35岁年龄阶段占(🛤)90女性(🧦)占70

地域分布以(🃏)北上广深(🌈)一线(🛣)城市和经济(🔛)发(🖍)达的江浙福(🛢)建为主占比70

其它特(🍪)征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对(🏵)生(🧓)活品(🌼)质有(📫)追求

推荐理由(🍗)基于真实数据统(🔻)计

用户(🔬)画(🎶)像分别从人口(🈺)地域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代(🐔)的辣妈这个群体普遍受过高(😽)等教育消费能力(😺)强对母婴用品的品质和安(🐉)全非常重(🐻)视

错误示例

示(💌)例一

用户特征(📡)大部分用(🛀)户是中年女性主要(💲)居住在(🤶)一线城市

不(🍆)推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清

没有数据支持(⛎)的用户(♋)画像价值大打折扣而且用户特征含糊(🍿)不清不利(🗿)于产品定位和精准营销

八盈利模(✴)式(♌)

盈利(♓)模式指的是企业(🎬)如何赚钱最好给投资人足够的想象空间

写(🛐)BP时注意

• 盈利模(🤝)式尽(😉)可(🤸)能拆分(🚇)结构分(👭)点分(🍖)类言简意(🎧)赅地说明
• 常(🐳)见收费切入点广告服务电子商务游戏虚(💧)拟商品SP服(📯)务
• 分(♓)阶段阐述短期怎么活下来中(🎅)期怎么(🗼)赚钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如(✳)果变(🛍)现的路径比较长最好有细致(🕘)一点的说明或者提供参考的案例(👿)

正确(🏝)示(✖)例

示例一

收取佣金搭建(⏺)免(✳)费用户平台通过(🗣)代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点(🗞)清晰(🐣)

作为第三方理财平(🏙)台如果能获取优(🕞)质资产并且有足量的高净值客户盈利会有足够(🔽)的想象空间

错误示例

示(🐭)例一

盈利模(🕠)式一旦平台有了知名(👼)度(😒)和海量(📆)的(🚟)用户即可找到(🐂)盈利模式

不推(🕖)荐(🍋)原(🌥)因没有阐述清(🕜)楚变(🛴)现(🖍)

案例中的创业者对变现没(🖼)有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到(🐷)海量的用户是前提关键(🖕)还得向投资人展示达到以后你的变(🔨)现

九竞(🔇)争对手

竞(😥)争对手分析不(😓)仅(✡)影响着企业未来发展而且影响投资人的(🚝)投资决策比较各(🧜)自的优势重点是分析战胜对手的(😚)策略

写BP时注意

• 建(🌡)议从业务方(♌)向产品渠道(🌆)数据技术等多维度进行比(🏿)较分析
• 分为直接竞(🔙)争(😟)对手和间接(🚐)竞争对手(🕒)勿贬(🚟)低回避(📚)忽视竞争对手
• 在思考(🙆)竞争格局时需要站在(👈)未(🍙)来看现在考虑(🧝)巨(⛸)头切入的风险
• 避免仅从媒体上了(🏂)解对(🌃)手信息(🔳)容易导致误判(⚫)造(🐜)成经营战略失策

正确(👷)示例

示例一

肥肥大码品牌知名博主肥肥(😠)2015自创(🎹)电商品(🎺)牌目前(🕞)品类只有内衣没有供应链2016年(🛀)销售额为1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类(📂)收入等各个维度分析竞争对(👙)手除了直接(🥏)竞争对手还(🏪)可以分析潜在的间接竞(🌮)争对手创业(🕤)者可以进一步分析战(🌇)胜(🤞)对手(🗣)的策略若能了解(🦔)竞争对手的各项业务数据会更利于战略(😤)决策(👑)的制定

错(👒)误(👊)示例

示例一

无竞争对手我们(⛸)是(⭐)跨行(👌)业产品目(🖌)前市(🍦)场上没有出现类似产(🚲)品

不推荐原因欠缺行(🚺)业认知

没(🧣)有竞争对(💧)手的(🗡)狂妄认(🧤)知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者(💤)也需要思考是否存在潜在的间(🚦)接竞品也可(🌧)能是巨头未来切入(🧢)

十竞争(🎺)优势

正确示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打版(👭)师独(📔)家合作优衣库代工厂已建(🤘)立仓(🚗)储团队(🈯)为达人提(🚙)供完整供应链服务

大码(📫)网(✏)红孵化独家(👾)签(🎦)约了350个大码网红建立平台化大码网红(✍)孵化(🔨)机制能推出数个(🍛)达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市面上的单个博主(🈸)自创大码品(🗻)牌坚果(🏭)大(🕚)码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也(🎽)提(🏐)升了平台效(🐙)率和发展速度(🍕)为公司稳定扩展提供了有(🚔)力的保障

错误示例

示例一

产品优势产(🕸)品品类齐全能全面的满足(📄)超重群体的服饰(💯)购买需(🐄)求

不(❕)推(💽)荐原因(🤢)优势阐(🤥)述不清晰

品类齐全只是公司的(🌺)一个定位公司(👟)有什么独(🏏)特的(🔌)资(🔁)源能支撑(🧡)品类齐全都没(⛹)有具体的说明很难(🤜)让投(🚄)资人(🏍)认可你的竞争壁垒

十(🤗)一运营数(🍨)据

这(🍮)一部分所提(🦍)供(🍨)的数据实际上是反映公司目前所设定的产品(🎋)定位(Ⓜ)及商业模(💾)式得到市(🕜)场初步验证的情况投(👋)资人会根(🏓)据这部分数据管中窥豹以小(🔆)看大

核心业务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售(⛹)额
• 销售(📋)成功率转化率

正(🦍)确示例(🕔)

示(🈯)例一

大码社区(🌛)日活10万日均发(☕)帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码(🍍)时(🌭)尚达人独(💙)家签约(🐟)网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目(🚗)的核心业务数据

数据都已体现并且(⛸)有增长潜力(😐)能吸引投资(🔬)人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售(🚴)数据产品上线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平(🦔)衡

不推荐原因(🧜)没有(🎵)数据

全(💘)是主观(🥈)笼统的(🧗)描述没有任(🍧)何数据依据更没有投(✨)资人关注的核心数据指标融资进度很容易(🤥)在BP环节就止步不前了

十二股权结(🔒)构(♉)

股权结构是公司稳健的基石直接(😯)影响公司的组(🚰)织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重(🎞)影响企业发(🎋)展

写BP时注意

• 利益结构要合(🗯)理贡献也需要正相关
• 不合理的股权(📕)结(🎇)构(🐒)最好(💝)在融资前进行合理(📻)调整(👡)
• 说明之前几(🚖)轮融资情况出资方(⏳)金额出让股权等
• 避免平均化(🕴)最好(✉)保证大股东是决策中心(🤽)小股东有话(🐏)语权能互相制约

示例一

王小(🔭)明20

李小刚(🌊)20

邱小成20

张(😒)小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推(💩)荐理由股(🗄)权(❄)结构(🏔)比较清(😡)晰

清(🍯)晰地(🏼)可(🍎)以展示内外部(🦑)的股(🍨)权分配和各融资轮的信息

出现了错误(🗯)示例

示例一

创业团队内部75

外部融资者25

不我推荐原因(💱)股权结(👖)构文字表述影像

得以影像展示股权内外部分(🤐)配明细尤(😼)其是是没(🥜)有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配如(🦅)果没有厘清也可(🍲)分点(🔫)展示

十(👯)三融(🏦)资计(🅰)划

正(📉)确的示例

示例一

天使轮300万出让土(🎴)地(🍹)10

产品研发200万营销推广(🚣)50万销售渠道储存40万员工福利10万(🔃)

推荐理由融资计划(😭)可以展示非常清晰

比较合理地对项目自(🥫)身通过估值(😃)并完整地展示更多了融资金额(🌃)的(🏒)用途及分配

错误示例

示例一(🔲)

天使轮1500万三宗地(🥚)10

产品研发推广(💿)800万员(💿)工(🐒)福利500万(💌)

不推荐一下原因融(🅿)资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我(📣)估值1500万浮夸的天使轮将(🐝)吓破无数投资者其(👣)余的200万融资规划未那(🐋)就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝(🎑)得动投资者

十四

融(🐪)资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图(🍐)

2jinsone是什么(😀)品牌

1蘑菇街个人(☕)入驻条件

这家大(🉐)的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足(🕞)有35万100平方米

金(🕵)鹰世界正在施工的外立(🤡)面图

目前还挂著亚洲最大(🈁)型超市的上海环球港百度百(🚝)科上写的总面积是48万平方(➰)米商业(💤)面积近32万平方米

嗯应该(🙇)南(🚂)京金鹰世界略(🛡)胜一筹

所长今(🔶)天恰恰看到了金鹰世界的最新动态(🖇)内部的星空中(📊)庭早就装修行了(💪)

有商家(🔁)早在想装修了

其他部分进度也确实不错

当然金鹰(🕍)世界将与韩国台湾(📽)等国家(🏸)和地区的医疗资源合(🅰)作开(💴)医(🏖)疗健(🔛)康中心这(🍌)样的(🐸)医(⏰)疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊

金(🚛)鹰世界还引进中国了(💄)美国常青藤高中总(🤰)面积达5000平米

北上广深(🍱)的商场(🔀)要加油(🏊)哦咯